La Croatie au sommet du voyage de luxe pour 2026 : Virtuoso a classé le pays au 5e rang de la liste mondiale, Forbes Travel Guide a souligné Dubrovnik et Hvar
La Croatie a reçu, au cours de la période fin décembre 2025 et début janvier 2026, à la veille des principales décisions de voyage pour la nouvelle saison, une reconnaissance internationale visible dans le segment des voyages de catégorie de prix supérieure. Selon les données du rapport
The 2026 Virtuoso Luxe Report, la Croatie se trouve à la 5e place de la liste des destinations mondiales les plus populaires pour l'année 2026. Ce résultat a été davantage souligné dans la sélection de destinations publiée par le Forbes Travel Guide, où la Croatie est décrite comme un pays alliant patrimoine culturel et historique et beautés naturelles, c'est-à-dire comme une destination capable d'offrir au cours du même voyage l'architecture de villes historiques et un littoral qui se transforme facilement en expérience. Dans un tel cadre, la Croatie se présente de plus en plus comme une destination premium avec suffisamment de contenu pour plus d'une villégiature d'été « classique ».
Un tel classement apporte de la visibilité, mais hausse aussi les attentes. Dans le tourisme de luxe, les voyageurs n'achètent pas seulement l'hébergement et le transport, mais le « paquet complet » : l'expérience, la logistique, l'intimité, la sécurité, la gastronomie et la qualité de l'interprétation des histoires locales. Simultanément, le rapport Virtuoso indique que les voyageurs ayant un pouvoir d'achat plus élevé prévoient toujours de voyager, mais évaluent plus attentivement le rapport qualité-prix. Les destinations qui veulent conserver une position premium doivent donc être cohérentes dans la qualité de service, la gestion des foules, la durabilité et le sentiment de valeur pour l'argent. La 5e place de la Croatie, vue sous cet angle, n'est pas seulement un compliment mais aussi une sorte de test de maturité pour la destination en 2026.
Qu'est-ce que le Virtuoso Luxe Report et pourquoi l'industrie le prend au sérieux
Le Virtuoso Luxe Report est une enquête annuelle que Virtuoso publie sur la base de l'expérience et des observations de ses conseillers en voyages et agences membres. Le rapport pour 2026 indique que plus de 2 400 conseillers en voyages d'agences affiliées à Virtuoso dans plus de 50 pays ont participé à l'enquête, et les conclusions s'appuient sur les demandes réelles des clients et les tendances que les conseillers enregistrent dans les ventes. Virtuoso se présente à cet égard comme le premier réseau mondial d'agences de voyages spécialisées dans les voyages de luxe et d'expérience, avec une adhésion « by invitation only » (sur invitation seulement), un grand nombre de conseillers ainsi qu'un réseau de partenaires privilégiés dans les hôtels, les compagnies aériennes, l'industrie des croisières et les destinations. C'est précisément pourquoi le rapport se lit en pratique comme un « thermomètre » des désirs des voyageurs qui voyagent souvent et attendent un niveau de personnalisation plus élevé.
Le rapport souligne de plus que les voyageurs de luxe restent prêts à dépenser davantage, mais sont en même temps plus sensibles à la hausse des coûts et recherchent une valeur claire. Selon les données de Virtuoso, près de la moitié des conseillers interrogés s'attendent à une légère croissance de la demande en 2026, tandis que 18 % s'attendent à une croissance significative, ce qui indique un optimisme dans un segment qui « mène » souvent la reprise et la croissance après les chocs du marché. S'agissant des dépenses par voyage, la majorité s'attend soit à un maintien à un niveau élevé, soit à une croissance modérée, ce qui se traduit en pratique par une forte concurrence des destinations sur le thème de la qualité de service. En d'autres termes, les voyages ne seront pas nécessairement planifiés moins souvent, mais on choisira plus strictement à qui l'on confie son argent et son temps. Dans ce contexte, une place élevée sur la liste Virtuoso peut stimuler une demande supplémentaire, mais aussi renforcer l'esprit critique envers chaque maillon faible de l'expérience.
Où est la Croatie sur la liste mondiale et avec qui est-elle comparée
Dans la liste Virtuoso des « 10 destinations mondiales les plus populaires pour 2026 », la Croatie est à la 5e place, derrière l'Italie, le Japon, la Grèce et la France, et devant le Portugal, l'Espagne, l'Afrique du Sud, l'Australie et le Canada. Il s'agit d'une combinaison de marques européennes traditionnellement fortes et de marchés lointains qui, dans le segment du luxe, ont des dépenses élevées et une forte croissance. En pratique, cela signifie que la Croatie entre de plus en plus souvent dans les itinéraires comme une destination pour laquelle le voyage est planifié à l'avance et avec des attentes claires, et non seulement comme une étape « en passant ». Un tel positionnement est particulièrement important car le segment du luxe apporte souvent des dépenses plus élevées par hôte et un plus grand intérêt pour les visites privées, les expériences spécialisées et l'hébergement de catégorie supérieure. Simultanément, la compagnie dans laquelle se trouve la Croatie montre que la concurrence est directe : de l'Italie et la France, qui dominent depuis des années l'offre premium, jusqu'au Japon, qui est mondialement un aimant très puissant pour les clients prêts à payer pour la culture et l'unicité.
- Top 10 des destinations mondiales les plus populaires pour 2026 selon Virtuoso : Italie, Japon, Grèce, France, Croatie, Portugal, Espagne, Afrique du Sud, Australie, Canada.
Il convient de noter que la Croatie apparaît aussi dans d'autres catégories Virtuoso. Dans la liste des « 10 destinations les plus populaires pour les lunes de miel en 2026 », la Croatie est classée à la 9e place, ce qui suggère que le pays attire les couples recherchant une combinaison de lieux romantiques, de bon service et de sécurité. Dans la catégorie des voyages en solo, la Croatie se trouve à la 10e place, ce qui est un indicateur supplémentaire de la perception de la destination comme logistiquement simple et suffisamment diversifiée pour une exploration individuelle. Dans le segment du luxe, ces listes « secondaires » ne sont pas sans importance : elles indiquent l'étendue du public, et l'étendue du public signifie généralement une demande plus stable tout au long de l'année. Pour une destination qui veut renforcer l'activité à l'année, c'est un message important.
Forbes Travel Guide : pourquoi Dubrovnik et Hvar ressortent dans l'histoire
Forbes Travel Guide, dans sa sélection des « 20 top destinations pour 2026 », décrit la Croatie comme un pays qui « a tout » et met en avant Dubrovnik et Hvar comme exemples illustratifs. Dans le texte, il est souligné que Dubrovnik offre une architecture gothique, Renaissance et baroque bien préservée, tandis que Hvar est décrite à travers son littoral ensoleillé et son atmosphère méditerranéenne. Ces deux motifs sont forts aussi pour le marché des voyages de luxe car ils représentent des « points d'entrée » clairs et facilement reconnaissables pour la planification : une ville historique avec une reconnaissance mondiale et une marque insulaire qui se lie aux vacances, à la mer, à la gastronomie et au style de vie. En pratique, c'est autour de telles « ancres » que se construit ensuite un itinéraire plus large : excursions sur les îles voisines, visites privées, histoires viticoles et gastronomiques, expériences en mer et sur terre. C'est précisément cette possibilité de combiner le contenu à des distances relativement courtes qui est souvent décisive pour les clients qui veulent plus d'expériences en un temps limité.
Forbes Travel Guide mentionne également dans le même texte la tendance au renforcement des croisières de luxe le long de la côte dalmate à travers le projet
Four Seasons Yachts. Four Seasons a indiqué dans une annonce officielle que la capitaine Kate McCue a été nommée pour le navire inaugural
Four Seasons I, ce qui souligne davantage que la Méditerranée, et donc l'Adriatique, se positionne de plus en plus fortement dans la niche des expériences ultraluxe. De tels projets ne changent pas l'image de masse du tourisme du jour au lendemain, mais ils ont un fort « effet de halo » : ils haussent la perception de la destination, attirent un public cherchant l'intimité et un haut niveau de service et renforcent l'intérêt pour les contenus premium sur terre. En même temps, ils rappellent que le tourisme de luxe n'est pas seulement une question d'hôtels, mais aussi d'infrastructure, de sécurité, d'organisation et de gestion de la destination. Lorsqu'une marque mondiale forte apparaît dans ce segment, chaque faiblesse dans la logistique locale devient plus visible, mais chaque avantage ressort aussi davantage.
Tendances des voyages de luxe pour 2026 : famille, authenticité, culture et expériences
Virtuoso mentionne dans son rapport pour 2026 les « 10 plus grandes tendances de voyage », et au sommet se trouvent les voyages en famille et les voyages multigénérationnels. Sont classés haut les voyages actifs et d'aventure, l'immersion culturelle, les croisières d'expédition ainsi que la recherche d'authenticité, tandis que les séjours en complexes balnéaires et les croisières océaniques sont toujours parmi les tendances importantes. Les voyages gastronomiques, avec un accent sur la nourriture, le vin et les boissons premium, sont également au sommet, tout comme les croisières fluviales, ce qui montre que le segment du luxe cherche de plus en plus du contenu, et non seulement un « emplacement ». Dans la suite du rapport, Virtuoso mentionne aussi les motifs de voyage les plus fréquents, parmi lesquels se distinguent les célébrations de moments importants de la vie, l'excitation de la découverte de nouvelles destinations, le temps en famille, le repos, mais aussi le bien-être et l'enrichissement personnel. Tout cela dit que le luxe en 2026 signifie de moins en moins seulement « plus cher », et signifie de plus en plus « mieux pensé ».
- Tendances que Virtuoso distingue pour 2026 : voyages en famille, voyages multigénérationnels, voyages actifs/d'aventure, immersion culturelle, croisières d'expédition, authenticité, séjours en complexes, croisières océaniques, voyages gastronomiques, croisières fluviales.
- Motifs de voyage les plus fréquents en 2026 selon Virtuoso : célébration de moments importants, excitation de la découverte d'une nouvelle destination, temps avec la famille et les amis, repos et relaxation, fuite du mauvais temps, santé et bien-être, enrichissement personnel et éducation, lunes de miel, recherche d'aventure, « chouchoutage » et soins spéciaux.
Dans le cas croate, cela peut se traduire par plusieurs directions concrètes de développement. Les clients multigénérationnels cherchent un hébergement et des itinéraires adaptés aux différents âges et intérêts, ce qui ouvre un espace pour des hôtels familiaux de qualité, des villas et des programmes avec un transport fiable et des activités sûres. L'immersion culturelle demande des guides locaux, une interprétation du patrimoine et des expériences qui ne sont pas génériques, des ateliers et rencontres avec les producteurs locaux aux visites thématiques de villes et régions. La tendance gastronomique ouvre un espace pour une connexion plus forte du tourisme avec l'agriculture locale et les petits producteurs, car les clients cherchent de plus en plus l'histoire sur l'ingrédient, l'origine et le mode de préparation. Le tourisme actif et les programmes « outdoor », particulièrement hors de la pointe estivale, peuvent simultanément aider à l'allongement de la saison et au délestage des lieux les plus chargés. C'est précisément cette combinaison – expérience, contenu et activité à l'année – qui coïncide le plus avec le message envoyé par le classement Virtuoso.
Durabilité et gestion des foules : le luxe cherche la paix, et non la surcharge
Le rapport Virtuoso souligne que 45 % des conseillers en voyages voient comment le changement climatique cause des changements dans les habitudes de voyage de leurs clients. Comme adaptations les plus fréquentes sont cités le voyage en pré-saison et post-saison, le choix de destinations avec des conditions météorologiques plus modérées ainsi que l'achat plus fréquent d'assurance voyage en raison du risque d'événements défavorables. Dans la partie consacrée à la durabilité, parmi les aspects que les clients soutiennent le plus se distinguent l'évitement des destinations surchargées, la protection de la nature ainsi que le soutien aux communautés locales. Dans le segment du luxe, ce n'est pas un sujet abstrait, mais une partie de l'expérience : les clients attendent un espace public ordonné, un contrôle de la foule, une bonne organisation et le sentiment que la destination ne souffre pas à cause du tourisme. Si ces éléments sont absents, même l'hébergement le plus cher ne peut pas « sauver » l'expérience.
Sur la plateforme européenne qui recueille des exemples de tourisme durable, Dubrovnik est citée comme une bonne pratique dans la gestion de la congestion des visiteurs et la préservation de la « vivacité » urbaine de la ville. Comme fondement est citée l'initiative « Respect the City », lancée en 2017, qui combine régulation, coopération des parties prenantes et solutions technologiques. La plateforme distingue parmi les mesures la régulation des arrivées de navires de croisière, la limitation de certaines activités ainsi que l'introduction d'une zone à trafic limité (« Limited Traffic Zone ») autour du noyau historique à partir de 2025, avec des solutions intelligentes comme des systèmes de comptage des visiteurs et des outils pour la gestion dynamique des arrivées. Le message clé d'une telle approche est que la qualité de vie des habitants et la qualité de l'expérience des visiteurs sont observées ensemble, et non comme des besoins opposés. C'est particulièrement important pour les destinations avec un fort patrimoine, où la réputation se construit pendant des décennies, mais peut être entachée en une saison. Dans le segment premium, ce sont précisément ces éléments « silencieux » – ordre, flux, contrôle et sentiment de confort – qui décident souvent d'un retour.
Un cadre similaire existe aussi au niveau national à travers la Stratégie de développement du tourisme durable jusqu'en 2030, publiée au Journal officiel (Narodne novine). La stratégie souligne l'atténuation de la saisonnalité, la création d'une offre à plus haute valeur ajoutée, une répartition spatiale plus uniforme du trafic touristique ainsi que la préservation de l'environnement et de la qualité de vie de la population locale. Le document reconnaît directement les défis de l'inégalité temporelle et spatiale, de la pression sur l'espace et l'environnement et de la nécessité de mener le développement du tourisme de manière plus inclusive et durable. Dans le contexte du classement Virtuoso, c'est un rappel important : une position premium n'est pas stable si la destination est surchargée ou si la communauté locale sent que le tourisme prend plus qu'il ne rend. La gestion durable n'est donc pas un « ajout », mais une condition préalable pour que les reconnaissances se transforment en résultat à long terme.
Chiffres touristiques et contexte : une année 2024 record, signaux pour 2025 et attentes pour 2026
L'Office National Croate de Tourisme (HTZ) a annoncé qu'en 2024, selon les données du système eVisitor, plus de 21,3 millions d'arrivées et plus de 108,7 millions de nuitées ont été réalisées, avec une croissance par rapport à l'année 2023. Dans le même communiqué, il est souligné que la croissance est particulièrement prononcée en pré-saison et post-saison, ce qui est important pour l'objectif d'allongement de la saison et de charge plus uniforme des destinations. L'HTZ apporte aussi la structure du trafic par comitats : le plus de nuitées a été réalisé en Istrie (environ 30 millions), puis dans le comitat de Split-Dalmatie (plus de 20 millions), le Kvarner et le comitat de Zadar, avec une forte contribution des destinations urbaines et côtières les plus connues. De telles données aident à comprendre pourquoi la Croatie essaie simultanément de s'étendre vers l'activité à l'année et vers une plus haute valeur ajoutée. Lorsque la croissance se produit hors de la pointe de la saison, il est plus facile de maintenir la qualité de service et le contrôle des foules, ce qui est important précisément pour les clients de luxe.
Pour 2025, les résultats annuels officiels complets dépendent des publications finales des institutions compétentes, mais fin décembre 2025, les médias ont relayé des estimations de la conférence de presse du ministre du Tourisme et des Sports Tonči Glavina et du directeur de l'HTZ Kristjan Staničić selon lesquelles 2025 pourrait être une année record, avec plus de 21,6 millions de touristes et environ 110 millions de nuitées. Dans les mêmes déclarations, ils ont souligné que la croissance a été pour la première fois réalisée de manière plus prononcée hors des mois d'été, ce qui s'inscrit dans l'objectif stratégique du tourisme à l'année et d'un développement plus équilibré. Il est important de relier un tel contexte au message de Virtuoso sur le « value for money » (valeur pour l'argent) : lorsque les prix augmentent et que la qualité ne suit pas, la position premium s'affaiblit ; lorsque la qualité augmente avec un contrôle de la pression sur les destinations, la position premium se renforce. C'est précisément pourquoi les classements internationaux ne peuvent pas être lus séparément des politiques nationales de gestion du tourisme. En 2026, année où Virtuoso s'attend à une demande stable ou croissante, ce sera l'un des thèmes clés pour la Croatie également.
Ce que signifie la 5e place en pratique : visibilité, mais aussi obligation que l'expérience suive l'image
La cinquième place de la Croatie sur la liste Virtuoso des destinations mondiales les plus populaires pour 2026 peut augmenter l'intérêt des voyageurs qui en règle générale voyagent plus souvent, restent plus longtemps et dépensent plus par jour de séjour. Cependant, dans le segment du luxe, la réputation se construit à travers les détails : la ponctualité de la logistique, la qualité de service, la propreté de l'espace public, la paix dans la destination et l'authenticité de l'expérience. Forbes Travel Guide a lié la Croatie dans son histoire à Dubrovnik et Hvar, ce qui donne une image claire de « ce que vous achetez » quand vous choisissez la Croatie, mais souligne simultanément le besoin que précisément ces points les plus forts soient gérés attentivement. Au moment où les tendances mondiales montrent une croissance de l'intérêt pour la pré-saison et la post-saison, la Croatie a l'occasion de développer plus fortement des contenus qui ne sont pas liés seulement à juillet et août. Cela inclut les événements culturels, les programmes œno-gastronomiques, le tourisme actif, le bien-être et les expériences dans les plus petits endroits, où l'authenticité est plus naturelle et les foules moindres.
En 2026, la clé sera dans l'équilibrage de la visibilité et des capacités. Les voyageurs de luxe, selon les tendances Virtuoso, cherchent plus d'authenticité, plus de culture et plus d'expériences sensées, et la Croatie a cela en abondance si l'offre est structurée intelligemment. C'est précisément pourquoi le classement doit être lu comme un appel à la poursuite des investissements dans la qualité, la durabilité et l'activité à l'année, et non comme la confirmation finale d'un « travail terminé ». Dans l'industrie touristique, les reconnaissances passent vite, mais la réputation reste – et se construit de saison en saison. La 5e place croate sur la liste pour 2026 montre que l'intérêt est réel, et l'étape suivante est que cet intérêt se consolide à travers l'expérience réelle des clients. C'est une histoire qui en 2026 ne s'écrira pas seulement avec des titres, mais avec la qualité sur le terrain.
Sources :- Virtuoso – The 2026 Virtuoso Luxe Report (PDF) – classement des destinations, tendances et méthodologie de l'enquête- Forbes Travel Guide Stories – Forbes Travel Guide’s 20 Top Destinations For 2026 – description de la Croatie, de Dubrovnik et Hvar et contexte de la sélection- Office National Croate de Tourisme (HTZ) – En 2024, un total de 108,7 millions de nuitées réalisées – données officielles eVisitor et structure du trafic- Narodne novine (Journal officiel) – Stratégie de développement du tourisme durable jusqu'en 2030 – objectifs de durabilité, réduction de la saisonnalité et gestion des destinations- EU Tourism Platform – Best practice : Dubrovnik – initiative Respect the City et mesures de gestion des foules- SEEbiz – Estimations pour 2025 et accents sur la croissance hors de l'été – déclarations du ministre et du directeur de l'HTZ- Four Seasons (annonce officielle) – Four Seasons Yachts : nomination de la capitaine Kate McCue pour le Four Seasons I – contexte des navigations ultraluxe
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Heure de création: 05 janvier, 2026