UCI bleibt erneut in der ASOIF-Spitzengruppe beim Governance-Check der olympischen Sommerverbände weltweit

UCI erneut in der höchsten Gruppe der ASOIF-Bewertung zur Führung des internationalen Sports

Die Union Cycliste Internationale (UCI), der Weltverband des Radsports mit Sitz in Aigle in der Schweiz, wurde erneut in die Gruppe A1, die höchste Klasse der sechsten Überprüfung der Führung internationaler Verbände, aufgenommen, die von der Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF) durchgeführt wurde. Laut der Mitteilung der UCI vom 12. Juni 2026 handelt es sich um die Bewertung für den Zeitraum 2025-2026, in der der Radsportverband 225 von möglichen 240 Punkten erreichte. Damit verbesserte er das Ergebnis aus dem vorherigen Zyklus, als er 218 Punkte hatte, und blieb zum dritten Mal in Folge unter den drei am höchsten bewerteten internationalen Verbänden, die von der ASOIF-Überprüfung erfasst wurden.

ASOIF veröffentlichte die Ergebnisse der sechsten Überprüfung am 10. Juni 2026 und erklärte, dass der Bericht weitere Fortschritte der internationalen Sommersportverbände in Bereichen wie Gleichstellung der Geschlechter, Schutz der Teilnehmenden, Regeln für Wahlkampagnen, Verfahren zur Meldung von Unregelmäßigkeiten und offene Beschaffung zeigt. Die Überprüfung ist wichtig, weil sie sich nicht mit sportlichen Ergebnissen, der Zahl der Wettbewerbe oder der kommerziellen Stärke eines einzelnen Verbandes befasst, sondern mit der Art und Weise, wie Organisationen eingerichtet sind, wie transparent sie sind und wie widerstandsfähig sie gegenüber den Risiken sind, die den globalen Sport begleiten. Das Ergebnis der UCI hat daher eine breitere Bedeutung als eine interne administrative Bewertung: Es bestätigt die Position des Radsports unter den am besten eingestuften Sportsystemen nach Kriterien der institutionellen Führung.

Was Gruppe A1 bedeutet

Die Gruppe A1 in der ASOIF-Überprüfung bezeichnet die höchste Stufe der Governance-Bewertung. Laut UCI waren für den Eintritt in diese Klasse in der sechsten Überprüfung mindestens 210 von möglichen 240 Punkten erforderlich. Die ASOIF-Überprüfung für 2025-2026 umfasste 36 internationale Verbände, und 14 von ihnen kamen in die Gruppe A1. In dieser Klasse befinden sich neben dem Radsport die internationalen Verbände für Leichtathletik, Wassersport, Rudern, Badminton, Baseball und Softball, Basketball, Pferdesport, Fußball, Rugby, Tennis, Tischtennis, Triathlon und Volleyball.

Der ASOIF-Bericht zeigt, dass alle Verbände, die im vorherigen Zyklus in Gruppe A1 waren, diesen Status behalten haben, während sieben weitere Verbände hinzukamen. Das weist auf die Ausbreitung höchster Führungsstandards unter den olympischen Sommersportarten hin, aber auch auf einen zunehmenden Wettbewerb unter Organisationen, die beweisen wollen, dass sie klare Regeln für Entscheidungsfindung, Aufsicht und Verantwortung haben. Die UCI blieb nach eigener Mitteilung nicht nur in der höchsten Klasse, sondern erhöhte auch die Gesamtpunktzahl, was sie ganz oben in der Rangliste hält. Laut der Mitteilung von World Athletics betrug das höchste öffentlich hervorgehobene Ergebnis in der sechsten Überprüfung 228 von 240 Punkten, sodass die 225 Punkte der UCI zeigen, wie klein der Abstand zwischen den führenden Verbänden in der höchsten Klasse ist.

Für Leser außerhalb der Sportverwaltungen kann eine solche Klassifizierung technisch wirken, aber ihre Wirkung ist praktisch. Internationale Verbände regeln Wettbewerbsregeln, Kalender, ethische Normen, Entwicklungssysteme, das Anti-Doping-Umfeld, Beziehungen zu nationalen Verbänden und einen großen Teil des institutionellen Lebens einer einzelnen Sportart. Wenn solche Organisationen über starke Führungsmechanismen verfügen, bleibt weniger Raum für intransparente Entscheidungen, Interessenkonflikte und eine uneinheitliche Anwendung von Regeln. Deshalb wird die ASOIF-Überprüfung in der olympischen Bewegung als eines der relevanten Instrumente für Vergleich und Förderung von Reformen genutzt.

Bewertung anhand von 60 Indikatoren

Die sechste Governance-Überprüfung wurde von der ASOIF Governance Task Force durchgeführt, und nach verfügbaren Mitteilungen sowie der fachlichen Einschätzung von I Trust Sport umfasste der Prozess unabhängige Unterstützung und Moderation der Antworten. Das System beruht auf einem Fragebogen zur Selbsteinschätzung, aber die Antworten bleiben nicht nur auf der Ebene der Behauptungen der Verbände: Sie werden analysiert und unabhängig überprüft, um zur endgültigen Bewertung zu gelangen. Im sechsten Zyklus wurden 60 Indikatoren verwendet, und die Bewertungsbereiche waren Transparenz, Integrität, Demokratie, Entwicklung und Nachhaltigkeit sowie Kontrollmechanismen.

Ein solcher Rahmen erfasst ein breites Spektrum von Fragen. In der Praxis wird bewertet, ob Verbände wichtige Dokumente veröffentlichen, wie sie Wahlregeln regeln, ob sie klare Richtlinien für ethische Meldungen haben, auf welche Weise sie Interessenkonflikte verhindern, wie zugänglich finanzielle und strategische Daten sind und ob wirksame Aufsichtsmechanismen bestehen. Die Einbeziehung von Entwicklung und Nachhaltigkeit ist besonders wichtig für Sportarten, die auf allen Kontinenten tätig sind, denn Führung ist nicht auf die Zentrale des Verbandes beschränkt, sondern erstreckt sich auf das Verhältnis zu nationalen und kontinentalen Mitgliedern, Sportlern, Organisatoren und Gemeinschaften, in denen Wettbewerbe stattfinden.

In ihrer neuesten Mitteilung gab die UCI an, dass die Überprüfung den Fortschritt des Verbandes in mehreren Schlüsselbereichen besonders hervorgehoben habe. Laut UCI erreichte der Verband die Höchstwertung bei der Transparenz, und Fortschritte wurden auch bei Integrität, Demokratie, Entwicklung und Nachhaltigkeit sowie Kontrollmechanismen verzeichnet. Das sind genau jene Bereiche, in denen von globalen Sportorganisationen die größte Widerstandsfähigkeit erwartet wird, insbesondere in einer Zeit, in der der internationale Sport mit Druck in Bezug auf Finanzierung, Wettkampfkalender, Sicherheit der Sportler, Nachhaltigkeit von Veranstaltungen und Schutz der Unabhängigkeit sportlicher Entscheidungen konfrontiert ist.

Stetiges Wachstum der UCI durch sechs Überprüfungen

Das Ergebnis der UCI in der sechsten Überprüfung ist Teil eines längeren Verbesserungstrends. Nach den von der UCI veröffentlichten Daten hatte der Verband 2017 in einem System mit 50 Indikatoren 126 Punkte, 2018 152 Punkte, 2020 170 Punkte und 2022 185 Punkte. Nach der Erweiterung des Systems auf 60 Indikatoren erreichte die UCI 2024 218 Punkte und 2026 225 Punkte. Eine solche Reihe zeigt, dass es sich nicht um einen einmaligen Sprung handelt, sondern um eine schrittweise Stärkung institutioneller Standards über mehrere Zyklen hinweg.

Das Wachstum ist auch deshalb wichtig, weil sich die Kriterien der Überprüfung im Laufe der Zeit weiterentwickelt haben. Die ASOIF Governance Task Force erklärte im neuesten Bericht, dass sie nach der Erhöhung der Zahl der bewerteten Indikatoren von 50 auf 60 in der fünften Überprüfung beschlossen habe, 60 Indikatoren für den Zyklus 2025-2026 mit kleineren Änderungen beizubehalten. Das bedeutet, dass der Vergleich zwischen den Zyklen nicht nur eine mechanische Verfolgung desselben Tests ist, sondern die Anpassung der Verbände an einen immer anspruchsvolleren Rahmen widerspiegelt. Der Fortschritt der UCI innerhalb eines solchen Systems zeigt daher Anpassungsfähigkeit und nicht nur das Festhalten an einer früher erworbenen Position.

Im Radsport ist diese Dimension besonders wichtig, weil die UCI ein großes und verzweigtes Sportsystem steuert. Unter ihrem Dach stehen Disziplinen mit unterschiedlichen Wettkampfmodellen, vom Straßenradsport und Bahnradsport bis zu Mountainbike, BMX, Cyclocross, Paracycling und Hallendisziplinen. Eine solche Vielfalt erhöht die Komplexität der Führung: Regeln müssen abgestimmt, aber ausreichend anpassungsfähig sein, um professionelle Serien, olympische Disziplinen, Entwicklungsprogramme, Freizeitinitiativen und verschiedene Ebenen nationaler Systeme zu umfassen. Eine hohe Bewertung in der Governance weist darauf hin, dass die UCI nach ASOIF-Kriterien in der Lage ist, eine solche Struktur mit relativ starker institutioneller Aufsicht aufrechtzuerhalten.

Agenda 2030 als Rahmen für Veränderungen

Die UCI verband das neueste Ergebnis mit ihrer eigenen Agenda 2030, einem strategischen Rahmen, den der Verband als Plan für die Entwicklung des globalen Radsports beschreibt. Laut Mitteilung der UCI beruht die Agenda 2030 auf den Prioritäten Integrität, Nachhaltigkeit, Solidarität, Innovation und Entwicklung. Der Verband erklärt, dass der Fortschritt in der ASOIF-Überprüfung eine Bestätigung der Wirkung dieses langfristigen Plans sei, insbesondere in den Teilen, die sich auf die Stärkung von Führungsstandards und institutioneller Verantwortung beziehen.

Ein solcher strategischer Rahmen ist wichtig, weil er administrative Reformen mit konkreten Herausforderungen des Sports verbindet. Nachhaltigkeit wird im internationalen Sport nicht mehr nur als Umweltfrage betrachtet, sondern auch als Frage der Art und Weise der Organisation von Veranstaltungen, Reisen, Beziehungen zu Gastgebern und langfristigen Auswirkungen von Wettbewerben. Integrität bezieht sich nicht nur auf den Kampf gegen Doping, sondern auch auf ethisches Verhalten von Funktionären, den Schutz von Hinweisgebern, die Verhinderung von Manipulationen von Wettbewerben und transparente Entscheidungsfindung. Solidarität und Entwicklung wiederum beziehen sich auf die Ausweitung von Möglichkeiten für Sportler und Verbände aus verschiedenen Teilen der Welt, was besonders wichtig in einem globalen Sport mit großen Ressourcenunterschieden ist.

UCI-Generaldirektorin Amina Lanaya betonte in der Mitteilung des Verbandes, dass die sechste Ausgabe der ASOIF-Überprüfung erneut die Position der UCI unter den führenden Sportorganisationen im Bereich Governance bestätige. Ihrer Aussage zufolge zeigt die Verbesserung des Ergebnisses bei gleichzeitiger Beibehaltung eines Platzes unter den am höchsten eingestuften Verbänden die Relevanz der im Rahmen der Agenda 2030 geleisteten Arbeit. Eine solche Botschaft ist zugleich institutionelle Bestätigung und Verpflichtung, denn eine hohe Bewertung schließt den Reformprozess nicht ab, sondern erhöht die Erwartungen für die nächsten Zyklen.

Breiterer Kontext für die olympische Bewegung

ASOIF ist im olympischen System die Dachorganisation der internationalen Sommersportverbände. Laut dem Profil des Internationalen Olympischen Komitees wurde ASOIF 1983 gegründet, um die gemeinsamen Interessen seiner Mitglieder zu koordinieren und zu verteidigen sowie die Zusammenarbeit mit anderen Teilen der olympischen Bewegung sicherzustellen, unter Wahrung der Autorität, Unabhängigkeit und Autonomie der internationalen Verbände. Das erklärt, warum die Frage guter Führung im Bericht nicht nur als internes Verfahren betrachtet wird, sondern als Grundlage des Vertrauens in die Art und Weise, wie der Sport selbstständig seine eigenen Regeln gestaltet.

ASOIF-Präsident Ingmar De Vos betonte in der UCI-Mitteilung, dass hohe Governance-Standards internationaler Verbände ein wichtiges Element der ASOIF-Strategie für den Zeitraum 2026-2032 und wesentlich für die Verteidigung der Autonomie der Verbände seien. Diese Botschaft kommt zu einem Zeitpunkt, an dem der internationale Sport immer häufiger zwischen kommerziellen Interessen, Erwartungen der Öffentlichkeit, Forderungen der Sportler, politischem Druck und der Notwendigkeit, die Glaubwürdigkeit seiner Entscheidungen zu bewahren, ausbalancieren muss. In einem solchen Umfeld haben Organisationen, die klare Verfahren, Verantwortung und Transparenz zeigen können, eine stärkere Grundlage für selbstständige Entscheidungsfindung.

ASOIF gab bei der Veröffentlichung der Ergebnisse an, dass alle 31 Verbände, die am vorherigen Zyklus teilgenommen hatten, erneut das Ziel von 150 von möglichen 240 Punkten überschritten. Unter den fünf neuen assoziierten Mitgliedern, die zum ersten Mal teilnahmen, überschritten vier das Ziel von 135 Punkten. Diese Daten zeigen, dass sich der Fortschritt nicht nur auf einige der größten oder finanziell stärksten Verbände bezieht, sondern dass sich eine Kultur der Führung schrittweise in einem größeren Teil des Systems der olympischen Sommersportarten ausbreitet. Gleichzeitig zeigen die Unterschiede zwischen den Gruppen A1, A2 und B, dass weiterhin Raum für Verbesserungen besteht.

Warum die Bewertung für den Radsport wichtig ist

Für den Radsport hat der Verbleib der UCI in Gruppe A1 eine reputationsbezogene und operative Wirkung. Reputationsbezogen positioniert sich der Verband unter den Organisationen, die ASOIF als die erfolgreichsten in der Governance betrachtet, was in Beziehungen zu nationalen Verbänden, Organisatoren, Sponsoren, Sportlern und olympischen Institutionen wichtig ist. Operativ bestätigt eine hohe Bewertung, dass Systeme bestehen, die vorhersehbarere Entscheidungen, klarere Verfahren und eine bessere Aufsicht über die Umsetzung der Regeln ermöglichen sollten. Das ist besonders wichtig in einer Sportart mit dichtem internationalem Kalender, unterschiedlichen Disziplinen und einer großen Zahl von Beteiligten.

Der internationale Radsport hängt in den letzten Jahren zunehmend von der Fähigkeit ab, sportliche, kommerzielle und gesellschaftliche Interessen in Einklang zu bringen. Große Straßenrennen, olympische Disziplinen, die Entwicklung des Frauenradsports, Paracycling-Wettbewerbe, Sicherheitsfragen, technologische Innovationen und Nachhaltigkeit von Veranstaltungen erfordern stabile Institutionen. Eine hohe Bewertung in der ASOIF-Überprüfung bedeutet nicht, dass jede Frage gelöst ist, zeigt aber, dass die UCI nach externen Kriterien einen der stärkeren Governance-Rahmen unter den olympischen Sommersportverbänden hat.

Wichtig ist auch, dass die ASOIF-Überprüfung nicht nur das formale Bestehen von Regeln belohnt, sondern zunehmend betrachtet, wie Standards in die Praxis umgesetzt wurden. Wenn ein Verband Dokumente veröffentlicht, klare Aufsichtsmechanismen, entwickelte Ethikrichtlinien und transparente Entscheidungsprozesse hat, dann lässt sich seine Verantwortung gegenüber Sportlern und Mitgliedern leichter verfolgen. In diesem Sinne ist das Ergebnis der UCI von 225 Punkten nicht nur eine administrative Zahl, sondern ein Indikator für das Niveau institutioneller Reife, das der Verband im internationalen Vergleich nachweisen konnte.

Anhaltender Reformdruck

Trotz der hohen Platzierung stellt die ASOIF-Überprüfung keine abschließende Bestätigung dar, dass die Herausforderungen der Governance gelöst sind. Die Organisation selbst betont im Bericht, dass solche Überprüfungen ein Mittel zur kontinuierlichen Verbesserung und keine einmalige Rangliste sind. Die UCI wird, wie andere Verbände in der höchsten Klasse, in den nächsten Zyklen hohe Standards aufrechterhalten und beweisen müssen, dass sich das System an neue Anforderungen anpassen kann. Dies kann zusätzliche Transparenz, die Stärkung von Schutzmechanismen, präzisere Regeln für Wahlen und Kampagnen sowie die weitere Verbindung der Sportentwicklung mit Nachhaltigkeit umfassen.

Für den globalen Sport wird dieser Prozess immer wichtiger. Das Vertrauen der Öffentlichkeit in internationale Sportorganisationen entsteht nicht nur durch große Wettbewerbe, sondern auch dadurch, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Geld ausgegeben wird, wie Teilnehmende geschützt werden und wie Meldungen von Unregelmäßigkeiten behandelt werden. Die sechste ASOIF-Überprüfung zeigt, dass unter den olympischen Sommerverbänden die Zahl der Organisationen zunimmt, die höchste Standards erfüllen, und die UCI gehört zu jenen, die diesen Status mit zusätzlicher Verbesserung des Ergebnisses behalten haben. In der nächsten Zeit wird es für den Radsport entscheidend sein, diese institutionelle Bewertung in weiteres Vertrauen der Sportler, Mitglieder und der Öffentlichkeit in die Art und Weise umzusetzen, wie der Sport auf globaler Ebene geführt wird.

Quellen:
- Union Cycliste Internationale (UCI) - Mitteilung über das Ergebnis der UCI in der sechsten ASOIF-Governance-Überprüfung (Link)
- Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF) - Veröffentlichung der Ergebnisse der sechsten Überprüfung der Führung internationaler Verbände (Link)
- ASOIF Governance Task Force - Sixth Review of International Federation Governance, Bericht für 2025-2026 (Link)
- Internationales Olympisches Komitee (IOC) - Profil von ASOIF und Beschreibung seiner Rolle in der olympischen Bewegung (Link)
- I Trust Sport - Fachbeitrag über die unabhängige Unterstützung der sechsten ASOIF-Governance-Überprüfung (Link)
- World Athletics - Mitteilung über das höchste Ergebnis in der sechsten ASOIF-Überprüfung (Link)