Mali poduzetnici pred investitorima: pobjedu na Uplift akademiji odnijela aplikacija WeBelong za integraciju stranih radnika
Završno predstavljanje timskih projekata obilježilo je kraj pete sezone Uplift akademije, edukativnog programa koji Mastercard provodi u suradnji sa Sveučilištem Algebra Bernays, a usmjeren je na mikro, male i srednje poduzetnike, obrtnike i vlasnike OPG-ova povezane s turizmom, ugostiteljstvom i uslužnim djelatnostima. Ovogodišnja generacija okupila je 32 polaznika raspoređena u osam timova, a završnica programa pokazala je koliko se poduzetnička scena u Hrvatskoj ubrzano mijenja kada dobije strukturiranu podršku, mentorsko vodstvo i priliku da svoje ideje predstavi ljudima koji odlučuju o ulaganjima. U fokusu nije bila samo natjecateljska dimenzija, nego i ono što takvi programi dugoročno stvaraju: mrežu suradnje, konkretnije poslovne modele i projekte koji nastaju iz stvarnih potreba tržišta.
Pobjedu je odnio tim WeBelong, koji je za svoju ideju osvojio i novčanu nagradu od 5.000 eura. Riječ je o mobilnoj aplikaciji osmišljenoj kako bi ubrzala i olakšala integraciju stranih radnika u svakodnevni život i radno okruženje u Hrvatskoj. Prema predstavljanju pobjedničkog tima, aplikacija je zamišljena kao praktičan alat koji korisnicima pomaže u učenju jezika, razumijevanju društvenih normi, kulture i svakodnevnih životnih situacija, od administrativnih i radnih obveza do snalaženja u lokalnoj zajednici. U vremenu kada hrvatsko tržište rada sve snažnije ovisi o dolasku stranih radnika, takvo rješenje nije predstavljeno tek kao tehnološka novost, nego kao odgovor na problem koji se iz godine u godinu sve jasnije vidi i poslodavcima i institucijama.
Zašto je baš WeBelong pogodio jedno od ključnih pitanja hrvatskog tržišta rada
Pobjednički tim čine Jurica Protić, Vedrana Milivojević-Šaš, Maja Gašparić i Marko Vukojević, a u prezentaciji su naglasili da je središnja ideja projekta pretvoriti proces dolaska i prilagodbe stranih radnika u iskustvo koje je brže, jasnije i manje stresno. Njihov pristup nije ostao na općenitoj poruci o uključivosti, nego je razrađen kao konkretan proizvod s jasnim problemom, ciljanom publikom i poslovnim modelom. Upravo je to, prema dojmu sa završnog predstavljanja, timu donijelo prednost pred ostalim projektima: pokazali su da razumiju kako tržišnu potrebu, tako i način na koji se ona može pretvoriti u održivu uslugu.
Važnost te teme dodatno potvrđuju i službeni podaci. Prema statistici Ministarstva unutarnjih poslova, u Hrvatskoj je tijekom 2025. godine izdano 170.723 dozvola za boravak i rad, pri čemu je najveći broj dozvola izdan upravo u turizmu i ugostiteljstvu te graditeljstvu. Ti brojevi jasno pokazuju da strani radnici više nisu rubna pojava ni privremena zakrpa za sezonske manjkove radne snage, nego važan dio funkcioniranja brojnih sektora. Istodobno, pitanje njihove integracije ne svodi se samo na radni odnos. Ono uključuje jezik, razumijevanje pravila, svakodnevnu komunikaciju, snalaženje u novoj sredini i osjećaj pripadnosti, a sve to izravno utječe i na produktivnost i na zadržavanje radnika.
Dodatni kontekst daju i aktualne javne politike. Vlada je početkom veljače 2026. u saborsku proceduru uputila izmjene Zakona o strancima kojima se, među ostalim, za strane radnike uvodi obveza učenja i polaganja ispita iz hrvatskog jezika kao uvjet za produljenje dozvole. Time se integracija stranih radnika još snažnije premješta iz sfere dobre volje pojedinog poslodavca u područje sustavne potrebe. U takvim okolnostima ne čudi da je upravo projekt koji kombinira jezičnu, društvenu i kulturnu prilagodbu prepoznat kao ideja s najizraženijim tržišnim potencijalom. WeBelong se zato može promatrati ne samo kao pobjednik jednog natjecanja, nego i kao primjer poduzetničkog odgovora na promjene koje su već zahvatile hrvatsko gospodarstvo.
Natjecanje ideja, ali i ogledalo stanja u malom poduzetništvu
Peta sezona Uplift akademije završila je prezentacijama osam timova, a sam format pokazao je koliko se promijenio profil poduzetničkih edukacija u Hrvatskoj. Nije riječ samo o teorijskom usavršavanju, nego o procesu u kojem polaznici iz različitih sektora prolaze kroz mentorski rad, zajednički razvijaju proizvod ili uslugu, testiraju održivost ideje i na kraju je predstavljaju pred ljudima iz poslovne i stručne prakse. Takav model osobito je važan za mikro i male poduzetnike, koji često nemaju pristup internim razvojnim timovima, investicijskim savjetnicima ni specijaliziranim konzultantima, ali upravo zbog toga moraju brzo učiti, precizno definirati problem i racionalno koristiti ograničene resurse.
Edukaciju je i ove godine provodilo Sveučilište Algebra Bernays, koje Uplift akademiju vodi od njezina pokretanja 2021. godine. Prema podacima samog programa, svaka sezona uključuje deset modula koji pokrivaju poslovne teme od financija i marketinga do digitalne transformacije i umjetne inteligencije, a peta generacija prolazila je sadržaje poput leadershipa, alata digitalne transformacije, design thinkinga u turizmu, održivog upravljanja destinacijom, osnova upravljanja financijama, ekonomije doživljaja, AI-a u marketinškim komunikacijama, disruptivnih tehnologija, rasta i korisničkog putovanja. Takva širina nije slučajna: mali poduzetnik danas mora istodobno razumjeti kupca, trošak, promociju, tehnologiju i promjene u ponašanju tržišta, a bez te kombinacije teško može ostati konkurentan.
Upravo zato završne prezentacije nisu samo trenutak za proglašenje pobjednika, nego i svojevrsni pregled problema koje mali poduzetnici prepoznaju na terenu. Kada timovi u takvom programu predlažu rješenja, oni zapravo posredno opisuju rupe na tržištu: nedostatak radne snage, potrebu za digitalizacijom, traženje održivijih poslovnih modela, prilagodbu novim očekivanjima gostiju i kupaca te potrebu za boljim upravljanjem iskustvom korisnika. Činjenica da je u ovogodišnjoj završnici pobijedila aplikacija posvećena integraciji stranih radnika govori da poduzetnici vrlo precizno osjećaju gdje se danas lome i troškovi i organizacija i kvaliteta usluge.
Mentorstvo, pitch i dorada ideje do tržišno održivog proizvoda
Članovi pobjedničkog tima otvoreno su priznali da pobjedu nisu očekivali, upravo zato što su konkurentski projekti, prema njihovim riječima, bili vrlo kvalitetni. Ipak, iz njihovih izjava vidljivo je da ključ uspjeha nije bio samo u početnoj ideji, nego u procesu razrade. Maja Gašparić posebno je istaknula ulogu mentorice Dijane Novak Krešić, navodeći da je tim kroz mentorstvo razradio cijeli pitch, od definiranja problema i financijske konstrukcije do poslovnog modela i samog rješenja. To je važna poruka i za širi poduzetnički sektor: dobra zamisao rijetko pobjeđuje sama po sebi, a puno češće pobjeđuje ideja koja je dovoljno disciplinirano oblikovana da uvjeri tržište, partnera ili investitora.
U tome i jest vrijednost sličnih programa. Oni ne nude samo motivacijski okvir, nego polaznike prisiljavaju da intuiciju prevedu u argumente. Kada poduzetnik mora objasniti kome se obraća, koliki je problem, zašto dosadašnja rješenja nisu dovoljna, kako će proizvod stvarati prihod i zbog čega je upravo njegov tim sposoban izvesti projekt, tada ideja prvi put dobiva stvarnu tržišnu formu. Mnogi mali poduzetnici imaju dobar osjećaj za potrebe kupaca, ali bez takve strukture taj osjećaj često ostane na razini neostvarenog potencijala. Uplift akademija očito pokušava upravo taj jaz smanjiti.
Uz mentorstvo, važan element programa bio je i sastav žirija, u kojem su bili predstavnici turističkog sektora, poduzetništva, obrazovanja i poslovne zajednice. Time su polaznici dobili evaluaciju iz više perspektiva, od tržišne održivosti i inovativnosti do primjenjivosti na terenu. Za male poduzetnike to je često dragocjenije od same nagrade, jer dobivaju povratnu informaciju koju inače ne bi lako dobili unutar vlastitog poslovnog kruga.
Zašto se networking pokazuje gotovo jednako važnim kao i sama edukacija
U programu Uplift posljednjih se godina sve snažnije ističe networking kao jedna od njegovih najvećih vrijednosti, a to potvrđuju i iskustva polaznika i poruke organizatora. Članovi pobjedničkog tima među najvažnijim dobitcima izdvojili su upravo međusobno upoznavanje i povezivanje. To nije usputna opaska, nego bitan pokazatelj kako danas funkcionira razvoj malih poslovanja. Mikro i mali poduzetnici najčešće ne rastu samo zahvaljujući znanju iz jednog područja, nego kroz mrežu kontakata u kojoj lakše dolaze do partnera, savjeta, preporuka, tržišnih informacija i novih suradnji.
Na tu dimenziju posebno je upozorila i Ema Huskić, voditeljica marketinga za Mastercard u Hrvatskoj, ističući da se iz sezone u sezonu potvrđuje koliko je važno stvarati prostor u kojem se poduzetnici mogu povezivati i zajednički razvijati ideje. Takva je ocjena važna jer dolazi iz programa koji je kroz više godina imao priliku pratiti ne samo pojedinačne projekte, nego i ono što se s polaznicima događa nakon završetka edukacije. Kada se iz zajedničkog rada rađaju konkretni proizvodi i usluge, tada networking prestaje biti riječ za konferencijski bonton i postaje mjerljiv poslovni resurs.
U hrvatskom kontekstu to je osobito važno za turizam, ugostiteljstvo i povezane usluge, gdje velik broj poslovanja počiva na malim timovima, sezonalnosti, promjenama potražnje i vrlo osjetljivoj profitabilnosti. Poduzetnik koji može brzo doći do provjerene preporuke, partnera za digitalno rješenje, savjeta oko financiranja ili kontakta za novu distribucijsku priliku u praksi često dobiva više nego kroz formalno predavanje. Zato ne čudi da organizatori već najavljuju kako će buduće izdanje dodatno naglašavati povezivanje sudionika.
Ocjena stručnjaka: ideje su zrelije, konkretnije i bliže stvarnim potrebama
Da se kvaliteta projekata razvija iz godine u godinu, naglasila je i dr. sc. Maja Brkljačić, rukovoditeljica razvoja poslovanja Algebra LAB-a. Prema njezinoj ocjeni, kontinuitet visoke kvalitete polaznika ostaje vidljiv kroz sve sezone, ali se posebno ističe razvoj samih ideja, koje postaju zrelije, promišljenije i konkretnije usmjerene na rješavanje stvarnih tržišnih izazova. U ovogodišnjoj generaciji, kako je istaknula, posebno se izdvojila razina praktičnosti rješenja, odnosno činjenica da projekti nisu ostali u sferi dobrih namjera, nego su oblikovani tako da budu primjenjivi i održivi.
Takva ocjena ima dodatnu težinu jer dolazi iz obrazovno-inovacijskog okruženja koje je u kontaktu i s akademskom zajednicom i s poslovnim sektorom. Kada stručnjaci kažu da su rješenja među najkvalitetnijima dosad, to ne znači nužno da su svi projekti spremni za tržišni proboj već sutra, ali znači da su polaznici sve uspješniji u prevođenju problema u proizvod. A upravo je to vještina koja najčešće odvaja ambicioznu zamisao od poslovne prilike.
Ujedno, ta procjena dobro odgovara i širem gospodarskom trenutku. Hrvatsko malo poduzetništvo suočava se s pritiscima rasta troškova, nedostatka radne snage, digitalne tranzicije i promijenjenih očekivanja potrošača. U takvom okruženju prostor za apstraktne projekte sve je manji, dok prednost dobivaju rješenja koja odmah pokazuju kome služe, kakvu uštedu ili korist donose i kako se mogu razvijati. WeBelong se u tom smislu savršeno uklapa u trend koji je ovogodišnja akademija očito prepoznala: tržište traži primjenjivost.
Više od jedne pobjede: što završnica Uplift akademije govori o smjeru domaćeg poduzetništva
Ovogodišnja završnica Uplift akademije nije donijela samo jedno pobjedničko ime, nego i prilično jasnu poruku o tome gdje hrvatski mali poduzetnici danas vide najveće izazove i prilike. S jedne strane, program potvrđuje da poduzetnici i dalje trebaju snažne obrazovne formate koji kombiniraju znanje, mentorstvo i javnu prezentaciju. S druge strane, pobjeda WeBelonga pokazuje da najbolje prolaze ideje koje nastaju na sjecištu društvenog problema i tržišne potrebe. Integracija stranih radnika danas više nije samo pitanje socijalne osjetljivosti, nego i poslovne održivosti u sektorima koji bez te radne snage ne mogu funkcionirati.
U tom je smislu završetak pete sezone Uplift akademije mnogo više od ceremonijalnog kraja jednog edukacijskog ciklusa. On pokazuje da se na domaćoj poduzetničkoj sceni razvija sve veća sposobnost prepoznavanja realnih problema i pretvaranja tih problema u izvedive projekte. Kada se takav proces odvija u okruženju koje spaja obrazovanje, mentorstvo, poslovnu zajednicu i potencijalne investitore, tada korist ne ostaje samo na razini pojedinog tima. Širi se na cijelu mrežu malih poduzetnika koji kroz takve programe dobivaju znanje, vidljivost i osjećaj da razvoj poslovanja ne mora biti usamljenički pothvat, nego proces u kojem se dobra ideja, uz prave ljude i prave alate, može pretvoriti u stvaran tržišni iskorak.
Izvori:- Uplift – objava o završetku pete sezone Uplift akademije, pobjedničkom timu WeBelong, sastavu programa i izjavama sudionika link- Uplift – službeni opis Uplift akademije, njezina partnerstva i strukture modula link- Sveučilište Algebra Bernays – pregled aktivnosti programa i podatak da se Uplift akademija provodi od 2021. godine link- Ministarstvo unutarnjih poslova RH – statistika izdanih dozvola za boravak i rad za 2025. godinu link- Vlada Republike Hrvatske – informacija o izmjenama Zakona o strancima i obvezi učenja hrvatskog jezika za strane radnike link
Kreirano: ponedjeljak, 13. travnja, 2026.
Pronađite smještaj u blizini