La UCI de nuevo en el grupo más alto de la evaluación de la ASOIF sobre la gobernanza del deporte internacional
La Union Cycliste Internationale (UCI), el organismo rector mundial del ciclismo con sede en Aigle, Suiza, ha sido incluida de nuevo en el grupo A1, la categoría más alta de la sexta revisión de la gobernanza de las federaciones internacionales realizada por la Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF). Según el comunicado de la UCI del 12 de junio de 2026, se trata de la evaluación para el período 2025-2026, en la que la federación ciclista obtuvo 225 de los 240 puntos posibles. Con ello mejoró el resultado del ciclo anterior, cuando tenía 218 puntos, y por tercera vez consecutiva se mantuvo entre las tres federaciones internacionales mejor valoradas incluidas en la revisión de la ASOIF.
La ASOIF publicó los resultados de la sexta revisión el 10 de junio de 2026, señalando que el informe muestra la continuación del progreso de las federaciones internacionales olímpicas de verano en ámbitos como la igualdad de género, la protección de los participantes, las reglas de las campañas electorales, los procedimientos para denunciar irregularidades y la contratación abierta. La revisión es importante porque no trata de los resultados deportivos, el número de competiciones o la fuerza comercial de una federación concreta, sino de la forma en que las organizaciones están estructuradas, cuán transparentes son y cuán resistentes son frente a los riesgos que acompañan al deporte global. Por ello, el resultado de la UCI tiene un significado más amplio que una evaluación administrativa interna: confirma la posición del ciclismo entre los sistemas deportivos mejor clasificados según criterios de gobernanza institucional.
Qué significa el grupo A1
El grupo A1 en la revisión de la ASOIF designa el nivel más alto de evaluación de la gobernanza. Según la UCI, para entrar en esa categoría en la sexta revisión era necesario alcanzar al menos 210 puntos de los 240 posibles. La revisión de la ASOIF para 2025-2026 abarcó 36 federaciones internacionales, y 14 de ellas entraron en el grupo A1. En esa categoría, junto con el ciclismo, se encuentran las federaciones internacionales de atletismo, deportes acuáticos, remo, bádminton, béisbol y softbol, baloncesto, deporte ecuestre, fútbol, rugby, tenis, tenis de mesa, triatlón y voleibol.
El informe de la ASOIF muestra que todas las federaciones que en el ciclo anterior estaban en el grupo A1 conservaron ese estatus, mientras que se les unieron siete federaciones adicionales. Esto apunta a la expansión de los estándares más altos de gobernanza entre los deportes olímpicos de verano, pero también a una competencia cada vez mayor entre las organizaciones que quieren demostrar que cuentan con reglas claras de toma de decisiones, supervisión y responsabilidad. La UCI, según su propio comunicado, no solo permaneció en la categoría más alta, sino que también aumentó el número total de puntos, lo que la mantiene en la parte más alta de la clasificación. Según el comunicado de World Athletics, el resultado más alto destacado públicamente en la sexta revisión fue de 228 puntos sobre 240, por lo que los 225 puntos de la UCI muestran lo pequeña que es la distancia entre las federaciones líderes en la categoría más alta.
Para los lectores ajenos a las administraciones deportivas, una clasificación de este tipo puede parecer técnica, pero su efecto es práctico. Las federaciones internacionales gestionan las reglas de competición, los calendarios, las normas éticas, los sistemas de desarrollo, el entorno antidopaje, las relaciones con las federaciones nacionales y gran parte de la vida institucional de un deporte determinado. Cuando estas organizaciones cuentan con mecanismos sólidos de gobernanza, hay menos espacio para decisiones poco transparentes, conflictos de intereses y aplicación desigual de las reglas. Por eso la revisión de la ASOIF se utiliza en el movimiento olímpico como una de las herramientas relevantes para comparar e impulsar reformas.
Evaluación mediante 60 indicadores
La sexta revisión de la gobernanza fue realizada por la ASOIF Governance Task Force y, según los comunicados disponibles y el análisis especializado de I Trust Sport, el proceso incluyó apoyo independiente y moderación de las respuestas. El sistema se basa en un cuestionario de autoevaluación, pero las respuestas no permanecen solo en el nivel de las afirmaciones de las federaciones: se analizan y se verifican de forma independiente para llegar a la evaluación final. En el sexto ciclo se utilizaron 60 indicadores, y las áreas de evaluación fueron transparencia, integridad, democracia, desarrollo y sostenibilidad, así como mecanismos de control.
Este marco abarca una amplia gama de cuestiones. En la práctica se evalúa si las federaciones publican documentos clave, cómo regulan las normas electorales, si tienen políticas claras para las denuncias éticas, de qué manera previenen los conflictos de intereses, cuán accesibles son los datos financieros y estratégicos y si existen mecanismos eficaces de supervisión. La inclusión del desarrollo y la sostenibilidad es especialmente importante para los deportes que actúan en todos los continentes, porque la gobernanza no se limita a la oficina central de la federación, sino que se extiende a la relación con los miembros nacionales y continentales, los deportistas, los organizadores y las comunidades en las que se celebran las competiciones.
La UCI señaló en su comunicado más reciente que la revisión destacó especialmente el progreso de la federación en varias áreas clave. Según la UCI, la federación obtuvo la puntuación máxima en transparencia, y también se registraron avances en integridad, democracia, desarrollo y sostenibilidad, así como en mecanismos de control. Son precisamente esas áreas en las que se espera de las organizaciones deportivas globales la mayor resistencia, especialmente en un momento en que el deporte internacional se enfrenta a presiones relacionadas con la financiación, los calendarios de competición, la seguridad de los deportistas, la sostenibilidad de los eventos y la protección de la independencia de las decisiones deportivas.
Crecimiento constante de la UCI a través de seis revisiones
El resultado de la UCI en la sexta revisión forma parte de una tendencia más larga de mejora. Según los datos publicados por la UCI, la federación tenía en 2017 126 puntos en un sistema con 50 indicadores, en 2018 152 puntos, en 2020 170 puntos y en 2022 185 puntos. Tras la ampliación del sistema a 60 indicadores, la UCI obtuvo 218 puntos en 2024 y 225 puntos en 2026. Una serie así muestra que no se trata de un salto puntual, sino de un fortalecimiento gradual de los estándares institucionales a lo largo de varios ciclos.
El crecimiento también es importante porque los criterios de la revisión se han desarrollado con el tiempo. La ASOIF Governance Task Force indicó en el informe más reciente que, después de aumentar el número de indicadores puntuados de 50 a 60 en la quinta revisión, decidió mantener 60 indicadores para el ciclo 2025-2026, con cambios menores. Esto significa que la comparación entre ciclos no es solo el seguimiento mecánico de la misma prueba, sino que refleja la adaptación de las federaciones a un marco cada vez más exigente. Por ello, el progreso de la UCI dentro de tal sistema muestra capacidad de adaptación, y no solo el mantenimiento de una posición adquirida anteriormente.
En el ciclismo, esta dimensión es especialmente importante porque la UCI gestiona un sistema deportivo amplio y ramificado. Bajo su amparo se encuentran disciplinas con diferentes modelos de competición, desde el ciclismo de carretera y pista hasta el ciclismo de montaña, BMX, ciclocrós, paraciclismo y disciplinas de sala. Tal diversidad aumenta la complejidad de la gobernanza: las reglas deben estar armonizadas, pero ser lo suficientemente adaptables para abarcar series profesionales, disciplinas olímpicas, programas de desarrollo, iniciativas recreativas y diferentes niveles de sistemas nacionales. Una alta puntuación en gobernanza indica que la UCI, según los criterios de la ASOIF, es capaz de mantener tal estructura con una supervisión institucional relativamente fuerte.
Agenda 2030 como marco de cambios
La UCI vinculó el resultado más reciente con su propia Agenda 2030, un marco estratégico que la federación describe como un plan para el desarrollo del ciclismo global. Según el comunicado de la UCI, la Agenda 2030 se basa en las prioridades de integridad, sostenibilidad, solidaridad, innovación y desarrollo. La federación señala que el progreso en la revisión de la ASOIF confirma el efecto de ese plan a largo plazo, especialmente en las partes relacionadas con el fortalecimiento de los estándares de gobernanza y la responsabilidad institucional.
Este marco estratégico es importante porque vincula las reformas administrativas con los desafíos concretos del deporte. La sostenibilidad en el deporte internacional ya no se observa solo como una cuestión ambiental, sino también como una cuestión de la forma de organizar eventos, viajes, relaciones con los anfitriones y efectos a largo plazo de las competiciones. La integridad no se refiere solo a la lucha contra el dopaje, sino también al comportamiento ético de los dirigentes, la protección de quienes denuncian irregularidades, la prevención de la manipulación de competiciones y la toma de decisiones transparente. La solidaridad y el desarrollo, por su parte, se refieren a ampliar las oportunidades para deportistas y federaciones de distintas partes del mundo, lo que es especialmente importante en un deporte global con grandes diferencias de recursos.
La directora general de la UCI, Amina Lanaya, destacó en el comunicado de la federación que la sexta edición de la revisión de la ASOIF confirma de nuevo la posición de la UCI entre las organizaciones deportivas líderes en el ámbito de la gobernanza. Según su declaración, la mejora del resultado manteniendo al mismo tiempo un puesto entre las federaciones más altas demuestra la relevancia del trabajo realizado en el marco de la Agenda 2030. Ese mensaje es al mismo tiempo una confirmación institucional y una obligación, porque una alta evaluación no cierra el proceso de reformas, sino que aumenta las expectativas para los próximos ciclos.
Contexto más amplio para el movimiento olímpico
La ASOIF es en el sistema olímpico la organización paraguas de las federaciones internacionales olímpicas de verano. Según el perfil del Comité Olímpico Internacional, la ASOIF fue fundada en 1983 para coordinar y defender los intereses comunes de sus miembros y asegurar la cooperación con otras partes del movimiento olímpico, preservando al mismo tiempo la autoridad, la independencia y la autonomía de las federaciones internacionales. Esto explica por qué la cuestión de la buena gobernanza en el informe no se observa solo como un procedimiento interno, sino como la base de la confianza en la forma en que el deporte regula de manera autónoma sus propias reglas.
El presidente de la ASOIF, Ingmar De Vos, subrayó en el comunicado de la UCI que los altos estándares de gobernanza de las federaciones internacionales son un elemento importante de la estrategia de la ASOIF para el período 2026-2032 y esenciales para defender la autonomía de las federaciones. Este mensaje llega en un momento en que el deporte internacional debe equilibrar cada vez con más frecuencia los intereses comerciales, las expectativas del público, las demandas de los deportistas, las presiones políticas y la necesidad de mantener la credibilidad de sus decisiones. En ese entorno, las organizaciones que pueden demostrar procedimientos claros, responsabilidad y transparencia tienen una base más fuerte para la toma autónoma de decisiones.
La ASOIF indicó al publicar los resultados que las 31 federaciones que participaron en el ciclo anterior volvieron a superar el objetivo de 150 puntos de los 240 posibles. Entre los cinco nuevos miembros asociados que participaron por primera vez, cuatro superaron el objetivo de 135 puntos. Estos datos muestran que el progreso no se refiere solo a algunas de las federaciones más grandes o financieramente más fuertes, sino que la cultura de la gobernanza se está extendiendo gradualmente por una parte mayor del sistema de deportes olímpicos de verano. Al mismo tiempo, las diferencias entre los grupos A1, A2 y B muestran que todavía existe espacio para mejorar.
Por qué la evaluación es importante para el ciclismo
Para el ciclismo, la permanencia de la UCI en el grupo A1 tiene un efecto reputacional y operativo. En términos reputacionales, la federación se posiciona entre las organizaciones que la ASOIF considera más exitosas en gobernanza, lo que es importante en las relaciones con federaciones nacionales, organizadores, patrocinadores, deportistas e instituciones olímpicas. En términos operativos, una alta evaluación confirma que existen sistemas que deberían permitir decisiones más previsibles, procedimientos más claros y una mejor supervisión de la aplicación de las reglas. Esto es especialmente importante en un deporte que tiene un calendario internacional denso, diferentes disciplinas y un gran número de partes interesadas.
El ciclismo internacional en los últimos años depende cada vez más de la capacidad de armonizar intereses deportivos, comerciales y sociales. Las grandes carreras de carretera, las disciplinas olímpicas, el desarrollo del ciclismo femenino, las competiciones de paraciclismo, las cuestiones de seguridad, las innovaciones tecnológicas y la sostenibilidad de los eventos requieren instituciones estables. Una alta puntuación en la revisión de la ASOIF no significa que todas las cuestiones estén resueltas, pero muestra que la UCI, según criterios externos, tiene uno de los marcos de gobernanza más fuertes entre las federaciones olímpicas de verano.
También es importante que la revisión de la ASOIF no premie solo la existencia formal de reglas, sino que observe cada vez más cómo los estándares se han trasladado a la práctica. Si una federación publica documentos, tiene mecanismos claros de supervisión, políticas éticas desarrolladas y procesos transparentes de toma de decisiones, entonces es más fácil seguir su responsabilidad hacia los deportistas y los miembros. En ese sentido, el resultado de 225 puntos de la UCI no es solo una cifra administrativa, sino un indicador del nivel de madurez institucional que la federación ha logrado demostrar en comparación internacional.
Continuación de la presión para las reformas
A pesar de su alta clasificación, la revisión de la ASOIF no representa una confirmación final de que los desafíos de la gobernanza estén resueltos. La propia organización destaca en el informe que estas revisiones son un medio para la mejora continua, no una lista de clasificación puntual. La UCI, al igual que otras federaciones en la categoría más alta, deberá mantener altos estándares en los próximos ciclos y demostrar que el sistema puede adaptarse a nuevos requisitos. Esto puede incluir transparencia adicional, fortalecimiento de los mecanismos de protección, reglas más precisas para elecciones y campañas, así como una mayor vinculación del desarrollo del deporte con la sostenibilidad.
Para el deporte global, este proceso es cada vez más importante. La confianza del público en las organizaciones deportivas internacionales no se construye solo con grandes competiciones, sino también con la forma en que se toman decisiones, se gasta el dinero, se protege a los participantes y se resuelven las denuncias de irregularidades. La sexta revisión de la ASOIF muestra que entre las federaciones olímpicas de verano aumenta el número de organizaciones que cumplen los estándares más altos, y la UCI está entre las que han conservado ese estatus con una mejora adicional del resultado. En el próximo período, para el ciclismo será clave convertir esa evaluación institucional en una continuación de la confianza de los deportistas, los miembros y el público en la forma en que se dirige el deporte a nivel global.
Fuentes:
- Union Cycliste Internationale (UCI) - comunicado sobre el resultado de la UCI en la sexta revisión de gobernanza de la ASOIF (enlace)
- Association of Summer Olympic International Federations (ASOIF) - publicación de los resultados de la sexta revisión de la gobernanza de las federaciones internacionales (enlace)
- ASOIF Governance Task Force - Sixth Review of International Federation Governance, informe para 2025-2026 (enlace)
- Comité Olímpico Internacional (COI) - perfil de la ASOIF y descripción de su papel en el movimiento olímpico (enlace)
- I Trust Sport - publicación especializada sobre el apoyo independiente a la sexta revisión de gobernanza de la ASOIF (enlace)
- World Athletics - comunicado sobre el resultado más alto en la sexta revisión de la ASOIF (enlace)