Wie der Krieg im Nahen Osten den Tourismus in Georgien trifft und Hotels in Tiflis und Batumi leert

Georgiens Tourismus zwischen Wachstum und dem plötzlichen Schlag einer regionalen Krise

In den vergangenen Jahren hat Georgien das Image einer der am schnellsten wachsenden Tourismusgeschichten der weiteren Region aufgebaut. Tiflis, Batumi, die Weinregionen, der Bergtourismus und ein immer stärker erkennbares gastronomisches Angebot haben das Land in ein Reiseziel verwandelt, das sowohl Gäste aus den Nachbarländern als auch reisende Besucher mit höherer Kaufkraft aus weiter entfernten Märkten anziehen konnte. Gerade deshalb treffen die neuen Störungen im Zusammenhang mit dem Krieg im Nahen Osten, insbesondere die Krise mit Iran und die Folgen für den israelischen, den Golf- und den breiteren regionalen Luftverkehrsmarkt, Georgien nicht nur bei einigen Fluglinien, sondern bei einem der wichtigeren Motoren des Dienstleistungssektors und der Deviseneinnahmen.

Offizielle Daten zeigen, dass der georgische Tourismus im Jahr 2024 weiter gewachsen ist und mit zusätzlichem Schwung in das Jahr 2025 gestartet ist. Das nationale Statistikamt Geostat veröffentlichte, dass im Jahr 2024 7,4 Millionen Ankünfte internationaler nichtansässiger Reisender verzeichnet wurden, was 4,2 Prozent mehr als im Vorjahr ist, während die Zahl der internationalen Besucher 5,4 Millionen erreichte. Im ersten Quartal 2025 besuchten 1,3 Millionen internationale Reisende das Land, und die Zahl der Besuche internationaler Besucher stieg im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 um 1,3 Prozent. Noch wichtiger ist, dass die touristischen Ausgaben schneller wuchsen als die Zahl der Ankünfte selbst, was für den Sektor gewöhnlich ein entscheidenderes Signal ist als das bloße Zählen von Grenzübertritten.

Warum Israel, Iran und der Golf wichtiger sind, als es auf den ersten Blick scheint

Auf den ersten Blick könnte man zu dem Schluss kommen, dass Georgien als Kaukasusstaat mit einer vielfältigen Gästestruktur Schocks aus einzelnen Märkten ohne größere Folgen abfedern kann. Ein genauerer Blick zeigt jedoch, dass Gäste aus dem Nahen Osten, obwohl sie nicht die absolute Mehrheit der Ankünfte ausmachen, überdurchschnittlich wichtig sind, was Ausgaben, Aufenthaltsdauer und das Segment der von ihnen genutzten Dienstleistungen betrifft. In der statistischen Übersicht der Georgischen Nationalen Tourismusverwaltung für das erste Halbjahr 2025 ist zu sehen, dass Israel zu den wichtigsten Märkten nach Einnahmen aus internationalen Reisen gehörte, direkt hinter Russland, der Europäischen Union, dem Vereinigten Königreich und der Türkei. Allein aus Israel wurden in den ersten sechs Monaten 2025 Einnahmen von 242 Millionen US-Dollar erzielt, also 12,3 Prozent der gesamten Einnahmen aus internationalen Reisen in diesem Zeitraum.

Diese Zahl erklärt, warum jede sicherheitsbezogene oder logistische Störung, die Israel, Iran oder die Luftkorridore über dem Nahen Osten betrifft, eine unverhältnismäßig große Wirkung auf Georgien hat. Es geht nicht nur um die Zahl der Touristen, sondern um die Struktur ihrer Ausgaben. Besucher aus Israel und den Golfstaaten nutzen häufig Hotels gehobenen Standards, private Unterkünfte höherer Kategorien, Restaurants, Transfers, Wellnessangebote und organisierte Touren. Wenn solche Gäste Reisen verschieben oder Reservierungen stornieren, trifft der Schlag nicht nur die Ankunftsstatistik, sondern auch den profitableren Teil des Marktes, auf dem viele Hotels und Reiseagenturen in den vergangenen Jahren ihre Geschäftspläne aufgebaut haben.

Zuerst standen die Flüge still, danach schwächte sich die Nachfrage ab

Im Tourismus ist die Wahrnehmung von Sicherheit oft genauso wichtig wie die tatsächliche Entfernung von einem Konflikt. Georgien ist kein Kriegsgebiet und nicht direkt von den Konflikten im Nahen Osten betroffen, aber der Reisemarkt funktioniert nach der Logik regionaler Pakete und schneller psychologischer Einschätzungen. Wenn Lufträume geschlossen werden, wenn große Unternehmen Flüge streichen oder umleiten und wenn Fernsehbilder aus der Region die internationalen Medien dominieren, geben manche Reisende die gesamte Reise in das weitere Gebiet zwischen Europa, dem Kaukasus und dem Nahen Osten einfach auf.

Die Folgen einer solchen Logik waren nach dem Ausbruch neuer Feindseligkeiten im Juni 2025 deutlich sichtbar, als wegen der Eskalation zwischen Israel und Iran zahlreiche Staaten und Fluggesellschaften Teile des nahöstlichen Luftraums schlossen oder mieden. Damals wurden auch an georgischen Flughäfen Flugstreichungen nach Tel Aviv, in die Vereinigten Arabischen Emirate, nach Iran und zu anderen mit regionalen Korridoren verbundenen Zielen verzeichnet. Die breitere Wirkung blieb nicht bei diesen Streichungen stehen. Wenn Reiseketten unterbrochen werden, spürt der Tourismussektor eine sekundäre Welle: weniger Last-Minute-Buchungen, kürzere Aufenthalte, vorsichtigeres Ausgeben und eine größere Zahl von Reisenden, die eine vollständige Rückerstattung statt einer Terminänderung wählen.

Das Wachstum war da, aber es zeigte sich, wie empfindlich es ist

Das Paradox des georgischen Tourismus besteht darin, dass der Sektor mit sehr guten Zahlen in die Krisenzeit eingetreten ist. Die Georgische Tourismusverwaltung erklärte, dass die Einnahmen aus internationalen Reisen im ersten und zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres um 3,8 Prozent gestiegen sind und fast 1,97 Milliarden US-Dollar erreichten, was auch deutlich über dem Niveau des Vorkrisenjahres 2019 lag. In den ersten drei Quartalen 2025 stiegen die internationalen touristischen Besuche um 7,9 Prozent auf mehr als 4,3 Millionen, während die Einnahmen auf rund 3,64 Milliarden Dollar zunahmen.

Gerade wegen eines solchen Aufwärtstrends sorgt die derzeitige Störung für größere Nervosität. Wenn ein Sektor wächst, schließen Investoren, Hoteliers und Gastronomen Verträge ab, erweitern Kapazitäten, erhöhen Mietpreise und rechnen mit einer Fortsetzung der Nachfrage. Wenn dann ein geopolitischer Schock auftritt, ist der Schlag größer, weil die Kosten bereits erhöht wurden und die Erwartungen in die gesamte Geschäftskette eingebaut sind. Das gilt besonders für Tiflis und Batumi, wo ein Teil des Beherbergungssektors in den vergangenen Jahren gerade die Märkte Israels, Saudi-Arabiens, der Vereinigten Arabischen Emirate und anderer Länder mit überdurchschnittlich ausgabefreudigen Gästen stark anvisiert hat.

Analysten warnen: kleiner Anteil an den Ankünften, großer Anteil an den Einnahmen

Zusätzliches Gewicht erhält diese Einschätzung auch durch neuere Sektoranalysen. Ende März 2026 veröffentlichte TBC Capital, dass Georgien eine moderate, aber keineswegs vernachlässigbare Exponierung gegenüber den Märkten des Nahen Ostens zeigt: Dieser Raum macht etwa 10 bis 11 Prozent der internationalen Besuche aus, aber ungefähr ein Fünftel der Tourismuseinnahmen. Mit anderen Worten: Der Verlust eines Teils der Gäste aus dem Nahen Osten kann nicht einfach durch eine größere Zahl von Reisenden aus Märkten mit geringeren Ausgaben ausgeglichen werden. Selbst wenn die Gesamtzahl der Ankünfte nicht dramatisch sinkt, kann sich die Einnahmenstruktur viel schneller verschlechtern, als es die zusammengefasste Statistik vermuten lässt.

Für Hoteliers ist das eine besonders sensible Frage. Die Zimmerauslastung kann ordentlich aussehen, aber der durchschnittliche Übernachtungspreis und die zusätzlichen Ausgaben pro Gast können sinken. Dann arbeitet das Objekt formal weiter, aber mit einer schlechteren Marge. Gastronomen, Reiseleiter, Beförderungsunternehmen und Händler reagieren darauf fast sofort, weil Gäste mit hoher Kaufkraft im gesamten lokalen Konsumkreislauf größere Spuren hinterlassen. Deshalb stellt sich in solchen Situationen schnell die Frage nicht nur, wie viele Touristen weniger gekommen sind, sondern auch, welche Art von Touristen das waren und wie viel Geld sie hinterlassen haben.

Die Wahrnehmung der Region als eines Ganzen wird zum größten Problem

Eine der größten Herausforderungen für Georgien besteht darin, dass in weiter entfernten Märkten der Kaukasusraum, das östliche Mittelmeer und ein Teil des Nahen Ostens häufig als sicherheitspolitisch verbundene Zone betrachtet werden. Für erfahrene Reisende und Fachleute mag der Unterschied zwischen Tiflis, Tel Aviv, Teheran, Dubai oder Amman offensichtlich sein. Für den durchschnittlichen Touristen, der eine Reise mehrere Wochen im Voraus plant, reicht es aus, dass in den Nachrichten Karten geschlossener Lufträume, Warnungen von Fluggesellschaften und Hinweise von Regierungen zur Vorsicht bei Reisen in die weitere Region erscheinen. Eine solche Stimmung trifft oft auch Reiseziele, die physisch außerhalb der unmittelbaren Gefahr liegen.

Hier zeigt sich auch die Bedeutung der Luftanbindung. Nach der russischen Invasion in die Ukraine war der eurasische Luftverkehr bereits zusätzlich durch das Meiden des russischen und ukrainischen Himmels belastet. Neue Störungen über Iran, Irak, Israel, Jordanien und Teilen des Golfs haben den Handlungsspielraum für Unternehmen auf den Routen zwischen Europa und Asien zusätzlich verengt. Wenn Flüge länger, teurer und weniger vorhersehbar werden, spüren kleinere Reiseziele die Folgen fast immer zuerst in Form geringerer Frequenzen, höherer Ticketpreise und vorsichtigerer Vermarktung von Arrangements.

Was das für die georgische Wirtschaft bedeutet

Für Georgien ist die Frage des Tourismus nicht nur die Frage eines Sektors, sondern der breiteren makroökonomischen Stabilität. Die Weltbank und die Asiatische Entwicklungsbank haben mehrfach darauf hingewiesen, dass Dienstleistungen einschließlich des Tourismus eine wichtige Stütze des georgischen Wachstums, der Zahlungsbilanz und der Beschäftigung sind. Die Weltbank führt in ihren neuesten Übersichten an, dass die Tourismuseinnahmen zur Verringerung des Leistungsbilanzdefizits beigetragen haben, während die ADB auch für 2026 warnt, dass geopolitische Risiken einer der wichtigsten externen Druckfaktoren auf die georgische Wirtschaft bleiben.

Das bedeutet, dass ein Rückgang der touristischen Aktivität nicht innerhalb von Hotels und Restaurants eingeschlossen bleibt. Schwächere Einnahmen aus Reisen verringern den Zufluss von Devisen, erhöhen den Druck auf den mit Dienstleistungen verbundenen privaten Konsum und schwächen die Einkommen einer Reihe kleiner Unternehmer. In einem Land, in dem der Tourismus eine wichtige Quelle regionaler Entwicklung ist, trifft jede längere Störung zusätzlich auch Gebiete außerhalb der Hauptstadt, von der Schwarzmeerküste bis zu Wein- und Bergdestinationen. Angesichts der Tatsache, dass ein großer Teil der touristischen Ausgaben über kleine Unternehmen, Apartments, Familienhotels, Fahrer und lokale Reiseführer verteilt ist, zeigt sich die Wirkung der Krise oft zuerst auf der Mikroebene, bevor sie in den aggregierten Statistiken vollständig sichtbar wird.

Können andere Märkte die Lücke füllen

Theoretisch verfügt Georgien über eine ausreichend breite Basis an Herkunftsmärkten, um einen Teil des Verlustes aus Europa, den Nachbarländern und Asien auszugleichen. Geostat-Daten für 2025 zeigen, dass die meisten Besuche von Reisenden aus Russland, der Türkei und Armenien erfolgten, und zu den wichtigeren Märkten gehörten auch Israel, Aserbaidschan, die Ukraine, Iran, die Länder der Europäischen Union und andere Märkte. In der Praxis ist ein Ersatz jedoch nicht einfach. Die Märkte unterscheiden sich nach Saisonalität, Reisemotiven, Aufenthaltsdauer und Ausgabenmustern.

Ein Reisender, der mit dem Auto aus einem Nachbarland nach Georgien kommt oder für einen kurzen Verwandtenbesuch reist, ist wirtschaftlich nicht das Äquivalent zu einem Gast, der mit dem Flugzeug für einen mehrtägigen Urlaub anreist und Geld für Unterkunft, Restaurants, Touren und Shopping ausgibt. Deshalb bemühte sich die Tourismusverwaltung in den vergangenen Jahren darum, die Märkte zu diversifizieren und die Abhängigkeit von der unmittelbaren Nachbarschaft zu verringern. Bereits im ersten Quartal 2025 verzeichnete die offizielle Statistik einen Rückgang des Anteils der Nachbarländer an den Gesamtbesuchen und ein Wachstum des Anteils anderer Märkte. Gerade deshalb ist der derzeitige Stillstand auf den Märkten des Nahen Ostens so sensibel: Er trifft das Segment, das qualitativ besseres und nicht nur zahlenmäßig größeres Wachstum bringen sollte.

Lässt sich der Schaden begrenzen

Ein Teil der Antwort liegt in der Geschwindigkeit der Anpassung. Wenn die Störung nur kurz andauert, kann ein Teil der Reisen lediglich verschoben und nicht dauerhaft verloren sein. Der Tourismus hat wiederholt die Fähigkeit gezeigt, sich nach Sicherheits- und geopolitischen Schocks relativ schnell zu erholen, insbesondere wenn das Reiseziel ein gutes Image behält, sich die Flugverbindungen stabilisieren und Hotels flexiblere Buchungsbedingungen anbieten. Doch je länger die Krise dauert, desto größer wird das Risiko, dass Reisende ihre Gewohnheiten ändern, Fluggesellschaften länger bei reduzierten Flugplänen bleiben und die Marketingbudgets touristischer Partner auf andere Länder umgelenkt werden.

In diesem Sinne wird es für Georgien entscheidend sein, wie erfolgreich es sein eigenes Bild eines sicheren kaukasischen Reiseziels von der breiteren Wahrnehmung einer „instabilen Region“ trennt. Das erfordert koordinierte Arbeit der Tourismusverwaltung, der Flughäfen, der Fluggesellschaften, der Hoteliers und des diplomatischen Netzes. Ebenso wichtig ist es, die Kommunikation zu den Märkten aufrechtzuerhalten, die derzeit schwanken, insbesondere zu Israel und den Golfstaaten, aber auch das Vordringen in europäische Märkte mit höherer Kaufkraft zu beschleunigen.

Derzeit lässt sich am treffendsten sagen, dass der georgische Tourismus nicht vor einem Zusammenbruch seiner Grundlagen steht, wohl aber vor einem sehr unangenehmen Test seiner Widerstandsfähigkeit in einem Moment, in dem er für eine neue Wachstumsphase bereit zu sein schien. Ein Land, das in den vergangenen Jahren vom Image eines zugänglichen, dynamischen und relativ sicheren Reiseziels profitiert hat, muss nun beweisen, dass es diesen Status auch dann behalten kann, wenn die gesamte Nachbarschaft auf den Karten internationaler Medien in derselben Farbe eingefärbt wird. Unter solchen Umständen ist nicht nur entscheidend, wie viele Menschen die Grenze erreicht haben, sondern wie viel Vertrauen in die Idee geblieben ist, dass Georgien weiterhin eine Reise ohne unnötiges Risiko ist.

Quellen:

• Geostat – offizielle Statistik des eingehenden Tourismus für 2024 mit Daten zur Zahl der Ankünfte und internationalen Besucher. link
• Geostat – Statistik für das erste Quartal 2025 mit Daten zu internationalen Reisenden und Besuchern. link
• Georgian National Tourism Administration – Überblick über den Tourismus im ersten und zweiten Quartal 2025 mit Einnahmen aus internationalen Reisen und dem Anteil wichtiger Märkte, einschließlich Israel. link
• Georgian National Tourism Administration – Überblick über den Tourismus in den ersten drei Quartalen 2025 mit Daten zum Wachstum touristischer Besuche und Einnahmen. link
• TBC Capital – Sektoranalyse der Auswirkungen des Krieges im Nahen Osten auf den Tourismus in Georgien mit einer Einschätzung des Anteils der nahöstlichen Märkte an Besuchen und Einnahmen. link
• Asian Development Bank – Einschätzung der georgischen Wirtschaft für 2026 mit Warnung vor geopolitischen Risiken. link
• World Bank – Überblick über die makroökonomischen Entwicklungen in Georgien, einschließlich des Beitrags der Tourismuseinnahmen zur Leistungsbilanz. link
• Reuters / Jerusalem Post – Bericht über das Chaos im Luftverkehr nach Angriffen und der Schließung nahöstlicher Lufträume, relevant für regionale Reisebewegungen. link
• AP – Bericht über Evakuierungen und Luftraumschließungen während der Verschärfung des israelisch-iranischen Konflikts im Juni 2025. link