Chorwacka Organizacja Turystyczna (HTZ) zorganizowała 39. posiedzenie Rady Turystycznej, na którym przyjęto Roczny Program Pracy na rok 2025. Program, który obejmuje zaplanowane przychody w wysokości 55,3 miliona euro, ma na celu poprawę konkurencyjności chorwackiego turystyki poprzez innowacje i planowanie strategiczne. Podkreślono bezpieczeństwo destynacji, przyjemny klimat, konkurencyjność cenową oraz gościnność jako główne kryteria, na podstawie których goście wybierają swoje cele podróży.

Zrównoważony rozwój jako kluczowy priorytet

Jednym z głównych tematów posiedzenia była reforma zarządzania rozwojem turystyki. Rada Turystyczna wyraziła pełne poparcie dla wysiłków rządu Chorwacji skierowanych na zrównoważony rozwój i długoterminową konkurencyjność sektora turystycznego. Minister turystyki i sportu, Tonči Glavina, podkreślił znaczenie dostosowania cen do jakości usług, zwłaszcza w kontekście powrotu konkurentów na rynek.

"Polityka cenowa musi podążać za jakością usług. Niezasadne podwyżki cen mogą prowadzić do negatywnych reakcji rynku, zwłaszcza w czasie, gdy nasi główni goście z rynków emitujących zmagają się z wyzwaniami gospodarczymi. Chorwacja musi pozostać atrakcyjna, nie tylko poprzez piękno destynacji, ale także poprzez dostępność i wartość za pieniądze," powiedział Glavina.

Plan finansowy i trendy rynkowe

Dyrektor HTZ, Kristjan Staničić, przedstawił plany zwiększenia łącznych przychodów o 1,1% w porównaniu do 2024 roku. Zgodnie z jego słowami, Chorwacja skupi się na produktach przyciągających gości o wysokiej sile nabywczej, takich jak dziedzictwo kulturowe, oferty city break oraz aktywności na świeżym powietrzu.

"Naszym celem strategicznym jest przekształcenie Chorwacji w destynację turystyki przez cały rok, bardziej równomierna dystrybucja ruchu turystycznego i zwiększenie konsumpcji indywidualnej. Zarejestrowane trendy pokazują, że podróżni z Europy przeznaczą większą część swoich budżetów na podróże w nadchodzących miesiącach, co stanowi okazję do dodatkowej promocji i inwestycji," powiedział Staničić.

Inicjatywy i innowacje

HTZ planuje realizację 11 priorytetów z Planu Strategicznego Marketingu i Operacji do 2027 roku. Wśród nich wyróżniają się działania wspierające rozwój oferty premium i promocję mniej znanych destynacji. Kluczowy nacisk zostanie położony na wczesny i późny sezon, aby wydłużyć sezon turystyczny.

Planuje się również dodatkowe wysiłki na rzecz poprawy połączeń lotniczych, co zwiększy dostępność Chorwacji dla kluczowych rynków emitujących. Wdrażanie nowych narzędzi komunikacyjnych, opartych na innowacyjnych koncepcjach, przyczyni się do zwiększenia rozpoznawalności Chorwacji na poziomie globalnym.

Strategiczne cele na 2025 rok

Reforma marki Chorwacji jest jednym z głównych celów na nadchodzący rok. Celem jest stworzenie unikalnej tożsamości, która przyciągnie turystów wszystkich profili. Planowana jest również bardziej równomierna dystrybucja turystyki terytorialnej, ze szczególnym naciskiem na rozwój mniejszych regionów, które mają potencjał wzrostu, oraz na zwiększenie wydatków turystycznych.

Oprócz tego, poprawa narzędzi cyfrowych i obecności na globalnych platformach będzie kluczowym elementem strategii. HTZ zainwestuje w promocję za pomocą kampanii cyfrowych, które będą skierowane do określonych grup demograficznych i nisz rynkowych, co zwiększy widoczność i atrakcyjność chorwackich destynacji.

Rok 2025 przyniesie liczne wyzwania, ale także szanse dla chorwackiej turystyki. Poprzez innowacyjne projekty, nacisk na zrównoważony rozwój i jakość oraz strategiczne inwestycje, Chorwacja ma potencjał, aby utrzymać status jednej z wiodących destynacji turystycznych w Europie.