Las entradas para el Mundial 2026 plantean la cuestión del poder de Gianni Infantino en la FIFA
La nueva serie de Deutschlandfunk sobre Gianni Infantino ha trasladado el debate sobre los precios de las entradas para la Copa del Mundo de 2026 desde la esfera del consumidor hasta la propia estructura de poder del fútbol mundial. Según lo expuesto en la serie Behind The Games – Gianni Infantino, la cuestión no es solo cuánto pagan los aficionados por entrar al estadio, sino también a quién beneficia políticamente el sistema de distribución de entradas. En el programa se plantea la tesis de que las federaciones nacionales de fútbol tienen un fuerte motivo material para mantener buenas relaciones con la dirección de la FIFA si reciben contingentes de entradas que pueden distribuir o vender a precios elevados. Los críticos ven ese mecanismo como una forma de creación de lealtad: las federaciones que obtienen un beneficio financiero directo de los grandes torneos tienen menos razones para oponerse al presidente de la organización. El debate se ha agudizado especialmente porque el Mundial 2026, que se celebra del 11 de junio al 19 de julio en Canadá, México y Estados Unidos de América, ya se enfrenta a críticas por las entradas caras, la fijación dinámica de precios y la comercialización cada vez más marcada del torneo.
Deutschlandfunk describe un sistema en el que las entradas se convierten en algo más que un producto deportivo
Según un comunicado de Deutschlandradio, el podcast de cinco partes de Deutschlandfunk aborda las estructuras de poder, los juegos entre bastidores y los negocios multimillonarios en la FIFA, con un énfasis especial en cómo Infantino ha consolidado desde 2016 su posición al frente de la organización. La serie, según la publicación de Deutschlandradio, fue preparada por Matthias Friebe y Maxi Rieger con el apoyo de investigación del periodista Thomas Kistner, y su objetivo es explicar cómo funciona un sistema en el que el poder deportivo, político y comercial se superpone. En ese contexto, las entradas no se presentan solo como un medio para llenar estadios, sino como un recurso que puede tener valor político dentro de la arquitectura electoral de la FIFA. Esta perspectiva es especialmente importante porque en la FIFA gran parte del poder real no se mide por la popularidad pública, sino por la relación con las federaciones nacionales que forman el Congreso de la organización. Si las federaciones obtienen a través del torneo acceso a valiosos contingentes de entradas, el argumento de los críticos es que con ello se puede crear una red de satisfacción y dependencia.
La objeción original no significa que toda distribución de entradas sea en sí misma problemática. Los grandes torneos tradicionalmente cuentan con contingentes para las federaciones cuyas selecciones participan, con el objetivo de que una parte de las entradas llegue a los aficionados que siguen a los equipos nacionales. Sin embargo, el problema surge cuando los precios alcanzan un nivel en el que las entradas se convierten en un producto con gran potencial de ganancia. Según las afirmaciones recogidas en la serie de Deutschlandfunk, precisamente ese potencial puede dar a las federaciones nacionales una razón adicional para estar satisfechas con la dirección existente. En el sentido político de la FIFA, se trata de una cuestión sensible porque la satisfacción de los miembros no se detiene en la venta de entradas, sino que puede trasladarse al apoyo en congresos, elecciones y decisiones estratégicas. Por eso el debate sobre las entradas de 2026 no puede reducirse solo al descontento de los aficionados, sino que también debe considerarse como un debate sobre la transparencia en la gobernanza del fútbol mundial.
Una federación, un voto: por qué las federaciones nacionales son clave
Según los estatutos de la FIFA de 2024, cada miembro tiene un voto en el Congreso de la FIFA, independientemente del tamaño del mercado, del número de jugadores registrados o de la fuerza deportiva de la selección. El mismo documento establece que el presidente de la FIFA es elegido por el Congreso para un mandato de cuatro años en el año posterior a la Copa del Mundo y que las candidaturas a la presidencia solo pueden ser propuestas por miembros de la FIFA, con el apoyo de al menos cinco federaciones. Esto significa que las federaciones pequeñas y grandes tienen formalmente el mismo peso electoral, por lo que el poder político del presidente se construye mediante una amplia coalición de federaciones nacionales. En un sistema así, cualquier tipo de beneficio financiero, incluidos los fondos de desarrollo, el acceso a grandes torneos o contingentes de entradas potencialmente valiosos, puede tener un significado político más amplio. Por ello, los críticos advierten de que el modelo de gobernanza de la FIFA crea un incentivo natural para mantener la lealtad hacia una dirección que controla los flujos clave de dinero y los privilegios organizativos.
Gianni Infantino asumió el control de la FIFA en febrero de 2016, en un periodo en el que la organización estaba seriamente sacudida por escándalos de corrupción y por la caída de su dirección de larga data. Ese modelo se defiende a menudo como un principio democrático del fútbol global, porque también da voz a entornos futbolísticos más pequeños. Al mismo tiempo, el mismo modelo plantea la cuestión de si un apoyo amplio puede mantenerse mediante una combinación de desarrollo, acceso a recursos y relaciones políticas personales, y no solo mediante resultados de gestión públicamente medibles.
El Mundial 2026 es el torneo más grande de la historia, pero también el más comercializado
Según la información oficial de la FIFA, la Copa del Mundo de 2026 se juega por primera vez con 48 selecciones y 104 partidos, en 16 ciudades anfitrionas de Canadá, México y Estados Unidos de América. La ampliación del torneo ha aumentado el número de partidos, el número de mercados y la cantidad total de contenido que puede venderse a televisiones, patrocinadores, socios de hospitality y aficionados. La FIFA presenta este crecimiento como una oportunidad global para el desarrollo del fútbol, porque más selecciones acceden al mayor escenario, mientras que los ingresos, según afirma la organización, se reinvierten en el fútbol masculino, femenino y juvenil. Pero esa misma lógica comercial también ha creado la mayor presión sobre los aficionados. Los precios de las entradas, especialmente para los partidos atractivos y la fase final del torneo, se han convertido en una de las principales fuentes de descontento, mientras que la fijación dinámica de precios se percibe como una señal de que la Copa del Mundo se acerca cada vez más a los modelos de la industria estadounidense del entretenimiento.
En diciembre de 2025, la FIFA anunció la introducción de una categoría especial Supporter Entry Tier, con entradas a un precio de 60 dólares estadounidenses para los 104 partidos, incluida la final. Según ese anuncio, las entradas de esa categoría están destinadas a los aficionados de las selecciones clasificadas, y la selección y distribución las realizan los miembros nacionales individuales, es decir, las participating member associations. La FIFA indicó entonces que durante una fase de selección aleatoria ya había recibido 20 millones de solicitudes de entradas y que el 50 por ciento del contingente de cada selección estaría en dos categorías más asequibles: el 40 por ciento en la categoría Supporter Value Tier y el 10 por ciento en la categoría Supporter Entry Tier. La organización pidió a las federaciones que destinaran esas entradas a aficionados leales vinculados con las selecciones, pero al mismo tiempo dejó a cada federación definir por sí misma los criterios y el procedimiento de solicitud. Precisamente esa combinación de control central de la FIFA y discrecionalidad local de las federaciones nacionales alimenta aún más el debate sobre quién se beneficia realmente del sistema de entradas.
Infantino defiende los precios de mercado, las organizaciones de aficionados exigen transparencia
Gianni Infantino, según un informe de la agencia AFP difundido por Al Jazeera, defendió en mayo de 2026 los altos precios de las entradas afirmando que la FIFA debe tener en cuenta el mercado en el que se juega el torneo. Al hablar en la conferencia del Milken Institute en Beverly Hills, dijo que la Copa del Mundo se celebra en un mercado en el que la industria del entretenimiento está más desarrollada y que por eso se aplican precios de mercado. Según el mismo informe, Infantino destacó que la FIFA había recibido más de 500 millones de solicitudes de entradas para el torneo de 2026, mientras que las dos Copas del Mundo anteriores juntas habían tenido menos de 50 millones de solicitudes. También señaló que el 25 por ciento de las entradas para la fase de grupos estuvo disponible a un precio inferior a 300 dólares estadounidenses. El argumento de la FIFA se reduce a que unos precios iniciales demasiado bajos abrirían aún más espacio a los revendedores, especialmente en Estados Unidos de América, donde el mercado de reventa secundaria está desarrollado y legalmente permitido.
Las organizaciones de aficionados y consumidores rechazan esa explicación por considerarla insuficiente. Football Supporters Europe y Euroconsumers presentaron en marzo de 2026 una denuncia ante la Comisión Europea por las prácticas de venta de entradas de la FIFA para la Copa del Mundo de 2026. Según su comunicado conjunto, el problema no es solo el nivel de los precios, sino también el hecho de que la fijación dinámica de precios convierte la lealtad de los aficionados en una competición entre compradores con distinta capacidad adquisitiva. En el comunicado se afirma que un organizador con monopolio sobre las entradas más demandadas puede aumentar los precios sin aportar un valor adicional real a los espectadores. Por ello, FSE y Euroconsumers reclaman condiciones de venta más justas y transparentes, especialmente para los aficionados que llevan años siguiendo a sus selecciones y para las personas con discapacidad. En un contexto más amplio, su denuncia se ha convertido en uno de los desafíos institucionales más importantes al modelo de entradas de la FIFA para el torneo de 2026.
Contingentes para federaciones entre la protección de los aficionados y la economía política de la FIFA
La lógica oficial de los contingentes para las federaciones nacionales se basa en la idea de que las selecciones deben tener a sus aficionados en los estadios, y no solo a compradores dispuestos a pagar más. En un modelo ideal, esos contingentes protegen a los aficionados organizados, de larga trayectoria y viajeros de un mercado en el que los precios pueden alejarse rápidamente de las posibilidades reales de un gran número de personas. Pero la serie de Deutschlandfunk plantea la pregunta contraria: qué ocurre cuando esos mismos contingentes, debido al nivel general de precios y a la enorme demanda, se vuelven financieramente extraordinariamente valiosos para las propias federaciones. Si una federación tiene la posibilidad de gestionar el acceso a entradas muy solicitadas, no gestiona solo la experiencia de los aficionados, sino también un recurso económico. En ese sentido, una entrada para un partido de la Copa del Mundo puede convertirse en parte de una red más amplia de beneficios que una federación nacional vincula con los torneos de la FIFA.
Esa afirmación requiere una formulación cuidadosa, porque los documentos oficiales disponibles públicamente no confirman un patrón único según el cual todas las federaciones obtendrían beneficios de la misma manera. La FIFA subraya en sus comunicados oficiales que se pidió a las federaciones que dirigieran las entradas más asequibles a los aficionados leales y que los ingresos de la Copa del Mundo se reinvierten en el fútbol. Aun así, el mero hecho de que cada miembro nacional defina los criterios de solicitud y distribución deja espacio para diferencias en la práctica, y precisamente en esas diferencias se abre la cuestión de la supervisión. Para los críticos, lo clave no es solo si existen reglas formales, sino quién verifica su aplicación, cómo se publican los datos y si los aficionados pueden entender por qué unos obtuvieron acceso a entradas más asequibles y otros no. Sin esa transparencia, el argumento de las entradas como mecanismo de lealtad sigue siendo políticamente fuerte incluso cuando no es posible demostrar cada abuso individual.
El modelo financiero de la FIFA se basa en devolver dinero a sus miembros
La FIFA, en defensa de su modelo, apela regularmente a su condición de organización sin ánimo de lucro y al dinero de desarrollo que devuelve a sus miembros. Según la información oficial sobre el programa FIFA Forward, la organización afirma que ese programa ofrece apoyo adaptado al desarrollo del fútbol en cada uno de sus 211 miembros y en seis confederaciones continentales. En los documentos financieros de 2025 se indica que en el ciclo 2023-2026 cada miembro podía recibir hasta 3 millones de dólares estadounidenses para financiación de proyectos, hasta 1,25 millones de dólares anuales para gastos operativos y fondos adicionales para viajes, alojamiento y equipamiento para quienes más necesitan ese apoyo. Para muchas federaciones más pequeñas, esas cantidades pueden ser decisivas para el funcionamiento de las selecciones, la infraestructura y la administración. Precisamente por eso la FIFA sostiene que los fuertes ingresos de la Copa del Mundo no son beneficio privado, sino la base del desarrollo global del fútbol.
Sin embargo, esa misma arquitectura de desarrollo muestra por qué el presidente de la FIFA es políticamente extraordinariamente poderoso. Si gran parte de los miembros depende de los fondos de la FIFA, los torneos, las ayudas de viaje y la distribución de ingresos comerciales, la dirección de la organización se convierte en el intermediario central entre el dinero global y las necesidades futbolísticas locales. En una estructura así, los miembros pueden ser al mismo tiempo beneficiarios de una ayuda legítima al desarrollo y actores políticos que deciden el futuro del presidente. El argumento de Deutschlandfunk sobre las entradas se suma a esa lógica: los contingentes de entradas no son la única fuente de posible lealtad, pero pueden ser otro elemento dentro de un sistema más amplio de beneficios. Por ello, los críticos no afirman necesariamente que cada federación haya sido comprada, sino que el sistema produce fuertes incentivos para la obediencia. Cuanto mayores son los ingresos y más centralizado está el acceso a los recursos, más difícil resulta separar la política de desarrollo de la matemática electoral.
El debate sobre los precios se convierte en un debate sobre la gobernanza del fútbol mundial
A fecha de 26 de junio de 2026, la Copa del Mundo sigue en curso, y la cuestión de las entradas ya se ha impuesto como uno de sus temas políticos más importantes. El torneo con 48 selecciones debía simbolizar la ampliación del acceso al fútbol global, pero para muchos aficionados entrar en los estadios se ha vuelto más caro que nunca. La FIFA afirma que la demanda del mercado, la reventa secundaria y el enorme interés justifican un enfoque diferente de los precios, mientras que las organizaciones de aficionados advierten de que la Copa del Mundo no debería funcionar solo como un producto de lujo. La serie de Deutschlandfunk desplaza aún más el foco porque sugiere que las entradas caras no son solo un problema de consumidores, sino también un posible instrumento de la política interna de la FIFA. Si los contingentes de entradas se convierten en una fuente de satisfacción para las federaciones nacionales, entonces detrás de cada debate sobre el precio se encuentra también la cuestión de los votos, la influencia y el control.
Para la FIFA, este es un punto sensible porque la organización, tras los escándalos de la década anterior, intenta presentarse como una institución reformada, más profesional y financieramente más estable. Infantino recurre a menudo al crecimiento de los ingresos y a las inversiones en el fútbol global, y los documentos oficiales muestran efectivamente que la FIFA cuenta con amplios programas de desarrollo. Pero la confianza pública no depende solo de las cantidades que se reparten, sino también de la forma en que se toman, explican y supervisan las decisiones. Por ello, el debate abierto por Deutschlandfunk probablemente continuará también después del final del torneo, especialmente de cara al próximo ciclo electoral en la FIFA. Mientras las federaciones nacionales voten al mismo tiempo sobre el presidente y dependan de un sistema que el presidente supervisa simbólica y políticamente, cualquier beneficio valioso, incluidas las entradas, seguirá siendo parte del debate más amplio sobre quién controla realmente el fútbol mundial.
Fuentes:
- Deutschlandradio / Presseportal – comunicado sobre el podcast Behind The Games – Gianni Infantino (enlace)
- FIFA – información oficial sobre el Mundial 2026, formato, anfitriones y estadios (enlace)
- FIFA – anuncio sobre la categoría Supporter Entry Tier y la distribución a través de federaciones (enlace)
- FIFA – Estatutos 2024 sobre el Congreso, la votación y la elección del presidente (enlace)
- FIFA – programa FIFA Forward y financiación de desarrollo de los miembros (enlace)
- FIFA Annual Report 2025 – notas sobre fondos a través de FIFA Forward 3.0 (enlace)
- Football Supporters Europe y Euroconsumers – denuncia ante la Comisión Europea sobre la venta de entradas (enlace)
- Al Jazeera / AFP – informe sobre la defensa de los precios de las entradas por parte de Infantino (enlace)