Aminess beging den Internationalen Frauentag: Frauen tragen die Mehrheit der Führungsrollen in einem der größten heimischen Tourismusunternehmen
Aminess Hotels & Resorts hat auch in diesem Jahr den Internationalen Frauentag mit einer Kombination aus symbolischem Dank und konkreten Vorteilen für Mitarbeiterinnen begangen, und die Botschaft, die das Unternehmen dabei sendet, geht über das protokollarische Begehen des 8. März hinaus. Nach Angaben, die das Unternehmen selbst veröffentlicht hat, machen Frauen in einem System mit rund 2600 Beschäftigten 55 Prozent der Belegschaft aus, und mehr als die Hälfte der Führungspositionen wird von Mitarbeiterinnen besetzt. In einem Sektor, in dem nahezu täglich über Arbeitskräftemangel, Saisonalität und den Druck auf operative Teams gesprochen wird, eröffnet ein solches Verhältnis auch eine breitere Geschichte darüber, wie Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen im kroatischen Tourismus verteilt werden. Die diesjährige Begehung des Frauentags wurde bei Aminess daher nicht nur als interne Geste der Aufmerksamkeit dargestellt, sondern auch als Bestätigung einer Politik, mit der das Unternehmen zeigen will, dass Frauen im System nicht nur zahlenmäßig vertreten sind, sondern auch auf Entscheidungspositionen sichtbar sind.
Besondere Ami Women Treffen fanden am Freitag, dem 6. März 2026, in acht Aminess-Objekten und Destinationen entlang der kroatischen Küste statt, mit Schwerpunkt auf informeller Vernetzung der Mitarbeiterinnen und der Stärkung des Gemeinschaftsgefühls. Das Unternehmen ermöglichte dabei allen Kolleginnen, die am eigentlichen Feiertag, dem 8. März, gearbeitet haben, einen freien Arbeitstag, den sie nachträglich nutzen können. Ein solcher Ansatz fügt sich in die Praxis ein, die Aminess in öffentlichen Mitteilungen auch in früheren Jahren kommuniziert hat, als der Frauentag ebenfalls mit dem Recht auf einen freien Tag und gemeinsamen Zusammenkünften von Mitarbeiterinnen verbunden wurde. Dieses Mal wurde zusätzlich betont, dass die weibliche Führung innerhalb des Unternehmens die symbolische Grenze von der Hälfte überschritten hat, wodurch das Thema Gleichstellung von der Ebene der Erklärung in die Sphäre der Organisationsstruktur verlagert wurde.
Botschaft des Unternehmens: Die Sichtbarkeit von Frauen ist nicht nur formal
Die Direktorin für Personalwesen Jana Baksa erklärte, dass Aminess stolz auf den Anteil der Frauen an der Gesamtzahl der Beschäftigten sei, aber auch auf die Tatsache, dass mehr als die Hälfte dieser Kolleginnen verantwortungsvolle Führungsaufgaben ausübe. In dieser Aussage ist die Hauptbotschaft der gesamten Begehung zusammengefasst: Das Unternehmen möchte hervorheben, dass Frauen im System nicht nur in operativen, administrativen oder unterstützenden Tätigkeiten konzentriert sind, sondern in erheblichem Maße an der Leitung von Teams, der Organisation der Arbeit und den Entwicklungsprozessen beteiligt sind. In der Tourismusbranche, in der Gästekontakt, Logistik, Personalwesen, Food-and-Beverage-Betrieb, Vertrieb, Rezeptionsgeschäft und Objektmanagement stark miteinander verbunden sind, sagt eine solche Verteilung der Führungsrollen viel über die Kultur des Arbeitgebers und darüber aus, welche Karrierewege Beschäftigte erwarten können.
Wichtig ist dabei zu bemerken, dass diese Mitteilung in einem Moment erscheint, in dem der kroatische Tourismus weiterhin mit einer Reihe struktureller Herausforderungen konfrontiert ist. Arbeitgeber versuchen in den letzten Jahren gleichzeitig, neue Arbeitskräfte anzuziehen, erfahrene Saisonkräfte zu halten und die Servicequalität in einem immer anspruchsvolleren Wettbewerbsumfeld zu steigern. In diesem Kontext ist es nicht unwichtig, wie ein Unternehmen über seine eigenen Beschäftigten spricht und welche Bedingungen es ihnen bietet, insbesondere wenn es das Image eines begehrten Arbeitgebers aufbauen will. Aminess versucht genau auf dieser Ebene, die Geschichte über Frauen in Führungspositionen mit der Geschichte über Arbeitsrechte, Schulungen und zusätzliche Benefits zu verknüpfen.
Der Tourismus bleibt einer der wichtigsten Arbeitgeber, und die Frage der Arbeitsbedingungen wird immer wichtiger
Eurostat führt in seinen Beschäftigungsüberblicken an, dass der Tourismus auf Ebene der Europäischen Union mehr als 11 Millionen Menschen beschäftigt, wobei ein bedeutender Teil gerade auf Beherbergung und Gastgewerbe entfällt. Das bestätigt, dass es sich um einen Sektor mit großer Fähigkeit zur Schaffung von Arbeitsplätzen handelt, aber auch, dass die Qualität dieser Arbeitsplätze die breitere Wirtschaft stark beeinflusst, insbesondere in Ländern wie Kroatien, in denen der Tourismus zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen zählt. Unter heimischen Bedingungen sind besonders sensible Themen die Saisonalität der Arbeit, die Unterbringung der Beschäftigten, Aufstiegsmöglichkeiten, zusätzliche Einkommen und die Balance zwischen Privat- und Berufsleben. Wenn ein Unternehmen in einem solchen Umfeld öffentlich hervorhebt, dass Frauen die Mehrheit der Führungsfunktionen innehaben, dann ist das nicht nur eine Angabe für ein Unternehmensbulletin, sondern auch ein Signal dafür, auf welche Weise es versucht, seinen eigenen Ruf auf dem Arbeitsmarkt zu gestalten.
Genau deshalb ist es interessant, dass Aminess die Begehung des Frauentags nicht nur auf Symbolik aufbaut, sondern sie an Maßnahmen bindet, die Mitarbeiterinnen unmittelbar spüren können. Ein freier Tag für diejenigen, die am Feiertag arbeiten, ist eine einfache, aber erkennbare Geste, insbesondere in einer Branche, in der Feiertage und Wochenenden oft arbeitend verbracht werden. Die an mehreren Orten organisierten Ami Women Treffen haben wiederum eine andere Funktion: die Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls und der gegenseitigen Vernetzung unter Mitarbeiterinnen, die in verschiedenen Objekten und Destinationen arbeiten. In der Praxis bedeutet das, dass das Unternehmen versucht, Gleichstellung und Gemeinschaft zu einem Teil seiner internen Kultur zu machen und nicht nur zu einer gelegentlichen Erklärung einmal im Jahr.
Breiteres Geschäftsumfeld: Wachstum des Portfolios und Druck auf die Personalressourcen
Die Geschichte über Frauen bei Aminess kann nicht vom breiteren geschäftlichen Kontext des Unternehmens getrennt werden. Nach offiziellen Unternehmensangaben betreibt Aminess heute 18 Hotels, fünf Campingplätze und drei Resorts mit Villen und Apartments an einer Reihe von Adriadestinationen, von Istrien bis Kvarner und Dalmatien. Im Laufe des Jahres 2025 hat das Unternehmen sein Portfolio weiter ausgebaut, und der Eintritt in die Opatija-Riviera sowie die Übernahme eines neuen Premium-Objekts in Volosko wurden als 11. Destination in seinem Netzwerk vorgestellt. Das bedeutet, dass das Thema Personalressourcen für Aminess kein nebensächliches administratives Thema ist, sondern eine der wichtigsten operativen und entwicklungsbezogenen Herausforderungen. Die Ausweitung der Geschäftstätigkeit erfordert automatisch mehr Menschen, mehr organisatorisches Wissen und eine stabilere Führungsstruktur.
Gerade in einer solchen Wachstumsphase des Unternehmens gewinnt die Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen zusätzlich an Gewicht. Wenn sich eine Organisation auf neue Objekte und Destinationen ausweitet, wird das Führungspersonal entscheidend für die Aufrechterhaltung von Servicestandards, die Einführung neuer Mitarbeiter und die Weitergabe der Unternehmenskultur. Deshalb hebt das Unternehmen die Tatsache, dass Frauen mehr als die Hälfte der Führungspositionen innehaben, als Element seiner eigenen Stärke hervor und nicht nur als statistische Kuriosität. Das ist zugleich auch eine Botschaft an potenzielle Mitarbeiterinnen, dass Aufstiegswege offen sind und Führungspositionen nicht einem engen, traditionell definierten Personenkreis vorbehalten sind.
Von Novigrad bis Crikvenica und Pelješac: Arbeitskräfte auf mehrere Küstenpunkte verteilt
Die Aminess-Objekte sind über eine Reihe touristisch wichtiger Standorte verteilt, was das Management der Humanressourcen zusätzlich kompliziert. Das Unternehmen ist in Istrien, auf Krk, Pag und Korčula, in Crikvenica, Novi Vinodolski, Makarska, auf Pelješac sowie an anderen Adriastandorten tätig, die eine große Zahl inländischer und ausländischer Gäste anziehen. Eine solche Verteilung bedeutet, dass sich die Erfahrung der Arbeit im Unternehmen nicht auf eine Adresse oder ein Hotel reduziert, sondern auf ein ganzes Netzwerk von Objekten mit unterschiedlichen saisonalen Rhythmen und Gästeprofilen. Für Besucher, die eine Anreise zu einem dieser Reiseziele planen, insbesondere in den Frühlings- und Sommermonaten, könnten auch
Unterkunftsangebote in Crikvenica,
Unterkunft in Novigrad oder
Unterkunft auf Pelješac interessant sein, da es sich um Orte handelt, an denen Aminess sowohl im Hotel- als auch im Campingsegment stark präsent ist.
Für das Unternehmen selbst bedeutet ein solches Netzwerk jedoch in erster Linie ein komplexeres Verhältnis zu den Beschäftigten. Es ist notwendig, dort, wo es nötig ist, Unterkünfte sicherzustellen, die Verpflegung zu organisieren, Arbeitsstandards abzugleichen und gleichzeitig das Gefühl der Zugehörigkeit zu einem gemeinsamen System zu bewahren. Dabei können Programme wie Ami Women eine größere Bedeutung haben, als es auf den ersten Blick scheint. Sie sind nicht nur ein Ereignis für ein Foto und eine Pressemitteilung, sondern auch ein Instrument zur Vernetzung von Menschen, die an räumlich entfernten Standorten arbeiten und in unterschiedlichen Teilen der Saison eine unterschiedliche Arbeitsintensität tragen.
Benefits als Teil des Kampfes um Arbeitskräfte
Aminess hat in den letzten Monaten auch durch andere öffentliche Mitteilungen ein Paket von Vorteilen für Beschäftigte stark kommuniziert. Auf den Karriereseiten und in Medienmitteilungen nennt das Unternehmen zusätzliche Bezüge, die im Laufe des Jahres neben dem regulären Gehalt durchschnittlich etwa 2100 Euro pro Beschäftigtem erreichen können. Zu den hervorgehobenen Vorteilen gehören saisonale Prämien, Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Ostergeld, Geschenke für Kinder, Fahrtkostenzuschüsse, gesicherte Unterkunft nach Bedarf und zwei warme Mahlzeiten täglich. Hinzu kommt ein bezahlter freier Tag für Eltern von Erstklässlern, was eine Maßnahme ist, die in der Öffentlichkeit ebenfalls als Beispiel für einen Versuch der Vereinbarkeit von Arbeit und Familienpflichten wahrgenommen wurde.
Gerade in dieser Kombination aus symbolischen und materiellen Rechten sollte auch die Begehung des Frauentags gelesen werden. Ein freier Tag für Mitarbeiterinnen, die am 8. März arbeiten, stellt keine Revolution in den Arbeitsbeziehungen dar, aber in einem Umfeld, in dem Beschäftigte oft ausschließlich durch operative Effizienz bewertet werden, haben solche Maßnahmen einen kommunikativen und motivierenden Wert. Sie vermitteln, dass das Unternehmen als Arbeitgeber wahrgenommen werden möchte, der die realen Umstände der Arbeit im Tourismus versteht. Das ist auch wegen des Wettbewerbs wichtig: Der heimische Tourismussektor führt seit Jahren einen Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte, und der Ruf des Arbeitgebers entscheidet oft ebenso stark wie die Höhe des Gehalts selbst.
Frauen im Tourismus: zwischen zahlenmäßiger Stärke und tatsächlichem Einfluss
Auf internationaler Ebene wird der Tourismus oft als ein Sektor hervorgehoben, in dem Frauen einen großen Teil der Arbeitskräfte ausmachen, aber das bedeutet nicht automatisch auch eine gleiche Vertretung an der Spitze der Hierarchie. Genau deshalb erhalten Unternehmen, die zeigen können, dass Frauen nicht nur unter den Beschäftigten, sondern auch unter den Führungskräften die Mehrheit bilden, ein zusätzliches Argument in der Diskussion über tatsächliche und nicht nur deklarative Gleichstellung. Aminess baut in diesem Fall seine Geschichte genau auf diesem Unterschied auf: auf der Behauptung, dass weibliche Führung keine Ausnahme ist, sondern Teil der regulären Führungsstruktur. Eine solche Botschaft ist besonders interessant im Tourismus, wo Frauen traditionell in einer Reihe von Funktionen stark vertreten sind, die Frage ihrer Sichtbarkeit auf zentralen Führungspositionen jedoch lange langsamer aufgeworfen wurde, als es ihr Anteil an der Gesamtbelegschaft vermuten ließe.
Natürlich ist es nicht möglich, aus einer einzigen Unternehmensmitteilung eine umfassende Schlussfolgerung über den Zustand der gesamten Branche zu ziehen. Doch es lässt sich feststellen, dass Arbeitgeber immer häufiger verstehen, dass die Geschichte über gleiche Chancen, Ausbildung und Arbeitsbedingungen nicht mehr nur eine Frage sozialer Verantwortung, sondern auch geschäftlicher Nachhaltigkeit ist. Ein Unternehmen, das zeigen kann, dass es Entwicklungsmöglichkeiten, Aufstieg und ein erkennbares Paket an Benefits bietet, hat bessere Chancen, gute Leute in einem Sektor zu halten, der unter ständigem Druck saisonaler Schwankungen und Konkurrenz steht. Für zahlreiche Mitarbeiterinnen bedeutet das auch realistischeren Raum für eine Karriere in einer Branche, die in Kroatien eine der wichtigsten Quellen der Beschäftigung ist.
Ami Women als Teil einer breiteren Personalstrategie
Wenn man es außerhalb des Rahmens einer eintägigen Begehung betrachtet, kann Ami Women auch als Teil einer breiteren Employer-Branding-Strategie gelesen werden. Tourismusunternehmen verkaufen heute nicht nur Urlaub an Gäste, sondern auch ein Arbeitserlebnis an gegenwärtige und künftige Beschäftigte. In diesem Sinne sind auch öffentliche Narrative wichtig: wie das Unternehmen über seine Menschen spricht, was es als Wert hervorhebt und mit welchem Ton es gegenüber dem Arbeitsmarkt kommuniziert. Aminess betont seit längerer Zeit in öffentlichen Auftritten, dass es in Schulungen investiert, Benefits entwickelt und die Loyalität der Beschäftigten stärken will. Die Geschichte über Frauen in Führungspositionen fügt sich natürlich in einen solchen Rahmen ein, weil sie zeigt, dass Aufstieg innerhalb des Systems nicht nur eine abstrakte Möglichkeit ist.
Zusätzliches Gewicht erhält diese Strategie auch durch die Tatsache, dass das Unternehmen vor jeder Saison eine große Zahl von Arbeitskräften an verschiedenen Standorten entlang der Adria sucht. Für potenzielle Kandidaten sind sowohl die Arbeitsbedingungen und die Atmosphäre wichtig, als auch die Wahrnehmung, dass ihr Beitrag langfristig anerkannt werden kann. Für diejenigen, die einen saisonalen oder längeren Aufenthalt an der Küste planen, insbesondere an Orten, an denen Aminess tätig ist, können Informationen über
Unterkunft in der Nähe des Veranstaltungsortes sowie über
Unterkunftsangebote in Adriadestinationen, in denen der größere Teil der Tourismussaison stattfindet, nützlich sein. Im geschäftlichen Sinne sind solche lokalen Kontexte auch für die Beschäftigten selbst wichtig, weil die Lebensqualität in der Destination die Attraktivität des Arbeitsplatzes direkt beeinflusst.
Was nach der anlassbezogenen Begehung bleibt
Die diesjährige Begehung des Frauentags bei Aminess kann daher auf zwei Ebenen gelesen werden. Auf der ersten Ebene handelt es sich um eine anlassbezogene, menschliche Geste gegenüber Mitarbeiterinnen, die die Mehrheit der Belegschaft und einen bedeutenden Teil des Führungskaders ausmachen. Auf der zweiten Ebene handelt es sich um eine klare geschäftliche Botschaft: Das Unternehmen will zeigen, dass es in einer Phase des Wachstums und der Portfolioerweiterung auf ein Entwicklungsmodell setzt, in dem Frauen sichtbar, einflussreich und in Entscheidungsprozesse eingebunden sind. Im kroatischen Tourismus, wo immer mehr über die Nachhaltigkeit des Geschäfts durch die Qualität der Arbeitsplätze gesprochen wird, ist eine solche Botschaft nicht nebensächlich. Es bleibt natürlich abzuwarten, dass solche Daten und öffentlichen Mitteilungen langfristig durch die Praxis, die Zufriedenheit der Beschäftigten und die Fähigkeit des Unternehmens bestätigt werden, Menschen in einem immer anspruchsvolleren Marktumfeld zu halten. Doch schon jetzt ist klar, dass Aminess den Frauentag nicht nur für Glückwünsche genutzt hat, sondern auch zur Positionierung seiner eigenen Geschichte über Arbeit, Führung und Gleichstellung in einem der wichtigsten Sektoren der kroatischen Wirtschaft.
Quellen:- Aminess Karijere – frühere offizielle Mitteilung über die Begehung des Frauentags, den freien Tag und den Frauenanteil im Unternehmen (Link)- Aminess Hotels & Resorts – offizielle Angaben zum Unternehmen, zum Portfolio der Objekte und zu den Destinationen an der Adria (Link)- Aminess Karijere – Übersicht der Arbeitsbenefits, einschließlich saisonaler Prämien, Unterkunft und zwei warmer Mahlzeiten täglich (Link)- Aminess Karijere – Mitteilung über Investitionen in Schulungen und Übersicht materieller Vorteile für Beschäftigte (Link)- Aminess Karijere – offizielle Mitteilung über die Erweiterung des Portfolios und den Eintritt in Opatija als 11. Destination (Link)- Poslovni dnevnik – Medienbericht über zusätzliche Einkünfte der Beschäftigten, die durchschnittlich rund 2100 Euro jährlich über dem regulären Gehalt liegen (Link)- Eurostat – Überblick über die Beschäftigung im Tourismus in der Europäischen Union und die Bedeutung des Sektors für den Arbeitsmarkt (Link)
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Erstellungszeitpunkt: 1 Stunden zuvor