Turistička zajednica Zadarske županije širi kampanju na važna europska tržišta
Turistička zajednica Zadarske županije pokrenula je novu međunarodnu promotivnu kampanju kojom se destinacija snažnije predstavlja na odabranim europskim emitivnim tržištima. Aktivnosti se, prema dostavljenim informacijama Turističke zajednice Zadarske županije, provode od kraja travnja, a usmjerene su na tržišta Njemačke, Austrije, Poljske, Češke, Italije, Slovenije, Mađarske, Slovačke, Ujedinjenog Kraljevstva, Francuske i Švedske. Riječ je o kampanji koja kombinira native članke, digitalno oglašavanje i vizualno atraktivne sadržaje, s ciljem da se Zadarska županija predstavi kao destinacija autentičnih doživljaja, aktivnog odmora, kulturne baštine, lokalne gastronomije i kvalitetnih turističkih iskustava. Takav pristup slijedi šire trendove u turističkoj promociji, u kojima destinacije sve manje komuniciraju samo popis atrakcija, a sve više pokušavaju oblikovati prepoznatljivu priču o prostoru, načinu života i iskustvu boravka.
Kampanja dolazi u razdoblju u kojem se mediteranske destinacije natječu za pažnju putnika na tržištima koja su tradicionalno važna za hrvatski turizam. Prema podacima Hrvatske turističke zajednice i sustava eVisitor, Hrvatska je u 2025. godini ostvarila 21,8 milijuna dolazaka i 110,1 milijun noćenja, što pokazuje da se turizam u zemlji i dalje razvija u uvjetima snažne međunarodne konkurencije. U takvom okruženju Zadarska županija nastoji zadržati vidljivost na tržištima s kojih dolazi velik broj gostiju, ali i dodatno naglasiti razloge za dolazak izvan glavne ljetne sezone. Za putnike koji planiraju boravak u regiji, važan dio odluke uz prometnu dostupnost i sadržaje čine i ponude smještaja u Zadarskoj županiji, osobito kada se putovanje planira u predsezoni ili posezoni.
Storytelling umjesto klasičnog oglašavanja
Središte kampanje čine inspirativne priče i sadržaji prilagođeni pojedinim tržištima. Prema informacijama iz kampanje, native članci popraćeni fotografijama približavaju potencijalnim gostima različite dimenzije života i odmora u Zadarskoj županiji: boravak u prirodi, aktivne oblike putovanja, baštinu, gastronomiju, obalu, otoke i premium turističke proizvode. Takav format odabran je kako bi se destinacija predstavila kroz iskustva, a ne samo kroz opće promotivne poruke. U turističkom marketingu to je osobito važno za tržišta na kojima su putnici izloženi velikom broju sličnih mediteranskih ponuda, od obalnih odmora do gradskih putovanja, nautike i outdoor sadržaja.
U kampanji sudjeluju Turistička zajednica grada Zadra, Turistička zajednica grada Nina, Turistička zajednica grada Biograda na Moru, Turistička zajednica grada Paga, Turistička zajednica općine Starigrad, Turistička zajednica općine Kali i Falkensteiner Hotelmanagement d.o.o. Takav model udruženog nastupa omogućuje da se različiti dijelovi županije ne predstavljaju izolirano, nego kao povezani turistički prostor s više motiva dolaska. Zadar se u tom okviru može komunicirati kao urbano i kulturno središte, Nin kao prostor povijesne baštine i specifičnog krajolika, Biograd na Moru kao obiteljska i nautička destinacija, Pag kao otok snažnog identiteta, Starigrad kao polazište prema Paklenici i Velebitu, a Kali kao otočna sredina s izraženom maritimnom tradicijom.
Službeni Program rada Turističke zajednice Zadarske županije za 2026. godinu također pokazuje da se promocija destinacije ne oslanja samo na opće oglašavanje, nego i na razvoj turističkih proizvoda. U dokumentu se navodi nastavak promicanja proizvoda kroz internetske stranice, oglašivačke prilike, promidžbene materijale, sajamske nastupe te studijska putovanja novinara i agenata. U istom programu posebno se ističu outdoor i nautički turizam, a za nautički segment naglašava se da Zadarska županija zbog prirodne osnove, obale, otoka, uvala i tjesnaca ima snažne pretpostavke za dulju sezonu. To je važan kontekst za kampanju koja se ne obraća samo gostima zainteresiranima za ljetni odmor na plaži, nego i publici koja putuje zbog aktivnosti, prirode, kulture i specifičnih iskustava.
Fokus na predsezonu, posezonu i cjelogodišnji odmor
Jedan od ključnih ciljeva kampanje jest jačanje vidljivosti Zadarske županije u razdobljima izvan glavne sezone. Predsezona i posezona postaju sve važnije za destinacije koje žele ravnomjerniji turistički promet, bolju iskorištenost kapaciteta i manji pritisak na infrastrukturu u vrhuncu ljeta. Prema podacima portala gov.hr, prijava i odjava turista u Hrvatskoj obavljaju se putem sustava eVisitor, središnjeg elektroničkog sustava prijave i odjave turista, što omogućuje praćenje turističkog prometa kroz cijelu godinu. Ti podaci u praksi su važni za planiranje marketinških aktivnosti, procjenu učinaka kampanja i bolje upravljanje destinacijom.
Za Zadarsku županiju produljenje sezone ima nekoliko razina značenja. Prva je gospodarska, jer dulji period potražnje povećava mogućnost stabilnijeg poslovanja turističkih subjekata, od smještaja i ugostiteljstva do vodiča, prijevoznika i pružatelja specijaliziranih usluga. Druga je prostorna, jer se promocijom različitih lokaliteta može poticati disperzija gostiju izvan najopterećenijih točaka. Treća je sadržajna, jer se izvan srpnja i kolovoza lakše komuniciraju aktivnosti poput biciklizma, pješačenja, obilazaka prirodnih lokaliteta, eno-gastronomskih doživljaja, kulturnih ruta i manjih manifestacija. Upravo zato kampanja koristi širi narativ o destinaciji, umjesto da se usredotoči isključivo na sunce i more.
U takvom pristupu važna je i međunarodna pozicija Zadra i županije kao prometno dostupne regije. Iako sama kampanja ne ovisi samo o zračnom prometu, dostupnost utječe na odluke gostiju koji planiraju kraće odmore, city break putovanja ili produžene vikende. U razdobljima izvan glavne sezone putnici često uspoređuju više destinacija prema cijeni prijevoza, smještaju, vremenskim uvjetima, ponudi događanja i jednostavnosti organizacije putovanja. Zbog toga sadržaji u kampanji, ako su dobro prilagođeni pojedinim tržištima, mogu imati važnu ulogu u fazi inspiracije, kada putnik još nije donio konačnu odluku o odredištu.
Europska tržišta i medijski partneri
Kampanja se provodi na nizu tržišta koja su važna za turistički promet u Hrvatskoj i Zadarskoj županiji. Njemačka i Austrija tradicionalno su među najvažnijim emitivnim tržištima za hrvatski turizam, dok su Poljska, Češka, Slovenija, Mađarska i Slovačka značajne zbog blizine, cestovne dostupnosti i kontinuiranog interesa za jadranske destinacije. Ujedinjeno Kraljevstvo, Francuska, Italija i Švedska u kampanji proširuju doseg prema putnicima koji mogu biti zainteresirani za kombinaciju obale, kulture, otoka, prirode i aktivnog odmora. Takva struktura tržišta pokazuje da se promocija ne oslanja na jedan profil gosta, nego na više segmenata potražnje.
Prema dostavljenim informacijama, kampanja se realizira u suradnji s vodećim europskim medijskim brendovima, među kojima se navode Krone Zeitung, T-online, The Guardian, Svenska Dagbladet, Der Standard, Les Echos, SiViaggia, Seznam, Onet, Blikk, Aktuality i Siol. Objave u takvim medijskim okruženjima mogu povećati vjerodostojnost promotivnog sadržaja, jer native format ulazi u prostor u kojem publika već traži informacije, inspiraciju ili preporuke. Važno je, međutim, da takav sadržaj ostane informativan i jasno usmjeren na stvarne prednosti destinacije, a ne na općenite tvrdnje koje bi se mogle primijeniti na bilo koji mediteranski prostor.
Digitalno oglašavanje dodatno pojačava vidljivost kampanje. Display oglasi i vizualni formati omogućuju ponavljanje poruke i prepoznavanje ključnih motiva, dok članci pružaju prostor za detaljnije objašnjenje destinacijskih priča. Kombinacija tih kanala važna je jer se putničke odluke često donose kroz više dodirnih točaka: od prvog susreta s fotografijom ili oglasom, preko čitanja članka, do pretraživanja letova, ruta, aktivnosti i smještaja. Kada se takav komunikacijski model provodi usklađeno, destinacija može učinkovitije povezati inspiraciju s konkretnim planiranjem putovanja.
Zadarska županija kao prostor različitih turističkih motiva
Turistička zajednica Zadarske županije na službenim stranicama predstavlja regiju kroz više destinacijskih cjelina: Zadar, Ninsku rivijeru, Biogradsku rivijeru, otok Pag, rivijeru Paklenica, otoke i zaleđe. Takva podjela odražava raznolikost prostora koji obuhvaća urbane, obalne, otočne, planinske i ruralne elemente. Za međunarodnu promociju ta je raznolikost važna jer omogućuje da se različitim tržištima i skupinama gostiju ponude drugačiji motivi dolaska. Netko će regiju prepoznati kroz povijesne jezgre i kulturne znamenitosti, netko kroz nacionalne parkove i aktivnosti u prirodi, netko kroz nautiku, a netko kroz gastronomiju i lokalni način života.
Prema službenim informacijama Turističke zajednice Zadarske županije, ta je organizacija osnovana 5. travnja 1995. godine sa sjedištem u Zadru, a čini je 28 članica s područja županije. Ta mreža lokalnih turističkih zajednica važna je za provedbu kampanja jer lokalne destinacije raspolažu konkretnim sadržajima, događanjima i informacijama izravno povezanima s boravkom gostiju. Uspješna destinacijska promocija zato ne ovisi samo o jednoj krovnoj poruci, nego i o sposobnosti da lokalni sadržaji budu pravodobno uključeni u širu priču. To je osobito važno za manje sredine, otoke i zaleđe, koji kroz udružene kampanje mogu dobiti veću međunarodnu vidljivost nego samostalnim nastupom.
U kontekstu aktivnog odmora, područje Starigrada i Paklenice ima posebno mjesto jer povezuje obalu i planinski prostor Velebita. Otoci nude maritimni doživljaj, sporiji ritam i mogućnost istraživanja mjesta koja se razlikuju od urbanih središta. Pag ima snažan identitet povezan s krajobrazom, čipkom, paškim sirom i glazbenim događanjima, dok Nin i okolica povezuju povijesnu baštinu, pješčane plaže i specifične prirodne elemente. Biograd na Moru tradicionalno je važan za obiteljski i nautički turizam, a Zadar ostaje najprepoznatljivija gradska točka županije, s kulturnim i prometnim funkcijama koje utječu na širu regiju.
Konkurencija na Mediteranu i važnost jasnog pozicioniranja
Mediteransko turističko tržište posljednjih godina obilježava snažna konkurencija, promjenjivo ponašanje putnika i veća osjetljivost na cijene, sigurnost, prometne veze i kvalitetu usluge. Destinacije koje žele ostati vidljive moraju istodobno komunicirati prepoznatljiv identitet i dokazivati da nude vrijednost za novac. Za Zadarsku županiju to znači da promocija mora nadilaziti opće slike obale i mora, jer se takvi motivi pojavljuju u komunikaciji gotovo svih jadranskih i mediteranskih destinacija. Upravo zato naglasak na autentičnim pričama, lokalnim iskustvima, kulturnim slojevima, prirodi i raznolikosti može pomoći u razlikovanju od konkurencije.
Državni zavod za statistiku objavljuje redovita priopćenja o dolascima i noćenjima turista u komercijalnom smještaju, a ti podaci pružaju širi okvir za praćenje kretanja potražnje. Ipak, za destinacijsko upravljanje važno je gledati i podatke iz eVisitora koji obuhvaćaju širi turistički promet, uključujući komercijalne i nekomercijalne smještajne objekte te nautički charter kroz povezane sustave. U praksi to znači da promotivne aktivnosti treba promatrati zajedno s prometnim pokazateljima, strukturom gostiju, duljinom boravka, potrošnjom i zadovoljstvom posjetitelja. Kampanja može povećati vidljivost, ali dugoročni rezultat ovisi o kvaliteti iskustva koje gost dobije na destinaciji.
Poseban izazov ostaje usklađivanje rasta i održivosti. Zadarska županija raspolaže iznimno atraktivnim obalnim i otočnim prostorom, ali upravo takvi prostori zahtijevaju pažljivo upravljanje. Promocija predsezone i posezone može pomoći u smanjenju pritiska na srpanj i kolovoz, no samo ako je prate dostupni sadržaji, otvoreni objekti, prometne veze i lokalne usluge. U suprotnom, marketinška poruka može biti snažnija od stvarne ponude na terenu. Zato su kampanje koje uključuju lokalne turističke zajednice i partnere važne jer mogu bolje povezati komunikaciju s realnim mogućnostima destinacije.
Promocija kao dio šire turističke strategije
Prema Programu rada Turističke zajednice Zadarske županije za 2026. godinu, planirane aktivnosti obuhvaćaju više područja promocije i razvoja proizvoda, uključujući oglašavanje, sajamske nastupe, studijska putovanja, digitalne kanale, outdoor ponudu i nautiku. To pokazuje da aktualna međunarodna kampanja nije izolirana aktivnost, nego dio šireg nastojanja da se destinacija kontinuirano predstavlja na tržištima i razvija sadržaje koji mogu motivirati dolaske. U turizmu je kontinuitet posebno važan jer se percepcija destinacije gradi godinama, kroz oglašavanje, medijske objave, preporuke, iskustva gostiju i dostupnost informacija.
Kampanja Turističke zajednice Zadarske županije stoga ima dvostruku funkciju. S jedne strane, ona treba povećati međunarodnu vidljivost regije u trenutku kada se putnici odlučuju za odmor ili kraća putovanja. S druge strane, ona potvrđuje smjer u kojem se destinacija želi pozicionirati: kao prostor autentičnih doživljaja, raznolikih turističkih proizvoda i odmora koji nije ograničen samo na vrhunac ljetne sezone. Za goste koji istražuju Zadar, otoke, zaleđe, Paklenicu, Nin, Biograd na Moru ili Pag, kampanja može poslužiti kao prvi poticaj, dok će konačna odluka o dolasku ovisiti o kombinaciji cijene, dostupnosti, sadržaja, preporuka i osobnih interesa.
Uspjeh takvog pristupa mjerit će se ne samo brojem prikaza oglasa i pročitanih članaka, nego i time hoće li kampanja pridonijeti boljoj raspodjeli turističkog prometa, većoj prepoznatljivosti manje istaknutih dijelova županije i jačem interesu za dolaske izvan glavne sezone. Ako se promotivne poruke nastave povezivati s kvalitetnim lokalnim sadržajima i jasnim informacijama za putnike, Zadarska županija može dodatno učvrstiti poziciju među konkurentnim mediteranskim destinacijama. U tome će važnu ulogu imati nastavak suradnje županijske turističke zajednice, lokalnih turističkih zajednica, privatnih partnera i medijskih kanala na tržištima koja oblikuju europsku turističku potražnju.
Izvori:
- Dostavljeni izvorni tekst – informacije o kampanji Turističke zajednice Zadarske županije, uključenim partnerima, tržištima i medijskim kanalima
- Turistička zajednica Zadarske županije – službene informacije o destinacijama, organizaciji i turističkoj ponudi regije (link)
- Turistička zajednica Zadarske županije – Program rada za 2026. godinu, podaci o planiranim promotivnim aktivnostima, outdoor proizvodu i nautičkom turizmu (link)
- Hrvatska turistička zajednica – Godišnje izvješće za 2025. godinu i podaci o turističkom prometu prema sustavu eVisitor (link)
- gov.hr – objašnjenje sustava eVisitor kao središnjeg elektroničkog sustava prijave i odjave turista u Republici Hrvatskoj (link)
- Državni zavod za statistiku – službene objave i priopćenja iz područja turizma (link)