Robert Graf a lancé les premiers changements organisationnels à Hajduk : scouting, académie et prêts entrent dans un nouveau modèle de travail
Le directeur sportif de Hajduk, Robert Graf, a présenté trois nouveautés organisationnelles avec lesquelles le club de Split souhaite relier plus précisément le scouting, l’analyse et le développement des jeunes joueurs. Selon les informations disponibles, il s’agit de la fusion des départements des données et du scouting, de l’introduction d’un Département de développement individuel dans l’académie, ainsi que d’une nouvelle fonction de personne chargée du suivi des joueurs prêtés et en double enregistrement.
Hajduk entre dans la préparation de la saison 2026/2027 avec un accent plus clair sur la réorganisation interne du secteur sportif. Robert Graf, l’expert polonais qui a pris en avril la fonction de directeur sportif du club de Split, a annoncé des changements qui ne concernent pas seulement le mercato, mais aussi la manière dont le club identifiera, développera et suivra les joueurs à long terme. Selon ses propos dans un entretien pour les canaux officiels du club, Hajduk a déjà lancé des processus dans le scouting, l’académie et le système de suivi des joueurs prêtés. Ces trois ensembles sont importants parce qu’ils concernent directement le modèle dans lequel le club, avec des moyens financiers limités, doit prendre des décisions sportives plus rapidement et plus précisément. Graf a souligné à cet égard que l’accent serait mis sur des profils de joueurs précisément définis, un travail individuel avec les plus talentueux et un suivi constant des footballeurs qui se développent en dehors de la première équipe.
Fusion de l’analyse et du scouting
Le premier changement concerne la fusion du département des données, c’est-à-dire du département data, et du département de scouting classique. Graf a expliqué que ces deux ensembles sont désormais réunis dans un seul système de travail, avec pour objectif que les scouts et les analystes utilisent les mêmes critères lors de l’évaluation des joueurs. Un tel modèle devrait réduire la place laissée aux évaluations inégales, surtout dans une période où le secteur sportif doit réagir rapidement sur le marché. Selon les propos de Graf, le club a introduit des profils de joueurs parce qu’il change le type de footballeurs qu’il veut avoir dans l’équipe. Cela signifie que le service de scouting ne cherche plus seulement des joueurs qui correspondent généralement au niveau de la compétition, mais des joueurs qui s’insèrent dans des cadres techniques, tactiques, physiques et financiers très concrets.
Graf a souligné que le département de scouting sait désormais exactement ce qu’il doit chercher, mais aussi que la tâche n’est pas simple en raison des contraintes financières. Selon sa déclaration, Hajduk est à la recherche de joueurs libres ou de joueurs qu’il peut faire venir en prêt, à condition qu’ils correspondent au profil spécifique que le club souhaite. Il a ainsi été confirmé que la politique sportive ne repose pas seulement sur les souhaits de l’entraîneur ou sur l’impression donnée par certains matches, mais sur des critères établis à l’avance. En pratique, cela devrait signifier que les recrues potentielles sont évaluées à travers une image plus large : qualité, âge, marge de progression, compatibilité tactique et faisabilité financière. Une telle approche est particulièrement importante dans les clubs qui ne peuvent pas souvent payer des indemnités de transfert élevées, mais doivent trouver de la valeur sur le marché avant la concurrence.
Le changement dans le scouting s’inscrit aussi dans la continuité de ce que Graf a dit lors de sa présentation officielle à Poljud. À ce moment-là, selon la communication de Hajduk, il a déclaré que le club devait être intelligent dans le scouting et qu’il travaillerait différemment qu’auparavant pendant la période de transition. Le président du Directoire Ivan Bilić a souligné lors de la même conférence que la situation financière du club n’était pas idéale et que, lors du choix du directeur sportif, des compétences telles que le travail dans des conditions exigeantes, le travail avec les jeunes et l’obtention de résultats avaient été prises en compte. Dans un tel cadre, la fusion des données et du scouting n’est pas seulement une modification administrative, mais une tentative de prendre les décisions relatives à l’effectif avec moins d’improvisation. Si le système prend vie comme annoncé, chaque arrivée potentielle devrait passer par une évaluation commune du réseau de scouting et des données analytiques.
Un nouveau département dans l’académie pour les joueurs les plus talentueux
La deuxième nouveauté de Graf concerne l’académie de Hajduk. On y introduit un Département de développement individuel, conçu comme une unité particulière qui travaillera avec les joueurs les plus talentueux. Selon l’explication de Graf, ce groupe devrait compter de 16 à 20 footballeurs auxquels le club consacrera une attention individuelle supplémentaire. L’accent sera mis sur les aspects techniques, tactiques et physiques du jeu, et l’objectif fondamental est d’accélérer le passage du football junior au football senior. Dans un club qui accorde traditionnellement une grande importance à sa propre école, un tel département devrait servir de pont entre l’académie et la première équipe.
L’introduction d’un département spécial pour le développement individuel montre que Hajduk veut gérer de manière plus systématique la phase la plus sensible de la carrière d’un jeune joueur. Le passage du football junior au football senior est souvent une période durant laquelle les talents perdent de la continuité, surtout s’ils ne sont pas immédiatement prêts pour les exigences de la première équipe. Le club veut donc créer un environnement dans lequel les progrès seront mesurés par des tâches concrètes, et non seulement par le nombre d’apparitions ou une impression générale. Graf a annoncé un travail sur plusieurs dimensions du jeu, ce qui suggère que les plans de développement incluront la technique, la compréhension du jeu, la préparation physique et l’adaptation à l’intensité senior. Cela réduit le risque que de jeunes joueurs soient jugés trop tôt comme insuffisamment prêts ou qu’ils restent trop longtemps en dehors d’un plan de développement clair.
Le contexte de cette décision est également important en raison du curriculum vitae de Graf. Selon l’annonce officielle de Hajduk d’avril 2026, Graf est né le 7 mai 1980 à Wrocław, et dans sa carrière il a travaillé comme entraîneur des catégories de jeunes du Śląsk Wrocław, a participé aux projets de développement de la Fédération polonaise de football et a dirigé l’Académie de Lechia Gdańsk. Il est devenu directeur sportif pour la première fois en 2018 à l’Olimpia Grudziądz, après quoi il a travaillé au Warta Poznań, au Raków Częstochowa et au ŁKS Łódź. Lors de son arrivée, Hajduk a souligné qu’à Warta il avait participé à la période du retour du club en Ekstraklasa et de son classement ultérieur à la cinquième place, tandis qu’à Raków il faisait partie du secteur sportif pendant la période des plus grands succès de ce club. Un tel parcours explique pourquoi le développement des joueurs est l’un des thèmes sur lesquels Graf met l’accent depuis le début de son mandat.
Suivi spécial des joueurs prêtés et en double enregistrement
Le troisième changement concerne l’introduction d’une nouvelle fonction de personne qui sera chargée des joueurs en prêt et des joueurs en double enregistrement. Graf a expliqué que cette personne gérera les détails liés à tous les joueurs qui se trouvent en dehors du cadre direct de la première équipe, mais qui appartiennent toujours au système de développement de Hajduk. Selon ses propos, le club veut créer pour ces joueurs un parcours de développement avec certains indicateurs qu’ils doivent atteindre. S’il apparaît qu’un joueur ne progresse pas dans la direction prévue, le plan devrait être adapté. Ainsi, le prêt n’est plus considéré seulement comme une solution pour obtenir du temps de jeu, mais comme une partie d’un processus de développement contrôlé.
Cette fonction est particulièrement importante pour les clubs qui disposent d’une large base de jeunes joueurs, mais d’un espace limité dans la première équipe. Un joueur qui part en prêt se retrouve souvent dans un environnement qui a des priorités différentes de celles de son club d’origine. Le club auquel il est prêté peut rechercher un résultat immédiat, tandis que le club d’origine veut le développement de certaines capacités et la préparation à un futur retour. Sans communication et suivi constants, le prêt peut facilement se réduire à un accord administratif dans lequel il n’est pas clair ce que le joueur doit améliorer. Le modèle de Graf tente de résoudre précisément ce problème : quelqu’un dans le club devrait suivre en continu les apparitions, les entraînements, le temps de jeu, le rôle dans l’équipe et la réalisation des indicateurs de développement fixés.
Une telle approche peut aussi être importante pour évaluer quand un joueur est prêt à revenir à Hajduk, et quand il a besoin d’un nouveau prêt ou d’un environnement compétitif différent. Selon l’explication de Graf, l’objectif n’est pas seulement la surveillance, mais la création d’un parcours de développement clair. Si ce système est mis en œuvre de manière cohérente, le secteur sportif pourrait disposer d’informations de meilleure qualité avant les décisions de prolongation de contrat, de retour en première équipe ou de transfert sortant. Pour un club qui veut réduire le risque dans sa politique d’effectif, c’est tout aussi important que de trouver des renforts sur le marché. Les prêts deviennent alors une partie prolongée du plan sportif, et non un processus séparé qui n’est suivi qu’occasionnellement.
La préparation commence lundi, Bled suivra
Les changements organisationnels de Graf arrivent au moment où la première équipe se prépare pour la nouvelle saison. Selon l’annonce officielle de Hajduk, l’équipe commence les préparatifs le 15 juin 2026 à Poljud sous la direction de l’entraîneur Gonzalo García et de son staff technique. Pendant la première semaine, les joueurs s’entraîneront à Split, puis le 22 juin ils partiront pour Bled, qui sera de nouveau la base de la partie centrale de la préparation jusqu’au 1er juillet. Le club a annoncé que les joueurs qui avaient des obligations en sélection commenceront la préparation le 18 juin, tandis que Bruno Durdov et Roko Gabrić rejoindront le groupe après la fin de leurs apparitions avec la sélection croate U-19 au Championnat d’Europe au Pays de Galles. Trois matches de préparation ont été convenus en Slovénie, et Hajduk a annoncé la possibilité de convenir d’un adversaire supplémentaire.
Le calendrier des tests donne déjà le cadre de ce qui attend l’équipe de García dans la première partie de l’été. Hajduk jouera le 23 juin contre Shkendija de Macédoine du Nord, le 27 juin contre l’Ukrainien LNZ Cherkasy, et le 1er juillet contre Celje, l’actuel champion de Slovénie. Ces rencontres sont importantes parce qu’elles arrivent avant le début des obligations officielles et devraient montrer au staff technique dans quel état se trouvent les joueurs, surtout ceux qui se battent pour une place dans le groupe. Pour le directeur sportif, de tels matches ont aussi une valeur supplémentaire, parce qu’ils peuvent révéler où se trouvent les plus grands besoins de l’équipe. Si le scouting, l’analyse et le staff technique travaillent dans un système unifié, les matches de préparation peuvent aussi servir de vérification des profils de joueurs déjà définis.
Selon l’annonce de la SuperSport HNL, la nouvelle saison de championnat commence le 1er août 2026, et Hajduk se déplace chez Varaždin lors de la première journée. La Fédération croate de football a annoncé que le calendrier avait été établi après le tirage des numéros de compétition au siège de la Fédération et l’application des tables de Berger. Lors de la première journée, Rijeka et Rudeš, Dinamo et Slaven Belupo, Istra 1961 et Lokomotiva, ainsi que Gorica et Osijek se rencontrent également. Pour Hajduk, cela signifie que le travail estival recevra très vite une vérification compétitive hors de Poljud. Dans un tel calendrier, la marge pour des corrections tardives n’est pas grande, de sorte que le message de Graf sur la nécessité d’un travail plus rapide, plus précis et mieux coordonné du secteur sportif a pris un poids supplémentaire.
Contraintes financières et objectif de compétitivité
Lors de la présentation officielle en avril, le président du Directoire Ivan Bilić a déclaré que les objectifs de Hajduk pour la saison prochaine restent la compétitivité, la lutte pour des trophées dans les compétitions nationales et l’entrée en phase de groupes européenne. En même temps, il a souligné que la situation financière n’était pas idéale, ce qui constitue un contexte important pour toutes les démarches de Graf. Dans un tel environnement, le directeur sportif doit relier ambition et réalité, c’est-à-dire chercher des solutions qui ne dépendent pas seulement de grands investissements. C’est précisément pourquoi l’accent mis sur les données, le scouting, l’académie et les prêts a une importance stratégique. Si le club ne peut pas constamment acheter des joueurs prêts à l’emploi, il doit mieux utiliser sa propre base et choisir plus précisément les opportunités sur le marché.
Graf lui-même a également dit lors de la présentation qu’il n’était pas un magicien et que le club ferait de son mieux. Cette déclaration n’était pas un abandon de l’ambition, mais un avertissement que les résultats ne peuvent pas se construire uniquement à travers des démarches individuelles pendant le mercato. Hajduk doit avoir une image claire du profil de joueur qu’il recherche, des jeunes joueurs qu’il veut accélérer vers le football senior et des joueurs prêtés qu’il considère comme des candidats réalistes au retour. On y voit le lien entre les trois changements annoncés. La fusion de l’analyse et du scouting devrait aider lors des arrivées, le Département de développement individuel devrait accroître la valeur de l’académie, et la nouvelle fonction pour les prêts devrait empêcher la perte de contrôle sur les joueurs qui se développent hors de Poljud.
Un signal supplémentaire dans cette direction est également arrivé avec l’arrivée d’Anđelo Šutalo, un milieu de terrain de 19 ans qui a signé un contrat jusqu’à l’été 2029. Dans son annonce officielle, Hajduk a indiqué que Šutalo avait passé les quatre dernières années dans l’académie de Dinamo, qu’il avait inscrit la saison dernière 17 apparitions et cinq buts avec l’équipe junior et qu’il était membre de la sélection croate U-19. Graf a déclaré à cette occasion qu’il s’agissait d’un jeune joueur qui avait montré qualité, maturité et continuité, et que la tâche du club était de lui assurer un environnement et un soutien appropriés. Ce message s’inscrit dans le modèle plus large que le directeur sportif annonce maintenant : les jeunes joueurs ne seront pas considérés seulement à travers leur potentiel, mais à travers un plan de développement concret et un soutien clair.
Des changements qui seront mesurés par leur effet sur le terrain
Les changements annoncés sont pour l’instant un cadre organisationnel, et leur valeur réelle se mesurera aux résultats et au développement des joueurs. La fusion du scouting et de l’analyse aura du sens si Hajduk trouve des joueurs qui élèvent rapidement la qualité de l’équipe tout en ne pesant pas sur le plan financier du club. Le Département de développement individuel sera réussi si une partie des joueurs les plus talentueux passe plus vite de l’académie au football senior. La fonction chargée des prêts aura du poids si le club sait évaluer plus précisément qui peut revenir, qui a besoin d’un développement supplémentaire et pour qui il est préférable de chercher une autre solution. Graf a présenté les changements comme trois éléments principaux qui sont maintenant introduits, avec l’attente qu’ils aideront à mieux gérer le développement des jeunes joueurs.
Pour Hajduk, ce processus est aussi important en raison de la pression de l’environnement. Un club avec une grande base de supporters et des attentes élevées peut difficilement vendre un projet à long terme sans résultats, mais il peut encore plus difficilement progresser à long terme sans un système sportif ordonné. Graf tente donc de mettre en place un modèle qui doit servir à la fois la première équipe, l’académie et la politique de marché. Les premiers tests arriveront déjà pendant la préparation estivale, le mercato et le début du championnat à Varaždin. D’ici là, les questions clés seront de savoir à quelle vitesse le secteur sportif peut trouver des joueurs correspondant aux nouveaux profils, combien d’espace recevront les jeunes joueurs et si les prêts deviendront une partie d’une chaîne de développement plus claire. Les réponses à ces questions montreront si les changements annoncés ne sont qu’une réorganisation sur le papier ou le début d’une manière différente de travailler à Hajduk.
Sources :
- HNK Hajduk Split – présentation officielle du directeur sportif Robert Graf et déclarations de la conférence de presse (lien)
- HNK Hajduk Split – annonce officielle de l’arrivée de Robert Graf et aperçu de sa carrière (lien)
- Index Sport – entretien dans lequel Robert Graf a présenté trois nouvelles mesures organisationnelles à Hajduk (lien)
- HNK Hajduk Split – plan officiel du début de la préparation pour la saison 2026/2027 et calendrier des matches de préparation (lien)
- SuperSport HNL / Fédération croate de football – tirage des affiches et calendrier de la première journée de la saison 2026/2027 (lien)
- HNK Hajduk Split – annonce officielle de l’arrivée d’Anđelo Šutalo et déclaration de Robert Graf sur le développement du jeune joueur (lien)