PATA na raskrižju nakon 75 godina: smjena vodstva, novi rizici i test održivog turizma u Aziji i Pacifiku
Pacific Asia Travel Association (PATA) ulazi u završnicu godine u kojoj obilježava 75. obljetnicu suočena s odlukama koje bi mogle odrediti njezin položaj u turizmu azijsko-pacifičke regije za sljedeće desetljeće. PATA Travel Mart 2026 u Kuchingu, održan od 18. do 20. kolovoza u malezijskom Sarawaku, pokazao je koliko se turistička industrija promijenila: uz rast putovanja u prvi plan dolaze geopolitički poremećaji, skuplja energija, klimatski rizici, tehnološka transformacija i pritisak na lokalne zajednice. Istodobno PATA mora riješiti vlastito pitanje vodstva jer trogodišnji mandat izvršnog direktora Noora Ahmada Hamida, koji je počeo 1. listopada 2023., završava u listopadu 2026. Organizacija je tijekom ljeta otvorila natječaj za izvršnog direktora, a prijave su zatvorene 20. kolovoza. Odluka o tome hoće li PATA nastaviti s postojećim vodstvom ili izabrati novu osobu zato će biti jedan od prvih velikih testova predsjednika Henryja Oha i novog Izvršnog odbora.
Travel Mart u Kuchingu pokazao novu fazu regionalnog turizma
Prema službenim podacima PATA-e, PATA Travel Mart 2026 okupio je u Kuchingu više od 1.100 delegata iz 48 zemalja i destinacija. Na poslovnom dijelu događaja sudjelovao je 221 kupac iz 215 kompanija i 29 emitivnih tržišta te više od 365 prodavatelja koji su predstavljali više od 200 organizacija i destinacija. Bio je to prvi put da je vodeći PATA-in poslovni turistički sajam održan u Sarawaku, na malezijskom dijelu otoka Bornea, što je organizacija predstavila kao dio nastojanja da se međunarodna turistička potražnja širi izvan već etabliranih regionalnih ulaznih točaka. Noor Ahmad Hamid pritom je naglasio da se dovođenjem Travel Marta u manje i rastuće destinacije mogu otvoriti međunarodna tržišta, raspršiti turistička potrošnja i proširiti gospodarske koristi.
Takav pristup odražava važnu promjenu u azijsko-pacifičkom turizmu. Godinama su najveći gradovi i otočne destinacije privlačili najveći dio međunarodnih dolazaka, hotelskih investicija i zračnih kapaciteta, dok danas sve veći broj sekundarnih gradova i manje poznatih regija želi dio tog rasta. PATA je svoj Knowledge Forum u Kuchingu zato usmjerila na temu partnerstava i svrhovitog rasta, uz naglasak na to da sljedeća faza razvoja ne bi trebala biti samo utrka za što većim brojem putnika. Za organizaciju osnovanu 1951. to vraća temeljno pitanje: kakav turizam želi poticati i kakvu konkretnu vrijednost može pružiti članovima i destinacijama.
Izbor izvršnog direktora postaje ključna odluka jeseni
Najneposrednije upravljačko pitanje odnosi se na mjesto izvršnog direktora. PATA je na svojoj stranici za zapošljavanje objavila da traži izvršnog direktora sa sjedištem u Bangkoku, a rok za prijave bio je 20. kolovoza 2026. Službena objava iz 2023. potvrđuje da je Noor Ahmad Hamid preuzeo dužnost 1. listopada te godine na trogodišnji mandat, što znači da se njegov ugovor približava kraju. PATA do 29. kolovoza nije javno objavila ime budućeg izvršnog direktora niti konačnu odluku o produženju postojećeg mandata.
Novinar i dugogodišnji analitičar regionalnog turizma Imtiaz Muqbil, čije je izvještavanje prenio eTurboNews, navodi da je za izbor formirano peteročlano povjerenstvo te da je Noor Ahmad Hamid zatražio nastavak mandata. Prema istom izvještaju, sastav i predsjedanje tim povjerenstvom nisu javno predstavljeni članstvu, dok bi se odluka trebala očekivati u listopadu. Te pojedinosti PATA do 29. kolovoza nije potvrdila u javno dostupnim priopćenjima, pa ih treba promatrati kao medijski izvještaj, a ne kao službenu odluku organizacije. Muqbil također navodi da dio članova upravljačkih tijela vidi argument za kontinuitet, dok bivši predsjednik PATA-e Peter Semone smatra da se organizacija mora prilagoditi znatno složenijem okruženju nego prije nekoliko godina.
Upravo zato izbor izvršnog direktora ima veći značaj od uobičajene kadrovske promjene. PATA istodobno mijenja generacijsku strukturu upravljanja i pokušava članstvu ponuditi brže odgovore na promjene tržišta. Ako novo vodstvo bude izabrano, morat će vrlo brzo izgraditi odnos s predsjednikom i odborom koji su također relativno novi. Ako Noor Ahmad Hamid dobije novi mandat, očekivanja će se usmjeriti na to kako će kontinuitet biti pretvoren u brže odlučivanje, vidljivije zagovaranje interesa članstva i konkretniju podršku destinacijama suočenima s krizama.
Henry Oh preuzima PATA-u u trenutku generacijske smjene
Henry Oh izabran je za predsjednika PATA-e na godišnjoj skupštini 12. svibnja 2026. u Republici Koreji, nakon čega je organizacija potvrdila i novo vodstvo Izvršnog odbora. Ben Montgomery imenovan je potpredsjednikom, a u odbor su ušli predstavnici privatnog sektora, destinacijskih organizacija i institucija koje se bave održivim turizmom. PATA je u svibnju ratificirala i nove članove šireg odbora iz kompanija, akademske zajednice i turističkih organizacija. Takva struktura daje širok raspon stručnosti, ali traži snažnu koordinaciju.
Muqbil u svojoj analizi generacijsku smjenu vidi kao jednu od ključnih sila koje će oblikovati PATA-u. Mlađi rukovoditelji donose digitalno iskustvo, nove poslovne modele i manju opterećenost starim unutarnjim sukobima, ali brža rotacija kadrova u kompanijama i javnim institucijama može oslabiti institucionalno pamćenje. To je posebno važno za organizaciju koja je prošla kroz velike unutarnje promjene i pandemijski poremećaj. Oh, koji dolazi iz privatnog turističkog sektora i vodi korejsku kompaniju Global Tour, na početku mandata naglašavao je suradnju, partnerstva i ulogu PATA-e kao vodeće platforme za članove. Sada će se ta obećanja mjeriti time koliko se brzo mogu pretvoriti u operativne odluke.
Turizam raste, ali ekonomski i geopolitički rizici postaju veći
PATA-ine prognoze pokazuju da potražnja za putovanjima u Aziji i Pacifiku ostaje snažna. U ažuriranju objavljenom krajem lipnja organizacija je, u suradnji s istraživačkim centrom hongkonškog Polytechnic Universityja, procijenila da bi 39 destinacija obuhvaćenih analizom u 2026. moglo zabilježiti 714,9 milijuna međunarodnih dolazaka, 758,8 milijuna u 2027. i 789,2 milijuna u 2028. Time bi ukupni broj međunarodnih dolazaka do kraja razdoblja dosegnuo oko 115,6 posto razine iz 2019. godine. Međutim, PATA je još u ožujku upozorila da geopolitička neizvjesnost i makroekonomska nestabilnost mogu znatno promijeniti putanju rasta te je u nepovoljnijem scenariju za 2028. navela 599,7 milijuna dolazaka.
Širi gospodarski pokazatelji potvrđuju zašto su turističke organizacije opreznije nego tijekom prvog vala postpandemijskog oporavka. Azijska razvojna banka u srpanjskom izdanju Asian Development Outlooka snizila je prognozu rasta gospodarstava Azije i Pacifika u razvoju na 4,9 posto u 2026., dok je prognozu inflacije podignula na 4,3 posto. ADB kao ključne rizike navodi poremećaje na energetskim tržištima, geopolitičku eskalaciju, strože financijske uvjete, trgovinsku neizvjesnost i pritiske na cijene hrane. Za turizam se ti rizici mogu izravno preliti na cijene zrakoplovnog goriva, karata, hotelskog poslovanja i putovanja kućanstava, ali i na odluke avioprijevoznika o rutama i kapacitetima.
PATA zato više ne može svoju relevantnost graditi samo na sajmovima i umrežavanju. Članovima trebaju brzi podaci, scenariji, krizne procjene i koordinacija između javnog i privatnog sektora. Organizacija je tijekom 2026. pojačala istraživački rad i programe stručnog usavršavanja, no brzina primjene bit će odlučujuća. U okruženju u kojem se promjene cijena energije, sigurnosni incidenti, ekstremni vremenski događaji ili ograničenja zračnog prostora mogu razviti u nekoliko dana, tradicionalni ritam odbora i periodičnih sastanaka lako može postati prespor.
Kuching želi rast bez ponavljanja pogrešaka etabliranih destinacija
Sarawak je dobar primjer prilike, ali i rizika koji prate novu fazu turističkog razvoja. Službeni podaci vlasti Sarawaka pokazuju da je 2025. zabilježeno oko 4,97 milijuna posjetitelja i približno 12,6 milijardi malezijskih ringgita turističkih prihoda. Za 2026. postavljen je cilj od pet milijuna posjetitelja, a u prvom tromjesečju zabilježeno je oko 1,24 milijuna dolazaka i 3,15 milijardi ringgita turističke potrošnje. Istodobno je ministar turizma Sarawaka Abdul Karim Rahman Hamzah na PATA Travel Martu naglasio da rast ne bi smio biti cilj sam po sebi te da turizam treba donositi korist zajednicama, kulturi i okolišu.
Takva je poruka posebno važna za destinacije koje tek ulaze u fazu snažnijeg međunarodnog rasta. Iskustva brojnih poznatih turističkih središta u Aziji pokazala su da nekontrolirano povećanje smještajnih kapaciteta može istodobno povećati pritisak na promet, opskrbu vodom, zbrinjavanje otpada, stanovanje i prirodne resurse. Kada turistička infrastruktura raste brže od komunalne i prometne, raste pritisak na stanovništvo, a destinacija riskira gubitak obilježja zbog kojih je postala privlačna. Kuching i širi Sarawak zato imaju priliku planirati ranije, prije nego što pritisci dosegnu razinu na kojoj su potrebna skupa ograničenja ili naknadne intervencije.
Sarawak Tourism Board u svibnju je donio politiku održivog razvoja kojom se obvezuje na povezivanje svojih događaja i turističkih aktivnosti s lokalnim, državnim i globalnim ciljevima održivosti. Dokument izričito spominje zaštitu okoliša, koristi za zajednicu, dugoročnu reputaciju destinacije i stalno poboljšavanje organizacije događaja. To pokazuje da se održivost institucionalno ugrađuje u turističku politiku, ali pravi test nastaje kada se ti ciljevi sukobe s interesima ubrzane gradnje, većeg broja letova, novih hotela i kratkoročnog rasta prihoda.
Haze tijekom kolovoza pokazao koliko je okoliš dio turističkog proizvoda
Pitanje okoliša postalo je posebno vidljivo neposredno prije i tijekom PATA Travel Marta. Malezijske službe za okoliš zabilježile su sredinom kolovoza pogoršanje kvalitete zraka u dijelovima Sarawaka. Prema informacijama koje je prenijela malezijska Nacionalna agencija za upravljanje katastrofama pozivajući se na Department of Environment, Kuching je 16. kolovoza imao indeks onečišćenja zraka 132, što pripada kategoriji nezdravog zraka, dok su Serian i Samarahan bilježili još više vrijednosti. U isto vrijeme ASEAN-ov regionalni sustav praćenja registrirao je velik broj žarišta požara na Kalimantanu i Sumatri, uz manji broj u Maleziji.
Do 27. kolovoza stanje u samom Kuchingu poboljšalo se na indeks 95, odnosno umjerenu razinu, pokazao je dnevni pregled Natural Resources and Environment Boarda Sarawaka, iako su pojedine druge lokacije u toj saveznoj državi i dalje imale nezdrave vrijednosti. Epizoda je važna za turizam jer zamućen zrak i dim neposredno utječu na doživljaj destinacije, aktivnosti na otvorenom, zdravlje posjetitelja i reputaciju područja koje velik dio turističke ponude gradi na prašumama, bioraznolikosti i prirodi. Ujedno pokazuje da turističke institucije same ne mogu riješiti problem s mogućim prekograničnim uzrocima, koji traži suradnju više državnih službi.
Za PATA-u je to gotovo simboličan primjer novog tipa izazova. Organizacija može promovirati održivost i odgovorni turizam, ali njezin stvarni utjecaj ovisit će o sposobnosti da članovima pomogne povezati turističku politiku s energetikom, urbanizmom, klimatskom prilagodbom, zaštitom prirode i prekograničnim upravljanjem rizicima. U suprotnom postoji opasnost da održivost ostane marketinška poruka, dok se problemi koji izravno određuju kvalitetu destinacije rješavaju odvojeno i presporo.
Sljedeće poglavlje PATA-e ovisit će o brzini, a ne samo o iskustvu
Na kraju 75. obljetnice PATA se nalazi u neobičnoj poziciji: regionalni turizam ponovno raste, članstvo raspolaže velikom količinom iskustva i podataka, a potražnja za putovanjima dugoročno ostaje snažna. Istodobno se povećava broj rizika koje jedna turistička organizacija više ne može promatrati odvojeno. Geopolitika utječe na energiju i zračne rute, gospodarstvo na potrošnju, klima na sigurnost i sezonalnost, a investicijske odluke na kvalitetu života lokalnih zajednica. Zbog toga PATA-in izbor izvršnog direktora neće biti samo odluka o osobi, nego i o vrsti vodstva koje organizacija želi u razdoblju kada se problemi razvijaju brže nego nekadašnji institucionalni ciklusi.
Henry Oh i novi odbor morat će pronaći ravnotežu između institucionalnog iskustva i generacijske obnove, između mreže kontakata i operativne brzine te između rasta turizma i granica koje postavljaju okoliš i infrastruktura. Kuching je u tom smislu poslužio kao prikladna pozornica: destinacija s velikim razvojnim potencijalom, snažnim prirodnim identitetom i rastućim brojem posjetitelja istodobno pokazuje i koliko rano treba upravljati posljedicama uspjeha. Ako PATA uspije takve izazove pretvoriti u konkretne smjernice, podatke, partnerstva i brže odgovore za svoje članove, 75. obljetnica mogla bi označiti početak nove faze utjecaja. Ako ostane prvenstveno mjesto susreta i rasprave, promjene u turističkom sektoru mogle bi nastaviti napredovati brže od same organizacije.
Izvori:
- Pacific Asia Travel Association – službeni podaci o PATA Travel Martu 2026 u Kuchingu i broju sudionika (link)
- Pacific Asia Travel Association – objava o izboru Henryja Oha i novom sastavu Izvršnog odbora (link)
- Pacific Asia Travel Association – natječaj za mjesto izvršnog direktora i rok za prijave u kolovozu 2026. (link)
- Pacific Asia Travel Association – službena objava iz 2023. o imenovanju Noora Ahmada Hamida na trogodišnji mandat (link)
- Pacific Asia Travel Association – prognoze međunarodnih turističkih dolazaka u Aziji i Pacifiku za razdoblje 2026.–2028. (link)
- eTurboNews / Imtiaz Muqbil – analiza pitanja vodstva PATA-e, izbora izvršnog direktora i generacijske smjene (link)
- Pacific Asia Travel Association – ožujska prognoza turizma do 2028. i nepovoljniji scenarij pod utjecajem geopolitičke i makroekonomske neizvjesnosti (link)
- TTG Asia – izvještaj s PATA Travel Marta o politici Sarawaka koja prednost daje vrijednosti turizma, zajednicama i okolišu, a ne samo broju dolazaka (link)
- Asian Development Bank – srpanjski gospodarski izgledi za Aziju i Pacifik, rast, inflacija i ključni rizici u 2026. (link)
- UKAS Sarawak – službeni podaci o turističkim dolascima, prihodima i cilju od pet milijuna posjetitelja u 2026. (link)
- Sarawak Tourism Board – politika održivog razvoja i obveze vezane uz zajednice, okoliš i dugoročnu održivost destinacije (link)
- Natural Resources and Environment Board Sarawak – službeni podaci o indeksu onečišćenja zraka u Sarawaku 27. kolovoza 2026. (link)
- NADMA Malaysia – izvještaj temeljen na podacima Department of Environmenta o nezdravoj kvaliteti zraka u Kuchingu i Sarawaku sredinom kolovoza 2026. (link)