Juventus mianował Giovanniego Carnevaliego nowym dyrektorem wykonawczym i dyrektorem generalnym
Juventus 12 czerwca 2026 roku potwierdził dużą zmianę na szczycie klubu: Giovanni Carnevali został mianowany dyrektorem wykonawczym i dyrektorem generalnym turyńskiego giganta. Według oficjalnego komunikatu Juventusu Rada Dyrektorów powierzyła mu całościowe zarządzanie spółką w celu dalszego wzmacniania sportowego i przemysłowego projektu klubu. Tym samym rozpoczyna się nowy okres w strukturze zarządczej Juventusu, i to po odejściu Damiena Comolliego, który tego samego dnia zakończył mandat w klubie. Oficjalne oświadczenie podaje, że Comolli złożył rezygnację ze skutkiem natychmiastowym, podczas gdy Juventus w osobnym komunikacie podkreśla, że jego odejście zostało uzgodnione za porozumieniem stron. Zmiana następuje w delikatnym momencie dla klubu, który musi jednocześnie rozwiązać sportowe konsekwencje słabszego sezonu, utrzymać dyscyplinę finansową i odbudować zaufanie do długoterminowego kierunku projektu.
Carnevali przyjeżdża do Turynu z reputacją jednego z najbardziej doświadczonych włoskich działaczy piłkarskich. Juventus w oficjalnej biografii opisuje go jako menedżera z ponad 40-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sportem, marketingu i rozwoju biznesu. Największa część jego nowszej renomy związana jest z Sassuolo, gdzie od 2014 roku pełnił funkcję dyrektora wykonawczego i dyrektora generalnego. W tym okresie klub z Emilii-Romanii, według oceny Juventusu, stał się rozpoznawalny dzięki zrównoważonemu rozwojowi, rozwijaniu talentów, innowacjom i tworzeniu wartości na boisku oraz poza nim. Dla Juventusu jest to ważny przekaz: po kilku latach sportowych i finansowych turbulencji klub szuka modelu, który nie będzie opierał się wyłącznie na krótkoterminowych reakcjach, lecz na stabilniejszej organizacji i jaśniejszym podziale odpowiedzialności.
Odejście Comolliego po roku w klubie
Damien Comolli dołączył do Juventusu w czerwcu 2025 roku, a w listopadzie tego samego roku został mianowany dyrektorem wykonawczym. Według oficjalnego komunikatu klubu z listopada 2025 roku wówczas jednocześnie ustała jego wcześniejsza funkcja dyrektora generalnego, a przyznano mu uprawnienia wykonawcze w ciągłości z dotychczasową strukturą zarządczą. Jego mandat zakończył się jednak już 12 czerwca 2026 roku, co oznacza, że spędził w klubie około roku, a na funkcji dyrektora wykonawczego nieco ponad siedem miesięcy. Juventus w komunikacie o odejściu nie podał szczegółowych powodów rozstania, lecz podziękował Comolliemu za zaangażowanie i wkład. Sam Comolli w wiadomości przekazanej przez klub podziękował Johnowi Elkannowi, Exorowi, kolegom w Juventusie oraz kibicom, życząc sukcesów męskiej i żeńskiej drużynie w następnym sezonie.
Choć oficjalny tekst nie łączy bezpośrednio rezygnacji z wynikami pierwszej drużyny, kontekst sportowy trudno oddzielić od decyzji. Według końcowej tabeli Serie A 2025/26 publikowanej przez Sporting Life na podstawie danych Opta, Juventus zakończył sezon na szóstym miejscu z 69 punktami, za Interem, Napoli, Romą, Como i Milanem. UEFA w profilu klubu na sezon 2026/27 wymienia Juventus wśród uczestników Ligi Europy, co potwierdza, że turyński klub nie wywalczył awansu do Ligi Mistrzów na nowy europejski okres. Dla klubu o profilu Juventusu jest to cios sportowy, ale także wyzwanie biznesowe, ponieważ Liga Mistrzów przynosi znacznie większe przychody, silniejszy zasięg rynkowy i atrakcyjniejsze ramy do sprowadzania zawodników. Właśnie dlatego mianowanie Carnevaliego nie jest tylko zmianą kadrową, lecz także sygnałem, że w Turynie chce się ponownie ustanowić równowagę między ambicją a zrównoważonym rozwojem.
Co wnosi profil Carnevaliego
Carnevali nie jest typem dyrektora, który wiąże się wyłącznie z boiskiem piłkarskim. Według oficjalnej biografii na stronie Juventusu w 1996 roku założył Master Group Sport, organizację związaną z marketingiem sportowym i organizacją dużych wydarzeń krajowych oraz międzynarodowych. Takie doświadczenie daje mu szersze ramy biznesowe niż u typowego dyrektora sportowego, a Juventus powierzył mu teraz podwójną funkcję, która obejmuje zarówno operacyjne prowadzenie spółki, jak i strategiczny nadzór nad kierunkiem sportowym. W oficjalnym komunikacie klub podkreśla, że Carnevali wnosi wiedzę o nowoczesnym futbolu, relacjach instytucjonalnych i zarządzaniu złożonymi organizacjami. Jest to ważne, ponieważ Juventus, jako klub notowany na giełdzie i pod silnym nadzorem rynku, musi podejmować decyzje, które mają konsekwencje sportowe, finansowe i reputacyjne.
Szczególnie ważny jest jego etap w Sassuolo. Ten klub nie dysponował zasobami największych włoskich klubów, ale przez lata próbował budować tożsamość poprzez rozwój zawodników, sprzedaże z wartością dodaną i rozpoznawalny model zarządzania. Juventus w oficjalnej prezentacji podkreśla, że Carnevali odegrał kluczową rolę we wzroście i konsolidacji Sassuolo oraz że klub stał się punktem odniesienia dla zrównoważonego rozwoju i rozwijania talentów. Taki opis nie jest tylko notą biograficzną, lecz także wyjaśnieniem, dlaczego wybór padł właśnie na niego. Juventus musi podnieść jakość drużyny, ale musi to zrobić w okolicznościach, w których przestrzeń na kosztowne błędy się zmniejsza.
W aktualnym zespole zarządzającym Juventusu, według klubowej listy kierownictwa, Marco Ottolini pełni funkcję dyrektora sportowego, Giorgio Chiellini prowadzi strategię piłkarską, a François Modesto jest dyrektorem technicznym. Przyjście Carnevaliego nie oznacza więc koniecznie koncentracji wszystkich decyzji sportowych w jednej osobie, lecz ustanowienie szczytu, który musi uzgodnić działania rynkowe, rozwój zawodników, limity finansowe i długoterminową strategię. Dla klubu, który w minionych sezonach często zmieniał modele zarządzania, ciągłość będzie równie ważna jak pojedyncze decyzje w oknie transferowym. W praktyce oznacza to, że pierwsze wrażenie o nowym dyrektorze będzie tworzone przez zdolność do połączenia różnych działów, zdefiniowania priorytetów i zmniejszenia wrażenia improwizacji, które często pojawia się po dużych rozczarowaniach sportowych.
Dyscyplina finansowa pozostaje kluczowym słowem
Obraz biznesowy Juventusu w ostatnich latach pokazuje, dlaczego w klubowych komunikatach coraz częściej mówi się o zrównoważonym wzroście. ANSA po walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w listopadzie 2025 roku poinformowała, że Juventus za rok obrotowy zakończony 30 czerwca 2025 roku zatwierdził sprawozdania finansowe ze stratą 58,1 miliona euro, co jest znacznie mniej niż 199,2 miliona euro straty z poprzedniego roku. Według tego samego raportu zmniejszenie straty było przede wszystkim związane z powrotem pierwszej męskiej drużyny do Ligi Mistrzów i większymi przychodami z praw do zawodników. To porównanie dobrze pokazuje, jak bardzo europejski wynik wpływa na ekonomię klubu. Jeśli zabraknie Ligi Mistrzów, presja przenosi się na inne źródła przychodów, bardziej racjonalne wynagrodzenia, efektywniejsze transfery i lepszą waloryzację obecnej kadry.
Właśnie w tej przestrzeni Carnevali musi znaleźć równowagę. Nie będzie się od niego oczekiwać wyłącznie cięcia kosztów, ponieważ Juventus nadal musi być konkurencyjny w Serie A i europejskich rozgrywkach. Jednak każda odbudowa drużyny będzie musiała być powiązana z jasną oceną wartości zawodników, długości kontraktów i możliwości przyszłej sprzedaży. Modelu Sassuolo nie można dosłownie przenieść na Juventus, ponieważ ambicje, oczekiwania i presja opinii publicznej są całkowicie różne. Mimo to doświadczenie pracy w klubie, który musiał ostrożnie zarządzać zasobami, może być przydatne w fazie, w której Juventus chce pozostać wielkim projektem sportowym, ale bez powtarzania nierównowag finansowych, które naznaczyły część poprzedniego okresu.
Ważną rolę w tym wszystkim odgrywa również większościowy układ właścicielski. Według raportu ANSA John Elkann na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy w listopadzie 2025 roku przekazał, że Exor pozostaje w pełni oddany Juventusowi oraz że priorytetem jest połączenie solidnych wyników sportowych z dyscypliną finansową. Taki przekaz zyskuje teraz nową wagę, ponieważ Carnevali przejmuje klub w momencie, gdy sportowy cel powrotu do Ligi Mistrzów musi zostać uzgodniony z odpowiedzialnym prowadzeniem biznesu. We współczesnym futbolu nie są to już oddzielne cele: wynik na boisku bezpośrednio wpływa na przychody, ale stabilność finansowa określa, jak długo można utrzymywać konkurencyjną drużynę.
Pierwsze zadania w Turynie
Najbardziej bezpośrednim zadaniem nowego dyrektora wykonawczego będzie ustanowienie wiarygodnego planu na sezon 2026/27. Juventus musi określić, których zawodników uważa za oś projektu, które kontrakty należy przedłużyć lub ponownie przeanalizować, gdzie znajdują się priorytety w oknie transferowym i ile można inwestować bez naruszania celów finansowych. Ważna będzie w tym współpraca z istniejącymi strukturami sportowymi, ale także jasna komunikacja wobec rynku i kibiców. Klub, który przez lata definiował się zdobywaniem trofeów i występami w Lidze Mistrzów, nie może zadowolić się zwykłym administrowaniem obecnym stanem. Jednocześnie zbyt szybkie i kosztowne decyzje mogą dodatkowo utrudnić odbudowę, zwłaszcza jeśli nie okażą się sportowym trafieniem.
Carnevali w pierwszej wypowiedzi po mianowaniu, według oficjalnego komunikatu Juventusu, podkreślił dumę z powodu przyjścia do klubu o bogatej historii i silnej tożsamości oraz podziękował klubowi, większościowemu akcjonariuszowi i Johnowi Elkannowi za zaufanie. Szczególnie podkreślił odpowiedzialność i przekonanie, że codzienną pracą można budować zrównoważoną ścieżkę wzrostu i pomyślną przyszłość. Taka formuła wpisuje się w szerszy przekaz, który Juventus chce wysłać: powrót na szczyt nie może być rozumiany tylko jako kwestia jednego okna transferowego, lecz jako proces obejmujący sportową, biznesową i organizacyjną odnowę. W tym sensie mandat Carnevaliego rozpocznie się pod silną lupą opinii publicznej, ale także z jasnym oczekiwaniem, że uniknie się krótkotrwałych rozwiązań.
Dla Juventusu szczególnie ważne jest odbudowanie poczucia kierunku. Niepowodzenie w walce o Ligę Mistrzów oznacza nie tylko stracony sezon w najbardziej elitarnych europejskich rozgrywkach, lecz także pytanie o tożsamość klubu, który długo był uważany za jeden ze standardów włoskiej piłki nożnej. Powrót nie będzie zależał tylko od nazwisk, które przyjdą do szatni, ale od jakości systemu, który je wybierze, wesprze i wkomponuje w drużynę. Carnevali przejmuje więc funkcję w momencie, w którym od zarządu wymaga się równie wiele jak od zawodników: jasnej hierarchii, precyzyjnych decyzji i zdolności do przekształcenia sportowej ambicji w zrównoważony plan biznesowy. Pierwsze miesiące pokażą, czy Juventus z nowym kierownictwem może przekształcić zmianę na szczycie w początek stabilniejszego okresu.
Źródła:
- Juventus Football Club – oficjalny komunikat o mianowaniu Giovanniego Carnevaliego dyrektorem wykonawczym i dyrektorem generalnym (link)
- Juventus Football Club – oficjalny komunikat o zakończeniu mandatu Damiena Comolliego (link)
- Juventus Football Club – oficjalna biografia Giovanniego Carnevaliego w kierownictwie klubu (link)
- Juventus Football Club – oficjalna lista organów zarządzających i członków Rady Dyrektorów (link)
- U.S. Sassuolo Calcio – oficjalny schemat organizacyjny klubu z funkcją Carnevaliego w Sassuolo (link)
- Sporting Life – końcowa tabela Serie A 2025/26 z pozycją Juventusu (link)
- UEFA – profil Juventusu w Lidze Europy UEFA 2026/27 (link)
- ANSA – raport o sprawozdaniach finansowych Juventusu za 2025 rok i przesłaniu Johna Elkanna o dyscyplinie finansowej (link)