Rijeka w 2026 roku silnie rośnie: więcej przyjazdów, więcej noclegów i coraz mocniejszy status miejskiej destynacji turystycznej

Rijeka w 2026 roku potwierdza status jednego z najsilniejszych miejskich kierunków turystycznych w Chorwacji

W pierwszych trzech miesiącach 2026 roku Rijeka kontynuowała wzrost turystyczny, który w mieście budowany jest już od kilku sezonów, ale teraz staje się coraz bardziej widoczny także w okresie przedsezonowym, poza typowym letnim szczytem. Zgodnie z najnowszymi danymi z systemu eVisitor za okres od 1 stycznia do 31 marca 2026 roku, w mieście odnotowano 33 145 przyjazdów i 82 137 noclegów, co oznacza wzrost o 14 procent w liczbie przyjazdów i o pięć procent w liczbie noclegów w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Taki wynik jest ważny nie tylko ze względu na liczby, lecz także dlatego, że potwierdza coraz wyraźniejszą zdolność Rijeki do przyciągania turystów przez cały rok, poprzez połączenie miejskiej tożsamości, oferty kulturalnej, dostępności i coraz bardziej zróżnicowanej bazy noclegowej. Jednocześnie jest to kontynuacja trendu, który oficjalne miejskie i turystyczne komunikaty odnotowały już na początku roku, kiedy Rijeka według danych za pierwsze dwa miesiące 2026 roku znalazła się wśród dziesięciu najbardziej udanych kierunków turystycznych w Chorwacji. W ten sposób miasto coraz wyraźniej profiluje się jako miejsce, które nie jest już tylko tranzytowym lub jednodniowym punktem na mapie Kvarneru, lecz samodzielnym kierunkiem na krótki i treściwy pobyt.

Silny wzrost krajowych przyjazdów i stabilny popyt międzynarodowy

Dane za pierwszy kwartał pokazują, że Rijeka jednocześnie umacnia się na rynku krajowym i zagranicznym, co dla miejskich kierunków jest szczególnie ważnym wskaźnikiem stabilności. Goście krajowi zrealizowali 14 353 przyjazdy, czyli o 19 procent więcej niż w tym samym okresie rok wcześniej, podczas gdy turyści zagraniczni odnotowali 18 792 przyjazdy, co oznacza wzrost o 11 procent. W łącznej strukturze przyjazdów goście zagraniczni stanowią 57 procent, a krajowi 43 procent, co wskazuje na zrównoważony popyt i zmniejsza zależność od tylko jednego segmentu rynku. Taka relacja jest szczególnie ważna w okresach, gdy europejski i globalny rynek turystyczny nadal reaguje na zmiany kosztów podróży, dynamikę połączeń lotniczych i rosnącą konkurencję między miejskimi kierunkami. Dla Rijeki istotne jest przy tym to, że wzrost liczby gości krajowych nie odbywa się kosztem zagranicznych, lecz równolegle z ich dalszym zainteresowaniem, dzięki czemu można mówić o poszerzaniu bazy odwiedzających, a nie o zwykłym zastępowaniu jednego rynku innym. W praktyce oznacza to, że miasto staje się atrakcyjne zarówno dla tych, którzy wybierają je na krótki weekendowy wyjazd z Chorwacji, jak i dla tych, którzy włączają je do szerszego planu podróży przez północny Adriatyk i Europę Środkową.

W przypadku noclegów obraz jest podobny, ale ujawnia jeszcze jeden ważny szczegół. Turyści zagraniczni zrealizowali 55 266 noclegów, podczas gdy goście krajowi osiągnęli 26 871 noclegów, przy silnym wzroście o 16 procent. W łącznej liczbie noclegów goście zagraniczni stanowią 67 procent, a krajowi 33 procent. Taka proporcja pokazuje, że zagraniczni odwiedzający nadal przeciętnie zostają dłużej niż krajowi, ale także, że rynek krajowy nie jest już tylko uzupełnieniem, lecz ważnym filarem ruchu turystycznego Rijeki. W czasie, gdy coraz więcej miast poszukuje modelu zrównoważonej turystyki poza sezonem szczytowym, takie połączenie popytu krajowego i międzynarodowego stanowi dużą przewagę. Umożliwia ono miastu lepsze obłożenie obiektów noclegowych, większą przewidywalność działalności dla prywatnych wynajmujących i hoteli oraz większą odporność na wahania sezonowe.

Młodsi podróżni coraz silniej zmieniają obraz turystyki w Rijece

Jednym z najciekawszych wskaźników z pierwszego kwartału jest struktura wiekowa gości. Największy udział w noclegach mają odwiedzający w wieku od 19 do 30 lat, i jest to 26,51 procent wszystkich noclegów. To dane, które wyraźnie mówią o pozycjonowaniu Rijeki na rynku podróży miejskich, ponieważ młodsze pokolenia z reguły szukają innego typu kierunku niż klasyczny model wypoczynkowy. Ważne są dla nich dostępność atrakcji, możliwość poruszania się pieszo, autentyczna miejska atmosfera, scena kulturalna i muzyczna, bardziej przystępne formy pobytu oraz poczucie, że w krótkim czasie można doświadczyć bardzo wiele. Rijeka okazuje się konkurencyjna właśnie w tym segmencie: miasto oferuje połączenie dziedzictwa przemysłowego, żywego centrum, rijeckiego Korzo, Trsatu, sceny muzealnej i teatralnej oraz coraz bardziej rozpoznawalnych adresów gastronomicznych.

Ten trend zyskuje dodatkową wagę, gdy umieści się go w szerszym kontekście oficjalnych dokumentów rozwojowych. Wspólnota Turystyczna Miasta Rijeka opublikowała na swoich oficjalnych stronach plany i dokumenty rozwojowe na okres do 2028 roku, a publicznie przedstawiono także plan zarządzania destynacją dostosowany do wyliczenia pojemności chłonnej. Pokazuje to, że miasto nie chce opierać wzrostu turystycznego wyłącznie na spontanicznym zainteresowaniu rynku, lecz stara się ukierunkować go na model łączący rozwój, jakość życia i zrównoważony rozwój. W takich ramach młodsza publiczność nie jest zjawiskiem przypadkowym, lecz segmentem, który naturalnie reaguje na miejską tożsamość miasta i na treści dostępne przez cały rok. Dla czytelników, którzy planują przyjazd i chcą znaleźć nocleg w Rijece, oznacza to jednocześnie, że miasto coraz wyraźniej kształtuje się jako kierunek na krótkie, ale intensywne pobyty, bez potrzeby wiązania wizyty wyłącznie z miesiącami letnimi.

Skąd przyjeżdżają goście i co mówi struktura rynku

Wśród zagranicznych odwiedzających najwięcej noclegów w pierwszym kwartale zrealizowali goście z Włoch, Austrii, Stanów Zjednoczonych Ameryki, Słowenii, Niemiec i Hiszpanii. Już sama ta lista pokazuje, że Rijeka nie opiera się wyłącznie na bezpośrednim sąsiedztwie, chociaż rynki takie jak Włochy, Austria i Słowenia są logicznie ważne ze względu na bliskość geograficzną i dobre połączenia komunikacyjne. Szczególnie interesująca jest obecność gości ze Stanów Zjednoczonych i Hiszpanii, ponieważ wskazuje ona na rozszerzanie widoczności miasta również na bardziej odległych rynkach, co dla miejskiej destynacji poza głównymi ośrodkami nadmorskimi jest sygnałem wyjątkowo cennym. Taki obraz rynku zwykle nie jest wynikiem jednego czynnika, lecz połączenia dostępności, obecności cyfrowej, rekomendacji, wydarzeń i wrażenia, że miasto oferuje autentyczne doświadczenie, które nie jest podporządkowane turystyce masowej.

Dla Rijeki ważne jest również to, że takie zainteresowanie nie jest odnotowywane tylko w teorii czy w dokumentach strategicznych, lecz także w konkretnych wynikach. Oficjalne miejskie komunikaty z marca już pokazały, że Rijeka pod względem ruchu w pierwszych dwóch miesiącach roku znalazła się wśród dziesięciu najbardziej udanych kierunków turystycznych w kraju. Gdy do tego dołączą dane za cały pierwszy kwartał, wyraźniej widać, że wzrost nie jest krótkotrwałym skokiem, lecz trendem trwającym przez kilka kolejnych miesięcy. Właśnie dlatego różnorodność rynku zyskuje dodatkowe znaczenie: kierunki, które przyciągają gości z wielu krajów, a jednocześnie mają silny ruch krajowy, z reguły łatwiej utrzymują wzrost także w okresach niepewności. Dla podróżnych rozważających przyjazd i szukających ofert noclegów w Rijece takie wskaźniki oznaczają również większą pewność, że miasto rzeczywiście żyje przez cały rok, a nie tylko w krótkich szczytach sezonu.

Prywatne noclegi i hotele niosą główną część ruchu

Struktura noclegów według rodzajów zakwaterowania ujawnia rynek, który jest zarówno zróżnicowany, jak i dość dojrzały. Największą liczbę noclegów odnotowano w prywatnych kwaterach, które stanowią 43,94 procent wszystkich noclegów, podczas gdy hotele stanowią 40,41 procent. Następnie są noclegi niekomercyjne z 11,72 procent, hostele z 3,34 procent oraz zajazdy z 0,59 procent wszystkich noclegów. Taki układ pokazuje, że Rijeka nie ma tylko jednego dominującego modelu pobytu. Wręcz przeciwnie, miasto potrafi jednocześnie przyciągać gości szukających standardu usług hotelowych, tych, którzy preferują apartamenty i prywatne jednostki, oraz młodszych i bardziej wrażliwych budżetowo podróżnych, dla których ważne są hostele i podobne formy zakwaterowania. Właśnie ta kombinacja często jest kluczowa dla miejskich kierunków, które chcą zachować szerokość rynku i uniknąć oparcia się na jednym typie gościa.

Na terenie miasta zarejestrowano 1 437 dostawców zakwaterowania, czyli 1 927 obiektów z łączną liczbą 9 184 łóżek. Potwierdza to, że oferta noclegowa nadal się rozwija i że wzrost turystyczny nie pozostał bez operacyjnego zaplecza. Jednocześnie liczby te otwierają także ważne pytania dotyczące zrównoważonego rozwoju, infrastruktury i zarządzania destynacją, dlatego szczególnie istotny jest fakt, że Rijeka przedstawiła już plan zarządzania destynacją i wyliczenie pojemności chłonnej. W ten sposób przekazuje się, że celem nie jest jedynie zwiększanie liczby łóżek czy przyjazdów, lecz rozwijanie turystyki tak, aby była zgodna z życiem miejskim, ruchem, przestrzenią publiczną i jakością usług. Dla odwiedzających takie podejście jest ważne także praktycznie, ponieważ oznacza, że przy większym wyborze łatwiej znaleźć nocleg blisko miejsca wydarzenia, centrum miasta lub poszczególnych punktów kulturalnych, w zależności od rodzaju podróży.

Krótkie pobyty, ale coraz bogatszy motyw przyjazdu

Średnia długość pobytu w pierwszym kwartale wyniosła 2,48 dnia. Turyści zagraniczni pozostają średnio 2,94 dnia, a krajowi 1,87 dnia. Na pierwszy rzut oka są to stosunkowo krótkie pobyty, ale właśnie taki wzorzec jest charakterystyczny dla współczesnych miejskich kierunków. Rijeka, jak wszystko wskazuje, coraz silniej pozycjonuje się jako kierunek city break, czyli jako miasto, w którym w dwa lub trzy dni można połączyć kilka różnych motywów przyjazdu: treści kulturalne, wizyty biznesowe lub kongresowe, weekendową ucieczkę, przyjemność gastronomiczną, koncert lub festiwal, wydarzenie sportowe albo po prostu odkrywanie miasta o silnej lokalnej tożsamości. W takim modelu sukces nie jest mierzony wyłącznie długością pobytu, lecz także jakością wydatków, rozłożeniem ruchu w ciągu roku i gotowością gości do powrotu.

Oficjalny kalendarz wydarzeń na stronach Visit Rijeka dodatkowo potwierdza, że miasto dysponuje ciągłą ofertą programów kulturalnych, artystycznych, filmowych, teatralnych i innych. Wiosną 2026 roku w kalendarzu odnotowano liczne treści, od wystaw i projekcji filmowych po przedstawienia i festiwale, co jest ważne właśnie dla gości przyjeżdżających na krótszy czas i szukających skoncentrowanego doświadczenia. Z drugiej strony oferta gastronomiczna nie jest już tylko przypadkowym dodatkiem do miejskiego doświadczenia. Projekt rijeckich portów gastronomicznych, który Wspólnota Turystyczna Miasta Rijeka realizuje z partnerami, został na oficjalnych stronach przedstawiony jako markowe ramy skupiające dziesiątki obiektów gastronomicznych i wyspecjalizowanych tytułów gastronomicznych. Oznacza to, że także jedzenie jest coraz wyraźniej wykorzystywane jako część tożsamości destynacji, a nie tylko jako usługa pomocnicza dla gości. W połączeniu z bogatym harmonogramem wydarzeń tworzy to powody przyjazdu wykraczające poza klasyczne zwiedzanie turystyczne.

Dlaczego Rijeka coraz wyraźniej wyróżnia się na turystycznej mapie Chorwacji

Wynik Rijeki z pierwszego kwartału 2026 roku jest szczególnie interesujący dlatego, że osiągany jest w okresie, który tradycyjnie nie jest najmocniejszą częścią roku turystycznego. Podczas gdy duża część krajowej turystyki nadal silnie opiera się na lecie, morzu i szczycie sezonu, Rijeka pokazuje, że miasta mogą budować poważny ruch także w przedsezonie, jeśli mają wystarczająco dużo powodów do przyjazdu. Nie oznacza to, że model Rijeki jest pozbawiony wyzwań. Krótkie pobyty oznaczają, że miasto musi nieustannie udowadniać swoją wartość nowymi treściami, jakością przestrzeni publicznej, ofertą noclegową i funkcjonalnością transportową. Jednak właśnie dlatego ważne są dokumenty rozwojowe, które już zostały położone na stole, oraz inwestycje w wydarzenia, które według oficjalnych komunikatów Miasta Rijeka i Wspólnoty Turystycznej mają przyczynić się do wzrostu liczby przyjazdów i wydłużenia sezonu.

Ostatecznie pierwszy kwartał 2026 roku sugeruje, że Rijeka nie jest już turystyczną historią w powstawaniu, lecz destynacją, która zaczęła poważnie kapitalizować swój miejski charakter. Wzrost liczby przyjazdów, stabilny popyt międzynarodowy, silny rynek krajowy, dominacja młodszych gości, zróżnicowana baza noclegowa oraz oparcie na wydarzeniach i gastronomii tworzą obraz miasta, które nie opiera się na jednym atucie, lecz na pełniejszym doświadczeniu. Właśnie dlatego liczb Rijeki nie należy odczytywać wyłącznie jako kolejnego udanego kwartału, lecz jako wskaźnik szerszej zmiany: miasto nad Rječiną i Zatoką Kvarnerską coraz wyraźniej narzuca się jako całoroczny miejski kierunek, który ma coś do zaoferowania zarówno gościom krajowym, jak i międzynarodowym odwiedzającym, niezależnie od tego, czy przyjeżdżają na jeden przedłużony weekend, kilka dni kultury i gastronomii, czy w poszukiwaniu innego oblicza chorwackiej turystyki. Kto planuje taki pobyt, dziś może już liczyć na wystarczająco szeroki wybór zarówno treści, jak i noclegów dla odwiedzających w Rijece, co jeszcze kilka lat temu było znacznie trudniej powiedzieć z taką samą pewnością.

Źródła:
- Miasto Rijeka – oficjalny komunikat o silnym wzroście turystycznym na początku 2026 roku i danych z systemu eVisitor za pierwsze dwa miesiące roku (link)
- Miasto Rijeka – oficjalny komunikat o przyznaniu wsparcia wydarzeniom i projektom, które przyczyniają się do wzrostu liczby przyjazdów i wydłużenia sezonu turystycznego w 2026 roku (link)
- Visit Rijeka – plany Wspólnoty Turystycznej Miasta Rijeka, w tym Roczny program pracy na 2026 rok, Plan zarządzania destynacją i Plan rozwoju turystyki Rijeki do 2028 roku (link)
- Visit Rijeka – oficjalna strona o planie zarządzania destynacją i wyliczeniu pojemności chłonnej, zgodnym z Planem rozwoju turystyki Rijeki do 2028 roku (link)
- Visit Rijeka – oficjalny kalendar wydarzeń z przeglądem programów kulturalnych, artystycznych i innych w mieście wiosną 2026 roku (link)
- Visit Rijeka – oficjalna prezentacja projektu Rijeckie porty gastronomiczne i oferty gastronomicznej miasta (link)
- Chorwacki Urząd Statystyczny – przegląd publikacji statystycznych dotyczących przyjazdów i noclegów turystów w Chorwacji w 2026 roku, jako referencyjnych krajowych ram statystycznych (link)