Aminess a marqué la Journée internationale des femmes : les femmes occupent la majorité des rôles de direction dans l’une des plus grandes entreprises touristiques nationales
Aminess Hotels & Resorts a également marqué cette année la Journée internationale des femmes par une combinaison de remerciement symbolique et d’avantages concrets pour les salariées, et le message que l’entreprise envoie à cette occasion dépasse la simple célébration protocolaire du 8 mars. Selon les données publiées par l’entreprise elle-même, dans un système comptant environ 2 600 employés, les femmes représentent 55 pour cent de la main-d’œuvre, et plus de la moitié des postes de direction sont occupés précisément par des salariées. Dans un secteur où l’on parle presque quotidiennement du manque de main-d’œuvre, de la saisonnalité et de la pression sur les équipes opérationnelles, un tel rapport ouvre aussi un récit plus large sur la manière dont les responsabilités, les possibilités d’avancement et les conditions de travail sont réparties dans le tourisme croate. La célébration de la Journée des femmes de cette année a donc été présentée chez Aminess non seulement comme un geste interne d’attention, mais aussi comme la confirmation d’une politique par laquelle l’entreprise veut montrer que les femmes ne sont pas seulement représentées numériquement dans le système, mais aussi visibles aux postes de décision.
Des rencontres spéciales Ami Women ont été organisées le vendredi 6 mars 2026 dans huit établissements et destinations d’Aminess le long de la côte croate, avec un accent mis sur la mise en relation informelle des salariées et le renforcement du sentiment d’unité. L’entreprise a par ailleurs permis à toutes les collègues ayant travaillé le jour même de la fête, le 8 mars, de bénéficier d’un jour de congé qu’elles peuvent utiliser ultérieurement. Une telle approche s’inscrit dans la pratique qu’Aminess a communiquée dans ses annonces publiques les années précédentes également, lorsqu’elle associait elle aussi la Journée des femmes au droit à un jour de congé et à des rassemblements communs de salariées. Cette fois, l’accent a en outre été mis sur le fait que le leadership féminin au sein de l’entreprise a dépassé la frontière symbolique de la moitié, ce qui a déplacé la question de l’égalité du niveau de la déclaration vers la sphère de la structure organisationnelle.
Message de l’entreprise : la visibilité des femmes n’est pas seulement formelle
La directrice des ressources humaines Jana Baksa a déclaré qu’Aminess est fier de la part des femmes dans le nombre total d’employés, mais aussi du fait que plus de la moitié de ces collègues occupent des fonctions de direction responsables. Dans cette déclaration se résume le message principal de toute la célébration : l’entreprise veut souligner que les femmes dans le système ne sont pas concentrées uniquement dans les emplois opérationnels, administratifs ou d’appui, mais qu’elles participent dans une large mesure à la gestion des équipes, à l’organisation du travail et aux processus de développement. Dans l’industrie touristique, où le contact avec les clients, la logistique, les ressources humaines, les opérations de nourriture et boissons, les ventes, les activités de réception et la gestion des établissements sont fortement interconnectés, une telle répartition des rôles de direction en dit long sur la culture de l’employeur et sur les parcours de carrière auxquels les employés peuvent s’attendre.
Il est important de remarquer que cette publication apparaît à un moment où le tourisme croate continue de faire face à une série de défis structurels. Ces dernières années, les employeurs tentent simultanément d’attirer une nouvelle main-d’œuvre, de conserver des saisonniers expérimentés et d’augmenter la qualité du service dans un environnement concurrentiel de plus en plus exigeant. Dans ce contexte, il n’est pas sans importance de voir comment une entreprise parle de ses propres employés et quelles conditions elle leur offre, surtout si elle veut construire l’image d’un employeur attractif. C’est précisément à ce niveau qu’Aminess s’efforce de relier le récit sur les femmes dans le leadership à celui des droits du travail, des formations et des avantages supplémentaires.
Le tourisme reste l’un des employeurs clés, et la question des conditions de travail devient de plus en plus importante
Dans ses aperçus de l’emploi, Eurostat indique que le tourisme au niveau de l’Union européenne emploie plus de 11 millions de personnes, dont une part significative relève précisément de l’hébergement et de la restauration. Cela confirme qu’il s’agit d’un secteur doté d’une grande capacité de création d’emplois, mais aussi que la qualité de ces emplois influe fortement sur l’économie au sens large, en particulier dans des pays comme la Croatie où le tourisme figure parmi les branches économiques les plus importantes. Dans les conditions nationales, les sujets particulièrement sensibles sont la saisonnalité du travail, le logement des employés, les possibilités d’avancement, les revenus supplémentaires et l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. Lorsqu’une entreprise, dans un tel environnement, souligne publiquement que les femmes détiennent la majorité des fonctions de direction, ce n’est pas seulement une information pour un bulletin d’entreprise, mais aussi un signal sur la manière dont elle tente de façonner sa propre réputation sur le marché du travail.
C’est précisément pourquoi il est intéressant qu’Aminess ne construise pas la célébration de la Journée des femmes uniquement sur le symbolisme, mais la lie à des mesures que les salariées peuvent ressentir directement. Un jour de congé pour celles qui travaillent le jour férié est un geste simple mais reconnaissable, surtout dans une industrie où les jours fériés et les week-ends se passent souvent au travail. Les rencontres Ami Women, organisées sur plusieurs sites, ont pour leur part une autre fonction : créer un sentiment d’appartenance et de mise en relation mutuelle entre des salariées qui travaillent dans différents établissements et destinations. En pratique, cela signifie que l’entreprise essaie de faire de l’égalité et de l’unité une partie de sa culture interne, et non seulement une déclaration occasionnelle une fois par an.
Environnement commercial plus large : croissance du portefeuille et pression sur les ressources humaines
L’histoire des femmes chez Aminess ne peut pas être séparée du contexte commercial plus large de l’entreprise. Selon les données officielles de l’entreprise, Aminess exploite aujourd’hui 18 hôtels, cinq campings et trois resorts avec villas et appartements dans une série de destinations adriatiques, de l’Istrie au Kvarner et à la Dalmatie. Au cours de l’année 2025, l’entreprise a encore élargi son portefeuille, et son arrivée sur la Riviera d’Opatija ainsi que la reprise d’un nouvel établissement premium à Volosko ont été présentées comme la 11e destination de son réseau. Cela signifie que la question des ressources humaines n’est pas pour Aminess un thème administratif secondaire, mais l’un des principaux défis opérationnels et de développement. L’expansion de l’activité exige automatiquement plus de personnes, davantage de savoir organisationnel et une structure de gestion plus stable.
C’est précisément dans une telle phase de croissance de l’entreprise que la visibilité des femmes aux postes de direction acquiert un poids supplémentaire. Lorsqu’une organisation s’étend à de nouveaux établissements et destinations, le personnel de direction devient déterminant pour le maintien des standards de service, l’intégration de nouveaux employés et la transmission de la culture d’entreprise. C’est pourquoi l’entreprise met en avant le fait que les femmes occupent plus de la moitié des postes de direction comme un élément de sa propre force, et non comme une simple curiosité statistique. C’est aussi un message adressé aux candidates potentielles, indiquant que les parcours d’avancement sont ouverts et que les postes de direction ne sont pas réservés à un cercle étroit de profils définis de manière traditionnelle.
De Novigrad à Crikvenica et Pelješac : une main-d’œuvre répartie sur plusieurs points du littoral
Les établissements d’Aminess sont répartis sur une série de sites touristiquement importants, ce qui complique encore la gestion des ressources humaines. L’entreprise est présente en Istrie, à Krk, Pag et Korčula, à Crikvenica, Novi Vinodolski, Makarska, sur Pelješac ainsi qu’à d’autres adresses de l’Adriatique qui attirent un grand nombre de clients nationaux et étrangers. Une telle dispersion signifie que l’expérience de travail dans l’entreprise ne se réduit pas à une seule adresse ou à un seul hôtel, mais à tout un réseau d’établissements avec des rythmes saisonniers et des profils de clientèle différents. Pour les visiteurs qui envisagent de venir dans l’une de ces destinations, en particulier pendant les mois de printemps et d’été, les
offres d’hébergement à Crikvenica, l’
hébergement à Novigrad ou l’
hébergement sur Pelješac peuvent également être intéressants, puisqu’il s’agit de lieux où Aminess est fortement présent à la fois à travers le segment hôtelier et le segment du camping.
Pour l’entreprise elle-même, cependant, un tel réseau signifie avant tout une relation plus complexe avec les employés. Il faut assurer un hébergement là où cela est nécessaire, organiser la restauration, harmoniser les standards de travail et, en même temps, préserver le sentiment d’appartenance à un système commun. Dans ce cadre, des programmes comme Ami Women peuvent avoir une importance plus grande qu’il n’y paraît à première vue. Ils ne sont pas seulement un événement pour une photo et un communiqué, mais aussi un outil pour relier des personnes qui travaillent dans des lieux physiquement éloignés et qui, selon les différentes parties de la saison, portent une intensité de travail différente.
Les avantages comme partie de la lutte pour les travailleurs
Ces derniers mois, Aminess a également fortement communiqué, à travers d’autres annonces publiques, un ensemble d’avantages pour les employés. Sur les pages de recrutement et dans les annonces médiatiques, l’entreprise mentionne des revenus supplémentaires qui, au cours de l’année, en plus du salaire régulier, peuvent atteindre en moyenne environ 2 100 euros par employé. Parmi les avantages mis en avant figurent les primes saisonnières, l’indemnité de congé, la prime de Noël, la prime de Pâques, les cadeaux pour les enfants, les indemnités de transport, un hébergement assuré selon les besoins et deux repas chauds par jour. Il y a également un jour de congé payé pour les parents d’enfants entrant en première année, une mesure qui a aussi été remarquée publiquement comme un exemple de tentative de concilier le travail et les obligations familiales.
C’est précisément dans cette combinaison de droits symboliques et matériels qu’il faut lire aussi la célébration de la Journée des femmes. Un jour de congé pour les salariées qui travaillent le 8 mars ne représente pas une révolution dans les relations de travail, mais dans un environnement où les employés sont souvent évalués exclusivement à travers l’efficacité opérationnelle, de telles mesures ont une valeur de communication et de motivation. Elles indiquent que l’entreprise veut être perçue comme un employeur qui comprend les circonstances réelles du travail dans le tourisme. Cela est important aussi en raison de la concurrence : le secteur touristique national mène depuis des années une lutte pour les travailleurs qualifiés, et la réputation de l’employeur décide souvent autant que le montant même du salaire.
Les femmes dans le tourisme : entre la présence numérique et l’influence réelle
Au niveau international, le tourisme est souvent mis en avant comme un secteur dans lequel les femmes représentent une grande partie de la main-d’œuvre, mais cela ne signifie pas automatiquement une représentation égale au sommet de la hiérarchie. C’est précisément pourquoi les entreprises capables de montrer que les femmes sont majoritaires non seulement parmi les employés mais aussi parmi les cadres obtiennent un argument supplémentaire dans le débat sur l’égalité réelle, et non simplement déclarative. Dans ce cas, Aminess construit son récit précisément sur cette différence : sur l’affirmation que le leadership féminin n’est pas une exception, mais une partie de la structure de gestion régulière. Un tel message est particulièrement intéressant dans le tourisme, où les femmes sont traditionnellement fortement représentées dans un certain nombre de fonctions, mais où la question de leur visibilité aux principaux postes de direction a longtemps été posée plus lentement que ne le laisserait supposer leur part dans la main-d’œuvre totale.
Bien sûr, il n’est pas possible de tirer d’une seule publication d’entreprise une conclusion globale sur l’état de l’ensemble de l’industrie. Mais on peut conclure que les employeurs comprennent de plus en plus que l’histoire des chances égales, de la formation et des conditions de travail n’est plus seulement une question de responsabilité sociale, mais aussi de durabilité économique. Une entreprise qui réussit à montrer qu’elle offre des possibilités de développement, d’avancement et un ensemble identifiable d’avantages a davantage de chances de retenir des personnes de qualité dans un secteur sous pression constante des fluctuations saisonnières et de la concurrence. Pour de nombreuses salariées, cela signifie aussi un espace plus réaliste pour une carrière dans une industrie qui est en Croatie l’une des sources d’emploi les plus importantes.
Ami Women comme partie d’une stratégie RH plus large
Lorsqu’on l’observe en dehors du cadre d’une célébration d’une seule journée, Ami Women peut aussi être lu comme une partie d’une stratégie plus large d’employer branding. Les entreprises touristiques ne vendent aujourd’hui pas seulement des vacances aux clients, mais aussi une expérience de travail aux employés actuels et futurs. Dans ce sens, les récits publics sont également importants : comment l’entreprise parle de ses collaborateurs, ce qu’elle met en avant comme valeur et sur quel ton elle communique avec le marché du travail. Depuis déjà un certain temps, Aminess souligne dans ses interventions publiques qu’il investit dans les formations, qu’il développe les avantages et qu’il souhaite renforcer la loyauté des employés. Le récit sur les femmes dans la direction s’inscrit naturellement dans un tel cadre, car il montre que l’avancement au sein du système n’est pas seulement une possibilité abstraite.
Cette stratégie gagne encore en poids du fait que l’entreprise recherche, avant chaque saison, un grand nombre de travailleurs à différents endroits le long de l’Adriatique. Pour les candidats potentiels, les conditions de travail et l’ambiance sont importantes, mais aussi la perception que leur contribution peut être reconnue à long terme. Pour ceux qui prévoient un séjour saisonnier ou plus long sur la côte, en particulier dans les lieux où Aminess opère, des informations sur l’
hébergement proche du lieu de l’événement, ainsi que sur les
offres d’hébergement dans les destinations adriatiques où se déroule la plus grande partie de la saison touristique, peuvent être utiles. Dans un sens économique, de tels contextes locaux sont également importants pour les employés eux-mêmes, car la qualité de vie dans la destination influence directement l’attractivité du lieu de travail.
Ce qui reste après la célébration occasionnelle
La célébration de la Journée des femmes chez Aminess cette année peut donc se lire à deux niveaux. Au premier niveau, il s’agit d’un geste humain et circonstanciel envers les salariées qui constituent la majorité de la main-d’œuvre et une part importante du personnel de direction. Au second niveau, il s’agit d’un message commercial clair : l’entreprise veut montrer que, dans une période de croissance et d’élargissement du portefeuille, elle mise sur un modèle de développement dans lequel les femmes sont visibles, influentes et incluses dans les processus de décision. Dans le tourisme croate, où l’on parle de plus en plus de la durabilité de l’activité à travers la qualité des emplois, un tel message n’est pas secondaire. Il reste bien sûr à ce que de telles données et publications publiques soient confirmées à long terme par la pratique, la satisfaction des employés et la capacité de l’entreprise à retenir les personnes dans un environnement de marché toujours plus exigeant. Mais il est déjà clair qu’Aminess a utilisé la Journée des femmes non seulement pour adresser des félicitations, mais aussi pour positionner son propre récit sur le travail, le leadership et l’égalité dans l’un des secteurs les plus importants de l’économie croate.
Sources :- Aminess Karijere – publication officielle antérieure sur la célébration de la Journée des femmes, le jour de congé et la part des femmes dans l’entreprise (lien)- Aminess Hotels & Resorts – données officielles sur l’entreprise, le portefeuille d’établissements et les destinations sur l’Adriatique (lien)- Aminess Karijere – aperçu des avantages liés au travail, y compris les primes saisonnières, l’hébergement et deux repas chauds par jour (lien)- Aminess Karijere – publication sur l’investissement dans les formations et aperçu des avantages matériels pour les employés (lien)- Aminess Karijere – publication officielle sur l’élargissement du portefeuille et l’entrée à Opatija comme 11e destination (lien)- Poslovni dnevnik – publication médiatique sur les revenus supplémentaires des employés qui atteignent en moyenne environ 2 100 euros par an au-dessus du salaire régulier (lien)- Eurostat – aperçu de l’emploi dans le tourisme dans l’Union européenne et de l’importance du secteur pour le marché du travail (lien)
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