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Aminess destacó la fuerza de sus empleadas en el Día de la Mujer: las mujeres ocupan más de la mitad de los puestos directivos en la compañía

Descubre cómo Aminess celebró el Día Internacional de la Mujer y por qué el dato de que las mujeres ocupan más de la mitad de los puestos directivos abre una historia más amplia sobre la igualdad, las condiciones de trabajo y el papel de las empleadas en una de las principales compañías turísticas de Croacia.

Aminess destacó la fuerza de sus empleadas en el Día de la Mujer: las mujeres ocupan más de la mitad de los puestos directivos en la compañía
Photo by: press release/ objava za medije

Aminess celebró el Día Internacional de la Mujer: las mujeres ocupan la mayoría de los cargos directivos en una de las mayores compañías turísticas nacionales

Aminess Hotels & Resorts también celebró este año el Día Internacional de la Mujer con una combinación de agradecimiento simbólico y beneficios concretos para las empleadas, y el mensaje que la compañía envía con ello va más allá de la conmemoración protocolaria del 8 de marzo. Según los datos publicados por la propia empresa, en un sistema con alrededor de 2600 empleados las mujeres representan el 55 por ciento de la fuerza laboral, y más de la mitad de los puestos directivos están en manos precisamente de empleadas. En un sector en el que casi a diario se habla de la falta de mano de obra, de la estacionalidad y de la presión sobre los equipos operativos, esa proporción abre también una historia más amplia sobre cómo se distribuyen en el turismo croata la responsabilidad, las oportunidades de ascenso y las condiciones de trabajo. Por eso, la celebración de este año del Día de la Mujer fue presentada en Aminess no solo como un gesto interno de atención, sino también como una confirmación de una política con la que la compañía quiere mostrar que las mujeres no solo están representadas numéricamente en el sistema, sino que también son visibles en los puestos de decisión.

Se celebraron encuentros especiales Ami Women el viernes 6 de marzo de 2026 en ocho instalaciones y destinos de Aminess a lo largo de la costa croata, con énfasis en la conexión informal entre empleadas y el fortalecimiento del sentido de unidad. La compañía también permitió a todas las compañeras que trabajaron en la propia festividad, el 8 de marzo, disponer de un día libre laboral que pueden utilizar posteriormente. Ese enfoque encaja en la práctica que Aminess comunicó en anuncios públicos también en años anteriores, cuando igualmente vinculaba el Día de la Mujer con el derecho a un día libre y con reuniones conjuntas de empleadas. Esta vez se puso además énfasis en el hecho de que el liderazgo femenino dentro de la compañía ha superado el umbral simbólico de la mitad, trasladando así el tema de la igualdad del nivel de la declaración al ámbito de la estructura organizativa.

Mensaje de la compañía: la visibilidad de las mujeres no es solo formal

La directora de recursos humanos Jana Baksa señaló que Aminess está orgullosa de la proporción de mujeres en el número total de empleados, pero también del hecho de que más de la mitad de esas compañeras desempeñan funciones responsables y directivas. En esa declaración se resume el mensaje principal de toda la conmemoración: la compañía quiere destacar que las mujeres en el sistema no se concentran solo en trabajos operativos, administrativos o auxiliares, sino que participan en gran medida en la gestión de equipos, en la organización del trabajo y en los procesos de desarrollo. En la industria turística, donde el contacto con los huéspedes, la logística, los recursos humanos, las operaciones de alimentos y bebidas, las ventas, la actividad de recepción y la gestión de instalaciones están fuertemente interconectados, esa distribución de los cargos directivos dice mucho sobre la cultura del empleador y sobre qué trayectorias profesionales pueden esperar los empleados.

Es importante observar que esta publicación aparece en un momento en que el turismo croata sigue enfrentándose a una serie de desafíos estructurales. En los últimos años, los empleadores intentan simultáneamente atraer nueva mano de obra, retener a trabajadores estacionales con experiencia y aumentar la calidad del servicio en un entorno competitivo cada vez más exigente. En ese contexto, no es irrelevante cómo habla una compañía de sus propios empleados y qué condiciones les ofrece, especialmente si quiere construir la imagen de un empleador deseable. Aminess intenta precisamente en ese nivel conectar la historia sobre las mujeres en el liderazgo con la historia sobre los derechos laborales, las formaciones y los beneficios adicionales.

El turismo sigue siendo uno de los empleadores clave, y la cuestión de las condiciones laborales es cada vez más importante

Eurostat indica en sus panoramas de empleo que el turismo en el conjunto de la Unión Europea emplea a más de 11 millones de personas, de las cuales una parte significativa corresponde precisamente al alojamiento y a la hostelería. Esto confirma que se trata de un sector con una gran capacidad para crear puestos de trabajo, pero también que la calidad de esos puestos influye fuertemente en la economía en general, especialmente en países como Croacia, donde el turismo se encuentra entre las ramas económicas más importantes. En el contexto nacional, son temas especialmente sensibles la estacionalidad del trabajo, el alojamiento de los empleados, la posibilidad de ascenso, los ingresos adicionales y el equilibrio entre la vida privada y la laboral. Cuando una compañía en un entorno así destaca públicamente que las mujeres ocupan la mayoría de las funciones directivas, eso no es solo un dato para un boletín corporativo, sino también una señal de la manera en que intenta moldear su propia reputación en el mercado laboral.

Precisamente por eso resulta interesante que Aminess no construya la celebración del Día de la Mujer solo sobre la simbología, sino que la vincule a medidas que las empleadas pueden percibir directamente. Un día libre para quienes trabajan en la festividad es un gesto sencillo, pero reconocible, especialmente en una industria en la que los festivos y los fines de semana a menudo se pasan trabajando. Los encuentros Ami Women, organizados en varias ubicaciones, tienen por su parte otra función: crear un sentimiento de pertenencia y conexión mutua entre empleadas que trabajan en distintos establecimientos y destinos. En la práctica, eso significa que la compañía intenta convertir la igualdad y la unidad en una parte de su cultura interna, y no solo en una declaración ocasional una vez al año.

Entorno empresarial más amplio: crecimiento de la cartera y presión sobre los recursos humanos

La historia de las mujeres en Aminess no puede separarse del contexto empresarial más amplio de la compañía. Según los datos corporativos oficiales, Aminess opera hoy con 18 hoteles, cinco campings y tres resorts con villas y apartamentos en una serie de destinos adriáticos, desde Istria hasta Kvarner y Dalmacia. Durante 2025, la compañía amplió aún más su cartera, y la entrada en la Riviera de Opatija y la adquisición de un nuevo establecimiento prémium en Volosko se presentaron como el 11.º destino de su red. Eso significa que la cuestión de los recursos humanos para Aminess no es un tema administrativo secundario, sino uno de los principales desafíos operativos y de desarrollo. La expansión del negocio exige automáticamente más personas, más conocimiento organizativo y una estructura de gestión más estable.

Precisamente en una fase así de crecimiento empresarial, la visibilidad de las mujeres en los puestos directivos adquiere un peso adicional. Cuando una organización se expande a nuevos establecimientos y destinos, el personal directivo se vuelve decisivo para mantener los estándares de servicio, incorporar a nuevos empleados y transmitir la cultura empresarial. Por eso la compañía destaca el dato de que las mujeres ocupan más de la mitad de los puestos directivos como un elemento de su propia fortaleza, y no solo como una curiosidad estadística. Es al mismo tiempo un mensaje a las posibles empleadas de que las vías de ascenso están abiertas y de que los puestos directivos no están reservados para un círculo estrecho y tradicionalmente definido de personal.

De Novigrad a Crikvenica y Pelješac: fuerza laboral distribuida en varios puntos de la costa

Los establecimientos de Aminess están distribuidos en una serie de ubicaciones turísticamente importantes, lo que complica aún más la gestión del potencial humano. La compañía opera en Istria, en Krk, Pag y Korčula, en Crikvenica, Novi Vinodolski, Makarska, en Pelješac y en otras direcciones adriáticas que atraen a un gran número de huéspedes nacionales y extranjeros. Esa dispersión significa que la experiencia de trabajar en la compañía no se reduce a una sola dirección o a un solo hotel, sino a toda una red de establecimientos con distintos ritmos estacionales y perfiles de huéspedes. Para los visitantes que planean llegar a alguno de esos destinos, especialmente durante los meses de primavera y verano, también pueden resultar interesantes las ofertas de alojamiento en Crikvenica, el alojamiento en Novigrad o el alojamiento en Pelješac, ya que se trata de lugares en los que Aminess tiene una fuerte presencia tanto a través del segmento hotelero como del segmento de camping.

Para la propia compañía, sin embargo, una red así significa ante todo una relación más compleja con los empleados. Es necesario garantizar alojamiento donde sea necesario, organizar la alimentación, armonizar los estándares de trabajo y al mismo tiempo conservar el sentimiento de pertenencia a un sistema común. En ello, programas como Ami Women pueden tener una importancia mayor de lo que parece a primera vista. No son solo un evento para una fotografía y un comunicado, sino también una herramienta para conectar a personas que trabajan en lugares físicamente alejados y que en distintas partes de la temporada soportan una intensidad de trabajo diferente.

Los beneficios como parte de la lucha por los trabajadores

En los últimos meses, Aminess también ha comunicado con fuerza, a través de otras publicaciones públicas, un paquete de ventajas para los empleados. En las páginas de empleo y en publicaciones mediáticas, la empresa menciona ingresos adicionales que durante el año, junto con el salario regular, pueden alcanzar de media alrededor de 2100 euros por empleado. Entre las ventajas destacadas se encuentran las primas estacionales, la paga de vacaciones, la paga de Navidad, la paga de Pascua, los regalos para los niños, las compensaciones por transporte, el alojamiento asegurado según necesidad y dos comidas calientes al día. También existe un día libre pagado para los padres de niños que empiezan primero de primaria, una medida que también ha sido observada públicamente como ejemplo de intento de conciliar el trabajo y las obligaciones familiares.

Precisamente en esa combinación de derechos simbólicos y materiales debe leerse también la celebración del Día de la Mujer. Un día libre para las empleadas que trabajan el 8 de marzo no representa una revolución en las relaciones laborales, pero en un entorno en el que a menudo se evalúa a los empleados exclusivamente a través de la eficiencia operativa, esas medidas tienen valor comunicativo y motivacional. Transmiten que la empresa quiere ser percibida como un empleador que comprende las circunstancias reales del trabajo en el turismo. Eso también es importante por la competencia: el sector turístico nacional lleva años librando una lucha por los trabajadores cualificados, y la reputación del empleador a menudo decide tanto como la propia cuantía del salario.

Las mujeres en el turismo: entre la cantidad y la influencia real

A nivel internacional, el turismo suele destacarse como un sector en el que las mujeres constituyen una gran parte de la fuerza laboral, pero eso no significa automáticamente una representación igual en la cima de la jerarquía. Precisamente por eso, las compañías que pueden mostrar que las mujeres no solo son mayoría entre los empleados, sino también entre los directivos, obtienen un argumento más en el debate sobre la igualdad real y no solo declarativa. En este caso, Aminess construye su historia precisamente sobre esa diferencia: sobre la afirmación de que el liderazgo femenino no es una excepción, sino parte de la estructura regular de gestión. Ese mensaje resulta especialmente interesante en el turismo, donde las mujeres han estado tradicionalmente fuertemente representadas en una serie de funciones, pero la cuestión de su visibilidad en los principales puestos directivos se abrió durante mucho tiempo más lentamente de lo que sugeriría su participación en la fuerza laboral total.

Por supuesto, de una sola publicación corporativa no es posible extraer una conclusión global sobre el estado de toda la industria. Pero sí puede concluirse que los empleadores comprenden cada vez más que la historia sobre igualdad de oportunidades, formación y condiciones laborales ya no es solo una cuestión de responsabilidad social, sino también de sostenibilidad empresarial. Una compañía que logra mostrar que ofrece posibilidad de desarrollo, ascenso y un paquete reconocible de beneficios tiene mayores posibilidades de retener a personas de calidad en un sector sometido a la presión constante de las fluctuaciones estacionales y de la competencia. Para numerosas empleadas, eso significa también un espacio más realista para una carrera en una industria que en Croacia es una de las fuentes de empleo más importantes.

Ami Women como parte de una estrategia de personal más amplia

Cuando se observa fuera del marco de una conmemoración de un solo día, Ami Women también puede leerse como parte de una estrategia más amplia de employer branding. Hoy las empresas turísticas no venden solo descanso a los huéspedes, sino también una experiencia laboral a los empleados actuales y futuros. En ese sentido, también son importantes las narrativas públicas: cómo habla la compañía de su gente, qué destaca como valor y con qué tono se comunica hacia el mercado laboral. Aminess lleva ya tiempo subrayando en sus apariciones públicas que invierte en formación, que desarrolla beneficios y que quiere reforzar la lealtad de los empleados. La historia sobre las mujeres en la dirección encaja naturalmente en ese marco porque muestra que el ascenso dentro del sistema no es solo una posibilidad abstracta.

Esa estrategia adquiere un peso adicional por el hecho de que la compañía, antes de cada temporada, busca un gran número de trabajadores en distintas ubicaciones a lo largo del Adriático. Para los candidatos potenciales son importantes tanto las condiciones de trabajo y el ambiente, como la percepción de que su contribución puede ser reconocida a largo plazo. Para quienes planean una estancia estacional o más larga en la costa, especialmente en lugares donde opera Aminess, puede resultar útil la información sobre el alojamiento cerca del lugar del evento, así como sobre las ofertas de alojamiento en destinos adriáticos en los que transcurre la mayor parte de la temporada turística. En términos empresariales, esos contextos locales también son importantes para los propios empleados, porque la calidad de vida en el destino influye directamente en el atractivo del puesto de trabajo.

Qué queda después de la conmemoración ocasional

La celebración de este año del Día de la Mujer en Aminess puede, por tanto, leerse en dos niveles. En el primero, se trata de un gesto humano y ocasional hacia las empleadas que constituyen la mayoría de la fuerza laboral y una parte significativa del personal directivo. En el segundo, se trata de un mensaje empresarial claro: la compañía quiere mostrar que, en un periodo de crecimiento y ampliación de la cartera, cuenta con un modelo de desarrollo en el que las mujeres son visibles, influyentes e incluidas en los procesos de toma de decisiones. En el turismo croata, donde cada vez se habla más de la sostenibilidad del negocio a través de la calidad de los puestos de trabajo, ese mensaje no es secundario. Queda, por supuesto, que esos datos y publicaciones públicas se confirmen a largo plazo a través de la práctica, la satisfacción de los empleados y la capacidad de la compañía para retener a las personas en un entorno de mercado cada vez más exigente. Pero ya está claro que Aminess aprovechó el Día de la Mujer no solo para felicitar, sino también para posicionar su propia historia sobre trabajo, liderazgo e igualdad en uno de los sectores más importantes de la economía croata.

Fuentes:
- Aminess Karijere – publicación oficial anterior sobre la conmemoración del Día de la Mujer, el día libre y la proporción de mujeres en la compañía (enlace)
- Aminess Hotels & Resorts – datos oficiales sobre la compañía, la cartera de establecimientos y los destinos en el Adriático (enlace)
- Aminess Karijere – resumen de beneficios laborales, incluidas las primas estacionales, el alojamiento y dos comidas calientes al día (enlace)
- Aminess Karijere – publicación sobre la inversión en formación y resumen de los beneficios materiales para los empleados (enlace)
- Aminess Karijere – publicación oficial sobre la ampliación de la cartera y la entrada en Opatija como 11.º destino (enlace)
- Poslovni dnevnik – publicación mediática sobre los ingresos adicionales de los empleados, que de media alcanzan unos 2100 euros al año por encima del salario regular (enlace)
- Eurostat – resumen del empleo en el turismo en la Unión Europea y de la importancia del sector para el mercado laboral (enlace)

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Hora de creación: 1 horas antes

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