Destinations International Foundation bilježi rekordnu godinu i jača ulaganja u budućnost destinacijskog turizma
Destinations International Foundation objavila je godišnje izvješće za 2025. godinu u kojem navodi najuspješniji investicijski ciklus do sada, širenje programa namijenjenih destinacijskim organizacijama i nastavak ulaganja u istraživanja, profesionalni razvoj, zagovaranje i održivo upravljanje turizmom. Zaklada, povezana s organizacijom Destinations International, u izvješću ističe da je tijekom godine premašila postavljene investicijske ciljeve te usmjerila gotovo 700.000 američkih dolara u 21 financiranu inicijativu. Među njima je i 97 stipendija namijenjenih stručnjacima iz manjih destinacijskih organizacija, međunarodnim članovima i kandidatima za profesionalno usavršavanje u sektoru upravljanja destinacijama.
Prema objavi Destinations Internationala od 12. siječnja 2026., cilj prikupljanja sredstava za 2025. iznosio je 1.103.800 američkih dolara, a zaklada je do kraja kampanje prikupila 1.136.427 dolara. U javnim objavama i medijskim izvještajima taj se rezultat zaokružuje kao više od 1,1 milijun, odnosno približno 1,2 milijuna dolara, što organizacija opisuje kao potvrdu snažne potpore industrije. Novac je namijenjen programima koji se protežu od istraživanja percepcije destinacija i odnosa lokalnih zajednica prema turizmu do razvoja novih generacija stručnjaka i dostupnijih edukacijskih alata za turistički sektor.
Zaklada se pozicionira kao istraživački i razvojni oslonac destinacijskih organizacija
Destinations International Foundation u izvješću definira svoju ulogu kao svojevrsni istraživačko-razvojni centar za destinacijske organizacije. Takve organizacije, često poznate kao turističke zajednice, kongresni uredi ili destinacijske menadžment organizacije, posljednjih se godina suočavaju s bitno složenijim zadacima od klasične promocije turističkih atrakcija. Od njih se sve više očekuje da sudjeluju u oblikovanju javnih politika, mjerenju utjecaja turizma na zajednicu, razvoju radne snage, održivom upravljanju posjetiteljima i odgovoru na društvena pitanja koja mogu utjecati na reputaciju destinacije.
U godišnjem izvješću navodi se da zaklada ulaže u četiri ključna područja: zagovaranje i istraživanje, profesionalni razvoj i privlačenje talenata, društveni utjecaj i uključiva okruženja te globalni angažman i održive destinacije. Takva struktura pokazuje kako se destinacijski turizam sve više promatra kao gospodarski i društveni sustav, a ne samo kao skup promotivnih kampanja. U praksi to znači da se uspjeh destinacije više ne mjeri isključivo brojem dolazaka i noćenja, nego i odnosom lokalnog stanovništva prema turizmu, dostupnošću destinacije različitim skupinama putnika, kvalitetom radnih mjesta, sposobnošću upravljanja gužvama te doprinosom širem razvoju zajednice.
Zaklada posebno naglašava da je svaki dolar uložen u njezine programe usmjeren prema dugoročnom jačanju profesionalnosti, vjerodostojnosti i utjecaja destinacijskog sektora. Takav naglasak odražava promjenu u globalnoj turističkoj industriji nakon razdoblja pandemijskih poremećaja, ubrzanog povratka putovanja i rastućih očekivanja lokalnih zajednica. Destinacije danas moraju istodobno privlačiti posjetitelje, dokazivati korist turizma za stanovnike, ublažavati negativne učinke prekomjernih pritisaka i graditi otpornost prema promjenama u potražnji, tehnologiji i geopolitičkom okruženju.
Gotovo 700.000 dolara za 21 inicijativu i 97 stipendija
Jedan od najvažnijih podataka iz izvješća odnosi se na iznos koji je zaklada izravno usmjerila u programe tijekom 2025. godine. Prema godišnjem izvješću, gotovo 700.000 dolara raspoređeno je na 21 financiranu inicijativu, uključujući 97 stipendija. Ta sredstva nisu opisana samo kao potpora pojedinačnim projektima, nego kao ulaganje u širi sustav znanja, vještina i alata koji destinacijskim organizacijama pomažu u donošenju odluka.
Stipendijski programi posebno su važni za manje organizacije, koje često nemaju iste financijske mogućnosti kao velika gradska ili nacionalna turistička tijela. Zaklada navodi da su stipendije namijenjene, među ostalim, stručnjacima iz malih destinacijskih organizacija s godišnjim proračunima do tri milijuna dolara, sudionicima godišnjih konvencija i specijaliziranih summita te kandidatima za program Certified Destination Management Executive. Time se nastoji smanjiti razlika između velikih i manjih destinacija u pristupu edukaciji, umrežavanju i profesionalnom razvoju.
U izvješću se navodi i da je u 2025. u stipendije uloženo gotovo 130.000 dolara. Poseban dio odnosi se na program HBCU Scholarship Initiative, kojim je 2025. obuhvaćeno 12 stipendista s pet sveučilišta. Taj se program zatim razvija u širi model Pathways to Success: Scholarship & Professional Development, usmjeren na studente hotelijerstva i turizma u Sjedinjenim Američkim Državama i Kanadi. Novi pristup ne obuhvaća samo financijsku pomoć za školarinu, nego i mentorstvo, profesionalni razvoj i jače povezivanje s industrijom, što bi trebalo pomoći stvaranju šireg bazena budućih stručnjaka.
Programi za mlade lidere i razvoj radne snage
Među najvidljivijim programima zaklade nalazi se 30 Under 30, kojim se svake godine ističe trideset profesionalaca mlađih od 30 godina iz destinacijskih organizacija i šire turističke industrije. Program je zamišljen kao kombinacija priznanja, edukacije, umrežavanja i izlaganja mladih stručnjaka vodećim akterima u sektoru. Zaklada u izvješću navodi da je 2025. pokrila troškove registracije i putovanja za sudionike programa na godišnju konvenciju Destinations Internationala te prikupila više od 11.000 dolara dodatne potpore za taj program.
Razvoj radne snage jedna je od tema koje u globalnom turizmu dobivaju sve veći značaj. Nedostatak kvalificiranih kadrova, promjene u očekivanjima zaposlenika, potreba za digitalnim vještinama i rastuća važnost uključivosti oblikuju način na koji destinacije planiraju budućnost. Zaklada zbog toga povezuje stipendije, mentorski rad, profesionalne certifikate i programe za mlade profesionalce u širu strategiju razvoja talenata. U izvješću se spominje i Young Professional Leadership Development Program, odnosno Rising Industry Professionals Program, koji je u 2025. nastavljen kao dodatni put za rani razvoj karijere kroz konvenciju, webinare, mentorstvo i umrežavanje.
Takvi programi imaju i šire značenje za destinacije. Ako se turistička promocija i upravljanje destinacijama sve više oslanjaju na podatke, društvenu osjetljivost, umjetnu inteligenciju, održivost i odnose s lokalnom zajednicom, tada se i profil stručnjaka u sektoru mijenja. Potrebni su profesionalci koji mogu razumjeti tržište, ali i komunicirati s lokalnim vlastima, stanovnicima, investitorima, organizatorima događanja i poslovnim partnerima. Upravo zato zaklada svoje programe ne prikazuje samo kao potporu pojedincima, nego kao ulaganje u institucionalnu sposobnost destinacija da se nose s novim očekivanjima.
Istraživanja o reputaciji, stanovnicima i novim mjerilima uspjeha
Velik dio rada Destinations International Foundationa odnosi se na istraživanja. U objavi o ostvarenom cilju za 2025. istaknuto je financiranje istraživanja Destination Reputation: Responding to Societal Issues, namijenjenog boljem razumijevanju utjecaja javne percepcije, sigurnosti i društvenih pitanja na potražnju za sastancima, kongresima i događanjima. Zaklada je poduprla i nacionalna istraživanja sentimenta stanovnika u Sjedinjenim Američkim Državama i Kanadi, čiji je cilj pružiti destinacijskim liderima podatke o tome kako stanovnici vide koristi i izazove turizma.
Ta istraživanja uklapaju se u širi trend u kojem destinacije sve više nastoje dokazati vlastitu vrijednost ne samo poslovnim rezultatima, nego i doprinosom zajednici. Destinations International u studiji DestinationNEXT Futures Study za 2025. navodi da se globalna ekonomija posjetitelja nalazi u razdoblju duboke tranzicije. Studija, izrađena uz doprinos globalnog savjetodavnog vijeća, pet industrijskih panela i ankete među više od 530 ispitanika iz 36 zemalja i teritorija, identificira 25 najvažnijih strategija i osam sila koje oblikuju budućnost destinacijskih organizacija.
Među istaknutim temama nalaze se geopolitička nestabilnost, manjak radne snage, nova mjerila uspjeha i ubrzani utjecaj umjetne inteligencije. Studija naglašava da destinacijske organizacije prelaze iz tradicionalne marketinške uloge u višedimenzionalno liderstvo koje uključuje razvoj destinacije, zagovaranje, uključivanje zajednice, politike i upravljanje proizvodom. Drugim riječima, pitanje više nije samo kako privući veći broj posjetitelja, nego kako osmisliti model turizma koji je gospodarski održiv, društveno prihvatljiv i dovoljno fleksibilan za promjene koje se događaju sve brže.
Održive destinacije, dostupnost i društveni učinak
U godišnjem izvješću za 2025. zaklada posebno ističe društveni učinak, dostupnost i održivo upravljanje destinacijama. To uključuje projekte poput Global Accessibility Learning Series, programa koji bi destinacijama trebao pomoći u stvaranju pristupačnijih okruženja za putnike različitih sposobnosti, te Destination Stewardship Initiative, usmjerene na prakse odgovornog turizma povezane s ciljevima održivog razvoja. U izvješću se spominju i alati poput vodiča za oporabu i preraspodjelu hrane na događanjima, što pokazuje da se održivost sve češće prevodi u konkretne operativne prakse.
Jedan od primjera tog pristupa odnosi se na Destination Guide to Food Recovery & Redistribution at Events, nastao na iskustvima godišnje konvencije Destinations Internationala u Chicagu 2025. godine. U tom vodiču opisan je model u kojem se planiranje događanja promatra i kroz utjecaj na zajednicu, smanjenje otpada, podršku lokalnim organizacijama i odgovornije upravljanje resursima. Takvi programi pokazuju da se održivost u turističkom sektoru više ne svodi samo na okolišne poruke, nego se povezuje s opskrbnim lancima, društvenom dobrobiti i načinom na koji veliki skupovi ostavljaju trag u destinaciji domaćinu.
Zaklada u izvješću navodi i projekte usmjerene na uključiva i gostoljubiva okruženja, među kojima je i LGBTQ+ Welcoming Toolkit. Takvi alati namijenjeni su destinacijama koje žele sustavnije raditi na osjećaju sigurnosti, dobrodošlice i pripadnosti različitih skupina posjetitelja i stanovnika. U politički i društveno osjetljivom globalnom okruženju reputacija destinacije sve više ovisi o sposobnosti da se odgovori na pitanja sigurnosti, uključivosti, javnog povjerenja i usklađenosti turističkog razvoja s vrijednostima lokalne zajednice.
Destinations International širi članstvo i globalni doseg
Zaklada djeluje uz Destinations International, organizaciju koja se predstavlja kao globalni resurs za destinacijske organizacije. Prema podacima objavljenima na stranicama Destinations Internationala, organizacija je u 2025. primila 66 novih i ponovno aktiviranih članova, dosegnula 778 destinacijskih članova u svijetu i proširila prisutnost na 40 zemalja i teritorija. Istodobno je zabilježena stopa zadržavanja članstva od 95,7 posto, što organizacija ističe kao rekordan rezultat.
Ti podaci važni su za razumijevanje okruženja u kojem zaklada ostvaruje rast. Destinacijske organizacije nakon pandemije i razdoblja ubrzanog oporavka putovanja traže snažnije argumente za financiranje, bolju usporedivost podataka i nove načine dokazivanja koristi turizma. Kada turistički razvoj postane predmet rasprava o stanovanju, infrastrukturi, okolišu, sigurnosti, lokalnim prihodima i kvaliteti života, destinacijske organizacije moraju raspolagati pouzdanim istraživanjima i jasnim jezikom kojim mogu objasniti svoju ulogu.
Zbog toga se aktivnosti zaklade ne mogu promatrati samo kao unutarnja filantropija jedne industrijske organizacije. Riječ je o pokušaju sustavnog jačanja kapaciteta sektora koji se nalazi između tržišta, javnih politika i lokalnih zajednica. U tom smislu, istraživanja o sentimentu stanovnika, alati za mjerenje utjecaja događanja, stipendije za male destinacije i edukacije o umjetnoj inteligenciji dio su iste šire promjene: destinacijsko upravljanje postaje profesionalnije, podatkovno utemeljenije i politički vidljivije.
Rekordni rezultat kao signal promjene u turističkom sektoru
Objava da je Destinations International Foundation premašila investicijski cilj za 2025. dolazi u trenutku kada se globalni turizam, prema podacima UN Tourisma, nakon oporavka iz pandemijskog razdoblja suočava s novom fazom rasta, ali i s neujednačenim pritiscima po regijama i tržištima. U takvom kontekstu, destinacije moraju rješavati pitanja kapaciteta, održivosti, dostupnosti, konkurentnosti i prihvaćenosti turizma među stanovnicima. Prikupljenih 1.136.427 dolara stoga nije samo financijski podatak, nego indikator da industrijski dionici vide potrebu za zajedničkim alatima i dugoročnim ulaganjem u znanje.
U izjavi objavljenoj uz informaciju o ostvarenju cilja, Destinations International naveo je da su ulaganja tijekom 2025. pogonila ključne inicijative i da će izravno financirati programe koji oblikuju destinacijski sektor u 2026. godini. U godišnjem izvješću vodstvo zaklade, Don Welsh i Chelsea Dunlop Welter, naglašava da su sredstva rezultat potpore članova i partnera te da svaka financirana inicijativa i svaka stipendija proizlaze iz uvjerenja da destinacije imaju ulogu u gospodarskim prilikama, ponosu zajednice i globalnom povezivanju.
Daljnji razvoj zaklade pokazat će u kojoj će se mjeri takvi programi pretvoriti u šire industrijske standarde. Već sada je jasno da se destinacijski turizam kreće prema modelu u kojem se od organizacija očekuje više od promocije, a od njihovih lidera traži rad s podacima, stanovnicima, tehnologijom i javnim politikama. Rekordni rezultat Destinations International Foundationa za 2025. zato se može čitati kao odraz promjene: sektor putovanja i turizma ulaže u vlastitu sposobnost da objasni, mjeri i odgovorno upravlja utjecajem koji ima na mjesta u kojima djeluje.
Izvori:- Destinations International Foundation – Godišnje izvješće zaklade za 2025., s podacima o financiranim inicijativama, stipendijama i strateškim prioritetima (link)- Destinations International – Objava o premašenom cilju prikupljanja sredstava za 2025. i iznosu od 1.136.427 američkih dolara (link)- Destinations International – Stranica o zakladi, njezinoj misiji, cilju prikupljanja sredstava i područjima ulaganja (link)- Destinations International – Pregled organizacije i podaci o članstvu, globalnom dosegu i godišnjim izvješćima za 2025. (link)- Destinations International – DestinationNEXT Futures Study 2025, s pregledom trendova, strategija i promjena u ulozi destinacijskih organizacija (link)- Destinations International – Objava o studiji DestinationNEXT 2025 i metodologiji koja uključuje više od 530 ispitanika iz 36 zemalja i teritorija (link)- eTurboNews – Izvorni medijski tekst o 30 godina utjecaja zaklade i rekordnom rastu u 2025. (link)
Kreirano: subota, 02. svibnja, 2026.
Pronađite smještaj u blizini