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Comment la guerre au Moyen-Orient frappe le tourisme en Géorgie et vide les hôtels à Tbilissi et Batoumi

Découvrez pourquoi la guerre au Moyen-Orient modifie les flux touristiques vers la Géorgie, comment les vols annulés et le sentiment d’insécurité touchent Tbilissi et Batoumi, et pourquoi la baisse des visiteurs venus d’Israël, d’Iran et des pays du Golfe soulève la question d’un risque économique plus large pour le pays.

Comment la guerre au Moyen-Orient frappe le tourisme en Géorgie et vide les hôtels à Tbilissi et Batoumi
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Le tourisme géorgien entre croissance et choc brutal d’une crise régionale

Ces dernières années, la Géorgie a construit l’image de l’une des histoires touristiques à la croissance la plus rapide de la région élargie. Tbilissi, Batoumi, les régions viticoles, le tourisme de montagne et une offre gastronomique de plus en plus reconnaissable ont transformé le pays en une destination qui a réussi à attirer à la fois des visiteurs du voisinage et des voyageurs au pouvoir d’achat plus élevé provenant de marchés plus lointains. C’est précisément pour cette raison que les nouvelles perturbations liées à la guerre au Moyen-Orient, en particulier la crise impliquant l’Iran et les conséquences pour le marché aérien israélien, du Golfe et plus largement régional, ne touchent pas en Géorgie seulement quelques lignes aériennes, mais l’un des moteurs les plus importants du secteur des services et des revenus en devises.

Les données officielles montrent que le tourisme géorgien a continué de croître en 2024 et qu’il est entré en 2025 avec un élan supplémentaire. Le bureau national des statistiques Geostat a annoncé qu’en 2024, 7,4 millions d’arrivées de voyageurs internationaux non résidents ont été enregistrées, soit 4,2 pour cent de plus qu’un an plus tôt, tandis que le nombre de visiteurs internationaux a atteint 5,4 millions. Au premier trimestre 2025, le pays a accueilli 1,3 million de voyageurs internationaux, et le nombre de visites de visiteurs internationaux a augmenté de 1,3 pour cent par rapport à la même période de 2024. Il est encore plus important de noter que les dépenses touristiques ont augmenté plus vite que le nombre même d’arrivées, ce qui constitue généralement pour le secteur un signal plus décisif que le simple comptage des entrées à la frontière.

Pourquoi Israël, l’Iran et le Golfe sont plus importants qu’il n’y paraît au premier regard

À première vue, on pourrait conclure que la Géorgie, en tant qu’État du Caucase doté d’une structure de clientèle diversifiée, peut amortir sans conséquences majeures les chocs venus de certains marchés. Mais un examen plus détaillé montre que les visiteurs du Moyen-Orient, bien qu’ils ne constituent pas la majorité absolue des arrivées, ont une importance supérieure à la moyenne en matière de dépenses, de durée de séjour et de segment de services qu’ils utilisent. Dans l’aperçu statistique de l’Administration nationale géorgienne du tourisme pour le premier semestre 2025, on voit qu’Israël figurait parmi les marchés les plus importants en matière de recettes issues des voyages internationaux, juste derrière la Russie, l’Union européenne, le Royaume-Uni et la Turquie. À lui seul, Israël a généré 242 millions de dollars américains de recettes au cours des six premiers mois de 2025, soit 12,3 pour cent des recettes totales issues des voyages internationaux sur cette période.

Ce chiffre explique pourquoi toute perturbation sécuritaire ou logistique qui touche Israël, l’Iran ou les couloirs aériens au-dessus du Moyen-Orient a un effet disproportionné sur la Géorgie. Il ne s’agit pas seulement du nombre de touristes, mais de la structure de leurs dépenses. Les visiteurs en provenance d’Israël et des pays du Golfe utilisent souvent des hôtels de catégorie supérieure, des hébergements privés de catégorie plus élevée, des restaurants, des transferts, des offres de bien-être et des circuits organisés. Lorsque ces visiteurs reportent leurs voyages ou annulent leurs réservations, le choc ne frappe pas seulement les statistiques d’arrivées, mais aussi la partie la plus rentable du marché sur laquelle de nombreux hôtels et agences de voyage ont construit leurs plans d’affaires ces dernières années.

D’abord les vols se sont arrêtés, puis la demande s’est affaiblie

Dans le tourisme, la perception de la sécurité est souvent tout aussi importante que la distance réelle par rapport à un conflit. La Géorgie n’est pas une zone de guerre et n’est pas directement touchée par les conflits au Moyen-Orient, mais le marché du voyage fonctionne selon une logique de forfaits régionaux et d’évaluations psychologiques rapides. Lorsque des espaces aériens sont fermés, lorsque de grandes compagnies annulent ou déroutent des vols et lorsque les images télévisées de la région dominent les médias internationaux, une partie des voyageurs renonce tout simplement à l’ensemble du voyage vers la zone plus large située entre l’Europe, le Caucase et le Moyen-Orient.

Les conséquences d’une telle logique ont été clairement visibles après le déclenchement de nouvelles hostilités en juin 2025, lorsque, en raison de l’escalade entre Israël et l’Iran, de nombreux États et transporteurs aériens fermaient ou évitaient une partie de l’espace aérien moyen-oriental. À ce moment-là, des annulations de vols vers Tel-Aviv, les Émirats arabes unis, l’Iran et d’autres destinations liées aux couloirs régionaux ont également été enregistrées dans les aéroports géorgiens. L’effet plus large ne s’est pas arrêté à ces annulations. Lorsque les chaînes de voyage sont interrompues, le secteur touristique ressent une vague secondaire : moins de réservations de dernière minute, des séjours plus courts, des dépenses plus prudentes et un plus grand nombre de voyageurs choisissant un remboursement intégral plutôt qu’un changement de dates.

La croissance existait, mais elle a montré à quel point elle est sensible

Le paradoxe du tourisme géorgien est que le secteur est entré dans la période de crise avec de très bons chiffres. L’Administration géorgienne du tourisme a indiqué que les recettes issues des voyages internationaux au premier et au deuxième trimestre 2025 ont augmenté de 3,8 pour cent par rapport à la même période de l’année précédente et ont atteint près de 1,97 milliard de dollars américains, soit aussi nettement au-dessus du niveau de 2019, avant la pandémie. Au cours des trois premiers trimestres 2025, les visites touristiques internationales ont augmenté de 7,9 pour cent, à plus de 4,3 millions, tandis que les recettes ont progressé jusqu’à environ 3,64 milliards de dollars.

C’est précisément en raison d’une telle trajectoire ascendante que la perturbation actuelle provoque davantage de nervosité. Lorsqu’un secteur est en croissance, les investisseurs, les hôteliers et les restaurateurs concluent des contrats, élargissent leurs capacités, augmentent les prix des loyers et comptent sur la poursuite de la demande. Si un choc géopolitique apparaît ensuite, le coup est plus fort parce que les coûts ont déjà été relevés et que les attentes sont intégrées dans toute la chaîne d’activité. Cela vaut particulièrement pour Tbilissi et Batoumi, où une partie du secteur de l’hébergement a fortement ciblé ces dernières années précisément les marchés d’Israël, de l’Arabie saoudite, des Émirats arabes unis et d’autres pays dont les visiteurs dépensent plus que la moyenne.

Les analystes avertissent : faible part dans les arrivées, grande part dans les recettes

Des analyses sectorielles plus récentes donnent également plus de poids à cette évaluation. Fin mars 2026, TBC Capital a publié que la Géorgie montre une exposition modérée, mais nullement négligeable, aux marchés du Moyen-Orient : cet espace représente environ 10 à 11 pour cent des visites internationales, mais approximativement un cinquième des recettes touristiques. En d’autres termes, la perte d’une partie des visiteurs du Moyen-Orient ne peut pas être simplement compensée par un plus grand nombre de voyageurs issus de marchés à plus faible dépense. Même lorsque le nombre total d’arrivées ne baisse pas de manière dramatique, la structure des recettes peut se détériorer beaucoup plus vite que ne le suggèrent les statistiques agrégées.

Pour les hôteliers, c’est une question particulièrement sensible. Le taux d’occupation des chambres peut sembler correct, mais le prix moyen de la nuitée et les dépenses supplémentaires par client peuvent diminuer. L’établissement fonctionne alors formellement, mais avec une marge plus faible. Les restaurateurs, les guides touristiques, les transporteurs et les commerçants réagissent presque immédiatement à cela, car les visiteurs à fort pouvoir d’achat laissent une empreinte plus importante sur l’ensemble de la chaîne locale de consommation. C’est pourquoi, dans de telles situations, la question se pose rapidement non seulement de savoir combien de touristes en moins sont venus, mais aussi de quel type de touristes il s’agissait et combien d’argent ils ont laissé.

La perception de la région comme un tout devient le plus grand problème

L’un des plus grands défis pour la Géorgie est que, sur les marchés plus éloignés, l’espace caucasien, la Méditerranée orientale et une partie du Moyen-Orient sont souvent considérés comme une zone liée sur le plan sécuritaire. Pour les voyageurs expérimentés et les experts, la différence entre Tbilissi, Tel-Aviv, Téhéran, Dubaï ou Amman peut être évidente. Pour le touriste moyen qui planifie son voyage plusieurs semaines à l’avance, il suffit que les informations montrent des cartes d’espaces aériens fermés, des avertissements des compagnies aériennes et des conseils des gouvernements appelant à la prudence lors de voyages vers la région élargie. Une telle ambiance touche souvent aussi des destinations qui sont physiquement en dehors du danger immédiat.

C’est là que l’importance de la connectivité aérienne apparaît aussi. Après l’invasion russe de l’Ukraine, le trafic aérien eurasiatique était déjà davantage alourdi par l’évitement du ciel russe et ukrainien. Les nouvelles perturbations au-dessus de l’Iran, de l’Irak, d’Israël, de la Jordanie et de certaines parties du Golfe ont encore réduit la marge de manœuvre des compagnies sur les routes entre l’Europe et l’Asie. Lorsque les vols deviennent plus longs, plus chers et moins prévisibles, les destinations plus petites ressentent presque toujours les conséquences en premier, à travers moins de fréquences, des prix de billets plus élevés et une vente plus prudente des forfaits.

Ce que cela signifie pour l’économie géorgienne

Pour la Géorgie, la question du tourisme n’est pas seulement la question d’un secteur, mais celle d’une stabilité macroéconomique plus large. La Banque mondiale et la Banque asiatique de développement ont à plusieurs reprises averti que les services, y compris le tourisme, constituent un pilier important de la croissance géorgienne, de la balance des paiements et de l’emploi. Dans ses aperçus les plus récents, la Banque mondiale indique que les recettes touristiques ont contribué à réduire le déficit du compte courant, tandis que l’ADB avertit aussi pour 2026 que les risques géopolitiques restent l’une des principales pressions extérieures sur l’économie géorgienne.

Cela signifie qu’une baisse de l’activité touristique ne reste pas enfermée à l’intérieur des hôtels et des restaurants. Des revenus de voyage plus faibles réduisent l’afflux de devises, accroissent la pression sur la consommation privée liée aux services et affaiblissent les revenus de toute une série de petits entrepreneurs. Dans un pays où le tourisme est une source importante de développement régional, chaque perturbation plus longue frappe aussi davantage les zones situées hors de la capitale, de la côte de la mer Noire aux destinations viticoles et de montagne. Étant donné qu’une grande partie des dépenses touristiques est répartie à travers de petites entreprises, des appartements, des hôtels familiaux, des chauffeurs et des guides locaux, l’effet de la crise se voit souvent d’abord au niveau micro, avant de devenir pleinement visible dans les statistiques agrégées.

D’autres marchés peuvent-ils combler le vide

Théoriquement, la Géorgie dispose d’une base suffisamment large de marchés émetteurs pour compenser une partie de la perte par l’Europe, les pays voisins et l’Asie. Les données de Geostat pour 2025 montrent que le plus grand nombre de visites provenait de voyageurs venus de Russie, de Turquie et d’Arménie, et parmi les marchés les plus importants figuraient aussi Israël, l’Azerbaïdjan, l’Ukraine, l’Iran, les pays de l’Union européenne et d’autres marchés. Mais en pratique, le remplacement n’est pas simple. Les marchés diffèrent selon la saisonnalité, les motifs d’arrivée, la durée du séjour et les modèles de consommation.

Un voyageur qui arrive en Géorgie en voiture depuis un pays voisin ou pour une courte visite familiale n’est pas l’équivalent économique d’un client qui arrive en avion pour des vacances de plusieurs jours et dépense pour l’hébergement, les restaurants, les circuits et le shopping. C’est pourquoi l’administration touristique s’est efforcée ces dernières années de diversifier les marchés et de réduire la dépendance au voisinage immédiat. Dès le premier trimestre 2025, les statistiques officielles enregistraient une baisse de la part des pays voisins dans le total des visites et une hausse de la part des autres marchés. C’est précisément pour cela que le blocage actuel sur les marchés du Moyen-Orient est si sensible : il frappe le segment qui devait apporter une croissance plus qualitative et pas seulement plus nombreuse.

Les dégâts peuvent-ils être limités

Une partie de la réponse réside dans la rapidité d’adaptation. Si la perturbation est de courte durée, une partie des voyages peut seulement être reportée, et non perdue de manière permanente. Le tourisme a montré à plusieurs reprises sa capacité à se redresser relativement vite après des chocs sécuritaires et géopolitiques, surtout lorsque la destination conserve une bonne image, que les liaisons aériennes se stabilisent et que les hôtels proposent des conditions de réservation plus flexibles. Mais plus la crise dure, plus le risque grandit que les voyageurs changent d’habitudes, que les compagnies aériennes restent plus longtemps sur des horaires réduits et que les budgets marketing des partenaires touristiques soient redirigés vers d’autres pays.

Dans ce sens, il sera crucial pour la Géorgie de savoir avec quel succès elle parviendra à séparer sa propre image de destination caucasienne sûre de la perception plus large d’une « région instable ». Cela exige un travail coordonné de l’administration touristique, des aéroports, des compagnies aériennes, des hôteliers et du réseau diplomatique. Il est tout aussi important de maintenir la communication envers les marchés qui hésitent actuellement, en particulier Israël et les pays du Golfe, mais aussi d’accélérer la pénétration des marchés européens au pouvoir d’achat plus élevé.

Pour l’instant, le plus juste est de dire que le tourisme géorgien ne fait pas face à un effondrement de ses fondations, mais qu’il affronte une épreuve de résilience très désagréable à un moment où il semblait prêt pour une nouvelle phase de croissance. Le pays qui, ces dernières années, a profité de l’image d’une destination accessible, dynamique et relativement sûre doit maintenant prouver qu’il peut conserver ce statut même lorsque tout le voisinage commence à être coloré de la même couleur sur les cartes des médias internationaux. Dans de telles circonstances, ce qui est décisif n’est pas seulement le nombre de personnes arrivées à la frontière, mais la quantité de confiance qui reste dans l’idée que la Géorgie demeure un voyage sans risque inutile.

Sources :
  • Geostat – statistiques officielles du tourisme entrant pour 2024, avec des données sur le nombre d’arrivées et de visiteurs internationaux. link
  • Geostat – statistiques pour le premier trimestre 2025, avec des données sur les voyageurs et visiteurs internationaux. link
  • Georgian National Tourism Administration – aperçu du tourisme pour le premier et le deuxième trimestre 2025, avec les recettes des voyages internationaux et la part des marchés clés, y compris Israël. link
  • Georgian National Tourism Administration – aperçu du tourisme pour les trois premiers trimestres 2025, avec des données sur la croissance des visites touristiques et des recettes. link
  • TBC Capital – analyse sectorielle de l’impact de la guerre au Moyen-Orient sur le tourisme en Géorgie, avec une estimation de la part des marchés du Moyen-Orient dans les visites et les recettes. link
  • Asian Development Bank – évaluation de l’économie géorgienne pour 2026 avec un avertissement concernant les risques géopolitiques. link
  • World Bank – aperçu des évolutions macroéconomiques en Géorgie, y compris la contribution des recettes touristiques au compte courant. link
  • Reuters / Jerusalem Post – rapport sur le chaos du trafic aérien après les frappes et la fermeture des espaces aériens du Moyen-Orient, pertinent pour les flux de voyage régionaux. link
  • AP – rapport sur les évacuations et les fermetures d’espaces aériens lors de l’aggravation du conflit israélo-iranien en juin 2025. link

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Heure de création: 12 heures avant

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