Aminess obilježio Međunarodni dan žena: žene nose većinu rukovodećih uloga u jednoj od najvećih domaćih turističkih kompanija
Aminess Hotels & Resorts i ove je godine obilježio Međunarodni dan žena kombinacijom simbolične zahvale i konkretnih pogodnosti za zaposlenice, a poruka koju kompanija pritom šalje nadilazi protokolarno obilježavanje 8. ožujka. Prema podacima koje je objavila sama tvrtka, u sustavu s oko 2600 zaposlenih žene čine 55 posto radne snage, a više od polovice rukovodećih pozicija drže upravo zaposlenice. U sektoru u kojem se o nedostatku radne snage, sezonalnosti i pritisku na operativne timove govori gotovo svakodnevno, takav omjer otvara i širu priču o tome kako se u hrvatskom turizmu raspoređuju odgovornost, mogućnosti napredovanja i uvjeti rada. Ovogodišnje obilježavanje Dana žena zato je u Aminessu predstavljeno ne samo kao interna gesta pažnje, nego i kao potvrda politike kojom kompanija želi pokazati da žene nisu samo brojčano zastupljene u sustavu, nego i vidljive na pozicijama odlučivanja.
Posebna Ami Women druženja održana su u petak, 6. ožujka 2026., u osam Aminessovih objekata i destinacija duž hrvatske obale, s naglaskom na neformalno povezivanje zaposlenica i jačanje zajedništva. Kompanija je pritom svim kolegicama koje su radile na sam praznik, 8. ožujka, omogućila slobodan radni dan koji mogu iskoristiti naknadno. Takav pristup uklapa se u praksu koju je Aminess u javnim objavama komunicirao i ranijih godina, kada je Dan žena također povezivao s pravom na slobodan dan i zajedničkim okupljanjima zaposlenica. Ovoga puta naglasak je dodatno stavljen na činjenicu da je žensko vodstvo unutar kompanije prešlo simboličnu granicu polovice, čime je tema ravnopravnosti iz razine deklaracije premještena u sferu organizacijske strukture.
Poruka kompanije: vidljivost žena nije samo formalna
Direktorica ljudskih potencijala Jana Baksa poručila je da je Aminess ponosan na udio žena u ukupnom broju zaposlenih, ali i na činjenicu da više od polovice tih kolegica obnaša odgovorne, rukovodeće dužnosti. U toj izjavi sažeta je glavna poruka cijelog obilježavanja: kompanija želi istaknuti da žene u sustavu nisu koncentrirane samo u operativnim, administrativnim ili pomoćnim poslovima, nego u znatnoj mjeri sudjeluju u upravljanju timovima, organizacijom rada i razvojnim procesima. U turističkoj industriji, gdje su kontakt s gostima, logistika, ljudski resursi, operacije hrane i pića, prodaja, recepcijsko poslovanje i upravljanje objektima snažno međusobno povezani, takva raspodjela upravljačkih uloga govori mnogo o kulturi poslodavca i o tome kakve karijerne putove zaposlenici mogu očekivati.
Važno je pritom primijetiti da se ova objava pojavljuje u trenutku kada se hrvatski turizam i dalje suočava s nizom strukturnih izazova. Poslodavci posljednjih godina istodobno pokušavaju privući novu radnu snagu, zadržati iskusne sezonce i povećati kvalitetu usluge u sve zahtjevnijem konkurentskom okruženju. U tom kontekstu nije nevažno kako kompanija govori o vlastitim zaposlenicima i kakve im uvjete nudi, osobito ako želi graditi imidž poželjnog poslodavca. Aminess upravo na toj razini nastoji povezati priču o ženama u vodstvu s pričom o radnim pravima, edukacijama i dodatnim benefitima.
Turizam ostaje jedan od ključnih poslodavaca, a pitanje radnih uvjeta sve je važnije
Eurostat u svojim pregledima zaposlenosti navodi da turizam na razini Europske unije zapošljava više od 11 milijuna ljudi, pri čemu značajan dio otpada upravo na smještaj i ugostiteljstvo. To potvrđuje da je riječ o sektoru koji ima veliku sposobnost stvaranja radnih mjesta, ali i da kvaliteta tih radnih mjesta snažno utječe na širu ekonomiju, osobito u zemljama poput Hrvatske gdje je turizam među najvažnijim gospodarskim granama. U domaćim uvjetima posebno su osjetljive teme sezonalnost rada, smještaj zaposlenika, mogućnost napredovanja, dodatna primanja i ravnoteža između privatnog i poslovnog života. Kada kompanija u takvom okruženju javno ističe da žene drže većinu rukovodećih funkcija, to nije samo podatak za korporativni bilten, nego i signal o tome na koji način pokušava oblikovati vlastitu reputaciju na tržištu rada.
Upravo zato je zanimljivo da Aminess obilježavanje Dana žena ne gradi samo na simbolici, nego ga veže uz mjere koje zaposlenice mogu neposredno osjetiti. Slobodan dan za one koje rade na praznik jednostavna je, ali prepoznatljiva gesta, osobito u industriji u kojoj se blagdani i vikendi često provode radno. Ami Women druženja, organizirana na više lokacija, imaju pak drugu funkciju: stvaranje osjećaja pripadnosti i međusobnog povezivanja među zaposlenicama koje rade u različitim objektima i destinacijama. U praksi to znači da kompanija pokušava ravnopravnost i zajedništvo pretvoriti u dio svoje interne kulture, a ne samo u prigodnu izjavu jednom godišnje.
Šire poslovno okruženje: rast portfelja i pritisak na ljudske resurse
Priča o ženama u Aminessu ne može se odvojiti od šireg poslovnog konteksta kompanije. Prema službenim korporativnim podacima, Aminess danas posluje s 18 hotela, pet kampova i tri resorta s vilama i apartmanima na nizu jadranskih destinacija, od Istre do Kvarnera i Dalmacije. Kompanija je tijekom 2025. dodatno širila portfelj, a ulazak na opatijsku rivijeru i preuzimanje novog premium objekta u Voloskom predstavljen je kao 11. destinacija u njezinoj mreži. To znači da pitanje ljudskih resursa za Aminess nije sporedna administrativna tema, nego jedan od ključnih operativnih i razvojnih izazova. Širenje poslovanja automatski traži više ljudi, više organizacijskog znanja i stabilniju upravljačku strukturu.
Upravo u takvoj fazi rasta kompanije vidljivost žena na rukovodećim pozicijama dobiva dodatnu težinu. Kada se organizacija širi na nove objekte i destinacije, upravljački kadar postaje presudan za održavanje standarda usluge, uvođenje novih zaposlenika i prijenos poslovne kulture. Zato podatak da žene drže više od polovice rukovodećih mjesta tvrtka ističe kao element vlastite snage, a ne samo kao statističku zanimljivost. To je ujedno i poruka potencijalnim zaposlenicama da su putovi napredovanja otvoreni i da upravljačke pozicije nisu rezervirane za uzak, tradicionalno definiran krug kadrova.
Od Novigrada do Crikvenice i Pelješca: radna snaga raspoređena na više obalnih točaka
Aminessovi objekti raspoređeni su na nizu turistički važnih lokacija, što dodatno komplicira upravljanje ljudskim potencijalima. Kompanija posluje u Istri, na Krku, Pagu i Korčuli, u Crikvenici, Novom Vinodolskom, Makarskoj, na Pelješcu te na drugim jadranskim adresama koje privlače velik broj domaćih i stranih gostiju. Takva disperzija znači da se iskustvo rada u kompaniji ne svodi na jednu adresu ili jedan hotel, nego na cijelu mrežu objekata s različitim sezonskim ritmovima i profilima gostiju. Za posjetitelje koji planiraju dolazak u neku od tih destinacija, osobito tijekom proljetnih i ljetnih mjeseci, zanimljive mogu biti i
ponude smještaja u Crikvenici,
smještaj u Novigradu ili
smještaj na Pelješcu, budući da je riječ o mjestima u kojima je Aminess snažno prisutan i kroz hotelski i kroz kamping segment.
Za samu kompaniju, međutim, takva mreža prvenstveno znači složeniji odnos prema zaposlenicima. Potrebno je osigurati smještaj gdje je to nužno, organizirati prehranu, uskladiti standarde rada i istodobno očuvati osjećaj pripadnosti zajedničkom sustavu. U tome programi poput Ami Women mogu imati veću važnost nego što se na prvi pogled čini. Oni nisu samo događaj za fotografiju i priopćenje, nego i alat za povezivanje ljudi koji rade na fizički udaljenim lokacijama i u različitim dijelovima sezone nose različit intenzitet posla.
Benefiti kao dio borbe za radnike
Aminess je posljednjih mjeseci i kroz druge javne objave snažno komunicirao paket pogodnosti za zaposlenike. Na stranicama za zapošljavanje i u medijskim objavama tvrtka navodi dodatna primanja koja tijekom godine, uz redovnu plaću, u prosjeku mogu dosegnuti oko 2100 eura po zaposleniku. Među istaknutim pogodnostima nalaze se sezonske nagrade, regres, božićnica, uskrsnica, darovi za djecu, naknade za prijevoz, osiguran smještaj prema potrebi i dva topla obroka dnevno. Tu je i plaćeni slobodan dan za roditelje prvašića, što je mjera koja je u javnosti također zapažena kao primjer pokušaja usklađivanja rada i obiteljskih obveza.
Upravo u toj kombinaciji simboličnih i materijalnih prava treba čitati i obilježavanje Dana žena. Slobodan dan za zaposlenice koje rade 8. ožujka ne predstavlja revoluciju u radnim odnosima, ali u okruženju u kojem se zaposlenici često procjenjuju isključivo kroz operativnu učinkovitost, takve mjere imaju komunikacijsku i motivacijsku vrijednost. One poručuju da tvrtka želi biti percipirana kao poslodavac koji razumije stvarne okolnosti rada u turizmu. To je važno i zbog konkurencije: domaći turistički sektor već godinama vodi borbu za kvalificirane radnike, a reputacija poslodavca često odlučuje jednako kao i sama visina plaće.
Žene u turizmu: između brojnosti i stvarnog utjecaja
Na međunarodnoj razini turizam se često ističe kao sektor u kojem žene čine velik dio radne snage, ali to ne znači automatski i jednaku zastupljenost u vrhu hijerarhije. Upravo zato kompanije koje mogu pokazati da žene nisu samo većina među zaposlenima nego i među rukovoditeljima, dobivaju argument više u raspravi o stvarnoj, a ne samo deklarativnoj ravnopravnosti. Aminess u ovom slučaju svoju priču gradi upravo na toj razlici: na tvrdnji da žensko vodstvo nije iznimka, nego dio redovne strukture upravljanja. Takva poruka posebno je zanimljiva u turizmu, gdje su žene tradicionalno snažno zastupljene u nizu funkcija, ali se pitanje njihove vidljivosti na ključnim upravljačkim mjestima dugo otvaralo sporije nego što bi sugerirao njihov udio u ukupnoj radnoj snazi.
Naravno, iz jedne korporativne objave nije moguće izvući sveobuhvatan zaključak o stanju u cijeloj industriji. No može se zaključiti da poslodavci sve češće razumiju kako priča o jednakim prilikama, edukaciji i radnim uvjetima više nije samo stvar društvene odgovornosti, nego i poslovne održivosti. Kompanija koja uspije pokazati da nudi mogućnost razvoja, napredovanja i prepoznatljiv paket benefita, ima veće izglede zadržati kvalitetne ljude u sektoru koji je pod stalnim pritiskom sezonskih fluktuacija i konkurencije. Za brojne zaposlenice to znači i realniji prostor za karijeru u industriji koja je u Hrvatskoj jedan od najvažnijih izvora zapošljavanja.
Ami Women kao dio šire kadrovske strategije
Kada se promatra izvan okvira jednodnevnog obilježavanja, Ami Women može se čitati i kao dio šire strategije employer brandinga. Turističke tvrtke danas ne prodaju samo odmor gostima, nego i radno iskustvo sadašnjim i budućim zaposlenicima. U tom smislu važni su i javni narativi: kako kompanija govori o svojim ljudima, što ističe kao vrijednost i kojim tonom komunicira prema tržištu rada. Aminess već dulje vrijeme u javnim nastupima naglašava da ulaže u edukacije, da razvija benefite i da želi ojačati lojalnost zaposlenika. Priča o ženama u rukovodstvu prirodno se uklapa u takav okvir jer pokazuje da napredovanje unutar sustava nije tek apstraktna mogućnost.
Dodatnu težinu toj strategiji daje i činjenica da kompanija uoči svake sezone traži velik broj radnika na različitim lokacijama duž Jadrana. Potencijalnim kandidatima važni su i uvjeti rada i atmosfera, ali i percepcija da se njihov doprinos može dugoročno prepoznati. Za one koji planiraju sezonski ili dulji boravak na obali, osobito u mjestima gdje Aminess posluje, korisne mogu biti informacije o
smještaju blizu mjesta događaja, kao i o
ponudama smještaja u jadranskim destinacijama u kojima se odvija veći dio turističke sezone. U poslovnom smislu, takvi lokalni konteksti važni su i za same zaposlenike, jer kvaliteta života u destinaciji izravno utječe na atraktivnost radnog mjesta.
Što ostaje nakon prigodnog obilježavanja
Ovogodišnje obilježavanje Dana žena u Aminessu zato se može čitati na dvije razine. Na prvoj je riječ o prigodnoj, ljudskoj gesti prema zaposlenicama koje čine većinu radne snage i značajan dio upravljačkog kadra. Na drugoj je riječ o jasnoj poslovnoj poruci: kompanija želi pokazati da u razdoblju rasta i širenja portfelja računa na model razvoja u kojem su žene vidljive, utjecajne i uključene u procese odlučivanja. U hrvatskom turizmu, gdje se sve više govori o održivosti poslovanja kroz kvalitetu radnih mjesta, takva poruka nije sporedna. Ostaje, naravno, da se takvi podaci i javne objave dugoročno potvrđuju kroz praksu, zadovoljstvo zaposlenika i sposobnost kompanije da zadrži ljude u sve zahtjevnijem tržišnom okruženju. No već sada je jasno da je Aminess Dan žena iskoristio ne samo za čestitku, nego i za pozicioniranje vlastite priče o radu, vodstvu i ravnopravnosti u jednom od najvažnijih sektora hrvatskog gospodarstva.
Izvori:- Aminess Karijere – ranija službena objava o obilježavanju Dana žena, slobodnom danu i udjelu žena u kompaniji (link)- Aminess Hotels & Resorts – službeni podaci o kompaniji, portfelju objekata i destinacijama na Jadranu (link)- Aminess Karijere – pregled benefita rada, uključujući sezonske nagrade, smještaj i dva topla obroka dnevno (link)- Aminess Karijere – objava o ulaganju u edukacije i pregled materijalnih pogodnosti za zaposlenike (link)- Aminess Karijere – službena objava o širenju portfelja i ulasku u Opatiju kao 11. destinaciju (link)- Poslovni dnevnik – medijska objava o dodatnim primanjima zaposlenika koja u prosjeku dosežu oko 2100 eura godišnje iznad redovne plaće (link)- Eurostat – pregled zaposlenosti u turizmu u Europskoj uniji i važnosti sektora za tržište rada (link)
Kreirano: utorak, 10. ožujka, 2026.
Pronađite smještaj u blizini