Destinations International veröffentlicht Bericht, der den kanadischen Tourismus mit Exportwachstum verknüpft
Destinations International (DI) hat am 5. Februar 2026 den Forschungsbericht
The Impact of the Visitor Economy on Canadian Exports veröffentlicht, der in Zusammenarbeit mit dem Beratungsteam von EY-Parthenon erstellt wurde und die Verbindung zwischen einreisenden internationalen Besuchen und dem langfristigen Wachstum der kanadischen Exporte von Waren und Dienstleistungen analysiert. In einer Zeit, in der in Kanada intensiv über Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und die Diversifizierung der Handelsbeziehungen diskutiert wird, versuchen die Autorinnen und Autoren des Berichts, den üblichen Rahmen zu erweitern, in dem Tourismus vor allem über die Ausgaben der Gäste sowie Beschäftigung im Gastgewerbe, in der Beherbergung und im Verkehr betrachtet wird. Im Zentrum der neuen Analyse steht die These, dass die „Besucherwirtschaft” als Hebel einer breiteren wirtschaftlichen Entwicklung wirken kann, einschließlich Handel, Investitionen und der Stärkung internationaler Geschäftsbeziehungen.
Laut den Ergebnissen in der Zusammenfassung der Studie findet die Untersuchung einen statistisch signifikanten Zusammenhang zwischen dem Wachstum der Zahl internationaler Besucherinnen und Besucher und der Exportleistung Kanadas. Die Schätzung im Bericht besagt, dass eine
Erhöhung der Zahl internationaler Besucherinnen und Besucher um 1% mit rund
1,06 Milliarden kanadischen Dollar zusätzlicher Exporte kanadischer Waren und Dienstleistungen innerhalb von zwei Jahren verbunden ist,
über das hinaus was dem direkten Export touristischer Dienstleistungen entspricht. Die Autorinnen und Autoren betonen dabei, dass die Effekte nicht unbedingt sofort auftreten müssen, sondern mit einem zeitlichen Versatz, in dem Kontakte, Reputationsgewinne und Geschäftsinitiativen sich schrittweise in konkretere Handelsströme verwandeln.
Warum das Thema im Fokus steht: Tourismus und „große” wirtschaftliche Fragen
In öffentlichen Debatten wird Tourismus oft auf Saison, Einnahmen im Gastgewerbe und Druck auf die Infrastruktur reduziert, doch im Hintergrund laufen auch breitere strategische Diskussionen: wie die Produktivität gesteigert, wie Exportmärkte erweitert und wie das Image des Landes im internationalen Wettbewerb gestärkt werden kann. Genau in diesem Kontext vertreten DI und EY-Parthenon die These, dass einreisende Besuche ein Instrument „weicher” wirtschaftlicher Diplomatie sein können: Besucherinnen und Besucher begegnen kanadischen Unternehmen, Technologien, Bildungseinrichtungen und kulturellen Angeboten, und ein Teil dieser Erfahrungen kann im Laufe der Zeit Geschäftsentscheidungen im Ausland beeinflussen. Aus Sicht der Autorinnen und Autoren ist der internationale Gast nicht nur Konsument, sondern auch potenzieller zukünftiger Partner, Investor oder Vermittler beim Eintritt kanadischer Produkte in neue Märkte.
Kanadische Institutionen und der Tourismussektor betonen andererseits seit Jahren, dass Ausgaben von Nichtansässigen in Kanada als Export von Dienstleistungen behandelt werden. Das touristische Statistiksystem erfasst beispielsweise „Tourismus-Exporte” als Ausgaben internationaler Besucherinnen und Besucher im Inland. DIs Bericht versucht jedoch, eine zusätzliche Verknüpfung zu quantifizieren: Kann die Ankunft ausländischer Gäste auch Exporte in Sektoren anstoßen, die nicht direkt mit Reisen verbunden sind?
Von einreisenden Besuchen zu Exporten: vier Kanäle, die die Autorinnen und Autoren hervorheben
Bei der Erklärung möglicher Mechanismen heben DI und EY-Parthenon mehrere Kanäle hervor, über die einreisende Reisen die Exportfähigkeit eines Landes stärken können. Im Zentrum steht die Logik von „Bekanntheit und Vertrauen”: Internationale Käufer und Partner gehen leichter Geschäfte mit einem Markt ein, den sie kennen, in dem sie bereits gewesen sind und zu dem sie einen persönlichen Eindruck haben – insbesondere in Sektoren, in denen Reputation und Zuverlässigkeit die Entscheidung stark beeinflussen.
- Geschäftsveranstaltungen, Kongresse und Konferenzen: Geschäftsreisen, Messen und Kongresse schaffen ein Umfeld für Verhandlungen, Networking und die Entwicklung von Partnerschaften. Die Autorinnen und Autoren betonen, dass gerade auf solchen Veranstaltungen häufig erste Kontakte entstehen, die in den folgenden Jahren zu Exportverträgen oder gemeinsamen Projekten werden.
- Luftverkehrsverbindungen und „Handelskorridore”: Eine höhere Zahl an Besucherinnen und Besuchern kann zur Entwicklung neuer Routen und zur Erhöhung der Kapazitäten beitragen, was Kosten und Reisezeit für Geschäftsleute senkt, aber auch die Logistik für exportorientierte Industrien erleichtert. In diesem Sinne dient eine stärkere Konnektivität nicht nur dem Tourismus, sondern auch der Gesamtwirtschaft.
- Reputation der Destination und nationale Marke: Das Erlebnis der Destination kann das Vertrauen in das Land erhöhen, und Vertrauen ist oft eine Voraussetzung für den Markteintritt, insbesondere dort, wo Käufer langfristige Lieferanten oder Partner suchen. Der Bericht legt nahe, dass die „Marke” der Destination und des Landes zu einem indirekten Wettbewerbsvorteil für kanadische Unternehmen werden kann.
- Wirkung von Beziehungen über die Zeit: Internationale Besucherinnen und Besucher lernen während der Reise Produkte, Dienstleistungen und Geschäftskultur kennen, und ein Teil dieser Erfahrungen fließt später in Geschäftsentscheidungen in den Heimatländern ein. Die Autorinnen und Autoren heben in der Zusammenfassung hervor, dass dieser Prozess meist zeitversetzt abläuft; deshalb betrachteten sie den Zweijahreszeitraum nach dem Anstieg der Ankünfte.
DI-Präsident und CEO Don Welsh betont in Aussagen zur Veröffentlichung des Berichts, dass die Besucherwirtschaft kein „eigenständiger Sektor” ist, sondern eine Plattform, die Bedingungen für Exporte, Investitionen und den langfristigen Wohlstand von Gemeinden schaffen kann. Einen ähnlichen Ton hat auch eine Aussage von Mauricio Zelaya von EY-Parthenon, der erklärt, dass das Potenzial der Besucherwirtschaft über Tourismuseinnahmen hinausgeht und internationale Engagements, Reputation und Investitionsergebnisse beeinflussen kann.
Tourismus als Export von Dienstleistungen, aber auch als Auslöser breiteren Wachstums
Dass Tourismus bereits als Export funktioniert, bestätigen auch Branchenanalysen: So betonen beispielsweise Berichte zum Wert von Reisen und Tourismus in Kanada, dass internationale Besucherinnen und Besucher „neues Geld” ins Land bringen, was wirtschaftlich als Export von Dienstleistungen gilt. Im Bericht zum Wert von Reisen und Tourismus für 2023 wird ein gesamter touristischer Konsum von 124,4 Milliarden kanadischen Dollar genannt, mit der Schätzung, dass die internationale touristische Ausgaben 28,9 Milliarden betrugen. Destination Canada betont in neueren Kommunikationsmaterialien zusätzlich das Ausmaß der direkten Ausgaben der Besucherinnen und Besucher sowie die Rolle internationaler Gäste bei der Erzeugung von „Export-Dollars” durch Reisen.
Die DI-Studie legt den Fokus jedoch auf den „zweiten Rundeneffekt”: auf das Potenzial, dass Besuche kanadischen Exporteuren in Sektoren wie Technologie, Kreativwirtschaft, Lebensmittel und Getränke, Bildung oder professionelle Dienstleistungen Türen öffnen. Nach den verfügbaren Informationen aus der Zusammenfassung lautet das Argument, dass erfolgreiche Destinationen – jene, die internationale Gäste und Geschäftsveranstaltungen anziehen – häufig Bedingungen schaffen, die anschließend auch Exportsektoren helfen. Dazu gehören internationale Sichtbarkeit, bessere Konnektivität und stärkere Kontaktnetzwerke.
Methodik: mehrjährige Daten und ökonometrische Analyse
Laut der öffentlich veröffentlichten Beschreibung stützt sich der Bericht auf eine Panel-ökonometrische Analyse, die mehr als 20 Jahre Daten umfasst. Ein solcher Ansatz ermöglicht Vergleiche von Veränderungen über die Zeit und zwischen den beobachteten Einheiten, bei Kontrolle bestimmter Faktoren, die sowohl Tourismus als auch Exporte beeinflussen können. Aus der Zusammenfassung geht hervor, dass die Autorinnen und Autoren den Befund als „statistisch signifikanten Zusammenhang” interpretieren; die zentrale Zahl – 1,06 Milliarden kanadische Dollar zusätzlicher Exporte bei 1% Wachstum internationaler Besucherinnen und Besucher – wird als Schätzung dargestellt, die aus einem langfristigen Datensatz abgeleitet wurde.
Bei solchen Analysen ist es wichtig, auch die Einschränkungen zu betonen. Ein Zusammenhang muss nicht zwingend direkte Kausalität bedeuten: Möglich ist zum Beispiel, dass stärkeres Wirtschaftswachstum gleichzeitig sowohl Exporte als auch die Attraktivität des Landes als Destination erhöht, oder dass Infrastrukturinvestitionen parallel sowohl die Besuchskapazität als auch die Exportkapazität steigern. DI und EY-Parthenon betonen laut den verfügbaren Materialien, dass der Befund als Impuls für Politik und Strategie zu verstehen ist – nicht als Versprechen eines automatischen Ergebnisses ohne weitere Voraussetzungen.
Föderaler Rahmen: die Strategie „Canada 365” und die Positionierung der Besucherwirtschaft
Die kanadische föderale Strategie für das Wachstum des Tourismus
Canada 365: Welcoming the World. Every Day setzt einen Rahmen zur Stärkung des Sektors und seiner Rolle in der wirtschaftlichen Entwicklung von Gemeinden im ganzen Land. In öffentlich zugänglichen Dokumenten wird betont, dass die Besucherwirtschaft zu den wichtigen Dienstleistungsexporten gehört, und es werden Projektionen für das Wachstum des Beitrags des Tourismus zur Wirtschaft in den kommenden Jahren genannt. Die Strategie befasst sich auch mit Fragen der Kapazität, der Attraktivität von Destinationen sowie der Schaffung von Bedingungen für ganzjähriges Wirtschaften.
Der DI-Bericht bringt in diesen Rahmen eine zusätzliche Dimension ein: Wenn Tourismus bereits ein Export von Dienstleistungen ist, dann kann die gezielte Anziehung internationaler Besuche, insbesondere geschäftlicher, auch breitere Wirkungen auf den Handel haben. In der Praxis bedeutet dies, dass Instrumente des Tourismus – Destinationsmarketing, Event-Akquise, Ausbau der Konnektivität – auch als Teil der Wirtschaftspolitik betrachtet werden können und nicht nur als Sektor für Freizeit und Dienstleistungen.
Daten aus der Statistik: Erholung des Tourismus bei Schwankungen im „Tourismus-Export”
Offizielle Statistiken zeigen, dass der Tourismus in Kanada nach der Pandemie Phasen der Erholung und Anpassung durchläuft. Statistics Canada weist in seinen nationalen Tourismusindikatoren für das erste Quartal 2025 darauf hin, dass die inländischen Tourismusausgaben gestiegen sind, während der „Tourismus-Export” – die Ausgaben von Nichtansässigen in Kanada – im Vergleich zum vorherigen Quartal zurückging. Im selben Bericht wird auch ein Rückgang der Zahl der Übernachtungen internationaler Besucherinnen und Besucher im betrachteten Zeitraum genannt, mit dem Hinweis, dass bestimmte Ankunftsindikatoren in späteren Monaten ebenfalls einen jährlichen Rückgang zeigten.
Solche Daten sind für die Interpretation der DI-These wichtig. Wenn ein Teil des „Export-Effekts” über internationale Kontakte und Luftverkehrskonnektivität vermittelt wird, dann sind Veränderungen bei Ankünften und in der Struktur der Besucherinnen und Besucher direkt damit verknüpft, wie stark sich das Potenzial der Studie in der Realität entfalten wird. Mit anderen Worten: Selbst das beste Modell hängt vom Kontext ab – von geopolitischen Beziehungen, globalen Konjunkturzyklen, Energiepreisen, aber auch davon, wie Destinationen Wachstum steuern und welche Märkte sie gezielt ansprechen.
Reaktionen des Sektors und möglicher Einfluss auf Investitionen
Für Destinationsorganisationen und lokale Behörden bieten solche Befunde ein neues Argument in Gesprächen mit Regierung und Wirtschaft. DI führt in Beschreibungen von Aktivitäten zum Bericht an, dass es sich um eine Ressource für Interessenvertretung handelt: Ziel ist zu zeigen, dass Investitionen in die Anziehung internationaler Gäste und Veranstaltungen eine Wirkung haben können, die über kurzfristige Einnahmen hinausgeht, weil sie zur Reputation, Konnektivität und zu Geschäftsnetzwerken beitragen. In diesen Diskussionen taucht auch die Frage der Prioritäten auf: ob mehr in die Anziehung von Geschäftsveranstaltungen und Kongressen, in Kapazitäten des Luftverkehrs und in Projekte investiert wird, die die Sichtbarkeit Kanadas in Zielmärkten stärken.
Wenn sich die DI-Schätzung im breiteren politischen und geschäftlichen Umfeld als überzeugend erweist, ist es möglich, dass ein Teil der Budgets für Tourismus und Destinationsmarketing auch über Ziele der Handelspolitik gerechtfertigt wird. Das könnte einen stärkeren Fokus auf die Anziehung von Veranstaltungen mit großer internationaler Reichweite, auf den Ausbau der Konnektivität zu Schlüsselmärkten sowie auf die Zusammenarbeit von Tourismusorganisationen mit Exportagenturen, Handelskammern und Sektoren bedeuten, die ihre Präsenz im Ausland stärken möchten.
DI hat außerdem ein Webinar angekündigt, in dem die Ergebnisse des gemeinsamen Berichts vorgestellt werden, was darauf hindeutet, dass die Organisation eine fachliche Diskussion unter Destinationen und Entscheidungsträgern anstoßen will. In einer Zeit, in der Wirtschaftsstrategien zunehmend auf eine Kombination aus „harten” Maßnahmen und Reputationswirkungen setzen, versucht der DI-Bericht, einen zahlenmäßigen Rahmen für die These zu liefern, dass internationale Besuche nicht an der Grenze des Tourismus enden, sondern sich unter bestimmten Bedingungen auch auf kanadische Exporte ausweiten können.
Quellen:- Destinations International Online Learning Center – Webinar-Ankündigung und Beschreibung der Forschung zur Verbindung zwischen Besucherwirtschaft und Exportleistung Kanadas ( link )- eTurboNews – Artikel zur Veröffentlichung des DI- und EY-Parthenon-Berichts, einschließlich Zitaten und einer Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse sowie der zentralen Schätzung ( link )- Statistics Canada – Nationale Tourismusindikatoren, erstes Quartal 2025: Daten zu touristischen Ausgaben, Tourismus-Exporten und der Entwicklung internationaler Ankünfte ( link )- Government of Canada (ISED) – Canada 365: föderale Strategie für das Wachstum des Tourismus und Positionierung der Besucherwirtschaft in der wirtschaftlichen Entwicklung ( link )- Tourism Data Collective / Destination Canada – Bericht zum Wert von Reisen und Tourismus in Kanada für 2023 (PDF) und zentrale Ausgabenbeträge ( link )- Destination Canada – „Value of Travel & Tourism” Tool/Zusammenfassung (2025) mit Betonung direkter Ausgaben und des Anteils internationaler Besucherinnen und Besucher an Exporterlösen (PDF) ( link )
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Erstellungszeitpunkt: 2 Stunden zuvor