Destinations International i EY-Parthenon: nowy raport łączy turystykę przyjazdową w Kanadzie ze wzrostem eksportu

Destinations International opublikował raport łączący kanadyjską turystykę ze wzrostem eksportu

Destinations International (DI) opublikował 5 lutego 2026 r. raport badawczy The Impact of the Visitor Economy on Canadian Exports, przygotowany we współpracy z zespołem konsultingowym EY-Parthenon, który analizuje związek między przyjazdowymi wizytami międzynarodowymi a długoterminowym wzrostem kanadyjskiego eksportu towarów i usług. W czasie, gdy w Kanadzie intensywnie dyskutuje się o produktywności, konkurencyjności i dywersyfikacji relacji handlowych, autorzy raportu starają się poszerzyć typowe ujęcie, w którym turystykę postrzega się przede wszystkim przez pryzmat wydatków gości oraz zatrudnienia w gastronomii, zakwaterowaniu i transporcie. W centrum nowej analizy znajduje się teza, że „gospodarka odwiedzających” może działać jako dźwignia szerszego rozwoju gospodarczego, obejmującego handel, inwestycje i wzmacnianie międzynarodowych więzi biznesowych.

Zgodnie z ustaleniami ze streszczenia badania, analiza wykazuje statystycznie istotny związek między wzrostem liczby międzynarodowych odwiedzających a wynikami eksportowymi Kanady. Szacunek w raporcie wskazuje, że wzrost liczby międzynarodowych odwiedzających o 1% wiąże się z około 1,06 mld dolarów kanadyjskich dodatkowego eksportu kanadyjskich towarów i usług w okresie dwóch lat, ponad bezpośredni eksport usług turystycznych. Autorzy podkreślają przy tym, że efekty nie muszą pojawić się od razu, lecz z opóźnieniem czasowym, w którym kontakty, zyski reputacyjne i inicjatywy biznesowe stopniowo przekładają się na bardziej konkretne przepływy handlowe.

Dlaczego temat jest w centrum uwagi: turystyka i „wielkie” kwestie gospodarcze

W debatach publicznych turystyka często sprowadzana jest do sezonu, przychodów w gastronomii i presji na infrastrukturę, jednak w tle toczą się także szersze dyskusje strategiczne: jak zwiększyć produktywność, jak poszerzyć rynki eksportowe i jak wzmocnić wizerunek kraju w międzynarodowej konkurencji. Właśnie w tym kontekście DI i EY-Parthenon stawiają tezę, że przyjazdowe wizyty mogą być narzędziem „miękkiej” dyplomacji gospodarczej: odwiedzający spotykają kanadyjskie firmy, technologie, instytucje edukacyjne i ofertę kulturalną, a część tych doświadczeń z czasem może wpływać na decyzje biznesowe za granicą. Z perspektywy autorów międzynarodowy gość nie jest tylko konsumentem, lecz także potencjalnym przyszłym partnerem, inwestorem lub pośrednikiem we wprowadzaniu kanadyjskich produktów na nowe rynki.

Kanadyjskie instytucje i sektor turystyki z drugiej strony od lat podkreślają, że wydatki nierezydentów w Kanadzie traktuje się jako eksport usług. System statystyki turystycznej na przykład rejestruje „eksport turystyczny” jako wydatki międzynarodowych odwiedzających na terenie kraju. Raport DI próbuje jednak skwantyfikować dodatkowe powiązanie: czy przyjazd zagranicznych gości może pobudzać także eksport w sektorach, które nie są bezpośrednio związane z podróżami.

Od wizyt przyjazdowych do eksportu: cztery kanały wskazane przez autorów

Wyjaśniając możliwe mechanizmy, DI i EY-Parthenon podkreślają kilka kanałów, dzięki którym podróże przyjazdowe mogą wzmocnić zdolność eksportową kraju. W centrum znajduje się logika „znajomości i zaufania”: międzynarodowi nabywcy i partnerzy łatwiej wchodzą we współpracę z rynkiem, który znają, w którym już byli i wobec którego mają osobiste wrażenie, szczególnie w sektorach, gdzie reputacja i niezawodność silnie wpływają na decyzję.

• Wydarzenia biznesowe, kongresy i konferencje: podróże służbowe, targi i kongresy tworzą środowisko do negocjacji, nawiązywania kontaktów i rozwoju partnerstw. Autorzy podkreślają, że właśnie na takich wydarzeniach często rodzą się pierwsze kontakty, które w kolejnych latach stają się kontraktami eksportowymi lub wspólnymi projektami.
• Połączenia lotnicze i „korytarze handlowe”: większa liczba odwiedzających może sprzyjać rozwojowi nowych tras i zwiększaniu przepustowości, co obniża koszty i czas podróży dla biznesu, a także ułatwia logistykę dla branż nastawionych na eksport. W tym sensie silniejsza łączność służy nie tylko turystyce, lecz także szerzej całej gospodarce.
• Reputacja destynacji i marka narodowa: doświadczenie destynacji może zwiększać zaufanie do kraju, a zaufanie często jest warunkiem wejścia na rynek, szczególnie w obszarach, gdzie nabywcy szukają długoterminowych dostawców lub partnerów. Raport sugeruje, że „marka” destynacji i kraju może stać się pośrednią przewagą konkurencyjną kanadyjskich firm.
• Efekt relacji w czasie: międzynarodowi odwiedzający podczas podróży poznają produkty, usługi i kulturę biznesową, a część tych doświadczeń później przenosi się na decyzje biznesowe w krajach pochodzenia. Autorzy w streszczeniu podkreślają, że proces ten najczęściej zachodzi z opóźnieniem, dlatego obserwowali dwuletni okres po wzroście przyjazdów.

Prezes i dyrektor generalny DI Don Welsh w wypowiedziach związanych z publikacją raportu podkreśla, że gospodarka odwiedzających nie jest „samodzielnym sektorem”, lecz platformą, która może tworzyć warunki dla eksportu, inwestycji i długoterminowej pomyślności społeczności. Podobny ton ma wypowiedź Mauricia Zelayi z EY-Parthenon, który wskazuje, że potencjał gospodarki odwiedzających wykracza poza przychody turystyczne i może wpływać na międzynarodowe zaangażowanie, reputację oraz wyniki inwestycyjne.

Turystyka jako eksport usług, ale też jako zapalnik szerszego wzrostu

To, że turystyka już funkcjonuje jako eksport, potwierdzają również analizy branżowe: na przykład raporty o wartości podróży i turystyki w Kanadzie podkreślają, że międzynarodowi odwiedzający wnoszą do kraju „nowe pieniądze”, co w ujęciu ekonomicznym traktuje się jako eksport usług. W raporcie o wartości podróży i turystyki za 2023 r. podano łączną konsumpcję turystyczną na poziomie 124,4 mld dolarów kanadyjskich, przy szacunku, że międzynarodowe wydatki turystyczne wyniosły 28,9 mld. Destination Canada w nowszych materiałach komunikacyjnych dodatkowo podkreśla skalę bezpośrednich wydatków odwiedzających oraz rolę gości międzynarodowych w tworzeniu „dolarów eksportowych” poprzez podróże.

Badanie DI koncentruje się jednak na „drugiej rundzie” efektu: na potencjale, że wizyty otworzą drzwi kanadyjskim eksporterom w sektorach takich jak technologia, przemysły kreatywne, żywność i napoje, edukacja czy usługi profesjonalne. Z dostępnych informacji w streszczeniu wynika, że argument brzmi: skuteczne destynacje – te, które przyciągają gości międzynarodowych i wydarzenia biznesowe – często tworzą warunki, które później pomagają także sektorom eksportowym. Obejmuje to międzynarodową widoczność, lepszą łączność i silniejsze sieci kontaktów.

Metodologia: wieloletnie dane i analiza ekonometryczna

Zgodnie z publicznie udostępnionym opisem raport opiera się na panelowej analizie ekonometrycznej obejmującej ponad 20 lat danych. Takie podejście umożliwia porównywanie zmian w czasie i pomiędzy obserwowanymi jednostkami, przy kontroli pewnych czynników, które mogą wpływać zarówno na turystykę, jak i na eksport. Ze streszczenia wynika, że autorzy interpretują wynik jako „statystycznie istotny związek”, a kluczowa liczba – 1,06 mld dolarów kanadyjskich dodatkowego eksportu na 1% wzrostu liczby międzynarodowych odwiedzających – została przedstawiona jako szacunek wyprowadzony z długookresowego zbioru danych.

W takich analizach ważne jest także podkreślenie ograniczeń. Związek nie musi oznaczać bezpośredniej przyczynowości: możliwe jest na przykład, że silniejszy wzrost gospodarczy jednocześnie podnosi zarówno eksport, jak i atrakcyjność kraju jako destynacji, albo że inwestycje w infrastrukturę równolegle zwiększają zarówno zdolność do przyjmowania odwiedzających, jak i zdolność eksportową. DI i EY-Parthenon, według dostępnych materiałów, podkreślają potrzebę interpretowania wyniku jako impulsu dla polityki i strategii, a nie jako obietnicy automatycznego rezultatu bez innych warunków wstępnych.

Ramy federalne: strategia „Canada 365” i pozycjonowanie gospodarki odwiedzających

Kanadyjska federalna strategia wzrostu turystyki Canada 365: Welcoming the World. Every Day wyznacza ramy wzmocnienia sektora i jego roli w rozwoju gospodarczym społeczności w całym kraju. W publicznie dostępnych dokumentach podkreśla się, że gospodarka odwiedzających jest jednym z ważnych eksportów usług, oraz przedstawia się prognozy wzrostu wkładu turystyki w gospodarkę w kolejnych latach. Strategia dotyczy także kwestii przepustowości, atrakcyjności destynacji oraz tworzenia warunków do całorocznego funkcjonowania.

Raport DI wnosi do tych ram dodatkowy wymiar: jeśli turystyka już jest eksportem usług, to ukierunkowane przyciąganie wizyt międzynarodowych, zwłaszcza biznesowych, może mieć również szersze skutki dla handlu. W praktyce oznacza to, że narzędzia turystyki – marketing destynacji, przyciąganie wydarzeń, rozwój łączności – mogą być postrzegane jako element polityki gospodarczej, a nie tylko jako sektor rozrywki i usług.

Dane statystyczne: odbudowa turystyki przy wahaniach „eksportu turystycznego”

Oficjalne statystyki pokazują, że turystyka w Kanadzie po pandemii przechodzi przez etapy odbudowy i dostosowań. Statistics Canada w krajowych wskaźnikach turystycznych za pierwszy kwartał 2025 r. podaje, że krajowe wydatki turystyczne wzrosły, natomiast „eksport turystyczny” – wydatki nierezydentów w Kanadzie – odnotował spadek w porównaniu z poprzednim kwartałem. W tym samym raporcie wskazano również spadek liczby noclegów międzynarodowych odwiedzających w analizowanym okresie, z uwagą, że niektóre wskaźniki przyjazdów w późniejszych miesiącach również wykazywały spadek rok do roku.

Takie dane są ważne dla interpretacji tezy DI. Jeśli część „efektu eksportowego” jest pośredniczona przez kontakty międzynarodowe i łączność lotniczą, to zmiany w przyjazdach i w strukturze odwiedzających są bezpośrednio powiązane z tym, na ile potencjał badania zostanie zrealizowany w praktyce. Innymi słowy, nawet najlepszy model zależy od kontekstu: relacji geopolitycznych, globalnych cykli gospodarczych, cen energii, ale także od tego, jak destynacje zarządzają wzrostem i do jakich rynków kierują działania.

Reakcje sektora i możliwy wpływ na inwestycje

Dla organizacji destynacyjnych i władz lokalnych takie ustalenia stanowią nowy argument w rozmowach z rządem i biznesem. DI w opisach działań związanych z raportem wskazuje, że jest to zasób przeznaczony do rzecznictwa: celem jest pokazanie, że inwestycje w przyciąganie międzynarodowych gości i wydarzeń mogą przynieść efekt wykraczający poza krótkoterminowe przychody, ponieważ wzmacniają reputację, łączność i sieci biznesowe. W tych dyskusjach pojawia się także kwestia priorytetów: czy więcej będzie inwestowane w przyciąganie wydarzeń biznesowych i kongresów, w przepustowość transportu lotniczego oraz w projekty wzmacniające widoczność Kanady na rynkach docelowych.

Jeśli szacunek DI okaże się przekonujący w szerszym otoczeniu politycznym i biznesowym, możliwe jest, że część budżetów na turystykę i marketing destynacji będzie uzasadniana także celami polityki handlowej. Mogłoby to oznaczać silniejsze ukierunkowanie na przyciąganie wydarzeń o dużym zasięgu międzynarodowym, na rozwój łączności z kluczowymi rynkami oraz na współpracę organizacji turystycznych z agencjami eksportowymi, izbami gospodarczymi i sektorami chcącymi wzmacniać obecność za granicą.

DI zapowiedział także webinar, podczas którego prezentowane są wyniki wspólnego raportu, co wskazuje, że organizacja chce pobudzić ekspercką dyskusję wśród destynacji i decydentów. W czasie, gdy strategie gospodarcze coraz częściej opierają się na połączeniu „twardych” działań i efektów reputacyjnych, raport DI próbuje nadać liczbową ramę tezie, że wizyty międzynarodowe nie kończą się na granicy turystyki, lecz w określonych warunkach mogą przełożyć się także na kanadyjski eksport.

Źródła:
- Destinations International Online Learning Center – zapowiedź webinaru i opis badań o związku gospodarki odwiedzających i wyników eksportowych Kanady ( link )
- eTurboNews – artykuł o publikacji raportu DI i EY-Parthenon, w tym cytaty i streszczenie kluczowych ustaleń oraz kluczowy szacunek ( link )
- Statistics Canada – National tourism indicators, pierwszy kwartał 2025: dane o wydatkach turystycznych, eksporcie turystycznym i zmianach przyjazdów międzynarodowych ( link )
- Government of Canada (ISED) – Canada 365: federalna strategia wzrostu turystyki i pozycjonowanie gospodarki odwiedzających w rozwoju gospodarczym ( link )
- Tourism Data Collective / Destination Canada – raport o wartości podróży i turystyki w Kanadzie za 2023 r. (PDF) oraz kluczowe kwoty wydatków ( link )
- Destination Canada – narzędzie/streszczenie „Value of Travel & Tourism” (2025) z naciskiem na wydatki bezpośrednie i udział odwiedzających międzynarodowych w przychodach eksportowych (PDF) ( link )