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Los Angeles demande un audit indépendant de LA28 sur les coûts olympiques et garanties publiques

Los Angeles renforce le contrôle des préparatifs des Jeux olympiques 2028 après la demande de la conseillère Monica Rodriguez pour un audit indépendant de LA28. Le débat porte sur la sécurité, les transports, les services municipaux, une taxe sur les billets et les risques pour les finances publiques

· 13 min de lecture
Los Angeles demande un audit indépendant de LA28 sur les coûts olympiques et garanties publiques Karlobag.eu / illustration

Los Angeles demande un audit indépendant de LA28 en raison des risques financiers des Jeux olympiques

La conseillère municipale de Los Angeles Monica Rodriguez a demandé un audit indépendant du comité d’organisation LA28, l’organisme chargé de préparer les Jeux olympiques et paralympiques de 2028, en expliquant que la ville doit protéger à l’avance les finances publiques et les services municipaux essentiels. Selon son annonce et les propositions adressées aux organes municipaux, l’audit devrait être réalisé par un auditeur externe indépendant, et l’objectif est de vérifier les recettes, les dépenses et les obligations publiques liées à l’organisation des Jeux avant que le comité d’organisation ne soit dissous après l’événement. Rodriguez affirme qu’on ne doit pas attendre de Los Angeles qu’elle prenne en charge des coûts flous ou apparus ultérieurement d’un grand événement sportif présenté au public depuis des années comme un projet sans coût pour la ville.

La demande intervient à un moment où la pression politique sur LA28 s’intensifie à Los Angeles au sujet de l’accord de remboursement des services municipaux, des coûts de sécurité, de la vente des billets et des garanties fiscales plus larges. Les Jeux à Los Angeles doivent se tenir du 14 au 30 juillet 2028, tandis que les Jeux paralympiques sont annoncés du 15 au 27 août de la même année. Les organisateurs soulignent que les compétitions utiliseront les stades et installations sportives existants dans la région, ce qui devrait réduire le besoin de nouvelles infrastructures permanentes, mais les responsables municipaux avertissent que le seul modèle d’utilisation des installations existantes ne règle pas les questions de police, de circulation, de services d’incendie, de sécurité publique et de capacités municipales supplémentaires nécessaires pendant l’événement.

Trois propositions pour un contrôle accru des coûts

Rodriguez a présenté un ensemble de mesures par lesquelles elle souhaite renforcer la surveillance fiscale des préparatifs de LA28. Selon un communiqué de son bureau, une proposition prévoit d’intégrer le principe dit de coût zéro dans les actes municipaux, afin de garantir que Los Angeles soit remboursée des coûts liés à l’accueil des Jeux. La deuxième proposition concerne un audit indépendant de LA28, et la troisième une taxe de 10 pour cent sur la vente des billets olympiques à partir du 1er janvier 2027, si elle est approuvée par les électeurs lors des élections de novembre 2026.

Dans la proposition relative aux billets, il est indiqué que les recettes de la nouvelle taxe seraient placées dans un fonds spécial destiné à couvrir d’éventuels dépassements de coûts liés à l’accueil des Jeux. Si l’argent n’était pas nécessaire à cette fin, selon la proposition, il serait transféré le 31 janvier 2029 au fonds général de la ville. Rodriguez invoque à cet égard le précédent historique de 1984, lorsque Los Angeles avait instauré, à la veille des Jeux olympiques d’été, une taxe spéciale de 6 pour cent sur les recettes brutes issues de la vente de billets. Sa proposition indique que cette taxe a aidé la ville à couvrir les coûts de la police, de la protection contre les incendies, de la circulation et d’autres services municipaux pendant les Jeux.

Selon le document adressé aux organes municipaux, Rodriguez estime qu’une source spéciale de recettes est nécessaire afin que la ville puisse garantir des fonds pour le premier niveau d’exposition financière possible. Le même document indique qu’il est essentiel pour Los Angeles de construire un mécanisme de recettes qui pourrait aider à garantir 270 millions de dollars en cas de dépassement des coûts de LA28. Ainsi, le débat sur l’audit n’est pas mené seulement comme une question de contrôle a posteriori, mais aussi comme une tentative de créer, avant les Jeux eux-mêmes, un système de mesures de protection financière.

La ville est le garant public de Jeux financés par des fonds privés

LA28 et les responsables municipaux soulignent depuis des années que les Jeux olympiques et paralympiques de Los Angeles devraient être organisés sans coût direct pour le budget municipal. Le modèle d’organisation repose sur les recettes provenant des commandites, des droits télévisuels et commerciaux, des billets, des licences, des partenariats et d’autres sources privées. Dans ses annonces publiques, LA28 a indiqué que l’accord proposé avec la ville devait établir un cadre pour des Jeux fiscalement responsables et durables, comprenant une protection financière, le remboursement des services municipaux, des retombées économiques et un héritage à long terme.

Mais c’est précisément dans cette différence entre financement privé et garantie publique que se trouve la principale source de tensions politiques. Selon les rapports de médias locaux et les déclarations de responsables municipaux, Los Angeles devrait couvrir les premiers 270 millions de dollars de pertes possibles, tandis que l’État de Californie a accepté d’être le garant suivant pour 270 millions de dollars supplémentaires. D’éventuels coûts au-delà de ces niveaux pourraient de nouveau devenir une charge pour les contribuables municipaux. Rodriguez affirme donc que la ville ne doit pas attendre la fin des Jeux pour découvrir l’ampleur réelle de son exposition financière.

Cette prudence est encore renforcée par les pressions budgétaires plus larges auxquelles Los Angeles est confrontée. La proposition de taxe sur les billets mentionne des inquiétudes concernant les coûts de sécurité, de circulation et d’infrastructure, en particulier dans des circonstances où la ville a déjà ses propres défis budgétaires. Les organisateurs, de leur côté, soulignent que les recettes sont collectées conformément au plan et que l’utilisation des installations existantes réduira le risque de projets de construction coûteux qui, dans d’autres villes olympiques, ont souvent provoqué des problèmes financiers à long terme.

Différend sur les services municipaux et la sécurité

L’une des questions les plus sensibles concerne le soi-disant Enhanced City Resources Master Agreement, un accord qui devrait définir quels services municipaux supplémentaires LA28 paiera et ce qui est considéré comme relevant du fonctionnement municipal ordinaire. Selon les rapports des médias locaux, cet accord devait être achevé avant le 1er octobre 2025, mais il accusait toujours du retard en mai 2026. Le conseil municipal a demandé le 5 mai aux services municipaux d’achever et de présenter l’accord de paiement, ce qui montre que la question du partage des coûts est devenue l’une des questions politiques centrales dans les préparatifs des Jeux.

L’aspect sécuritaire a un poids particulier. Selon un rapport de MyNewsLA, le gouvernement fédéral a accepté de fournir 1 milliard de dollars pour les coûts liés à la sécurité, et une contribution de 2 milliards de dollars a également été demandée pour des initiatives de transport spécifiques aux Jeux. La même source indique que des responsables du département de police de Los Angeles avaient précédemment estimé à 1,15 milliard de dollars les coûts de personnel pendant les Jeux, y compris le déploiement direct du LAPD et d’autres forces de police, le maintien d’un niveau critique de police de base dans toute la ville et des opérations de soutien supplémentaires.

De tels chiffres expliquent pourquoi le débat sur l’audit de LA28 ne se réduit pas seulement à un contrôle comptable du comité d’organisation. Pour la ville, il est essentiel de savoir quels coûts sont supportés par l’organisateur, lesquels sont couverts par les autorités fédérales ou étatiques, et lesquels pourraient être payés par le budget municipal. Si ces relations ne sont pas clairement contractualisées à l’avance, Los Angeles pourrait, pendant et après les Jeux, être exposée à des pressions pour financer des équipes de police supplémentaires, des modifications de circulation, le contrôle des foules, des services municipaux et d’autres besoins opérationnels qui ne se voient pas dans le prix même des compétitions sportives.

Les billets sont devenus une question politique

La vente des billets a encore renforcé le débat sur la transparence. Les organisateurs avaient précédemment annoncé la disponibilité d’une partie des billets au prix de 28 dollars, tandis que les médias locaux et nationaux ont fait état du mécontentement d’une partie des acheteurs face aux prix élevés des événements populaires et aux frais supplémentaires. Selon les rapports des médias américains, les premiers tours de vente ont montré une forte demande, mais ont aussi soulevé la question de savoir dans quelle mesure les recettes des billets aideront à couvrir le risque public plus large assumé par la ville.

La proposition de Rodriguez d’une taxe de 10 pour cent sur tous les billets olympiques, y compris les ventes après le 1er janvier 2027, relie directement le succès commercial des Jeux à la protection financière de Los Angeles. L’idée est qu’une partie des recettes de l’événement soit orientée vers un fonds qui pourrait atténuer les conséquences si les coûts s’avèrent plus élevés que prévu. Selon la proposition, la mesure devrait être soumise aux électeurs en novembre 2026, ce qui signifie que la question des finances olympiques deviendra probablement aussi un thème de la campagne électorale locale.

Pour LA28, les billets sont l’une des sources importantes de recettes et un indicateur de l’intérêt du marché. Pour les responsables municipaux, cependant, ils sont aussi un outil potentiel de création d’une réserve de protection. Cette différence de perspective crée une tension entre le besoin des organisateurs de conserver une flexibilité dans la vente et les prix et le besoin de la ville de garantir que les services publics ne soient pas financièrement menacés par un événement qui attire l’attention mondiale, mais repose sur l’infrastructure locale.

LA28 met en avant la durabilité et l’infrastructure existante

Les organisateurs de LA28 soulignent que les Jeux seront différents de nombreuses éditions précédentes parce qu’ils s’appuient sur un réseau de stades, d’arènes et d’installations sportives déjà construits dans la grande région de Los Angeles. Selon une annonce de LA28, le plan comprend des installations existantes dans la région et plus de 3.000 heures de programme sportif à travers plus de 800 événements dans plus de 40 sports. Les organisateurs indiquent également qu’environ 15.000 athlètes sont attendus aux Jeux olympiques et paralympiques, ce qui souligne l’ampleur logistique du projet.

En 2028, Los Angeles accueillera les Jeux olympiques pour la troisième fois, après 1932 et 1984, et les Jeux paralympiques pour la première fois. LA28 a officiellement annoncé que les Jeux olympiques commenceront le 14 juillet 2028 et dureront jusqu’au 30 juillet, tandis que les Jeux paralympiques se tiendront du 15 au 27 août. Les cérémonies d’ouverture et de clôture incluront des sites sportifs historiques et modernes, avec une mise en avant particulière du Los Angeles Memorial Coliseum et du stade d’Inglewood.

Le recours à l’infrastructure existante constitue une partie importante de l’argument des organisateurs selon lequel les Jeux seront durables et fiscalement responsables. Cependant, les propositions municipales montrent que les autorités locales distinguent le coût de construction des installations du coût du fonctionnement de la ville pendant un événement mondial. Même sans grands nouveaux stades, il faut planifier la sécurité, la circulation, les services d’urgence, le nettoyage, la coordination avec les agences fédérales, le travail des services locaux et les perturbations possibles de la vie quotidienne de la ville.

L’audit comme test de confiance entre la ville et les organisateurs

Un audit indépendant de LA28 aurait un rôle politique et pratique. D’une part, il pourrait donner aux responsables municipaux et au public une vision plus claire des recettes, des dépenses, des obligations contractuelles et du niveau de risque. D’autre part, le simple fait qu’un tel audit soit demandé montre que la confiance entre une partie du conseil municipal et les organisateurs n’est pas acquise. Rodriguez souligne dans ses déclarations que les ressources publiques doivent être correctement comptabilisées et que les services municipaux ne doivent pas être mis en cause en raison des exigences financières liées à l’accueil des Jeux.

Dans ses précédentes annonces publiques, LA28 a mis en avant la coopération avec la ville, les protections financières et le cadre de remboursement des services municipaux. Mais tant que les accords opérationnels clés ne seront pas achevés et présentés au public, les responsables municipaux continueront à demander des mécanismes de contrôle supplémentaires. En ce sens, l’audit ne serait pas seulement un examen des transactions passées, mais aussi un instrument destiné à éviter les ambiguïtés avant le début de la phase la plus intensive des préparatifs.

Pour Los Angeles, l’enjeu dépasse le seul spectacle sportif. La ville veut retrouver la réputation de 1984, lorsque les Jeux sont restés dans les mémoires comme un modèle d’accueil financièrement réussi, mais les circonstances de 2028 diffèrent sensiblement. Les exigences de sécurité, les coûts du travail, les pressions sur la circulation, la polarisation politique et les risques mondiaux sont aujourd’hui plus complexes qu’il y a quatre décennies. C’est précisément pourquoi les demandes d’audit, de taxe sur les billets et de principe de coût zéro montrent que les préparatifs de LA28 se déplacent de plus en plus du domaine promotionnel vers le domaine fiscal et institutionnel.

Ce qui suit dans la procédure municipale

Si la procédure municipale progresse conformément aux annonces, la proposition de taxe sur les billets devrait prendre une forme juridique susceptible de figurer sur le bulletin de vote en novembre 2026. Parallèlement, les bureaux analytiques et administratifs municipaux devraient jouer un rôle dans la définition de la procédure de sélection d’un auditeur indépendant, si la proposition est acceptée. L’achèvement de l’accord sur les services municipaux sera également essentiel, car c’est précisément ce document qui montrera qui paie les coûts supplémentaires de sécurité, de circulation et d’exploitation.

Pour les organisateurs de LA28, les prochains mois seront importants pour préserver la confiance du public et l’élan commercial. Les commanditaires, les acheteurs de billets, les services municipaux et les habitants de Los Angeles suivront de près si la promesse de Jeux fiscalement responsables se traduit en contrats exécutoires. Pour les responsables municipaux, l’audit indépendant et les mécanismes de recettes supplémentaires représentent une tentative de transformer les risques exprimés dans le débat politique en protections formelles avant que l’horloge olympique ne se rapproche de l’été 2028.

Sources :
- Bureau de la conseillère Monica Rodriguez – communiqué sur les propositions de responsabilité fiscale avant les Jeux de 2028 (link)
- City Clerk Los Angeles – proposition de mesure sur une taxe de 10 pour cent sur les billets olympiques et un fonds spécial pour d’éventuels dépassements de coûts (link)
- LA28 – dates officielles des Jeux olympiques et paralympiques et informations de base sur l’ampleur de l’événement (link)
- LA28 – annonce sur l’accord proposé avec la Ville de Los Angeles et le cadre de remboursement des services municipaux (link)
- MyNewsLA – rapport sur les propositions de Monica Rodriguez, les garanties publiques et les coûts de sécurité (link)

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