Destinations International i EY-Parthenon: novo izvješće povezuje dolazni turizam u Kanadi i rast izvoza

Destinations International objavio izvješće koje povezuje kanadski turizam i rast izvoza

Destinations International (DI) objavio je 5. veljače 2026. istraživačko izvješće The Impact of the Visitor Economy on Canadian Exports, izrađeno u suradnji s konzultantskim timom EY-Parthenon, koje analizira povezanost dolaznih međunarodnih posjeta i dugoročnog rasta kanadskog izvoza roba i usluga. U trenutku kada se u Kanadi intenzivno raspravlja o produktivnosti, konkurentnosti i diversifikaciji trgovinskih odnosa, autori izvješća nastoje proširiti uobičajeni okvir u kojem se turizam promatra prvenstveno kroz potrošnju gostiju i zapošljavanje u ugostiteljstvu, smještaju i prijevozu. U središtu nove analize je teza da „gospodarstvo posjetitelja” može djelovati kao poluga šireg gospodarskog razvoja, uključujući trgovinu, investicije i jačanje međunarodnih poslovnih veza.

Prema nalazima iz sažetka studije, istraživanje pronalazi statistički značajnu vezu između rasta broja međunarodnih posjetitelja i izvozne izvedbe Kanade. Procjena iz izvješća navodi da je povećanje broja međunarodnih posjetitelja za 1% povezano s oko 1,06 milijardi kanadskih dolara dodatnog izvoza kanadskih roba i usluga u razdoblju od dvije godine, iznad i izvan izravnog izvoza turističkih usluga. Autori pritom naglašavaju da se učinci ne moraju pojaviti odmah, nego kroz vremenski odmak u kojem se kontakti, reputacijski dobitci i poslovne inicijative postupno pretvaraju u konkretnije trgovinske tokove.

Zašto je tema u fokusu: turizam i „velika” ekonomska pitanja

U javnim raspravama turizam se često svodi na sezonu, prihode u ugostiteljstvu i pritisak na infrastrukturu, no u pozadini teku i šire strateške rasprave: kako povećati produktivnost, kako proširiti izvozna tržišta i kako ojačati imidž zemlje u međunarodnoj konkurenciji. Upravo u tom kontekstu DI i EY-Parthenon postavljaju tezu da dolazni posjeti mogu biti alat „meke” ekonomske diplomacije: posjetitelji se susreću s kanadskim tvrtkama, tehnologijama, obrazovnim institucijama i kulturnom ponudom, a dio tih iskustava s vremenom može utjecati na poslovne odluke u inozemstvu. S gledišta autora, međunarodni gost nije samo potrošač, nego i potencijalni budući partner, investitor ili posrednik u ulasku kanadskih proizvoda na nova tržišta.

Kanadske institucije i sektor turizma, s druge strane, već godinama ističu da se potrošnja nerezidenata u Kanadi tretira kao izvoz usluga. Statistički sustav turizma, primjerice, bilježi „turistički izvoz” kao potrošnju međunarodnih posjetitelja unutar zemlje. Međutim, DI-jevo izvješće pokušava kvantificirati dodatnu poveznicu: može li dolazak stranih gostiju potaknuti i izvoz u sektorima koji nisu izravno vezani uz putovanja.

Od dolaznih posjeta do izvoza: četiri kanala koja ističu autori

U objašnjenju mogućih mehanizama DI i EY-Parthenon naglašavaju nekoliko kanala kroz koje dolazna putovanja mogu pojačati izvoznu sposobnost zemlje. U središtu je logika „poznanstva i povjerenja”: međunarodni kupci i partneri lakše ulaze u posao s tržištem koje poznaju, u kojem su već boravili i s kojim imaju osobni dojam, osobito u sektorima gdje reputacija i pouzdanost snažno utječu na odluku.

• Poslovni događaji, kongresi i konferencije: poslovna putovanja, sajmovi i kongresi stvaraju okruženje za pregovore, umrežavanje i razvoj partnerstava. Autori ističu da se upravo na takvim događajima često rađaju inicijalni kontakti koji u sljedećim godinama postaju izvozni ugovori ili zajednički projekti.
• Zračne veze i „trgovinski koridori”: veći broj posjetitelja može pridonijeti razvoju novih linija i povećanju kapaciteta, što smanjuje troškove i vrijeme putovanja za poslovne ljude, ali i olakšava logistiku za izvozno orijentirane industrije. U tom smislu, jača povezanost ne služi samo turizmu, nego i širem gospodarstvu.
• Reputacija destinacije i nacionalni brend: doživljaj destinacije može povećati povjerenje u zemlju, a povjerenje je često preduvjet za ulazak na tržište, osobito u područjima gdje kupci traže dugoročne dobavljače ili partnere. Izvješće sugerira da „brend” destinacije i zemlje može postati neizravna konkurentska prednost kanadskim tvrtkama.
• Učinak odnosa kroz vrijeme: međunarodni posjetitelji tijekom putovanja upoznaju proizvode, usluge i poslovnu kulturu, a dio tih iskustava kasnije se prenosi u poslovne odluke u matičnim zemljama. Autori u sažetku ističu da se taj proces najčešće odvija s odmakom, pa su upravo zato promatrali dvogodišnje razdoblje nakon rasta dolazaka.

Predsjednik i izvršni direktor DI-ja Don Welsh u izjavama vezanim uz objavu izvješća naglašava da gospodarstvo posjetitelja nije „samostalni sektor”, nego platforma koja može stvarati uvjete za izvoz, investicije i dugoročnu prosperitetnost zajednica. Sličan ton ima i izjava Mauricija Zelayje iz EY-Parthenona, koji poručuje da potencijal gospodarstva posjetitelja nadilazi turističke prihode te može utjecati na međunarodnu angažiranost, reputaciju i investicijske ishode.

Turizam kao izvoz usluga, ali i kao okidač šireg rasta

Da turizam već funkcionira kao izvoz, potvrđuju i sektorske analize: primjerice, izvješća o vrijednosti putovanja i turizma u Kanadi naglašavaju da međunarodni posjetitelji u zemlju unose „novi novac”, što se u ekonomskom smislu tretira kao izvoz usluga. U izvješću o vrijednosti putovanja i turizma za 2023. navodi se ukupna turistička potrošnja od 124,4 milijarde kanadskih dolara, uz procjenu da je međunarodna turistička potrošnja iznosila 28,9 milijardi. Destination Canada u svojim novijim komunikacijskim materijalima dodatno naglašava razmjere izravne potrošnje posjetitelja te ulogu međunarodnih gostiju u stvaranju „izvoznih dolara” kroz putovanja.

DI-jeva studija, međutim, fokus stavlja na „drugi krug” učinka: na potencijal da posjeti otvore vrata kanadskim izvoznicima u sektorima poput tehnologije, kreativnih industrija, hrane i pića, obrazovanja ili profesionalnih usluga. Prema dostupnim informacijama iz sažetka, argument je da uspješne destinacije – one koje privlače međunarodne goste i poslovne događaje – često stvaraju uvjete koji potom pomažu i izvoznim sektorima. To uključuje međunarodnu vidljivost, bolju povezanost i snažnije mreže kontakata.

Metodologija: višegodišnji podaci i ekonometrijska analiza

Prema javno objavljenom opisu, izvješće se oslanja na panel-ekonometrijsku analizu koja obuhvaća više od 20 godina podataka. Takav pristup omogućuje usporedbu promjena kroz vrijeme i između promatranih jedinica, uz kontrolu za određene čimbenike koji mogu utjecati i na turizam i na izvoz. Iz sažetka je vidljivo da autori nalaz interpretiraju kao „statistički značajnu povezanost”, a ključna brojka – 1,06 milijardi kanadskih dolara dodatnog izvoza na 1% rasta međunarodnih posjetitelja – predstavljena je kao procjena izvedena iz dugoročnog skupa podataka.

Kod ovakvih analiza važno je naglasiti i ograničenja. Povezanost ne mora nužno značiti izravnu uzročnost: moguće je, primjerice, da snažniji rast gospodarstva istodobno podiže i izvoz i atraktivnost zemlje kao destinacije, ili da ulaganja u infrastrukturu paralelno povećavaju i kapacitet za posjete i kapacitet za izvoz. DI i EY-Parthenon, prema dostupnim materijalima, naglašavaju potrebu da se nalaz tumači kao poticaj za politiku i strategiju, a ne kao obećanje automatskog rezultata bez drugih preduvjeta.

Federalni okvir: strategija „Canada 365” i pozicioniranje gospodarstva posjetitelja

Kanadska federalna strategija rasta turizma Canada 365: Welcoming the World. Every Day postavlja okvir za jačanje sektora i njegovu ulogu u ekonomskom razvoju zajednica diljem zemlje. U javno dostupnim dokumentima naglašava se da je gospodarstvo posjetitelja jedan od važnih servisnih izvoza te se navode projekcije rasta doprinosa turizma gospodarstvu u narednim godinama. Strategija se bavi i pitanjima kapaciteta, atraktivnosti destinacija te stvaranjem uvjeta za cjelogodišnje poslovanje.

DI-jevo izvješće u taj okvir unosi dodatnu dimenziju: ako turizam već jest izvoz usluga, tada ciljano privlačenje međunarodnih posjeta, osobito poslovnih, može imati i šire učinke na trgovinu. U praksi to znači da se alati turizma – marketing destinacije, privlačenje događaja, razvoj povezanosti – mogu promatrati i kao dio gospodarske politike, a ne samo kao sektor zabave i usluga.

Podaci iz statistike: oporavak turizma uz oscilacije u „turističkom izvozu”

Službena statistika pokazuje da turizam u Kanadi nakon pandemije prolazi kroz faze oporavka i prilagodbe. Statistics Canada u svojim nacionalnim turističkim indikatorima za prvo tromjesečje 2025. navodi da je domaća turistička potrošnja porasla, dok je „turistički izvoz” – potrošnja nerezidenata u Kanadi – zabilježio pad u odnosu na prethodno tromjesečje. U istom izvješću navodi se i pad broja noćenja međunarodnih posjetitelja u promatranom razdoblju, uz napomenu da su određeni pokazatelji dolazaka u kasnijim mjesecima također pokazivali godišnje smanjenje.

Takvi podaci važni su za tumačenje DI-jeve teze. Ako je dio „izvoznog učinka” posredovan međunarodnim kontaktima i zračnom povezanošću, tada su promjene u dolascima i strukturi posjetitelja izravno povezane s time koliko će se potencijal studije ostvariti u stvarnosti. Drugim riječima, i najbolji model ovisi o kontekstu: geopolitičkim odnosima, globalnim gospodarskim ciklusima, cijenama energije, ali i o tome kako destinacije upravljaju rastom i kojim tržištima se ciljano obraćaju.

Reakcije sektora i mogući utjecaj na ulaganja

Za destinacijske organizacije i lokalne vlasti ovakvi nalazi nude novi argument u razgovorima s vladom i gospodarstvom. DI u opisima aktivnosti vezanih uz izvješće navodi da je riječ o resursu namijenjenom zagovaranju: cilj je pokazati da ulaganja u privlačenje međunarodnih gostiju i događaja mogu imati učinak koji nadilazi kratkoročni prihod, jer doprinose reputaciji, povezivosti i poslovnim mrežama. U tim raspravama pojavljuje se i pitanje prioriteta: hoće li se više ulagati u privlačenje poslovnih događaja i kongresa, u kapacitete zračnog prijevoza i u projekte koji jačaju vidljivost Kanade na ciljanim tržištima.

Ako se DI-jeva procjena pokaže uvjerljivom u širem političkom i poslovnom okruženju, moguće je da će se dio proračuna za turizam i marketing destinacije opravdavati i kroz ciljeve trgovinske politike. To bi moglo značiti snažniji fokus na privlačenje događaja s velikim međunarodnim dosegom, na razvoj povezivosti prema ključnim tržištima te na suradnju turističkih organizacija s izvoznim agencijama, gospodarskim komorama i sektorima koji žele jačati prisutnost u inozemstvu.

DI je ujedno najavio i webinar na kojem se predstavljaju nalazi zajedničkog izvješća, što upućuje na to da organizacija želi potaknuti stručnu raspravu među destinacijama i donositeljima odluka. U vremenu kada se gospodarske strategije sve češće oslanjaju na kombinaciju „tvrdih” mjera i reputacijskih učinaka, DI-jevo izvješće pokušava dati brojčani okvir za tezu da se međunarodni posjeti ne završavaju na granici turizma, nego se u određenim uvjetima mogu preliti i na kanadski izvoz.

Izvori:
- Destinations International Online Learning Center – najava webinara i opis istraživanja o vezi gospodarstva posjetitelja i izvozne izvedbe Kanade ( link )
- eTurboNews – članak o objavi izvješća DI-ja i EY-Parthenona, uključujući citate i sažetak ključnih nalaza te ključnu procjenu ( link )
- Statistics Canada – National tourism indicators, prvo tromjesečje 2025.: podaci o turističkoj potrošnji, turističkom izvozu i kretanju međunarodnih dolazaka ( link )
- Government of Canada (ISED) – Canada 365: federalna strategija rasta turizma i pozicioniranje gospodarstva posjetitelja u ekonomskom razvoju ( link )
- Tourism Data Collective / Destination Canada – izvješće o vrijednosti putovanja i turizma u Kanadi za 2023. (PDF) i ključni iznosi potrošnje ( link )
- Destination Canada – „Value of Travel & Tourism” alat/sažetak (2025) s naglaskom na izravnu potrošnju i udio međunarodnih posjetitelja u izvoznim prihodima (PDF) ( link )