LA28 annonce l’Olympiade culturelle : le programme culturel des Jeux à Los Angeles s’appuiera sur les villes, le comté et les partenaires locaux
Les organisateurs des Jeux olympiques et paralympiques de Los Angeles 2028 ont lancé une nouvelle phase de préparation de la partie culturelle des Jeux, annonçant que l’Olympiade culturelle LA28 sera façonnée en coopération avec les villes locales, les institutions régionales, les organisations culturelles et les artistes de Californie du Sud. Il s’agit d’un programme qui devrait se dérouler pendant l’année précédant les Jeux et durant la période olympique et paralympique elle-même, LA28 mettant l’accent sur des contenus éducatifs, communautaires et inclusifs destinés à un large cercle de participants. Bien qu’un calendrier détaillé des événements n’ait pas encore été publié, les annonces officielles montrent que l’accent sera mis sur le lien entre le grand événement sportif et l’infrastructure culturelle de Los Angeles, du comté de Los Angeles et de la région au sens large. Une telle approche correspond au caractère spécifique de l’hôte : Los Angeles n’est pas seulement un centre urbain, mais un immense ensemble métropolitain dans lequel la vie culturelle se déroule à travers un réseau de quartiers, de villes, d’organisations à but non lucratif, de musées, d’espaces de représentation, d’industries du cinéma et de la musique, d’art public et de programmes éducatifs.
L’Olympiade culturelle dans le système olympique n’est pas une décoration d’accompagnement, mais le segment culturel officiel des Jeux. En pratique, au cours des dernières décennies, elle s’est développée comme un programme festivalier et public qui permet à l’hôte de présenter, à travers l’art, le patrimoine, l’éducation et l’échange culturel, sa propre identité au-delà des lieux de compétition. Los Angeles souhaite manifestement mettre en place ce segment de manière décentralisée, en s’appuyant fortement sur les capacités locales existantes. Cela se comprend dans des circonstances où les organisateurs finalisent en parallèle toute une série de questions opérationnelles : le calendrier des compétitions, la vente des billets, les achats, le programme de bénévolat, les plans de transport, la coopération avec les villes hôtes et le concept plus large d’héritage des Jeux. Le programme culturel est donc décrit à ce stade davantage comme un cadre et un partenariat que comme une liste définitive de concerts, d’expositions, d’ateliers, d’installations publiques ou de festivals.
Maria Arena Bell prend un rôle de premier plan dans le programme culturel
LA28 a nommé Maria Arena Bell, productrice, scénariste, philanthrope culturelle et ancienne responsable de contenus télévisuels, présidente de l’Olympiade culturelle, fonction qu’elle exercera comme bénévole non rémunérée du comité d’organisation. Selon l’annonce de LA28, Bell collaborera avec le Department of Cultural Affairs de la ville de Los Angeles, le Los Angeles County Department of Arts and Culture, les institutions partenaires, les organisations communautaires et les créateurs. Sa mission comprend la constitution d’une équipe de professionnels artistiques, de commissaires, d’éducateurs et de défenseurs qui devraient transformer le concept général en programme réalisable. L’annonce elle-même n’apporte pas de liste exhaustive de projets, mais elle établit clairement un message politique et organisationnel : la partie culturelle des Jeux ne sera pas confiée uniquement à un seul organisme central, mais se développera à travers un modèle collaboratif.
Un tel modèle reflète la stratégie plus large de LA28, qui, dans les préparatifs, met souvent en avant les communautés locales et les bénéfices régionaux. Les organisateurs ont déjà formé des groupes de travail avec des représentants de la société civile, d’organisations à but non lucratif et d’experts issus des communautés afin que la planification des Jeux intègre différentes perspectives. Dans la partie économique des préparatifs, LA28 a également annoncé l’objectif de diriger 75 pour cent des dépenses d’achats adressables vers la région élargie de Los Angeles, et 25 pour cent vers les petites entreprises. Bien que les achats et le programme culturel diffèrent par leur fonction, les deux éléments montrent la même logique : les Jeux veulent être présentés comme un événement qui ne se produit pas seulement dans les arènes sportives, mais comme un projet qui se diffuse dans l’économie locale, l’espace public, l’éducation et le secteur culturel.
Ce que l’Olympiade culturelle signifie dans la pratique
Les Olympiades culturelles ont une longue histoire dans le mouvement olympique. Dans les premières décennies des Jeux modernes, les disciplines artistiques faisaient partie du programme compétitif, tandis qu’à partir du milieu du XXe siècle la dimension culturelle s’est progressivement développée en programme festivalier célébrant l’art local et la vie culturelle de la ville hôte et de la région environnante. Dans sa forme contemporaine, il s’agit de la partie artistique et culturelle officielle des Jeux, que le comité d’organisation prépare en partenariat avec la ville hôte et les institutions pertinentes. Los Angeles a à cet égard une tâche particulièrement complexe, car son image culturelle ne peut pas être réduite à quelques institutions représentatives. Elle inclut l’industrie hollywoodienne, la scène indépendante, les genres musicaux nés dans les quartiers, les fresques murales publiques, l’architecture, la danse, la littérature, les traditions culinaires, les communautés migrantes, les écoles d’art et de nombreuses organisations qui agissent en dehors du centre commercial du divertissement.
C’est pourquoi l’accent annoncé sur les villes et les partenaires régionaux peut être lu comme une tentative d’éviter une image culturelle trop centralisée de Los Angeles. Le comté de Los Angeles renvoie déjà sur ses pages officielles à des villes et partenaires qui développent leurs propres préparatifs, notamment West Hollywood, Long Beach et Santa Monica, ainsi qu’à des acteurs régionaux liés aux transports, à l’héritage sportif et aux programmes culturels. Long Beach jouera un rôle important comme ville hôte de certains contenus olympiques et paralympiques, Santa Monica développe l’initiative CELEBRATE28 pour renforcer l’engagement local, et West Hollywood a indiqué sa propre vision culturelle à travers le plan Bronze Silver Gold. Dans cette mosaïque, l’Olympiade culturelle LA28 peut devenir un dénominateur commun pour une série d’événements qui naîtront à différents niveaux, des grandes institutions aux projets de quartier.
La ville et le comté développent déjà le cadre culturel pour 2028.
La ville de Los Angeles et le comté de Los Angeles sont entrés dans les préparatifs avant la présentation formelle d’un programme détaillé. Le Department of Cultural Affairs de la ville indique que le programme pour 2028 doit accroître la visibilité de la diversité de la ville, renforcer l’équité culturelle et l’inclusion, encourager l’échange culturel, développer l’éducation artistique des jeunes, soutenir l’économie du secteur artistique et laisser un héritage qui durera après les Jeux. Dans les documents de planification municipale, il est souligné que le DCA a collaboré depuis 2023 avec la direction de l’Olympiade culturelle LA28 et le Department of Arts and Culture du comté afin d’harmoniser les objectifs municipaux, régionaux et mondiaux. La vision programmatique pour la période 2026 – 2032 parle de présenter l’art local à un public mondial, de renforcer des expériences culturelles diverses, d’élargir l’accès à l’art et d’encourager les partenariats, la diplomatie culturelle, la durabilité et l’économie créative.
Le comté de Los Angeles a également mené une série de consultations avec le secteur culturel. Les informations officielles du comté mentionnent des rencontres numériques et en personne avec des artistes, des organisations et d’autres parties prenantes, ainsi qu’un rapport sur les constats et recommandations issus de ces conversations. Ce processus est important parce que les programmes culturels des grands événements sportifs se heurtent souvent à la question de savoir à qui ils servent réellement : aux touristes, aux délégations internationales, aux sponsors, à la population locale, aux artistes ou aux institutions. Los Angeles tente de répondre par une combinaison d’un grand cadre mondial et d’un maillage local. Mais la question reste ouverte de savoir dans quelle mesure le programme sera financièrement accessible aux petites organisations, comment les projets seront sélectionnés, combien de fonds publics seront impliqués et si les événements culturels atteindront les communautés qui restent habituellement en dehors des grandes manifestations internationales.
Le lien avec Paris 2024 comme test pour Los Angeles
Les préparatifs du programme culturel LA28 n’ont pas commencé dans l’isolement. Los Angeles, le comté de Los Angeles, Paris et le département de Seine-Saint-Denis ont développé un échange culturel lié aux Jeux de Paris 2024 et de Los Angeles 2028. Selon les données du comté de Los Angeles, cette coopération a inclus des visites de délégations en 2023, des discussions sur les stratégies culturelles dans les quartiers, l’équité culturelle, la diversité, l’infrastructure artistique, les équipements culturels, la rénovation des espaces par l’art et l’inclusion sociale. Dans le cadre de Paris 2024, des projets collaboratifs ont également été menés et ont servi de sorte de laboratoire pour Los Angeles : des programmes de fresques murales et de musique à la poésie, au hip-hop, à la gastronomie et à l’éducation artistique des jeunes.
Cet échange montre que LA28 ne part pas d’une page blanche. Paris a fortement utilisé le programme culturel de ses Jeux comme outil d’extension de l’expérience olympique au-delà des stades, et Los Angeles étudie maintenant ce qui, d’un tel modèle, peut être transféré dans le contexte californien. La différence essentielle est la structure urbaine. Paris possède un noyau symbolique fort et un réseau dense d’espaces publics, tandis que Los Angeles est spatialement étendue, exigeante en matière de transport et politiquement divisée entre la ville, le comté et de nombreuses municipalités autonomes. C’est précisément pourquoi le partenariat avec les villes locales et les organismes régionaux n’est pas seulement un choix esthétique, mais une nécessité pratique. Sans un tel réseau, l’Olympiade culturelle pourrait difficilement embrasser la diversité de l’espace dans lequel les Jeux se déroulent.
Le programme culturel dans l’ombre de grands préparatifs opérationnels
L’annonce de l’Olympiade culturelle arrive au moment où LA28 passe progressivement de la phase de stratégie à la phase de mise en œuvre. Les Jeux olympiques de Los Angeles se tiendront du 14 au 30 juillet 2028, tandis que les Jeux paralympiques sont prévus du 15 au 27 août 2028. Los Angeles accueillera les Jeux olympiques pour la troisième fois, après 1932 et 1984, et accueillera pour la première fois les Jeux paralympiques. Les organisateurs ont déjà annoncé une série d’éléments qui façonnent l’apparence finale de la manifestation : le calendrier de vente des billets, les plans pour les bénévoles, une partie des sites sportifs, les cérémonies, l’identité visuelle des Jeux et la stratégie d’achats. Dans ses annonces, le Comité international olympique a souligné que LA28 finalise des parties clés de la planification, notamment le calendrier des compétitions, le programme de billetterie et d’hospitalité, la mascotte, le programme de bénévolat et l’Olympiade culturelle.
Dans ce contexte, il n’est pas surprenant que l’annonce culturelle soit pour l’instant prudente et cadrée. Un grand programme culturel doit être harmonisé avec les protocoles du CIO, les exigences de sécurité, les budgets locaux, les obligations de parrainage, la disponibilité des espaces et les attentes de la communauté. En outre, Los Angeles fait face à des questions qui accompagnent presque tous les grands Jeux : la circulation, les coûts, l’impact sur le logement et les services publics, l’accès aux possibilités d’emploi et la répartition des bénéfices entre les parties plus riches et plus vulnérables de la région. L’Olympiade culturelle sera donc aussi observée comme un test de la crédibilité de l’affirmation plus large selon laquelle les Jeux peuvent laisser un héritage positif. Si le programme reste seulement une série d’événements représentatifs pour un public mondial, il aura du mal à justifier l’accent mis sur l’inclusion. Si, en revanche, il parvient à ouvrir un espace aux artistes et organisations locaux, il pourrait devenir l’une des parties sociales les plus visibles de LA28.
L’éducation, les jeunes et l’espace public comme thèmes clés
L’un des éléments les plus importants de l’annonce est la dimension éducative. LA28 a indiqué que l’Olympiade culturelle comprendra une partie éducative pour les élèves de la région, ce qui prolonge les programmes culturels et éducatifs existants menés par les institutions municipales et du comté. Dans les collaborations antérieures avec Paris, des ateliers de danse, de poésie, de percussions, d’écriture et de fresques murales avaient déjà été mentionnés, y compris des programmes dans des parcs et des établissements pour jeunes. De tels contenus peuvent avoir un effet à long terme plus important que des événements festivaliers ponctuels, surtout s’ils sont liés à l’éducation artistique, au développement professionnel et à l’accès aux espaces culturels pour les jeunes qui ont autrement moins d’occasions de participer à la vie culturelle formelle.
L’espace public sera une autre question clé. Les Olympiades culturelles incluent habituellement des performances, des installations, des festivals et des programmes qui se déroulent hors des institutions traditionnelles, rapprochant ainsi l’art d’un public plus large. À Los Angeles, cela ouvre des possibilités, mais aussi des défis. La ville possède une riche tradition de fresques murales, d’art de rue, de scènes musicales et de rassemblements publics, mais aussi un accès inégal à des espaces sûrs, équipés et reliés par les transports. Par conséquent, les partenariats avec les villes locales, les centres culturels, les écoles, les bibliothèques, les parcs et les organisations à but non lucratif seront décisifs. Le cadre annoncé indique l’ambition de ne pas enfermer le programme dans quelques lieux symboliques, mais sa portée réelle dépendra du financement, de la transparence de la sélection et de la capacité à coordonner un grand nombre d’acteurs.
Entre scène mondiale et héritage local
LA28 présente l’Olympiade culturelle comme une occasion de montrer la scène artistique locale à un public mondial. Pour Los Angeles, c’est un message fort, mais aussi sensible. La ville est déjà une marque culturelle mondiale grâce au cinéma, à la télévision, à la musique, à la mode et aux industries numériques, mais c’est précisément pour cette raison qu’il existe un risque que le programme officiel privilégie les parties les plus connues et commercialement les plus visibles du système culturel. Les documents des institutions municipales et du comté soulignent donc particulièrement l’équité culturelle, l’inclusion, les communautés, les jeunes, l’accès à l’art et le développement du secteur créatif. En pratique, le succès du programme se mesurera à la capacité qu’auront également les petites organisations, les artistes de différentes parties de la région et les contenus qui ne servent pas uniquement à créer une image olympique attrayante à y trouver leur place.
Pour l’instant, il est clair que le programme culturel LA28 entre dans une phase d’assemblage institutionnel. La nomination de Maria Arena Bell donne au programme une direction reconnaissable, tandis que la coopération déjà existante entre la ville, le comté, les municipalités locales et le secteur culturel montre que les préparatifs se déroulent à plusieurs niveaux. Il est moins clair quand le public recevra un calendrier concret des événements, les critères de participation, les cadres budgétaires et les mécanismes de soutien aux artistes. Ce sont précisément ces détails qui détermineront si l’Olympiade culturelle sera seulement un ajout culturel symbolique à un grand événement sportif ou une plateforme qui élargira réellement l’accès à l’art et laissera une trace plus durable dans la région après la fin des compétitions olympiques et paralympiques.
Sources :
- LA28 – nomination de Maria Arena Bell à la présidence de l’Olympiade culturelle et description du programme prévu
- City of Los Angeles Department of Cultural Affairs – cadre des préparatifs du programme culturel 2028
- Los Angeles County Department of Arts and Culture – préparatifs des Jeux olympiques et paralympiques 2028 et consultations culturelles
- Los Angeles City Clerk – présentation du cadre du programme culturel et des objectifs pour la période 2026 – 2032
- LA28 – groupes de travail avec les parties prenantes locales et les communautés dans les préparatifs des Jeux
- LA28 – stratégie d’achats et objectifs d’inclusion des entreprises régionales et petites entreprises
- Comité international olympique – aperçu du passage de LA28 de la stratégie à la mise en œuvre et des principaux domaines de planification