Rijeka en 2026 confirme son statut comme l’une des destinations urbaines les plus fortes de Croatie
Au cours des trois premiers mois de 2026, Rijeka a poursuivi la croissance touristique qui se construit dans la ville depuis plusieurs saisons, mais qui devient désormais de plus en plus visible également en avant-saison, en dehors du pic estival habituel. Selon les données les plus récentes du système eVisitor pour la période du 1er janvier au 31 mars 2026, la ville a enregistré 33.145 arrivées et 82.137 nuitées, ce qui signifie une hausse de 14 pour cent des arrivées et de cinq pour cent des nuitées par rapport à la même période de l’année dernière. Un tel résultat est important non seulement en raison des chiffres, mais aussi parce qu’il confirme la capacité de plus en plus marquée de Rijeka à attirer des touristes tout au long de l’année, grâce à la combinaison d’une identité urbaine, d’une offre culturelle, de l’accessibilité et d’un hébergement de plus en plus diversifié. Il s’agit en même temps de la poursuite de la tendance que les annonces officielles de la ville et du tourisme avaient déjà relevée au début de l’année, lorsque Rijeka, selon les données des deux premiers mois de 2026, s’est classée parmi les dix destinations touristiques les plus performantes de Croatie. La ville se profile ainsi de plus en plus clairement comme un lieu qui n’est plus seulement un point de transit ou d’une journée sur la carte du Kvarner, mais une destination autonome pour un séjour court et riche en contenu.
Forte croissance des arrivées domestiques et demande internationale stable
Les données du premier trimestre montrent que Rijeka se renforce en même temps sur le marché national et sur le marché étranger, ce qui constitue un indicateur de stabilité particulièrement important pour les destinations urbaines. Les visiteurs nationaux ont réalisé 14.353 arrivées, soit 19 pour cent de plus que durant la même période l’an dernier, tandis que les touristes étrangers ont réalisé 18.792 arrivées, ce qui représente une croissance de 11 pour cent. Dans la structure totale des arrivées, les visiteurs étrangers participent à hauteur de 57 pour cent et les nationaux à hauteur de 43 pour cent, ce qui indique une demande équilibrée et réduit la dépendance envers un seul segment de marché. Une telle relation est particulièrement importante dans des périodes où le marché touristique européen et mondial continue de réagir aux changements des coûts de voyage, à la dynamique des liaisons aériennes et à la concurrence croissante entre les destinations urbaines. Pour Rijeka, il est important que la croissance des visiteurs nationaux ne se fasse pas au détriment des étrangers, mais parallèlement à leur intérêt continu, de sorte que l’on peut parler d’un élargissement de la base des visiteurs, et non d’un simple remplacement d’un marché par un autre. En pratique, cela signifie que la ville devient attrayante à la fois pour ceux qui la choisissent pour une courte escapade de week-end depuis la Croatie et pour ceux qui l’intègrent dans un itinéraire plus large à travers le nord de l’Adriatique et l’Europe centrale.
Pour les nuitées, le tableau est similaire, mais il révèle encore un détail important. Les touristes étrangers ont réalisé 55.266 nuitées, tandis que les visiteurs nationaux ont atteint 26.871 nuitées, avec une forte croissance de 16 pour cent. Dans le nombre total de nuitées, les visiteurs étrangers participent à hauteur de 67 pour cent et les nationaux à hauteur de 33 pour cent. Une telle proportion montre que les visiteurs étrangers restent encore en moyenne plus longtemps que les nationaux, mais aussi que le marché intérieur n’est plus seulement un complément, mais un appui important du trafic touristique de Rijeka. À une époque où de plus en plus de villes recherchent un modèle de tourisme durable en dehors de la haute saison, une telle combinaison de demande nationale et internationale représente un grand avantage. Elle permet à la ville une meilleure occupation des hébergements, une plus grande prévisibilité des activités pour les loueurs privés et les hôtels, ainsi qu’une plus grande résistance aux oscillations saisonnières.
Les voyageurs plus jeunes changent de plus en plus l’image du tourisme à Rijeka
L’un des indicateurs les plus intéressants du premier trimestre concerne la structure d’âge des visiteurs. La plus grande part des nuitées est réalisée par des visiteurs âgés de 19 à 30 ans, soit 26,51 pour cent du total des nuitées. Il s’agit d’une donnée qui parle fortement du positionnement de Rijeka sur le marché des voyages urbains, car les générations plus jeunes recherchent en règle générale un type de destination différent du modèle classique de séjour de vacances. Ce qui compte pour eux, c’est l’accessibilité des contenus, la possibilité de se déplacer à pied, une atmosphère urbaine authentique, la scène culturelle et musicale, des formes de séjour plus abordables et le sentiment que l’on peut vivre beaucoup de choses en peu de temps. C’est précisément dans ce segment que Rijeka se montre compétitive : la ville offre une combinaison de patrimoine industriel, de centre vivant, du Korzo de Rijeka, de Trsat, de la scène muséale et théâtrale, ainsi que d’adresses gastronomiques de plus en plus reconnaissables.
Cette tendance prend encore plus de poids lorsqu’elle est placée dans le contexte plus large des documents officiels de développement. L’office du tourisme de la ville de Rijeka a publié sur ses pages officielles des plans et des documents de développement pour la période allant jusqu’en 2028, et un plan de gestion de la destination aligné sur le calcul de la capacité d’accueil a également été présenté publiquement. Cela montre que la ville ne veut pas fonder sa croissance touristique exclusivement sur l’intérêt spontané du marché, mais qu’elle cherche à l’orienter vers un modèle qui combine développement, qualité de vie et durabilité. Dans un tel cadre, le public plus jeune n’est pas un phénomène accidentel, mais un segment qui réagit naturellement à l’identité urbaine de la ville et aux contenus disponibles tout au long de l’année. Pour les lecteurs qui prévoient de venir et qui souhaitent un
hébergement à Rijeka, cela signifie également que la ville se façonne de plus en plus clairement comme une destination pour des séjours courts mais intenses, sans qu’il soit nécessaire de lier la visite exclusivement aux mois d’été.
D’où viennent les visiteurs et ce que dit la structure du marché
Parmi les visiteurs étrangers, ce sont les visiteurs en provenance d’Italie, d’Autriche, des États-Unis d’Amérique, de Slovénie, d’Allemagne et d’Espagne qui ont réalisé le plus grand nombre de nuitées au premier trimestre. Cette liste à elle seule montre que Rijeka ne repose pas uniquement sur le voisinage immédiat, bien que des marchés comme l’Italie, l’Autriche et la Slovénie soient logiquement importants en raison de la proximité géographique et de la bonne connexion de transport. La présence de visiteurs des États-Unis et d’Espagne est particulièrement intéressante, car elle indique un élargissement de la visibilité de la ville sur des marchés plus éloignés également, ce qui constitue un signal extrêmement précieux pour une destination urbaine située en dehors des grands centres côtiers. Une telle image du marché n’est généralement pas le résultat d’un seul facteur, mais d’une combinaison d’accessibilité, de présence numérique, de recommandations, d’événements et de l’impression que la ville offre une expérience authentique qui n’est pas subordonnée au tourisme de masse.
Il est également important pour Rijeka qu’un tel intérêt ne soit pas seulement enregistré dans la théorie ou les documents stratégiques, mais aussi dans des résultats concrets. Les annonces officielles de la ville au mois de mars avaient déjà montré que Rijeka, selon le trafic des deux premiers mois de l’année, figurait parmi les dix destinations touristiques les plus performantes du pays. Lorsque s’y ajoutent les données du premier trimestre entier, il apparaît plus clairement que la croissance n’est pas un bond de courte durée, mais une tendance qui se poursuit pendant plusieurs mois consécutifs. C’est précisément pour cela que la diversité du marché prend une importance supplémentaire : les destinations qui attirent des visiteurs de plusieurs pays, tout en ayant en même temps un trafic intérieur fort, maintiennent en règle générale plus facilement leur croissance même en périodes d’incertitude. Pour les voyageurs qui envisagent une venue et recherchent des
offres d’hébergement à Rijeka, de tels indicateurs signifient également une plus grande assurance que la ville vit réellement tout au long de l’année, et pas seulement pendant de courts pics de saison.
L’hébergement privé et les hôtels portent l’essentiel du trafic
La structure des nuitées selon les types d’hébergement révèle un marché à la fois diversifié et assez mûr. Le plus grand nombre de nuitées a été réalisé dans l’hébergement privé, qui représente 43,94 pour cent du total des nuitées, tandis que les hôtels en représentent 40,41 pour cent. Suivent les hébergements non commerciaux avec 11,72 pour cent, les auberges de jeunesse avec 3,34 pour cent et les pensions avec 0,59 pour cent du total des nuitées. Une telle répartition montre que Rijeka n’a pas qu’un seul modèle de séjour dominant. Au contraire, la ville parvient à attirer en même temps des visiteurs qui recherchent le standard du service hôtelier, ceux qui préfèrent les appartements et les unités privées, ainsi que des voyageurs plus jeunes et plus sensibles au budget, pour qui les auberges de jeunesse et des formes d’hébergement similaires sont importantes. C’est précisément cette combinaison qui est souvent essentielle pour les destinations urbaines qui veulent conserver l’ampleur du marché et éviter de dépendre d’un seul type de visiteur.
Sur le territoire de la ville, 1.437 prestataires d’hébergement sont enregistrés, soit 1.927 établissements avec un total de 9.184 lits. Cela confirme que l’offre d’hébergement continue de se développer et que la croissance touristique n’est pas restée sans base opérationnelle. En même temps, ces chiffres ouvrent aussi des questions importantes sur la durabilité, l’infrastructure et la gestion de la destination, raison pour laquelle le fait que Rijeka ait déjà présenté un plan de gestion de la destination et un calcul de la capacité d’accueil est particulièrement important. Cela indique que l’objectif n’est pas simplement d’augmenter le nombre de lits ou d’arrivées, mais de développer le tourisme de manière à ce qu’il soit harmonisé avec la vie urbaine, la circulation, l’espace public et la qualité du service. Pour les visiteurs, une telle approche est importante aussi sur le plan pratique, car elle signifie qu’avec un plus grand choix il est plus facile de trouver un
hébergement proche du lieu de l’événement, du centre-ville ou de certains points culturels, selon le type de voyage.
Séjours courts, mais motif de venue de plus en plus riche en contenu
La durée moyenne du séjour au premier trimestre s’élevait à 2,48 jours. Les touristes étrangers restent en moyenne 2,94 jours, et les nationaux 1,87 jour. À première vue, il s’agit de séjours relativement courts, mais c’est précisément un tel schéma qui est caractéristique des destinations urbaines contemporaines. Rijeka, selon toute apparence, se positionne de plus en plus fortement comme une destination de city break, c’est-à-dire comme une ville dans laquelle, en deux ou trois jours, il est possible de combiner plusieurs motifs de venue différents : contenus culturels, visites d’affaires ou de congrès, escapade de week-end, plaisir gastronomique, concert ou festival, événement sportif ou simplement exploration d’une ville à forte identité locale. Dans un tel modèle, le succès ne se mesure pas seulement à la durée du séjour, mais aussi à la qualité de la dépense, à la répartition du trafic sur l’année et à la volonté des visiteurs de revenir.
Le calendrier officiel des événements sur les pages de Visit Rijeka confirme en outre que la ville dispose d’une offre continue de programmes culturels, artistiques, cinématographiques, théâtraux et autres. Au cours du printemps 2026, de nombreux contenus ont été enregistrés dans le calendrier, des expositions et projections de films aux spectacles et festivals, ce qui est important précisément pour les visiteurs qui viennent pour une courte durée et recherchent une expérience concentrée. D’un autre côté, l’offre gastronomique n’est plus simplement un ajout accessoire à l’expérience urbaine. Le projet des ports gastronomiques de Rijeka, que l’office du tourisme de la ville de Rijeka mène avec des partenaires, est présenté sur les pages officielles comme un cadre de marque qui réunit des dizaines d’établissements de restauration et de titres gastronomiques spécialisés. Cela signifie que la nourriture elle aussi est utilisée de plus en plus clairement comme une partie de l’identité de la destination, et non seulement comme un service pour les visiteurs. En combinaison avec un riche calendrier d’événements, cela crée des raisons de venue qui dépassent la visite touristique classique.
Pourquoi Rijeka se distingue de plus en plus visiblement sur la carte touristique de la Croatie
Le résultat de Rijeka au premier trimestre de 2026 est particulièrement intéressant parce qu’il est réalisé dans une période qui n’est traditionnellement pas la plus forte partie de l’année touristique. Alors qu’une grande partie du tourisme national continue de s’appuyer fortement sur l’été, la mer et le sommet de la saison, Rijeka montre que les villes peuvent construire un trafic sérieux même en avant-saison, si elles ont suffisamment de raisons d’attirer. Cela ne signifie pas que le modèle de Rijeka soit sans défis. Des séjours courts signifient que la ville doit constamment faire ses preuves par de nouveaux contenus, la qualité de l’espace public, l’offre d’hébergement et la fonctionnalité des transports. Cependant, c’est précisément pour cela que sont importants les documents de développement qui ont déjà été mis sur la table et les investissements dans des manifestations qui, selon les annonces officielles de la Ville de Rijeka et de l’Office du tourisme, doivent contribuer à la croissance des arrivées et à l’allongement de la saison.
En définitive, le premier trimestre de 2026 suggère que Rijeka n’est plus une histoire touristique en devenir, mais une destination qui a commencé à capitaliser sérieusement sur son caractère urbain. La croissance des arrivées, une demande internationale stable, un marché national fort, la domination des visiteurs plus jeunes, une base d’hébergement diversifiée et l’appui sur les événements et la gastronomie créent l’image d’une ville qui ne s’appuie pas sur un seul atout, mais sur une expérience plus globale. C’est précisément pour cette raison qu’il ne faut pas lire les chiffres de Rijeka seulement comme un autre trimestre réussi, mais comme l’indicateur d’un changement plus large : la ville sur la Rječina et dans le golfe du Kvarner s’impose de plus en plus clairement comme une destination urbaine ouverte toute l’année qui a quelque chose à offrir aussi bien aux visiteurs nationaux qu’aux visiteurs internationaux, qu’ils viennent pour un week-end prolongé, quelques jours de culture et de gastronomie ou à la recherche d’un autre visage du tourisme croate. Toute personne qui planifie un tel séjour peut déjà aujourd’hui compter sur un choix suffisamment large de contenus et d’
hébergements pour les visiteurs à Rijeka, ce qu’il était nettement plus difficile d’affirmer avec la même certitude il y a encore quelques années.
Sources :- Ville de Rijeka – annonce officielle sur la forte croissance touristique au début de 2026 et sur les données du système eVisitor pour les deux premiers mois de l’année (lien)- Ville de Rijeka – annonce officielle sur l’attribution de soutiens à des manifestations et des projets qui contribuent à la croissance des arrivées et à l’allongement de la saison touristique en 2026 (lien)- Visit Rijeka – plans de l’Office du tourisme de la ville de Rijeka, y compris le programme annuel de travail pour 2026, le plan de gestion de la destination et le plan de développement du tourisme de Rijeka jusqu’en 2028 (lien)- Visit Rijeka – page officielle sur le plan de gestion de la destination et le calcul de la capacité d’accueil, aligné sur le plan de développement du tourisme de Rijeka jusqu’en 2028 (lien)- Visit Rijeka – calendrier officiel des événements avec aperçu des programmes culturels, artistiques et autres dans la ville au cours du printemps 2026 (lien)- Visit Rijeka – présentation officielle du projet Ports gastronomiques de Rijeka et de l’offre gastronomique de la ville (lien)- Bureau national de statistique – aperçu des publications statistiques sur les arrivées et les nuitées des touristes en Croatie au cours de l’année 2026, comme cadre statistique national de référence (lien)
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