Robert Graf puso en marcha los primeros cambios organizativos en el Hajduk: scouting, academia y cesiones entran en un nuevo modelo de trabajo
El director deportivo del Hajduk, Robert Graf, presentó tres novedades organizativas con las que el club de Split quiere conectar con mayor precisión el scouting, el análisis y el desarrollo de jóvenes jugadores. Según la información disponible, se trata de la unión de los departamentos de datos y scouting, la introducción del Departamento de Desarrollo Individual en la academia y una nueva función de una persona encargada del seguimiento de los jugadores cedidos y con doble inscripción.
El Hajduk entra en la preparación de la temporada 2026/2027 con un énfasis más claro en la reorganización interna del sector deportivo. Robert Graf, el especialista polaco que en abril asumió la función de director deportivo del club de Split, anunció cambios que no se refieren solo al mercado de fichajes, sino también a la forma en que el club identificará, desarrollará y seguirá a los jugadores a largo plazo. Según sus palabras en una entrevista para los canales oficiales del club, el Hajduk ya ha puesto en marcha procesos en el scouting, la academia y el sistema de seguimiento de jugadores cedidos. Estos tres ámbitos son importantes porque afectan directamente al modelo en el que el club, con posibilidades financieras limitadas, debe tomar decisiones deportivas más rápidas y más precisas. Graf subrayó además que el énfasis se pondrá en perfiles de jugadores definidos con precisión, en el trabajo individual con los más talentosos y en el seguimiento constante de los futbolistas que se desarrollan fuera del primer equipo.
Unión del análisis y el scouting
El primer cambio se refiere a la unión del departamento de datos, es decir, el departamento data, y el departamento clásico de scouting. Graf explicó que esas dos unidades están ahora unificadas en un solo sistema de trabajo, con el objetivo de que scouts y analistas utilicen los mismos criterios al evaluar a los jugadores. Un modelo así debería reducir el margen para evaluaciones desiguales, especialmente en un periodo en el que el sector deportivo debe reaccionar rápidamente en el mercado. Según las palabras de Graf, el club introdujo perfiles de jugadores porque está cambiando el tipo de futbolistas que quiere tener en la plantilla. Eso significa que el servicio de scouting ya no busca solo jugadores que en general se ajusten al nivel de la competición, sino jugadores que encajen en marcos técnicos, tácticos, físicos y financieros muy concretos.
Graf subrayó que el departamento de scouting ahora sabe exactamente qué debe buscar, pero también que la tarea no es sencilla por las limitaciones financieras. Según su declaración, el Hajduk está buscando jugadores libres o jugadores que pueda traer cedidos, con la condición de que respondan al perfil específico que el club desea. Con ello se confirmó que la política deportiva no se basa solo en los deseos del entrenador o en la impresión de algunos partidos, sino en criterios establecidos de antemano. En la práctica, eso debería significar que los posibles refuerzos se evalúan a través de una imagen más amplia: calidad, edad, margen de desarrollo, compatibilidad táctica y viabilidad financiera. Tal enfoque es especialmente importante en clubes que no pueden pagar a menudo altas indemnizaciones de traspaso, sino que deben encontrar valor en el mercado antes que la competencia.
El cambio en el scouting también se conecta con lo que Graf dijo en la presentación oficial en Poljud. Entonces, según la publicación del Hajduk, dijo que el club debe ser inteligente en el scouting y que durante el periodo de transición trabajará de manera diferente que antes. El presidente de la Junta Directiva, Ivan Bilić, destacó en la misma conferencia que la situación financiera del club no es ideal y que, al elegir al director deportivo, se valoraron competencias como el trabajo en condiciones exigentes, el trabajo con jóvenes y la consecución de resultados. En ese marco, la unión de datos y scouting no es solo una modificación administrativa, sino un intento de que las decisiones sobre la plantilla se tomen con menos improvisación. Si el sistema cobra vida como se anunció, cada posible llegada debería pasar por una evaluación conjunta de la red de scouting y los datos analíticos.
Nuevo departamento en la academia para los jugadores más talentosos
La segunda novedad de Graf se refiere a la academia del Hajduk. En ella se introduce el Departamento de Desarrollo Individual, concebido como una unidad especial que trabajará con los jugadores más talentosos. Según la explicación de Graf, en ese grupo debería haber entre 16 y 20 futbolistas a los que el club dedicará atención individual adicional. El énfasis estará en los aspectos técnicos, tácticos y físicos del juego, y el objetivo básico es acelerar la transición del fútbol juvenil al fútbol sénior. En un club que tradicionalmente concede gran importancia a su propia escuela, tal departamento debería servir como puente entre la academia y el primer equipo.
La introducción de un departamento especial de desarrollo individual muestra que el Hajduk quiere gestionar de forma más sistemática la fase más sensible en la carrera de un jugador joven. La transición del fútbol juvenil al sénior suele ser un periodo en el que los talentos pierden continuidad, especialmente si no están inmediatamente preparados para las exigencias del primer equipo. Por eso el club quiere crear un entorno en el que el progreso se mida mediante tareas concretas, y no solo por el número de partidos o por una impresión general. Graf anunció trabajo en varias dimensiones del juego, lo que sugiere que los planes de desarrollo abarcarán la técnica, la comprensión del juego, la preparación física y la adaptación a la intensidad sénior. Con ello se reduce el riesgo de que los jóvenes jugadores sean evaluados demasiado pronto como insuficientemente preparados o de que permanezcan demasiado tiempo fuera de un plan de desarrollo claro.
El contexto de esta decisión también es importante por el currículum de Graf. Según la publicación oficial del Hajduk de abril de 2026, Graf nació el 7 de mayo de 1980 en Wrocław, y en su carrera trabajó como entrenador de las categorías inferiores del Śląsk Wrocław, participó en proyectos de desarrollo de la Federación Polaca de Fútbol y dirigió la Academia del Lechia Gdańsk. Fue director deportivo por primera vez en 2018 en el Olimpia Grudziądz, tras lo cual trabajó en el Warta Poznań, el Raków Częstochowa y el ŁKS Łódź. El Hajduk destacó al llegar él que en el Warta participó en el periodo del regreso del club a la Ekstraklasa y de la posterior clasificación en quinto lugar, mientras que en el Raków formó parte del sector deportivo durante el periodo de los mayores éxitos de ese club. Ese trasfondo explica por qué el desarrollo de jugadores es uno de los temas en los que Graf pone énfasis desde el inicio de su mandato.
Seguimiento especial de jugadores cedidos y con doble inscripción
El tercer cambio se refiere a la introducción de una nueva función de una persona que estará encargada de los jugadores cedidos y de los jugadores con doble inscripción. Graf explicó que esa persona llevará los detalles relacionados con todos los jugadores que se encuentran fuera de la plantilla directa del primer equipo, pero que siguen perteneciendo al sistema de desarrollo del Hajduk. Según sus palabras, el club quiere crear para tales jugadores una trayectoria de desarrollo con determinados indicadores que deben alcanzar. Si se demuestra que un jugador no progresa en la dirección prevista, el plan debería adaptarse. Con ello, la cesión ya no se observa solo como una solución para conseguir minutos, sino como parte de un proceso de desarrollo controlado.
Esta función es especialmente importante para clubes que tienen una amplia base de jóvenes jugadores, pero un espacio limitado en el primer equipo. Un jugador que sale cedido a menudo se encuentra en un entorno que tiene prioridades diferentes de las del club de origen. El club al que ha sido cedido puede buscar un resultado inmediato, mientras que el club de origen quiere el desarrollo de determinadas capacidades y la preparación para un futuro regreso. Sin comunicación y seguimiento constantes, una cesión puede reducirse fácilmente a un acuerdo administrativo en el que no queda claro qué debe mejorar el jugador. El modelo de Graf intenta resolver precisamente ese problema: alguien en el club debería seguir de manera continua las actuaciones, los entrenamientos, los minutos, el papel en el equipo y el cumplimiento de los indicadores de desarrollo fijados.
Tal enfoque también puede ser importante para evaluar cuándo un jugador está preparado para regresar al Hajduk y cuándo necesita una nueva cesión o un entorno competitivo diferente. Según la explicación de Graf, el objetivo no es solo la supervisión, sino la creación de una trayectoria de desarrollo clara. Si ese sistema se aplica de forma consecuente, el sector deportivo podría tener información de mayor calidad antes de las decisiones sobre renovación de contrato, regreso al primer equipo o traspaso de salida. Para un club que quiere reducir el riesgo en la política de plantilla, eso es tan importante como encontrar refuerzos en el mercado. Las cesiones se convierten entonces en una parte prolongada del plan deportivo, y no en un proceso separado que se sigue solo ocasionalmente.
La preparación comienza el lunes, después sigue Bled
Los cambios organizativos de Graf llegan en un momento en que el primer equipo se prepara para la nueva temporada. Según la publicación oficial del Hajduk, el equipo comienza el 15 de junio de 2026 la preparación en Poljud bajo la dirección del entrenador Gonzalo García y su cuerpo técnico. En la primera semana los jugadores entrenarán en Split, y el 22 de junio viajarán a Bled, que volverá a ser la base de la parte central de la preparación hasta el 1 de julio. El club anunció que los jugadores que tuvieron compromisos con sus selecciones comenzarán la preparación el 18 de junio, mientras que Bruno Durdov y Roko Gabrić se incorporarán después de terminar sus actuaciones con la selección croata sub-19 en el Campeonato de Europa en Gales. En Eslovenia se han acordado tres partidos preparatorios, y el Hajduk anunció la posibilidad de acordar otro rival más.
El calendario de pruebas ya da el marco de lo que espera al equipo de García en la primera parte del verano. El Hajduk jugará el 23 de junio contra el Shkendija de Macedonia del Norte, el 27 de junio contra el ucraniano LNZ Cherkasy y el 1 de julio contra el Celje, actual campeón de Eslovenia. Esos encuentros son importantes porque llegan antes del comienzo de las obligaciones oficiales y deberían mostrar al cuerpo técnico en qué estado se encuentran los jugadores, especialmente aquellos que luchan por un lugar en la plantilla. Para el director deportivo, tales partidos tienen también un valor adicional porque pueden revelar dónde están las mayores necesidades del equipo. Si scouting, análisis y cuerpo técnico trabajan en un sistema único, los partidos preparatorios también pueden servir como comprobación de perfiles de jugadores ya definidos.
Según la publicación de la SuperSport HNL, la nueva temporada liguera comienza el 1 de agosto de 2026, y el Hajduk visita al Varaždin en la primera jornada. La Federación Croata de Fútbol anunció que el calendario fue establecido tras el sorteo de los números de competición en la sede de la Federación y la aplicación de las tablas de Berger. En la primera jornada también se enfrentan Rijeka y Rudeš, Dinamo y Slaven Belupo, Istra 1961 y Lokomotiva, así como Gorica y Osijek. Para el Hajduk eso significa que el trabajo de verano recibirá muy pronto una prueba competitiva fuera de Poljud. En un calendario así, el margen para correcciones tardías no es grande, por lo que el mensaje de Graf sobre la necesidad de un trabajo más rápido, más preciso y más coordinado del sector deportivo ganó un peso adicional.
Limitaciones financieras y objetivo de competitividad
En la presentación oficial de abril, el presidente de la Junta Directiva Ivan Bilić dijo que los objetivos del Hajduk para la próxima temporada siguen siendo la competitividad, la lucha por trofeos en las competiciones nacionales y la entrada en la fase de grupos europea. Al mismo tiempo destacó que la situación financiera no es ideal, lo cual es un contexto importante para todos los movimientos de Graf. El director deportivo en un entorno así debe conectar ambición y realidad, es decir, buscar soluciones que no dependan solo de grandes inversiones. Precisamente por eso el énfasis en los datos, el scouting, la academia y las cesiones tiene importancia estratégica. Si el club no puede comprar constantemente jugadores hechos, debe usar mejor su propia base y elegir con mayor precisión las oportunidades en el mercado.
El propio Graf dijo también en la presentación que no es un mago y que el club hará lo mejor que pueda. Esa declaración no fue una renuncia a la ambición, sino una advertencia de que los resultados no pueden construirse solo mediante movimientos individuales en el mercado de fichajes. El Hajduk debe tener una imagen clara de qué perfil de jugador busca, qué jóvenes jugadores quiere acelerar hacia el fútbol sénior y qué jugadores cedidos ve como candidatos reales para regresar. En ello se ve la conexión entre los tres cambios anunciados. La unión del análisis y el scouting debería ayudar en las llegadas, el Departamento de Desarrollo Individual debería elevar el valor de la academia, y la nueva función para las cesiones debería impedir la pérdida de control sobre los jugadores que se desarrollan fuera de Poljud.
Una señal adicional de tal dirección llegó también con la llegada de Anđelo Šutalo, centrocampista de 19 años que firmó un contrato hasta el verano de 2029. El Hajduk indicó en la publicación oficial que Šutalo pasó los últimos cuatro años en la academia del Dinamo, que la temporada pasada registró 17 partidos y cinco goles con el equipo juvenil y que es miembro de la selección croata sub-19. Graf dijo en esa ocasión que se trata de un jugador joven que mostró calidad, madurez y continuidad, y que la tarea del club es asegurarle el entorno y el apoyo adecuados. Ese mensaje encaja en el modelo más amplio que el director deportivo anuncia ahora: los jóvenes jugadores no serán observados solo a través del potencial, sino a través de un plan de desarrollo concreto y un apoyo claro.
Cambios que se medirán por su efecto en el campo
Los cambios anunciados son por ahora un marco organizativo, y su valor real se medirá por los resultados y el desarrollo de los jugadores. La unión del scouting y el análisis tendrá sentido si el Hajduk encuentra jugadores que eleven rápidamente la calidad del equipo y al mismo tiempo no carguen el plan financiero del club. El Departamento de Desarrollo Individual será exitoso si una parte de los jugadores más talentosos pasa más rápido de la academia al fútbol sénior. La función encargada de las cesiones tendrá peso si el club sabe evaluar con más precisión quién puede regresar, quién necesita desarrollo adicional y para quién es mejor buscar otra solución. Graf presentó los cambios como tres cosas principales que ahora se introducen, con la expectativa de que ayudarán a una mejor gestión del desarrollo de jóvenes jugadores.
Para el Hajduk, este proceso es importante también por la presión del entorno. Un club con una gran base de aficionados y altas expectativas difícilmente puede vender un proyecto a largo plazo sin resultados, pero aún más difícilmente puede progresar a largo plazo sin un sistema deportivo ordenado. Por eso Graf intenta establecer un modelo que al mismo tiempo debe servir al primer equipo, a la academia y a la política de mercado. Las primeras pruebas llegarán ya durante la preparación de verano, el mercado de fichajes y el comienzo del campeonato en Varaždin. Hasta entonces, las preguntas clave serán cuán rápido puede el sector deportivo encontrar jugadores que respondan a los nuevos perfiles, cuánto espacio recibirán los jóvenes jugadores y si las cesiones se convertirán en parte de una cadena de desarrollo más clara. Las respuestas a esas preguntas mostrarán si los cambios anunciados son solo una reorganización sobre el papel o el comienzo de una forma diferente de trabajar en el Hajduk.
Fuentes:
- HNK Hajduk Split – presentación oficial del director deportivo Robert Graf y declaraciones de la rueda de prensa (enlace)
- HNK Hajduk Split – publicación oficial sobre la llegada de Robert Graf y repaso de su carrera (enlace)
- Index Sport – entrevista en la que Robert Graf presentó tres nuevas medidas organizativas en el Hajduk (enlace)
- HNK Hajduk Split – plan oficial del comienzo de la preparación para la temporada 2026/2027 y calendario de partidos preparatorios (enlace)
- SuperSport HNL / Federación Croata de Fútbol – sorteo de emparejamientos y calendario de la primera jornada de la temporada 2026/2027 (enlace)
- HNK Hajduk Split – publicación oficial sobre la llegada de Anđelo Šutalo y declaración de Robert Graf sobre el desarrollo del joven jugador (enlace)