Chorwacja w czołówce luksusowych podróży na 2026 rok: Virtuoso umieściło kraj na 5. miejscu globalnej listy, Forbes Travel Guide wyróżnił Dubrownik i Hvar
Chorwacja w okresie pod koniec grudnia 2025 i na początku stycznia 2026, w przededniu głównych decyzji o podróżach na nowy sezon, zyskała widoczne międzynarodowe uznanie w segmencie podróży wyższej klasy cenowej. Według danych z raportu
The 2026 Virtuoso Luxe Report, Chorwacja znajduje się na 5. miejscu listy najpopularniejszych globalnych destynacji na rok 2026. Ten wynik został dodatkowo podkreślony w wyborze destynacji opublikowanym przez Forbes Travel Guide, gdzie Chorwacja jest opisywana jako kraj, który łączy dziedzictwo kulturowo-historyczne i piękno natury, czyli jako destynacja, która w trakcie jednej podróży może zaoferować architekturę historycznych miast i wybrzeże, które łatwo zamienia się w przeżycie. W takich ramach Chorwacja coraz częściej przedstawia się jako destynacja premium z wystarczającą ilością treści na więcej niż jedne „klasyczne” letnie wakacje.
Taki ranking przynosi widoczność, ale i podnosi oczekiwania. W luksusowej turystyce podróżni nie kupują tylko zakwaterowania i transportu, ale „cały pakiet”: przeżycie, logistykę, prywatność, bezpieczeństwo, gastronomię i jakość interpretacji lokalnych historii. Jednocześnie raport Virtuoso wskazuje, że podróżni o większej sile nabywczej nadal planują podróżować, ale uważniej oceniają stosunek ceny do otrzymanej wartości. Destynacje, które chcą utrzymać pozycję premium, muszą dlatego być konsekwentne w jakości usług, zarządzaniu tłumami, zrównoważonym rozwoju i poczuciu wartości za pieniądze. 5. miejsce Chorwacji, patrząc z tego kąta, to nie tylko komplement, ale i swoisty test dojrzałości destynacji w 2026 roku.
Czym jest Virtuoso Luxe Report i dlaczego branża traktuje go poważnie
Virtuoso Luxe Report to coroczne badanie, które Virtuoso publikuje na podstawie doświadczeń i obserwacji swoich doradców podróży i agencji członkowskich. W raporcie na 2026 rok podaje się, że w ankiecie wzięło udział ponad 2400 doradców podróży z agencji powiązanych z Virtuoso w ponad 50 krajach, a wnioski opierają się na rzeczywistych zapytaniach klientów i trendach, które doradcy odnotowują w sprzedaży. Virtuoso przedstawia się przy tym jako wiodąca globalna sieć agencji turystycznych wyspecjalizowana w podróżach luksusowych i opartych na doświadczeniach, z członkostwem „by invitation only” (tylko na zaproszenie), dużą liczbą doradców oraz siecią preferowanych partnerów w hotelach, liniach lotniczych, branży rejsowej i destynacjach. Właśnie dlatego raport w praktyce czyta się jako „termometr” pragnień podróżnych, którzy często podróżują i oczekują wyższego poziomu personalizacji.
Raport dodatkowo podkreśla, że luksusowi podróżni pozostają gotowi wydawać więcej, ale są jednocześnie bardziej wrażliwi na wzrost kosztów i szukają jasnej wartości. Według danych Virtuoso, prawie połowa badanych doradców oczekuje lekkiego wzrostu popytu w 2026 roku, podczas gdy 18% oczekuje znacznego wzrostu, co wskazuje na optymizm w segmencie, który często „prowadzi” ożywienie i wzrost po wstrząsach rynkowych. Jeśli chodzi o wydatki na podróż, większość oczekuje albo utrzymania na wysokim poziomie, albo umiarkowanego wzrostu, co w praktyce przekłada się na silną konkurencję destynacji w temacie jakości usług. Innymi słowy, podróże niekoniecznie będą planowane rzadziej, ale będzie się surowiej wybierać, komu powierza się pieniądze i czas. W tym kontekście wysokie miejsce na liście Virtuoso może pobudzić dodatkowy popyt, ale i wzmocnić krytyczność wobec każdego słabego ogniwa w doświadczeniu.
Gdzie jest Chorwacja na globalnej liście i z kim się ją porównuje
Na liście Virtuoso „10 najpopularniejszych globalnych destynacji na 2026 rok” Chorwacja jest na 5. miejscu, za Włochami, Japonią, Grecją i Francją, a przed Portugalią, Hiszpanią, Republiką Południowej Afryki, Australią i Kanadą. Mowa o kombinacji tradycyjnie silnych europejskich marek i dalekich rynków, które w segmencie luksusowym mają wysokie wydatki i silny wzrost. W praktyce oznacza to, że Chorwacja coraz częściej wchodzi do planów podróży jako destynacja, do której podróż planuje się z wyprzedzeniem i z jasnymi oczekiwaniami, a nie tylko jako „przystanek po drodze”. Takie pozycjonowanie jest szczególnie ważne, ponieważ segment luksusowy często przynosi większe wydatki na gościa i większe zainteresowanie prywatnymi wycieczkami, specjalistycznymi przeżyciami i zakwaterowaniem wyższej kategorii. Jednocześnie towarzystwo, w którym znajduje się Chorwacja, pokazuje, że konkurencja jest bezpośrednia: od Włoch i Francji, które od lat dominują w ofercie premium, do Japonii, która jest globalnie bardzo silnym magnesem dla gości gotowych płacić za kulturę i wyjątkowość.
- Top 10 najpopularniejszych globalnych destynacji na 2026 rok według Virtuoso: Włochy, Japonia, Grecja, Francja, Chorwacja, Portugalia, Hiszpania, Republika Południowej Afryki, Australia, Kanada.
Warto zauważyć, że Chorwacja pojawia się także w innych kategoriach Virtuoso. Na liście „10 najpopularniejszych destynacji na podróż poślubną w 2026 roku” Chorwacja została umieszczona na 9. miejscu, co sugeruje, że kraj przyciąga pary szukające kombinacji romantycznych lokalizacji, dobrej obsługi i bezpieczeństwa. W kategorii podróży solo Chorwacja znajduje się na 10. miejscu, co jest dodatkowym wskaźnikiem postrzegania destynacji jako logistycznie prostej i wystarczająco różnorodnej do indywidualnego odkrywania. W segmencie luksusowym te „poboczne” listy nie są nieistotne: wskazują na szerokość publiczności, a szerokość publiczności zazwyczaj oznacza stabilniejszy popyt przez cały rok. Dla destynacji, która chce wzmacniać całoroczność, to ważna wiadomość.
Forbes Travel Guide: dlaczego w historii wyróżniają się Dubrownik i Hvar
Forbes Travel Guide, w swoim wyborze „20 top destynacji na 2026 rok”, opisuje Chorwację jako kraj, który „ma wszystko” i jako ilustracyjne przykłady wyróżnia Dubrownik i Hvar. W tekście podkreśla się, że Dubrownik oferuje dobrze zachowaną architekturę gotycką, renesansową i barokową, podczas gdy Hvar jest opisywany przez nasłonecznione wybrzeże i śródziemnomorską atmosferę. Te dwa motywy są silne także dla rynku luksusowych podróży, ponieważ przedstawiają jasne, łatwo rozpoznawalne „punkty wejścia” do planowania: jedno historyczne miasto z globalną rozpoznawalnością i jedną markę wyspiarską, która wiąże się z wypoczynkiem, morzem, gastronomią i stylem życia. W praktyce wokół takich „kotwic” buduje się następnie szerszy plan podróży: wycieczki na pobliskie wyspy, prywatne trasy, historie winiarskie i gastronomiczne, doświadczenia na morzu i na lądzie. Właśnie ta możliwość łączenia treści w obrębie stosunkowo krótkich odległości często jest decydująca dla gości, którzy chcą więcej przeżyć w ograniczonym czasie.
Forbes Travel Guide w tym samym tekście wspomina także o trendzie wzmacniania luksusowych rejsów wzdłuż wybrzeża dalmatyńskiego poprzez projekt
Four Seasons Yachts. Four Seasons w oficjalnym komunikacie podało, że kapitan Kate McCue została mianowana na inauguracyjny statek
Four Seasons I, co dodatkowo podkreśla, że Morze Śródziemne, a tym samym Adriatyk, coraz silniej pozycjonuje się w niszy ultraluksusowych doświadczeń. Takie projekty nie zmieniają masowego obrazu turystyki z dnia na dzień, ale mają silny „efekt halo”: podnoszą postrzeganie destynacji, przyciągają publiczność szukającą prywatności i wysokiego poziomu usług oraz wzmacniają zainteresowanie treściami premium na lądzie. Jednocześnie przypominają, że luksusowa turystyka to nie tylko kwestia hoteli, ale i infrastruktury, bezpieczeństwa, organizacji i zarządzania destynacją. Kiedy w tym segmencie pojawia się silna globalna marka, każda słabość w lokalnej logistyce staje się bardziej widoczna, ale i każda zaleta bardziej dochodzi do głosu.
Trendy luksusowych podróży na 2026 rok: rodzina, autentyczność, kultura i doświadczenia
Virtuoso w raporcie na 2026 rok wymienia „10 największych trendów podróżniczych”, a na szczycie są podróże rodzinne i podróże wielopokoleniowe. Wysoko plasują się podróże aktywne i przygodowe, zanurzenie kulturowe, rejsy ekspedycyjne oraz poszukiwanie autentyczności, podczas gdy pobyty w resortach plażowych i rejsy oceaniczne są nadal wśród ważnych trendów. Podróże gastronomiczne, z naciskiem na jedzenie, wino i napoje premium, również są w czołówce, tak jak i rejsy rzeczne, co pokazuje, że segment luksusowy coraz częściej szuka treści, a nie tylko „lokalizacji”. W dalszej części raportu Virtuoso wymienia także najczęstsze motywy podróży, wśród których wyróżniają się świętowanie ważnych momentów życiowych, ekscytacja odkrywaniem nowych destynacji, czas z rodziną, wypoczynek, ale i wellness oraz osobiste wzbogacenie. Wszystko to mówi, że luksus w 2026 roku coraz mniej znaczy tylko „drożej”, a coraz bardziej znaczy „lepiej przemyślane”.
- Trendy, które Virtuoso wyróżnia na 2026 rok: podróże rodzinne, podróże wielopokoleniowe, podróże aktywne/przygodowe, zanurzenie kulturowe, rejsy ekspedycyjne, autentyczność, pobyty w resortach, rejsy oceaniczne, podróże gastronomiczne, rejsy rzeczne.
- Najczęstsze motywy podróży w 2026 roku według Virtuoso: świętowanie ważnych momentów, ekscytacja odkrywaniem nowej destynacji, czas z rodziną i przyjaciółmi, wypoczynek i relaks, ucieczka od złej pogody, zdrowie i wellness, osobiste wzbogacenie i edukacja, podróże poślubne, poszukiwanie przygody, „rozpieszczanie” i specjalne zabiegi.
W przypadku chorwackim można to przetłumaczyć na kilka konkretnych kierunków rozwoju. Goście wielopokoleniowi szukają zakwaterowania i planów podróży, które są dostosowane do różnego wieku i zainteresowań, co otwiera przestrzeń dla wysokiej jakości hoteli rodzinnych, willi i programów z niezawodnym transportem i bezpiecznymi aktywnościami. Zanurzenie kulturowe wymaga lokalnych przewodników, interpretacji dziedzictwa i doświadczeń, które nie są generyczne, od warsztatów i spotkań z lokalnymi producentami do tematycznych zwiedzań miast i regionów. Trend gastronomiczny otwiera przestrzeń dla silniejszego łączenia turystyki z lokalnym rolnictwem i małymi producentami, ponieważ goście coraz częściej szukają historii o składniku, pochodzeniu i sposobie przygotowania. Turystyka aktywna i programy „outdoor”, szczególnie poza letnim szczytem, jednocześnie mogą pomóc w wydłużeniu sezonu i odciążeniu najbardziej obciążonych lokalizacji. Właśnie ta kombinacja – przeżycie, treść i całoroczność – najbardziej pokrywa się z wiadomością, którą wysyła ranking Virtuoso.
Zrównoważony rozwój i zarządzanie tłumami: luksus szuka spokoju, a nie przeciążenia
Raport Virtuoso podkreśla, że 45% doradców podróży widzi, jak zmiany klimatyczne powodują zmiany w nawykach podróżniczych ich klientów. Jako najczęstsze dostosowania wymienia się podróżowanie w przedsezonie i posezonie, wybieranie destynacji z bardziej umiarkowanymi warunkami pogodowymi oraz częstszy zakup ubezpieczenia podróżnego z powodu ryzyka niekorzystnych zdarzeń. W części poświęconej zrównoważonemu rozwoju, wśród aspektów, które klienci najbardziej popierają, wyróżnia się unikanie przeciążonych destynacji, ochronę przyrody oraz wspieranie lokalnych społeczności. W segmencie luksusowym to nie jest abstrakcyjny temat, ale część przeżycia: goście oczekują uporządkowanej przestrzeni publicznej, kontroli tłumu, dobrej organizacji i poczucia, że destynacja nie cierpi z powodu turystyki. Jeśli tych elementów nie ma, nawet najdroższe zakwaterowanie nie może „uratować” doświadczenia.
Na europejskiej platformie, która zbiera przykłady zrównoważonej turystyki, Dubrownik jest wymieniony jako dobra praktyka w zarządzaniu zatłoczeniem odwiedzających i zachowaniu miejskiej „żywotności” miasta. Jako podstawę podaje się inicjatywę „Respect the City”, uruchomioną w 2017 roku, która łączy regulację, współpracę interesariuszy i rozwiązania technologiczne. Platforma wśród środków wyróżnia regulację przyjazdów wycieczkowców, ograniczenie poszczególnych aktywności oraz wprowadzenie strefy ograniczonego ruchu („Limited Traffic Zone”) wokół historycznego centrum od 2025 roku, wraz z inteligentnymi rozwiązaniami, takimi jak systemy liczenia odwiedzających i narzędzia do dynamicznego zarządzania przyjazdami. Kluczowym przesłaniem takiego podejścia jest to, że jakość życia mieszkańców i jakość doświadczenia odwiedzających są postrzegane razem, a nie jako przeciwstawne potrzeby. To szczególnie ważne dla destynacji z silnym dziedzictwem, gdzie reputację buduje się dziesięcioleciami, a można ją naruszyć w jednym sezonie. W segmencie premium właśnie te „ciche” elementy – porządek, przepływ, kontrola i poczucie wygody – często decydują o ponownym przyjeździe.
Podobne ramy istnieją też na poziomie krajowym poprzez Strategię rozwoju zrównoważonej turystyki do 2030 roku, opublikowaną w Narodnych novinach (Dzienniku Urzędowym). Strategia podkreśla łagodzenie sezonowości, tworzenie oferty o wyższej wartości dodanej, bardziej równomierny rozkład przestrzenny ruchu turystycznego oraz ochronę środowiska i jakości życia lokalnej ludności. Dokument bezpośrednio rozpoznaje wyzwania nierównomierności czasowej i przestrzennej, presji na przestrzeń i środowisko oraz potrzeby, by rozwój turystyki prowadzić w sposób bardziej inkluzywny i zrównoważony. W kontekście rankingu Virtuoso, to ważne przypomnienie: pozycja premium nie jest stabilna, jeśli destynacja jest przeciążona lub jeśli lokalna społeczność czuje, że turystyka więcej zabiera, niż oddaje. Zrównoważone zarządzanie dlatego nie jest „dodatkiem”, ale warunkiem wstępnym, by uznania zamieniły się w długoterminowy wynik.
Liczby turystyczne i kontekst: rekordowy 2024, sygnały na 2025 i oczekiwania na 2026
Chorwacka Wspólnota Turystyczna (HTZ) ogłosiła, że w 2024 roku, według danych systemu eVisitor, zrealizowano ponad 21,3 miliona przyjazdów i ponad 108,7 miliona noclegów, przy wzroście w stosunku do 2023 roku. W tym samym komunikacie podkreśla się, że wzrost jest szczególnie wyraźny w przedsezonie i posezonie, co jest ważne dla celu wydłużenia sezonu i bardziej równomiernego obciążenia destynacji. HTZ podaje także strukturę ruchu według żupanii: najwięcej noclegów zrealizowano na Istrii (około 30 milionów), następnie w żupanii splicko-dalmatyńskiej (ponad 20 milionów), na Kvarnerze i w żupanii zadarskiej, z silnym wkładem najbardziej znanych destynacji miejskich i nadmorskich. Takie dane pomagają zrozumieć, dlaczego Chorwacja jednocześnie próbuje rozszerzać się w kierunku całoroczności i w kierunku wyższej wartości dodanej. Kiedy wzrost dzieje się poza szczytem sezonu, łatwiej jest utrzymać jakość usług i kontrolę tłumów, co jest ważne właśnie dla luksusowych gości.
Dla 2025 roku pełne oficjalne wyniki roczne zależą od finalnych publikacji właściwych instytucji, ale pod koniec grudnia 2025 w mediach przekazano szacunki z konferencji prasowej ministra turystyki i sportu Tončiego Glaviny i dyrektora HTZ Kristjana Staničicia, że rok 2025 mógł być rekordowy, z ponad 21,6 miliona turystów i około 110 milionami noclegów. W tych samych wypowiedziach podkreślili, że wzrost po raz pierwszy został wyraźniej osiągnięty poza miesiącami letnimi, co wpisuje się w strategiczny cel turystyki całorocznej i bardziej zrównoważonego rozwoju. Taki kontekst ważne jest powiązać z przesłaniem Virtuoso o „value for money” (wartość za pieniądze): kiedy ceny rosną, a jakość nie nadąża, pozycja premium słabnie; kiedy jakość rośnie wraz z kontrolą presji na destynacje, pozycja premium się wzmacnia. Właśnie dlatego międzynarodowych rankingów nie można czytać w oderwaniu od krajowych polityk zarządzania turystyką. W 2026 roku, w którym Virtuoso oczekuje stabilnego lub rosnącego popytu, będzie to jeden z kluczowych tematów także dla Chorwacji.
Co 5. miejsce oznacza w praktyce: widoczność, ale i obowiązek, by przeżycie podążało za wizerunkiem
Piąte miejsce Chorwacji na liście Virtuoso najpopularniejszych globalnych destynacji na 2026 rok może zwiększyć zainteresowanie podróżnych, którzy z reguły podróżują częściej, zostają dłużej i wydają więcej na dzień pobytu. Jednak w segmencie luksusowym reputację buduje się przez detale: punktualność logistyki, jakość obsługi, porządek przestrzeni publicznej, spokój w destynacji i autentyczność przeżycia. Forbes Travel Guide powiązał Chorwację w swojej historii z Dubrownikiem i Hvarem, co daje jasny obraz „co kupujesz”, kiedy wybierasz Chorwację, ale jednocześnie podkreśla potrzebę, by właśnie te najmocniejsze punkty były zarządzane uważnie. W momencie, gdy globalne trendy pokazują wzrost zainteresowania przedsezonem i posezonem, Chorwacja ma okazję mocniej rozwijać treści, które nie są związane tylko z lipcem i sierpniem. Obejmuje to wydarzenia kulturalne, programy eno-gastro, turystykę aktywną, wellness i doświadczenia w mniejszych miejscowościach, gdzie autentyczność jest bardziej naturalna, a tłumy mniejsze.
W 2026 roku kluczem będzie balansowanie widoczności i pojemności. Luksusowi podróżni, według trendów Virtuoso, szukają więcej autentyczności, więcej kultury i więcej sensownych doświadczeń, a Chorwacja ma to w obfitości, jeśli oferta zostanie mądrze ustrukturyzowana. Właśnie dlatego ranking należy czytać jako wezwanie do dalszego inwestowania w jakość, zrównoważony rozwój i całoroczność, a nie jako ostateczne potwierdzenie „wykonanej pracy”. W branży turystycznej uznania szybko mijają, ale reputacja zostaje – i buduje się ją z sezonu na sezon. 5. miejsce Chorwacji na liście na 2026 rok pokazuje, że zainteresowanie jest rzeczywiste, a następnym krokiem jest, by to zainteresowanie utrwalić poprzez rzeczywiste doświadczenie gości. To jest historia, która w 2026 roku nie będzie pisana tylko nagłówkami, ale jakością w terenie.
Źródła:- Virtuoso – The 2026 Virtuoso Luxe Report (PDF) – ranking destynacji, trendy i metodologia ankiety- Forbes Travel Guide Stories – Forbes Travel Guide’s 20 Top Destinations For 2026 – opis Chorwacji, Dubrownika i Hvaru oraz kontekst wyboru- Chorwacka Wspólnota Turystyczna (HTZ) – W 2024 roku łącznie zrealizowano 108,7 miliona noclegów – oficjalne dane eVisitor i struktura ruchu- Narodne novine (Dziennik Urzędowy) – Strategia rozwoju zrównoważonej turystyki do 2030 roku – cele zrównoważonego rozwoju, zmniejszenie sezonowości i zarządzanie destynacjami- EU Tourism Platform – Best practice: Dubrovnik – inicjatywa Respect the City i środki zarządzania tłumami- SEEbiz – Szacunki na 2025 i akcenty na wzrost poza latem – wypowiedzi ministra i dyrektora HTZ- Four Seasons (oficjalny komunikat) – Four Seasons Yachts: mianowanie kapitan Kate McCue na Four Seasons I – kontekst ultraluksusowych rejsów
Czas utworzenia: 05 stycznia, 2026