HTP Korčula i HTP Orebić ulaze u sustav Aminessa: pripajanje formalizira integraciju južnodalmatinskog portfelja
HTP Korčula d.d. i HTP Orebić d.d., dvije ključne hotelsko-turističke kompanije na Korčuli i Pelješcu, ušle su u postupak pripajanja društvu Aminess d.d., čime se u jedinstven poslovni sustav objedinjuju imovina, obveze i operativni kapaciteti triju društava. Prema objavljenim dokumentima, cilj je ubrzati investicijski ciklus, ojačati upravljanje destinacijama i dugoročno podići konkurentnost južne Dalmacije u odnosu na sve zahtjevnije mediteransko tržište.Što konkretno znači pripajanje i kako se provodi
Prema zajedničkoj obavijesti uprava uključenih društava, ugovor o pripajanju sklopljen je 11. lipnja 2025. godine, a predan sudskom registru 12. lipnja 2025. Pripajanje se, sukladno važećim pravilima, smatra dovršenim tek upisom u sudski registar društva preuzimatelja, nakon čega pripojena društva prestaju postojati, a Aminess postaje sveopći pravni sljednik i preuzima sve pravne odnose, imovinu i obveze.
U dokumentaciji se navodi i tehnički važan korak: podjela dionica društva preuzimatelja u omjeru 1:4, odnosno da se jedna redovna dionica Aminessa dijeli na četiri nove redovne dionice bez nominalnog iznosa, uz nepromijenjen iznos temeljnog kapitala prije samog povećanja. U sklopu pripajanja predviđeno je i povećanje temeljnog kapitala Aminessa izdavanjem novih dionica, koje se potom prenose dioničarima pripojenih društava kao naknada za prenesenu vrijednost.
Omjeri zamjene dionica i novčana isplata za “razlomke”
U zajedničkoj obavijesti objavljeni su omjeri po kojima dioničari HTP Korčule i HTP Orebića dobivaju dionice Aminessa:
- za 1 dionicu HTP Korčula (nominalno 6,00 €) predviđeno je 1,12850 dionica Aminessa
- za 1 dionicu HTP Orebić (nominalno 13,00 €) predviđeno je 2,69929 dionica Aminessa
Za dioničare kojima izračunom ne pripadne cijeli broj dionica, predviđeno je zaokruživanje na niži cijeli broj, a razlika se podmiruje u novcu u razmjernom iznosu, uzimajući u obzir procijenjene vrijednosti dionica društava uključenih u pripajanje. Također je navedeno da se novčane isplate za takve razlike trebaju izvršiti u roku od 30 dana od dana upisa pripajanja u sudski registar.
Kontekst: integracija je započela ranije, sada se zaokružuje kroz pravnu konsolidaciju
Iako se hotelski brend i operativno upravljanje na Korčuli i Pelješcu već godinama prepoznaju kroz krovni identitet Aminessa, sada se kroz pripajanje dodatno pojednostavljuje korporativna struktura. U financijskoj dokumentaciji Aminess grupe ranije je navedeno i pripajanje društva Dalmacija Hoteli d.o.o. društvu Aminess d.d. (2022.), nakon čega je Aminess postao izravni većinski vlasnik udjela u HTP Korčuli i HTP Orebiću. Ovim korakom, prema logici korporativnog upravljanja, sustav ide prema većoj transparentnosti i učinkovitijem donošenju odluka, osobito u segmentima investicija, nabave, digitalizacije i upravljanja ljudskim resursima.
Zašto su Korčula i Orebić strateški važni i što se očekuje na terenu
Korčula i Orebić spadaju među destinacije s izraženom sezonalnošću i velikim pritiskom na infrastrukturu u vršnim mjesecima. Upravo zato se u strateškim planovima hotelijera sve češće naglašava produženje sezone, dizanje kvalitete usluge i diverzifikacija ponude: od aktivnog odmora i gastronomije do kulturnih sadržaja i događanja izvan špice ljeta.
Za dio lokalnog stanovništva ključna je i tema stabilnosti radnih mjesta. Pripajanje u pravilu znači centralizaciju dijela administrativnih funkcija, ali u turizmu operativna radna mjesta ostaju vezana uz objekte i destinacije. U praksi se najčešće očekuje jači investicijski zamah i standardizacija procesa, što može imati učinak na kvalitetu usluge i na mogućnosti cjelogodišnjeg zapošljavanja, osobito ako se ponuda uspješno širi na predsezonu i posezonu.
Za posjetitelje i poslovne partnere, promjena se najviše vidi kroz jedinstven sustav prodaje, lojalnosti, standarda usluge te kroz brže odlučivanje o ulaganjima. Za one koji planiraju dolazak u destinaciju, u sezoni se posebno traže praktične informacije i logistika, pa je za putnike korisno na vrijeme provjeriti
smještaj za posjetitelje Korčule ili
ponude smještaja u Orebiću, osobito u terminima većih događanja i najopterećenijih vikenda.
Investicije, održivost i upravljanje destinacijama: što se ističe u javnim porukama
Aminess u svojim javno objavljenim materijalima i korporativnim izvješćima naglašava rast kroz ulaganja, modernizaciju i razvoj više-kategorijske ponude, uz sve veći fokus na upravljanje destinacijama i održive prakse. U kontekstu Korčule i Pelješca to najčešće uključuje racionalnije upravljanje resursima, energetsku učinkovitost, prometna rješenja i suradnju s lokalnim dobavljačima, a u širem smislu i sadržaje koji rasterećuju “klasični” model ljetnog turizma.
U praksi, očekivanja lokalne zajednice najčešće se svode na dvije razine: vidljiva ulaganja u objekte i sadržaje te partnerski odnos u kojem se turistički rast ne odvija na štetu kvalitete života. Upravo zato se sve češće ističe potreba da hotelijeri sudjeluju u projektima koji se tiču šire infrastrukture, od prometa do komunalnih sustava, a ne isključivo u “zatvorenim” investicijama unutar vlastitih parcela.
Aminess danas: širenje portfelja i pozicioniranje na tržištu
Prema službenim objavama povezanim s brendom Aminess Hotels & Resorts, kompanija upravlja portfeljem objekata duž hrvatske obale i otoka te nastavlja širiti prisutnost u novim destinacijama. U jesen 2025. u javnosti je istaknuto da je Opatija postala 11. destinacija u portfelju, uz najavu upravljanja premium objektom u Voloskom i rast ukupnog broja objekata. Takav smjer razvoja važan je i za razumijevanje pripajanja HTP Korčule i HTP Orebića: konsolidacija vlasništva i upravljačke strukture olakšava usmjeravanje investicija i brže reagiranje na tržišne trendove, od promjena u potražnji do rasta troškova rada i energije.
Ujedno, za putnike koji dolaze u južnu Dalmaciju, veći sustavi donose i prepoznatljiviji standard te jednostavnije planiranje putovanja. U razdobljima visoke potražnje preporučuje se ranije planiranje i provjera opcija kao što su
smještaj blizu mjesta događanja na Korčuli ili
smještaj za posjetitelje u Orebiću i okolici, jer dostupnost u špici sezone često postaje ograničavajući faktor.
Mogući učinci na dioničare i tržište kapitala
Za dioničare pripojenih društava ključni su omjeri zamjene i uvjeti namire za razlomke dionica, kao i činjenica da nakon upisa pripajanja pripojena društva prestaju postojati, pa se vlasnički interes nastavlja kroz dionice društva preuzimatelja. Takve promjene u pravilu idu ruku pod ruku s promjenama u trgovanju vrijednosnicama, uključujući delisting ili promjene statusa na burzi, što je u ranijim razdobljima već bilo tema javnih objava vezanih uz HTP Korčulu i HTP Orebić.
Za šire tržište, pripajanje se može čitati kao dio trenda u kojem se hrvatski turizam postupno konsolidira: manja ili regionalno fokusirana društva sve češće postaju dio većih sustava, s ciljem financijske stabilnosti i jače investicijske sposobnosti. U uvjetima rastuće konkurencije na Mediteranu, to je i način da se podigne kvaliteta, produži sezona i osigura veća otpornost na šokove, od promjena u avionskoj povezanosti do volatilnosti potražnje na ključnim emitivnim tržištima.
Što je dalje ključno pratiti
Najvažniji formalni trenutak ostaje upis pripajanja u sudski registar društva preuzimatelja, jer tek tada nastupaju pravni učinci prestanka postojanja pripojenih društava i prijenosa svih prava i obveza na Aminess. Nakon toga, u praksi se očekuje operativno “zaključavanje” procesa kroz usklađivanje ugovora, evidencija, brendinga i internih procedura, uz jasniju investicijsku mapu za Korčulu i Pelješac.
Za destinacije koje žive od turizma, najvažnije pitanje nije samo korporativna struktura, nego hoće li konsolidacija rezultirati boljim sadržajem, snažnijom posezonom i kvalitetnijim upravljanjem pritiscima masovnog turizma. Upravo će se na Korčuli i u Orebiću, gdje se susreću povijesna baština, prirodni resursi i sezonski vrhunci, pokazati koliko ovakvi poslovni potezi mogu doprinijeti ravnoteži između rasta i očuvanja identiteta prostora.
Izvori:- AMINESS d.d., HTP Korčula d.d. i HTP Orebić d.d. – zajednička obavijest o ugovoru o pripajanju (omjeri zamjene, podjela dionica, povećanje kapitala, rokovi) link
- AMINESS d.d. – Izvještaj za 2024. godinu (konsolidirani rezultati, investicije i strateški naglasci) link
- AMINESS d.d. – financijska dokumentacija grupe (navod o pripajanju Dalmacija Hoteli d.o.o. i vlasničkim udjelima u HTP Korčula i HTP Orebić) link
- Aminess Hotels & Resorts – službena objava o širenju portfelja (Opatija kao 11. destinacija) link
- Forbes Hrvatska – informacija o širenju portfelja i 11. destinaciji (kontekst rasta i upravljanja objektima) link
Kreirano: četvrtak, 05. veljače, 2026.
Pronađite smještaj u blizini