Postavke privatnosti

Szanghaj w 2025 roku przyciągnął 9,36 miliona odwiedzających: wyścig z Tokio i Seulem oraz wpływ geopolityki na podróże

Dowiedz się, jak Szanghaj w 2025 roku osiągnął 9,36 miliona przyjazdów międzynarodowych, co przyniosły ułatwienia bezwizowe i tranzytowe oraz dlaczego rosnący popyt na luksusowe hotele zmienia ofertę miasta. Przedstawiamy również przegląd tego, jak przepustowość lotów Chiny–USA, rekomendacje podróżne i rywalizacja Tokio i Seulu przekierowują azjatyckie trasy w 2026 roku.

Szanghaj w 2025 roku przyciągnął 9,36 miliona odwiedzających: wyścig z Tokio i Seulem oraz wpływ geopolityki na podróże
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Szanghaj wrócił na mapę turystyczną: 9,36 miliona przyjazdów w 2025 roku, nowy wyścig z Tokio i Seulem oraz geopolityka zmieniająca trasy podróży

Szanghaj w 2025 roku odnotował silny powrót turystyki przyjazdowej i łącznie 9,3602 miliona przyjazdów gości zagranicznych, czym ponownie potwierdził swoją pozycję jako jeden z kluczowych punktów wjazdowych dla podróży do Chin. Dane pochodzą od miejskich organów turystycznych, które wiążą ożywienie z kombinacją ułatwień wjazdowych, odbudową lotów międzynarodowych oraz wzrostem popytu na miejskie doświadczenia o wysokiej wartości dodanej – od gastronomii i zakupów po targi biznesowe i wydarzenia kulturalne.

W tym samym czasie szerszy obraz azjatyckiej turystyki miejskiej staje się coraz bardziej konkurencyjny. Tokio i Seul, jako dwaj najsilniejsi regionalni rywale w przyciąganiu globalnych podróżnych, przyspieszyli własne strategie – od wielkich kampanii po lepsze połączenia lotnicze i nowe produkty turystyczne. Szanghaj w tym wyścigu próbuje zyskać przewagę dzięki bardziej elastycznym zasadom wjazdu, silniejszemu naciskowi na wydatki odwiedzających oraz odnowieniu oferty luksusowych hoteli, co widać również w wskaźnikach rynku hotelarskiego.

Co oznacza liczba 9,36 miliona i jak rozłożył się wzrost

Według danych opublikowanych przez miejskie instytucje, turystyka przyjazdowa w Szanghaju w 2025 roku rosła przez cały rok, a ogólny wynik – 9,3602 miliona przyjazdów – interpretowany jest jako potwierdzenie, że miasto zbliża się do przedpandemicznego rytmu międzynarodowej mobilności. W tym samym kontekście podano również, że miasto odnotowało 7,14 miliona zagranicznych turystów, przy silnym wzroście rok do roku. Taka struktura wskazuje na powrót zarówno klasycznych podróży wypoczynkowych, jak i przyjazdów biznesowych, szczególnie w mieście, które od dekad jest ważnym centrum finansowym i targowym.

W praktyce oznacza to powrót znanego szanghajskiego „miksu” podróżnych: część przyjeżdża w celach biznesowych i na kongresy, część na krótkie wypady miejskie, a część wykorzystuje miasto jako trampolinę do innych miejsc w Chinach. Władze turystyczne przy tym coraz otwarciej podkreślają cel zwiększenia wydatków odwiedzających, a nie tylko liczenia przyjazdów – co jest trendem obecnym również w innych metropoliach rywalizujących o podróżnych o wyższej sile nabywczej.

Dla odwiedzających planujących przyjazd, logistyka coraz częściej jest częścią ogólnej decyzji: gdzie się zatrzymać, ile dni zostać i jak poruszać się między atrakcjami a strefami biznesowymi. W tym kontekście wielu już na etapie planowania szuka zakwaterowania w Szanghaju w pobliżu kluczowych dzielnic i węzłów komunikacyjnych, zwłaszcza jeśli łączą biznesową i turystyczną część podróży.

Wizy i wjazd: ułatwienia, które bezpośrednio napędzają popyt

Jednym z najbardziej konkretnych „wyzwalaczy” wzrostu w całych Chinach, a tym samym w Szanghaju, jest szereg środków, które uczyniły podróżowanie prostszym. Narodowa Administracja Imigracyjna opublikowała listę państw objętych jednostronnym ruchem bezwizowym, z zasadą pobytu do 30 dni w celach turystycznych, biznesowych, odwiedzin i tranzytu. Na liście znajduje się wiele państw europejskich, w tym Chorwacja, co otwiera przed Szanghajem dodatkowy potencjał wzrostu z europejskich rynków emisyjnych. Równolegle oficjalne strony administracji miejskiej w Szanghaju dodatkowo wyjaśniają ramy reżimu bezwizowego i warunki dla podróżnych z objętych nim państw.

Drugim ważnym kanałem są ułatwienia tranzytowe. Chiny pod koniec 2024 roku dodatkowo zoptymalizowały tranzytowy ruch bezwizowy, z możliwością dłuższego pobytu i szerszego poruszania się w obrębie dozwolonych obszarów, co jest szczególnie istotne dla węzłów takich jak Szanghaj z dużym ruchem międzynarodowym. Takie środki w praktyce zmniejszają „tarcie” podróży: krótkie city breaki stają się bardziej opłacalne, a podróżni biznesowi łatwiej dodają dzień lub dwa na treści turystyczne.

Wraz ze zmianą struktury przyjazdów zmieniają się również oczekiwania gości. Podróżni coraz częściej szukają praktycznych lokalizacji, dobrego połączenia z lotniskami i szybkiej dostępności kluczowych obiektów. Z tego powodu nie jest rzadkością, że przy planowaniu podróży wielokrotnie sprawdzane są oferty zakwaterowania w Szanghaju dla odwiedzających, którzy chcą być blisko Bundu, stref biznesowych lub centrów kulturalnych, bez długich transferów.

Luksusowe hotele i konsumpcja „premium”: kto dzisiaj napędza wzrost

Ożywienie turystyki w dużych miastach coraz rzadziej mierzy się tylko liczbą przyjazdów, a coraz częściej przychodami na gościa. Szanghaj podąża tutaj za globalnym trendem: segment hoteli wysokiej kategorii odnotowuje widoczne ożywienie. Według raportu rynkowego powołującego się na dane Szanghajskiego Biura Statystycznego, szanghajskie hotele pięciogwiazdkowe w 2025 roku zwiększyły obłożenie, średnią cenę dzienną (ADR) oraz RevPAR, przy jednoczesnym podkreśleniu nowych mocy przerobowych w poszczególnych strefach rozwoju. Sugeruje to, że część popytu przelała się do droższego segmentu, w którym goście szukają wyższego poziomu usług, zaplecza wellness i spersonalizowanych doświadczeń.

Jednocześnie globalne analizy sektora hotelarskiego odnotowują, że hotele ultra-luksusowe w 2025 roku nie zwolniły tempa pomimo szerszego spowolnienia konsumpcji dóbr luksusowych, a w niektórych wskaźnikach osiągnęły nawet rekordowe ceny. Dla Szanghaju ma to podwójne znaczenie: z jednej strony wzmacnia argument, że miasto może przyciągać podróżnych wydających więcej, a z drugiej potwierdza, że konkurencja wśród azjatyckich metropolii coraz bardziej będzie zależeć od oferty doświadczeń „premium”, a nie tylko od podstawowego zwiedzania.

W praktyce różnicę widać również w harmonogramie podróży. Podróżni z większym budżetem częściej wybierają krótsze, ale gęstsze treściowo wizyty, z wyższej jakości zakwaterowaniem, restauracjami i zorganizowanymi doświadczeniami. Dlatego w przewodnikach i planach podróży coraz częściej podkreśla się potrzebę wcześniejszego zabezpieczenia zakwaterowania w pobliżu miejsc wydarzeń w Szanghaju, szczególnie w terminach dużych targów i międzynarodowych manifestacji.

Tokio i Seul jako punkty odniesienia: azjatycka „liga mistrzów” wypoczynku miejskiego

Szanghaj w 2025 roku wraca do gry w momencie, gdy Tokio i Seul już silnie skapitalizowały globalny powrót podróży. Japonia, według dostępnych statystyk i przeglądów powołujących się na dane Japońskiej Narodowej Organizacji Turystycznej, w 2025 roku osiągnęła rekordowe poziomy przyjazdów międzynarodowych, czym Tokio dodatkowo ugruntowało status jednej z najbardziej pożądanych destynacji miejskich w regionie. Korea Południowa, według doniesień mediów powołujących się na Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki, w 2025 roku również osiągnęła rekordowe poziomy turystyki przyjazdowej, powyżej wartości przedpandemicznych, a Seul pozostaje głównym magnesem ze względu na kombinację popkultury, gastronomii i zakupów.

Dla Szanghaju to porównanie to nie tylko „wyścig na liczby”, ale także konkurencja w ofercie: kto oferuje prostszy wjazd, lepsze połączenia lotnicze, bezpieczniejszą i bardziej przewidywalną logistykę oraz bardziej przekonujący pakiet doświadczeń miejskich. W tym sensie Szanghaj próbuje wykorzystać przewagę w ramach chińskich środków wjazdowych, z jasnym przekazem, że chce być również „miastem konsumpcji” – miejscem, gdzie odwiedzający nie tylko przyjeżdżają, ale i wydają pieniądze, szczególnie w segmentach luksusowych zakupów i gastronomii.

Geopolityka i połączenia lotnicze: niewidzialny czynnik, który podróżni coraz bardziej odczuwają

Choć turystyka często przedstawiana jest jako „miększa” strona globalizacji, decyzje podróżnych coraz częściej są powiązane z polityką i ramami regulacyjnymi. Przykładem są podróże między USA a Chinami, gdzie odbudowa linii lotniczych odbywa się wolniej, a dostępna przepustowość nadal jest wyraźnie poniżej wcześniejszych poziomów. Analizy rynkowe podają, że liczba regularnych lotów na trasie Chiny–USA w aktualnym sezonie jest daleka od przedpandemicznego szczytu, co w praktyce oznacza mniej opcji, często wyższe ceny i bardziej skomplikowane przesiadki – a to wpływa na to, czy część podróżnych z Ameryki Północnej wybierze Szanghaj, czy przekieruje się na Tokio i Seul, gdzie siatka lotów w niektórych okresach jest bardziej elastyczna.

Dodatkową warstwą jest postrzeganie ryzyka i rekomendacje władz. Amerykański Departament Stanu dla Chin kontynentalnych podaje rekomendację zwiększonej ostrożności, z ostrzeżeniami dotyczącymi egzekwowania lokalnych praw i możliwych zakazów wyjazdu. Takie komunikaty nie oznaczają automatycznie spadku turystyki, ale u części podróżnych – szczególnie biznesowych – wpływają na ocenę ryzyka i planowanie podróży, a także na wybór destynacji w regionie.

W regionie odczuwalny jest również inny typ efektu geopolitycznego: pogorszenie relacji na linii Chiny–Japonia pod koniec 2025 roku wywołało falę odwołań podróży z Chin do Japonii, według raportów powołujących się na szacunki o stratach w konsumpcji. W takim otoczeniu Szanghaj może zyskać jako alternatywny wybór dla części podróżnych szukających azjatyckiego city breaku, ale chcących uniknąć politycznie naładowanego kontekstu innych miejsc – jednak ten efekt jest trudny do oszacowania i zależy od szybkości uspokojenia napięć.

Dla samych odwiedzających geopolityka często przekłada się na bardzo praktyczne pytania: ile jest lotów, ile kosztuje bilet, ile trwa przesiadka i czy istnieją komplikacje administracyjne. Z tego powodu planowanie podróży do Szanghaju coraz częściej obejmuje również wcześniejsze rezerwacje, jak i sprawdzenie zakwaterowania w Szanghaju na krótki pobyt, jeśli podróż jest składana „w ostatniej chwili” w zależności od dostępności lotów.

Szanghaj jako „gateway” i miasto doświadczeń: co napędza konsumpcję

Szanghaj od dłuższego czasu buduje tożsamość miasta łączącego profil biznesowy i turystyczny. Na rok 2026 władze miejskie zapowiadają silniejsze środki stymulujące wydatki podróżnych przyjazdowych, w tym ułatwianie wjazdu i wzmacnianie oferty zachęcającej do wydawania pieniędzy – od handlu po treści kulturalne i tematyczne. Taki kierunek nie jest przypadkowy: turystyka miejska coraz częściej funkcjonuje jako instrument polityki gospodarczej, szczególnie w dużych metropoliach chcących pozostać konkurencyjnymi w przyciąganiu międzynarodowych marek i wydarzeń.

Infrastruktura staje się w tym otoczeniu również ważna: jak miasta radzą sobie z presją na transport publiczny, jaka jest dostępność bazy hotelowej w szczytowych terminach oraz na ile informacje turystyczne są dostosowane do odwiedzających. Szanghaj w 2025 roku prezentuje się jako destynacja oferująca ponownie „kompletny pakiet” – od ikonicznych widoków i muzeów po nowoczesne dzielnice, restauracje i zakupy. Jednak część ekspertów ostrzega, że długofalowy sukces będzie zależał od utrzymania jakości usług, zarządzania tłumami i równowagi cenowej, szczególnie w segmencie hoteli wyższej kategorii.

Co dalej: ożywienie jest widoczne, ale wyścig staje się surowszy

Liczby z 2025 roku jasno pokazują, że Szanghaj ponownie jest silnym graczem w azjatyckiej turystyce miejskiej. Jednak konkurencja z Tokio i Seulem nie toczy się tylko poprzez całkowitą liczbę przyjazdów, ale poprzez zdolność do przyciągnięcia podróżnych, którzy wydają więcej, zostają dłużej i wracają. Decyzje o podróży są coraz bardziej splotem administracji (wizy i tranzyt), rynku (loty i ceny) oraz szerszej polityki (rekomendacje i napięcia geopolityczne). W takich okolicznościach Szanghaj ma realną szansę na kontynuację wzrostu, szczególnie jeśli będzie dalej wzmacniać łączność i zmniejszać bariery wjazdowe, ale także jeśli jednocześnie utrzyma jakość doświadczenia na poziomie oczekiwanym przez globalnych podróżnych.

Dla podróżnych z Europy, w tym z Chorwacji, ułatwienia wjazdowe i coraz bogatsza oferta treści miejskich czynią Szanghaj coraz bardziej dostępną opcją. A ponieważ podróże w 2026 roku nadal się normalizują, część planowania ponownie wraca do podstaw: wybrać dobry termin, zorganizować trasę i na czas zabezpieczyć oferty zakwaterowania w Szanghaju odpowiadające lokalizacji i celowi podróży, czy to wizycie biznesowej, city breakowi, czy kombinacji obu.

Źródła:
- Szanghajska Miejska Administracja Kultury i Turystyki (PRNewswire) – oficjalny komunikat o 9,3602 mln gości przyjazdowych w 2025 r. (link)
- Biuro Informacyjne Rady Państwa (SCIO), angielski – doniesienia lokalnych władz o 9,36 mln wizyt przyjazdowych i 7,14 mln turystów zagranicznych w 2025 r. (link)
- Narodowa Administracja Imigracyjna (NIA) – lista państw objętych jednostronnym ruchem bezwizowym do 30 dni (obejmuje Chorwację) (link)
- Rząd Szanghaju (angielski) – wyjaśnienie chińskiej polityki bezwizowej i warunków wjazdu istotnych dla podróżnych do Szanghaju (link)
- JLL (Q4 2025 Hotels: Shanghai) – wskaźniki wydajności szanghajskich hoteli (obłożenie, ADR, RevPAR) w oparciu o dane Szanghajskiego Biura Statystycznego (link)
- Departament Stanu USA – China Travel Advisory (rekomendacja ostrożności podczas podróży) (link)
- ChinaTravelNews – analiza ograniczonego ożywienia linii lotniczych między Chinami a USA w sezonie 2025/2026. (link)
- Financial Times – globalny trend wzrostu cen i wyników hoteli ultra-luksusowych w 2025 r. (dane CoStar) (link)
- Korea JoongAng Daily – rekordowa turystyka przyjazdowa Korei Południowej w 2025 r. z powołaniem się na Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki (link)
- Nippon.com – przegląd rekordowych przyjazdów międzynarodowych do Japonii w 2025 r. w oparciu o wstępne dane JNTO (link)
- The Straits Times – raport o odwołaniach podróży i możliwym uderzeniu w japońską turystykę z powodu pogorszenia relacji z Chinami pod koniec 2025 r. (link)

Znajdź nocleg w pobliżu

Czas utworzenia: 3 godzin temu

Redakcja gospodarcza

Redakcja gospodarcza i finansowa skupia autorów, którzy od wielu lat zajmują się dziennikarstwem ekonomicznym, analizą rynków oraz obserwowaniem zmian w świecie biznesu na arenie międzynarodowej. Nasza praca opiera się na długim doświadczeniu, badaniach oraz codziennym kontakcie ze źródłami gospodarczymi — od przedsiębiorców i inwestorów po instytucje kształtujące życie gospodarcze. Przez lata pracy dziennikarskiej i osobistego udziału w świecie biznesu nauczyliśmy się rozpoznawać procesy stojące za liczbami, komunikatami i krótkotrwałymi trendami, dzięki czemu dostarczamy treści zarówno informacyjne, jak i przystępne.

W centrum naszej pracy znajduje się dążenie do przybliżenia gospodarki osobom, które chcą wiedzieć więcej, ale potrzebują jasnego i rzetelnego kontekstu. Każda publikowana przez nas historia jest częścią szerszego obrazu, który łączy rynki, politykę, inwestycje i codzienne życie. Pisujemy o gospodarce tak, jak naprawdę funkcjonuje — poprzez decyzje przedsiębiorców, działania rządów oraz wyzwania i szanse odczuwane przez ludzi na wszystkich poziomach działalności gospodarczej. Nasz styl rozwijał się przez lata dzięki pracy w terenie, rozmowom z ekspertami ekonomicznymi oraz udziałowi w projektach, które ukształtowały współczesną scenę biznesową.

Istotną częścią naszej pracy jest umiejętność przekładania złożonych tematów ekonomicznych na tekst, który daje czytelnikowi wgląd bez nadmiaru specjalistycznej terminologii. Nie upraszczamy treści do powierzchowności, lecz kształtujemy je tak, aby były dostępne dla każdego, kto chce zrozumieć, co dzieje się za rynkowymi wskaźnikami i raportami finansowymi. W ten sposób łączymy teorię z praktyką, przeszłe doświadczenia z przyszłymi trendami, tworząc całość, która ma sens w realnym świecie.

Redakcja gospodarcza i finansowa działa z jasną intencją: dostarczać czytelnikom wiarygodnych, dogłębnie opracowanych i profesjonalnie przygotowanych informacji, które pomagają zrozumieć codzienne zmiany gospodarcze — zarówno globalne tendencje, lokalne inicjatywy, jak i długoterminowe procesy ekonomiczne. Pisanie o gospodarce to dla nas nie tylko przekazywanie wiadomości — to stała obserwacja świata, który nieustannie się zmienia, z pragnieniem, by przybliżyć te zmiany wszystkim, którzy chcą je śledzić z większą pewnością i wiedzą.

UWAGA DLA NASZYCH CZYTELNIKÓW
Karlobag.eu dostarcza wiadomości, analizy i informacje o globalnych wydarzeniach oraz tematach interesujących czytelników na całym świecie. Wszystkie opublikowane informacje służą wyłącznie celom informacyjnym.
Podkreślamy, że nie jesteśmy ekspertami w dziedzinie nauki, medycyny, finansów ani prawa. Dlatego przed podjęciem jakichkolwiek decyzji na podstawie informacji z naszego portalu zalecamy konsultację z wykwalifikowanymi ekspertami.
Karlobag.eu może zawierać linki do zewnętrznych stron trzecich, w tym linki afiliacyjne i treści sponsorowane. Jeśli kupisz produkt lub usługę za pośrednictwem tych linków, możemy otrzymać prowizję. Nie mamy kontroli nad treścią ani politykami tych stron i nie ponosimy odpowiedzialności za ich dokładność, dostępność ani za jakiekolwiek transakcje przeprowadzone za ich pośrednictwem.
Jeśli publikujemy informacje o wydarzeniach lub sprzedaży biletów, prosimy pamiętać, że nie sprzedajemy biletów ani bezpośrednio, ani poprzez pośredników. Nasz portal wyłącznie informuje czytelników o wydarzeniach i możliwościach zakupu biletów poprzez zewnętrzne platformy sprzedażowe. Łączymy czytelników z partnerami oferującymi usługi sprzedaży biletów, jednak nie gwarantujemy ich dostępności, cen ani warunków zakupu. Wszystkie informacje o biletach pochodzą od stron trzecich i mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia.
Wszystkie informacje na naszym portalu mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia. Korzystając z tego portalu, zgadzasz się czytać treści na własne ryzyko.