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Rijeka wächst 2026 stark: mehr Ankünfte, mehr Übernachtungen und ein immer stärkerer Status als urbane Tourismusdestination

Erfahre, warum Rijeka im Jahr 2026 einen starken touristischen Aufschwung verzeichnet. Wir bringen einen Überblick über das Wachstum bei Ankünften und Übernachtungen, die Stärkung des inländischen und ausländischen Marktes, die immer größere Beliebtheit bei jüngeren Gästen sowie die Entwicklung von Unterkünften, Veranstaltungen und Gastronomie, die die Stadt zusätzlich auf der touristischen Karte Kroatiens positionieren.

Rijeka wächst 2026 stark: mehr Ankünfte, mehr Übernachtungen und ein immer stärkerer Status als urbane Tourismusdestination
Photo by: press release/ objava za medije

Rijeka bestätigt 2026 seinen Status als eines der stärksten urbanen Reiseziele in Kroatien

In den ersten drei Monaten des Jahres 2026 setzte Rijeka das touristische Wachstum fort, das sich in der Stadt bereits seit mehreren Saisons aufbaut, nun aber auch in der Vorsaison außerhalb des üblichen sommerlichen Höhepunkts immer sichtbarer wird. Nach den neuesten Daten aus dem eVisitor-System für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. März 2026 wurden in der Stadt 33.145 Ankünfte und 82.137 Übernachtungen verzeichnet, was einen Anstieg von 14 Prozent bei den Ankünften und von fünf Prozent bei den Übernachtungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres bedeutet. Ein solches Ergebnis ist nicht nur wegen der Zahlen wichtig, sondern auch deshalb, weil es die immer deutlichere Fähigkeit Rijekas bestätigt, Touristen das ganze Jahr über anzuziehen – und zwar durch die Verbindung von urbaner Identität, kulturellem Angebot, Erreichbarkeit und immer vielfältigeren Unterkünften. Zugleich handelt es sich um eine Fortsetzung des Trends, den offizielle städtische und touristische Veröffentlichungen bereits zu Jahresbeginn verzeichnet hatten, als Rijeka nach den Daten für die ersten zwei Monate des Jahres 2026 zu den zehn erfolgreichsten touristischen Reisezielen in Kroatien zählte. Damit profiliert sich die Stadt immer klarer als ein Ort, der nicht mehr nur ein Transit- oder Tagespunkt auf der Karte des Kvarners ist, sondern ein eigenständiges Reiseziel für einen kurzen und inhaltsreichen Aufenthalt.

Starkes Wachstum bei inländischen Ankünften und stabile internationale Nachfrage

Die Daten für das erste Quartal zeigen, dass Rijeka sich gleichzeitig auf dem inländischen und dem ausländischen Markt stärkt, was für urbane Reiseziele ein besonders wichtiger Stabilitätsindikator ist. Inländische Gäste verzeichneten 14.353 Ankünfte, also 19 Prozent mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, während ausländische Touristen 18.792 Ankünfte erzielten, was einem Wachstum von 11 Prozent entspricht. In der Gesamtstruktur der Ankünfte entfallen 57 Prozent auf ausländische Gäste und 43 Prozent auf inländische Gäste, was auf eine ausgewogene Nachfrage hinweist und die Abhängigkeit von nur einem Marktsegment verringert. Ein solches Verhältnis ist besonders wichtig in Zeiten, in denen der europäische und globale Tourismusmarkt weiterhin auf Veränderungen der Reisekosten, die Dynamik der Flugverbindungen und den wachsenden Wettbewerb zwischen städtischen Reisezielen reagiert. Für Rijeka ist dabei wichtig, dass das Wachstum der inländischen Gäste nicht zulasten der ausländischen geht, sondern parallel zu deren weiterem Interesse erfolgt, sodass man von einer Verbreiterung der Besucherbasis sprechen kann und nicht von einem bloßen Austausch eines Marktes durch einen anderen. In der Praxis bedeutet das, dass die Stadt sowohl für diejenigen attraktiv wird, die sie für einen kurzen Wochenendausflug aus Kroatien wählen, als auch für jene, die sie in eine breitere Reiseroute durch die nördliche Adria und Mitteleuropa einbeziehen.

Bei den Übernachtungen ist das Bild ähnlich, offenbart jedoch noch ein wichtiges Detail. Ausländische Touristen verzeichneten 55.266 Übernachtungen, während inländische Gäste 26.871 Übernachtungen erreichten, bei einem starken Wachstum von 16 Prozent. An der Gesamtzahl der Übernachtungen haben ausländische Gäste einen Anteil von 67 Prozent und inländische Gäste von 33 Prozent. Ein solches Verhältnis zeigt, dass ausländische Besucher im Durchschnitt weiterhin länger bleiben als inländische, aber auch, dass der inländische Markt nicht mehr nur eine Ergänzung, sondern eine wichtige Stütze des touristischen Verkehrs in Rijeka ist. In einer Zeit, in der immer mehr Städte nach einem Modell des nachhaltigen Tourismus außerhalb der Hochsaison suchen, stellt eine solche Kombination aus inländischer und internationaler Nachfrage einen großen Vorteil dar. Sie ermöglicht der Stadt eine bessere Auslastung der Unterkünfte, eine höhere Planbarkeit des Geschäfts für private Vermieter und Hotels sowie eine größere Widerstandsfähigkeit gegenüber saisonalen Schwankungen.

Jüngere Reisende verändern das Bild des Tourismus in Rijeka immer stärker

Einer der interessantesten Indikatoren aus dem ersten Quartal betrifft die Altersstruktur der Gäste. Den größten Anteil an Übernachtungen verzeichnen Besucher im Alter von 19 bis 30 Jahren, und zwar 26,51 Prozent der gesamten Übernachtungen. Dabei handelt es sich um einen Wert, der stark über die Positionierung Rijekas auf dem Markt der Städtereisen spricht, denn jüngere Generationen suchen in der Regel einen anderen Typ von Reiseziel als das klassische Urlaubsmodell. Für sie sind die Zugänglichkeit des Angebots, die Möglichkeit, sich zu Fuß fortzubewegen, eine authentische städtische Atmosphäre, die kulturelle und musikalische Szene, günstigere Aufenthaltsformen und das Gefühl wichtig, in kurzer Zeit viel erleben zu können. Gerade in diesem Segment erweist sich Rijeka als wettbewerbsfähig: Die Stadt bietet eine Verbindung aus industriellem Erbe, lebendigem Zentrum, dem Rijeka Korzo, Trsat, Museums- und Theaterszene sowie immer bekannteren gastronomischen Adressen.

Dieser Trend gewinnt zusätzlich an Gewicht, wenn man ihn in den breiteren Kontext offizieller Entwicklungsdokumente stellt. Die Tourismusgemeinschaft der Stadt Rijeka hat auf ihren offiziellen Seiten Pläne und Entwicklungsdokumente für den Zeitraum bis 2028 veröffentlicht, und öffentlich wurde auch ein Destinationsmanagementplan vorgestellt, der mit der Berechnung der Aufnahmekapazität abgestimmt ist. Das zeigt, dass die Stadt ihr touristisches Wachstum nicht ausschließlich auf spontanes Marktinteresse stützen will, sondern es auf ein Modell hinlenken möchte, das Entwicklung, Lebensqualität und Nachhaltigkeit verbindet. In einem solchen Rahmen ist das jüngere Publikum kein Zufallsphänomen, sondern ein Segment, das natürlich auf die urbane Identität der Stadt und auf Inhalte reagiert, die das ganze Jahr über verfügbar sind. Für Leser, die eine Anreise planen und eine Unterkunft in Rijeka suchen, bedeutet das zugleich, dass sich die Stadt immer klarer als Ziel für kurze, aber intensive Aufenthalte formt, ohne dass der Besuch ausschließlich an die Sommermonate gebunden sein muss.

Woher die Gäste kommen und was die Marktstruktur aussagt

Unter den ausländischen Besuchern verzeichneten im ersten Quartal Gäste aus Italien, Österreich, den Vereinigten Staaten von Amerika, Slowenien, Deutschland und Spanien die meisten Übernachtungen. Schon diese Liste zeigt, dass Rijeka nicht nur auf die unmittelbare Nachbarschaft baut, obwohl Märkte wie Italien, Österreich und Slowenien aufgrund der geografischen Nähe und der guten Verkehrsanbindung logischerweise wichtig sind. Besonders interessant ist die Präsenz von Gästen aus den Vereinigten Staaten und Spanien, denn sie weist auf eine Ausweitung der Sichtbarkeit der Stadt auch auf weiter entfernten Märkten hin, was für ein urbanes Reiseziel außerhalb der wichtigsten Küstenzentren ein außerordentlich wertvolles Signal ist. Ein solches Marktbild ist in der Regel nicht das Ergebnis eines einzelnen Faktors, sondern einer Kombination aus Zugänglichkeit, digitaler Präsenz, Empfehlungen, Veranstaltungen und dem Eindruck, dass die Stadt ein authentisches Erlebnis bietet, das nicht dem Massentourismus untergeordnet ist.

Für Rijeka ist auch wichtig, dass ein solches Interesse nicht nur in der Theorie oder in strategischen Dokumenten verzeichnet wird, sondern auch in konkreten Ergebnissen. Offizielle städtische Veröffentlichungen aus dem März hatten bereits gezeigt, dass Rijeka nach dem Verkehrsaufkommen in den ersten zwei Monaten des Jahres zu den zehn erfolgreichsten touristischen Reisezielen des Landes gehörte. Wenn dazu die Daten für das gesamte erste Quartal hinzukommen, wird klarer, dass das Wachstum kein kurzfristiger Sprung ist, sondern ein Trend, der sich über mehrere aufeinanderfolgende Monate erstreckt. Gerade deshalb gewinnt die Marktvielfalt zusätzlich an Bedeutung: Reiseziele, die Gäste aus mehreren Ländern anziehen und gleichzeitig auch einen starken inländischen Verkehr haben, können ihr Wachstum in Zeiten der Unsicherheit in der Regel leichter aufrechterhalten. Für Reisende, die eine Anreise erwägen und Unterkunftsangebote in Rijeka suchen, bedeuten solche Indikatoren auch eine größere Sicherheit, dass die Stadt tatsächlich das ganze Jahr über lebt und nicht nur in kurzen saisonalen Spitzen.

Private Unterkünfte und Hotels tragen den Hauptteil des Verkehrs

Die Struktur der Übernachtungen nach Unterkunftsarten offenbart einen Markt, der sowohl vielfältig als auch ziemlich reif ist. Die größte Zahl an Übernachtungen wurde in privaten Unterkünften erzielt, die mit 43,94 Prozent an den gesamten Übernachtungen beteiligt sind, während Hotels 40,41 Prozent ausmachen. Es folgen nichtkommerzielle Unterkünfte mit 11,72 Prozent, Hostels mit 3,34 Prozent und Übernachtungsbetriebe mit 0,59 Prozent der gesamten Übernachtungen. Eine solche Verteilung zeigt, dass Rijeka nicht nur ein dominantes Aufenthaltsmodell hat. Im Gegenteil, die Stadt schafft es gleichzeitig, Gäste anzuziehen, die den Standard von Hoteldienstleistungen suchen, diejenigen, die Apartments und private Einheiten bevorzugen, sowie jüngere und budgetsensiblere Reisende, denen Hostels und ähnliche Unterkunftsformen wichtig sind. Gerade diese Kombination ist oft entscheidend für urbane Reiseziele, die die Breite des Marktes erhalten und eine Abhängigkeit von nur einem Gästetyp vermeiden wollen.

Im Stadtgebiet sind 1.437 Unterkunftsanbieter registriert, also 1.927 Objekte mit insgesamt 9.184 Betten. Das bestätigt, dass sich das Unterkunftsangebot weiterentwickelt und dass das touristische Wachstum nicht ohne operative Grundlage geblieben ist. Gleichzeitig werfen die Zahlen auch wichtige Fragen zur Nachhaltigkeit, Infrastruktur und zum Destinationsmanagement auf, weshalb die Tatsache, dass Rijeka bereits einen Destinationsmanagementplan und eine Berechnung der Aufnahmekapazität vorgestellt hat, besonders wichtig ist. Damit wird signalisiert, dass das Ziel nicht nur darin besteht, die Zahl der Betten oder Ankünfte zu erhöhen, sondern den Tourismus so zu entwickeln, dass er mit dem städtischen Leben, dem Verkehr, dem öffentlichen Raum und der Dienstleistungsqualität abgestimmt ist. Für Besucher ist ein solcher Ansatz auch praktisch wichtig, weil er bedeutet, dass sich bei größerer Auswahl leichter eine Unterkunft in der Nähe des Veranstaltungsortes, des Stadtzentrums oder einzelner kultureller Punkte finden lässt – je nach Art der Reise.

Kurze Aufenthalte, aber ein immer inhaltsreicheres Anreisemotiv

Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer im ersten Quartal betrug 2,48 Tage. Ausländische Touristen bleiben durchschnittlich 2,94 Tage, inländische 1,87 Tage. Auf den ersten Blick handelt es sich um relativ kurze Aufenthalte, doch genau ein solches Muster ist charakteristisch für zeitgenössische urbane Reiseziele. Rijeka positioniert sich allem Anschein nach immer stärker als City-Break-Ziel, also als eine Stadt, in der sich in zwei oder drei Tagen mehrere verschiedene Reisemotive verbinden lassen: kulturelle Inhalte, geschäftliche oder Kongressbesuche, ein Wochenend-Ausflug, gastronomischer Genuss, ein Konzert oder Festival, eine Sportveranstaltung oder einfach die Erkundung einer Stadt mit starker lokaler Identität. In einem solchen Modell wird der Erfolg nicht nur an der Aufenthaltsdauer gemessen, sondern auch an der Qualität des Konsums, der Verteilung des Verkehrs über das Jahr und der Bereitschaft der Gäste, zurückzukehren.

Der offizielle Veranstaltungskalender auf den Seiten von Visit Rijeka bestätigt zusätzlich, dass die Stadt über ein kontinuierliches Angebot an kulturellen, künstlerischen, filmischen, theatralischen und anderen Programmen verfügt. Im Frühjahr 2026 wurden im Kalender zahlreiche Inhalte verzeichnet, von Ausstellungen und Filmvorführungen bis hin zu Aufführungen und Festivals, was gerade für Gäste wichtig ist, die nur für kurze Zeit kommen und ein konzentriertes Erlebnis suchen. Andererseits ist das gastronomische Angebot nicht mehr nur eine beiläufige Ergänzung des Stadterlebnisses. Das Projekt der Rijekaer gastronomischen Häfen, das die Tourismusgemeinschaft der Stadt Rijeka mit Partnern durchführt, wird auf den offiziellen Seiten als markierter Rahmen präsentiert, der Dutzende Gaststättenbetriebe und spezialisierte gastronomische Titel vereint. Das bedeutet, dass auch Essen immer klarer als Teil der Identität des Reiseziels genutzt wird und nicht nur als Serviceleistung für Gäste. In Kombination mit einem reichen Veranstaltungskalender schafft das Gründe für eine Anreise, die über eine klassische touristische Besichtigung hinausgehen.

Warum Rijeka auf der touristischen Karte Kroatiens immer sichtbarer herausragt

Das Ergebnis Rijekas aus dem ersten Quartal 2026 ist besonders interessant, weil es in einem Zeitraum erzielt wird, der traditionell nicht der stärkste Teil des touristischen Jahres ist. Während sich ein großer Teil des heimischen Tourismus weiterhin stark auf den Sommer, das Meer und den Höhepunkt der Saison stützt, zeigt Rijeka, dass Städte auch in der Vorsaison ein ernsthaftes Verkehrsaufkommen aufbauen können, wenn es genügend Gründe für eine Anreise gibt. Das bedeutet nicht, dass das Modell von Rijeka ohne Herausforderungen ist. Kurze Aufenthalte bedeuten, dass sich die Stadt ständig mit neuen Inhalten, der Qualität des öffentlichen Raums, dem Unterkunftsangebot und der funktionalen Mobilität beweisen muss. Gerade deshalb sind jedoch die Entwicklungsdokumente wichtig, die bereits auf den Tisch gelegt wurden, sowie die Investitionen in Veranstaltungen, die nach offiziellen Mitteilungen der Stadt Rijeka und der Tourismusgemeinschaft zum Wachstum der Ankünfte und zur Verlängerung der Saison beitragen sollen.

Letztlich deutet das erste Quartal 2026 darauf hin, dass Rijeka keine touristische Geschichte im Entstehen mehr ist, sondern ein Reiseziel, das begonnen hat, seinen urbanen Charakter ernsthaft zu kapitalisieren. Wachstum bei den Ankünften, stabile internationale Nachfrage, ein starker Binnenmarkt, die Dominanz jüngerer Gäste, eine vielfältige Unterkunftsbasis und die Ausrichtung auf Veranstaltungen und Gastronomie schaffen das Bild einer Stadt, die sich nicht auf einen Trumpf verlässt, sondern auf ein umfassenderes Erlebnis. Gerade deshalb sollten die Zahlen von Rijeka nicht nur als ein weiteres erfolgreiches Quartal gelesen werden, sondern als Indikator für eine breitere Veränderung: Die Stadt an der Rječina und am Kvarner Golf setzt sich immer klarer als ganzjähriges urbanes Reiseziel durch, das sowohl einheimischen Gästen als auch internationalen Besuchern etwas zu bieten hat – sei es für ein verlängertes Wochenende, mehrere Tage Kultur und Gastronomie oder auf der Suche nach einem anderen Gesicht des kroatischen Tourismus. Wer einen solchen Aufenthalt plant, kann heute bereits auf eine ausreichend breite Auswahl sowohl an Inhalten als auch an Unterkünften für Besucher in Rijeka zählen, was noch vor einigen Jahren mit gleicher Sicherheit deutlich schwerer zu sagen gewesen wäre.

Quellen:
- Stadt Rijeka – offizielle Mitteilung über das starke touristische Wachstum zu Beginn des Jahres 2026 und die Daten aus dem eVisitor-System für die ersten zwei Monate des Jahres (Link)
- Stadt Rijeka – offizielle Mitteilung über die Vergabe von Förderungen für Veranstaltungen und Projekte, die zum Wachstum der Ankünfte und zur Verlängerung der touristischen Saison im Jahr 2026 beitragen (Link)
- Visit Rijeka – Pläne der Tourismusgemeinschaft der Stadt Rijeka, einschließlich des jährlichen Arbeitsprogramms für 2026, des Destinationsmanagementplans und des Entwicklungsplans für den Tourismus in Rijeka bis 2028 (Link)
- Visit Rijeka – offizielle Seite zum Destinationsmanagementplan und zur Berechnung der Aufnahmekapazität, abgestimmt mit dem Entwicklungsplan für den Tourismus in Rijeka bis 2028 (Link)
- Visit Rijeka – offizieller Veranstaltungskalender mit einem Überblick über kulturelle, künstlerische und andere Programme in der Stadt im Frühjahr 2026 (Link)
- Visit Rijeka – offizielle Präsentation des Projekts Rijekaer gastronomische Häfen und des gastronomischen Angebots der Stadt (Link)
- Staatliches Statistikamt – Überblick über statistische Veröffentlichungen zu Ankünften und Übernachtungen von Touristen in Kroatien im Jahr 2026 als nationaler statistischer Referenzrahmen (Link)

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Erstellungszeitpunkt: 2 Stunden zuvor

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