Destinations International publicó un informe que vincula el turismo canadiense y el crecimiento de las exportaciones
Destinations International (DI) publicó el 5 de febrero de 2026 el informe de investigación
The Impact of the Visitor Economy on Canadian Exports, elaborado en colaboración con el equipo de consultoría de EY-Parthenon, que analiza la relación entre las visitas internacionales entrantes y el crecimiento a largo plazo de las exportaciones canadienses de bienes y servicios. En un momento en que en Canadá se debate intensamente sobre productividad, competitividad y diversificación de las relaciones comerciales, los autores del informe buscan ampliar el marco habitual en el que el turismo se observa principalmente a través del gasto de los visitantes y el empleo en la hostelería, el alojamiento y el transporte. En el centro del nuevo análisis está la tesis de que la “economía de los visitantes” puede actuar como palanca de un desarrollo económico más amplio, que incluye comercio, inversión y el fortalecimiento de los vínculos empresariales internacionales.
Según los hallazgos del resumen del estudio, la investigación encuentra una relación estadísticamente significativa entre el crecimiento del número de visitantes internacionales y el desempeño exportador de Canadá. La estimación del informe indica que un
aumento del 1% en el número de visitantes internacionales se asocia con alrededor de
1,06 mil millones de dólares canadienses de exportaciones adicionales de bienes y servicios canadienses en un período de dos años,
por encima y más allá de la exportación directa de servicios turísticos. Los autores subrayan que los efectos no tienen por qué aparecer de inmediato, sino con un desfase temporal en el que los contactos, las ganancias reputacionales y las iniciativas empresariales se transforman gradualmente en flujos comerciales más concretos.
Por qué el tema está en el foco: el turismo y las “grandes” cuestiones económicas
En los debates públicos, el turismo a menudo se reduce a la temporada, los ingresos de la hostelería y la presión sobre la infraestructura, pero en el trasfondo también se desarrollan discusiones estratégicas más amplias: cómo aumentar la productividad, cómo ampliar los mercados de exportación y cómo fortalecer la imagen del país en la competencia internacional. Precisamente en este contexto DI y EY-Parthenon plantean la tesis de que las visitas entrantes pueden ser una herramienta de “diplomacia económica blanda”: los visitantes se encuentran con empresas canadienses, tecnologías, instituciones educativas y oferta cultural, y parte de esas experiencias con el tiempo puede influir en decisiones empresariales en el extranjero. Desde la perspectiva de los autores, el visitante internacional no es solo un consumidor, sino también un posible futuro socio, inversor o intermediario en la entrada de productos canadienses en nuevos mercados.
Las instituciones canadienses y el sector turístico, por su parte, llevan años destacando que el gasto de no residentes en Canadá se trata como una exportación de servicios. El sistema estadístico del turismo, por ejemplo, registra las “exportaciones turísticas” como el gasto de los visitantes internacionales dentro del país. Sin embargo, el informe de DI intenta cuantificar un vínculo adicional: ¿puede la llegada de visitantes extranjeros impulsar también las exportaciones en sectores que no están directamente vinculados a los viajes?
De las visitas entrantes a las exportaciones: cuatro canales que destacan los autores
Al explicar los posibles mecanismos, DI y EY-Parthenon destacan varios canales a través de los cuales los viajes entrantes pueden reforzar la capacidad exportadora de un país. En el centro está la lógica de la “familiaridad y la confianza”: los compradores y socios internacionales entran más fácilmente en negocios con un mercado que conocen, en el que ya han estado y del que tienen una impresión personal, especialmente en sectores donde la reputación y la fiabilidad influyen fuertemente en la decisión.
- Eventos empresariales, congresos y conferencias: los viajes de negocios, las ferias y los congresos crean un entorno para negociaciones, networking y el desarrollo de alianzas. Los autores señalan que precisamente en esos eventos suelen surgir los contactos iniciales que en los años siguientes se convierten en contratos de exportación o proyectos conjuntos.
- Conectividad aérea y “corredores comerciales”: un mayor número de visitantes puede contribuir al desarrollo de nuevas rutas y al aumento de la capacidad, lo que reduce los costes y el tiempo de viaje para los profesionales, pero también facilita la logística para las industrias orientadas a la exportación. En este sentido, una conectividad más fuerte no sirve solo al turismo, sino a la economía en general.
- Reputación del destino y marca nacional: la experiencia del destino puede aumentar la confianza en el país, y la confianza suele ser un requisito previo para la entrada en el mercado, especialmente en áreas donde los compradores buscan proveedores o socios a largo plazo. El informe sugiere que la “marca” del destino y del país puede convertirse en una ventaja competitiva indirecta para las empresas canadienses.
- Efecto de las relaciones a lo largo del tiempo: los visitantes internacionales durante el viaje conocen productos, servicios y cultura empresarial, y parte de esas experiencias más tarde se traslada a decisiones empresariales en sus países de origen. Los autores destacan en el resumen que este proceso suele desarrollarse con retraso, por lo que observaron el período de dos años posterior al aumento de llegadas.
El presidente y director ejecutivo de DI, Don Welsh, en declaraciones relacionadas con la publicación del informe, subraya que la economía de los visitantes no es un “sector independiente”, sino una plataforma que puede crear condiciones para las exportaciones, la inversión y la prosperidad a largo plazo de las comunidades. Un tono similar tiene una declaración de Mauricio Zelaya de EY-Parthenon, quien afirma que el potencial de la economía de los visitantes va más allá de los ingresos turísticos y puede influir en el compromiso internacional, la reputación y los resultados de inversión.
El turismo como exportación de servicios, pero también como detonante de un crecimiento más amplio
Que el turismo ya funciona como exportación lo confirman también los análisis sectoriales: por ejemplo, los informes sobre el valor de los viajes y el turismo en Canadá destacan que los visitantes internacionales aportan “dinero nuevo” al país, lo que en términos económicos se trata como una exportación de servicios. En el informe sobre el valor de los viajes y el turismo de 2023 se indica un gasto turístico total de 124,4 mil millones de dólares canadienses, con una estimación de que el gasto turístico internacional fue de 28,9 mil millones. Destination Canada, en materiales de comunicación más recientes, también subraya la magnitud del gasto directo de los visitantes y el papel de los visitantes internacionales en la generación de “dólares de exportación” a través de los viajes.
El estudio de DI, sin embargo, pone el foco en el “segundo giro” del efecto: el potencial de que las visitas abran puertas a los exportadores canadienses en sectores como la tecnología, las industrias creativas, alimentos y bebidas, la educación o los servicios profesionales. Según la información disponible del resumen, el argumento es que los destinos exitosos—los que atraen visitantes internacionales y eventos empresariales—a menudo crean condiciones que luego también ayudan a los sectores exportadores. Esto incluye visibilidad internacional, mejor conectividad y redes de contacto más sólidas.
Metodología: datos plurianuales y análisis econométrico
Según la descripción publicada, el informe se basa en un análisis econométrico de panel que abarca más de 20 años de datos. Este enfoque permite comparar cambios a lo largo del tiempo y entre las unidades observadas, controlando ciertos factores que pueden influir tanto en el turismo como en las exportaciones. Del resumen se desprende que los autores interpretan el hallazgo como una “relación estadísticamente significativa”, y la cifra clave—1,06 mil millones de dólares canadienses de exportaciones adicionales por un 1% de crecimiento de visitantes internacionales—se presenta como una estimación derivada de un conjunto de datos de largo plazo.
En análisis de este tipo también es importante destacar las limitaciones. La correlación no tiene por qué significar causalidad directa: es posible, por ejemplo, que un crecimiento económico más fuerte eleve al mismo tiempo tanto las exportaciones como el atractivo del país como destino, o que las inversiones en infraestructura aumenten en paralelo tanto la capacidad de visitas como la capacidad exportadora. DI y EY-Parthenon, según los materiales disponibles, subrayan la necesidad de interpretar el hallazgo como un estímulo para la política y la estrategia, y no como una promesa de un resultado automático sin otros requisitos previos.
Marco federal: la estrategia “Canada 365” y el posicionamiento de la economía de los visitantes
La estrategia federal canadiense de crecimiento turístico
Canada 365: Welcoming the World. Every Day establece un marco para fortalecer el sector y su papel en el desarrollo económico de las comunidades en todo el país. En documentos disponibles públicamente se destaca que la economía de los visitantes es una de las exportaciones de servicios importantes y se presentan proyecciones de crecimiento de la contribución del turismo a la economía en los próximos años. La estrategia también aborda cuestiones de capacidad, atractivo de los destinos y la creación de condiciones para operar durante todo el año.
El informe de DI incorpora una dimensión adicional a ese marco: si el turismo ya es una exportación de servicios, entonces la atracción dirigida de visitas internacionales, especialmente de negocios, puede tener efectos más amplios en el comercio. En la práctica, esto significa que las herramientas del turismo—marketing del destino, atracción de eventos, desarrollo de conectividad—pueden considerarse también como parte de la política económica, y no solo como un sector de ocio y servicios.
Datos de la estadística: recuperación del turismo con oscilaciones en las “exportaciones turísticas”
Las estadísticas oficiales muestran que el turismo en Canadá después de la pandemia atraviesa fases de recuperación y ajuste. Statistics Canada, en sus indicadores nacionales de turismo del primer trimestre de 2025, señala que el gasto turístico interno aumentó, mientras que las “exportaciones turísticas”—el gasto de no residentes en Canadá—registraron una caída respecto al trimestre anterior. El mismo informe también menciona una disminución del número de pernoctaciones de visitantes internacionales en el período observado, con la nota de que ciertos indicadores de llegadas en meses posteriores también mostraron una disminución interanual.
Estos datos son importantes para interpretar la tesis de DI. Si parte del “efecto exportador” está mediado por contactos internacionales y conectividad aérea, entonces los cambios en las llegadas y en la estructura de los visitantes están directamente vinculados a cuánto se materializará el potencial del estudio en la realidad. En otras palabras, incluso el mejor modelo depende del contexto: relaciones geopolíticas, ciclos económicos globales, precios de la energía, pero también de cómo los destinos gestionan el crecimiento y a qué mercados se dirigen.
Reacciones del sector y posible impacto en la inversión
Para las organizaciones de destino y las autoridades locales, estos hallazgos ofrecen un nuevo argumento en conversaciones con el gobierno y las empresas. DI, en descripciones de actividades relacionadas con el informe, indica que se trata de un recurso destinado a la incidencia: el objetivo es mostrar que las inversiones en atraer visitantes y eventos internacionales pueden tener un efecto que va más allá del ingreso a corto plazo, porque contribuyen a la reputación, la conectividad y las redes empresariales. En estas discusiones aparece también la cuestión de las prioridades: si se invertirá más en atraer eventos empresariales y congresos, en capacidad de transporte aéreo y en proyectos que refuercen la visibilidad de Canadá en mercados objetivo.
Si la estimación de DI resulta convincente en el entorno político y empresarial más amplio, es posible que parte de los presupuestos para turismo y marketing de destino se justifique también a través de objetivos de política comercial. Esto podría significar un enfoque más fuerte en atraer eventos con gran alcance internacional, en desarrollar conectividad hacia mercados clave y en la cooperación de organizaciones turísticas con agencias de exportación, cámaras de comercio y sectores que buscan reforzar su presencia en el extranjero.
DI también anunció un webinar en el que se presentan los hallazgos del informe conjunto, lo que sugiere que la organización quiere impulsar una discusión experta entre destinos y responsables de decisiones. En un momento en que las estrategias económicas se apoyan cada vez más en una combinación de medidas “duras” y efectos reputacionales, el informe de DI intenta ofrecer un marco numérico para la tesis de que las visitas internacionales no terminan en la frontera del turismo, sino que en determinadas condiciones pueden derramarse también hacia las exportaciones canadienses.
Fuentes:- Destinations International Online Learning Center – anuncio del webinar y descripción de la investigación sobre el vínculo entre la economía de los visitantes y el desempeño exportador de Canadá ( link )- eTurboNews – artículo sobre la publicación del informe de DI y EY-Parthenon, incluidos citas y un resumen de los hallazgos clave y la estimación clave ( link )- Statistics Canada – National tourism indicators, primer trimestre de 2025: datos sobre gasto turístico, exportaciones turísticas y la evolución de las llegadas internacionales ( link )- Government of Canada (ISED) – Canada 365: estrategia federal de crecimiento turístico y posicionamiento de la economía de los visitantes en el desarrollo económico ( link )- Tourism Data Collective / Destination Canada – informe sobre el valor de los viajes y el turismo en Canadá para 2023 (PDF) y cifras clave de gasto ( link )- Destination Canada – herramienta/resumen “Value of Travel & Tourism” (2025) con énfasis en el gasto directo y la participación de visitantes internacionales en ingresos de exportación (PDF) ( link )
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