Postavke privatnosti

Pesalink i PAPSS otwierają szybkie płatności transgraniczne w Kenii i Afryce w lokalnych walutach, z mniejszą zależnością od dolara

Dowiedz się, co przynosi partnerstwo Pesalink i PAPSS: przelewy transgraniczne 24/7, rozliczenie w lokalnych walutach i potencjalnie niższe koszty przekazów przy mniejszej zależności od dolara. Przedstawiamy kontekst, jak PAPSS działa w praktyce, co to oznacza dla kenijskich banków i firm oraz jakie są ograniczenia i otwarte pytania.

Pesalink i PAPSS otwierają szybkie płatności transgraniczne w Kenii i Afryce w lokalnych walutach, z mniejszą zależnością od dolara
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Pesalink i PAPSS łączą Kenię z panafrkańskim systemem płatności: szybsze transfery transgraniczne w lokalnych walutach i mniejsze uzależnienie od dolara

Kenijski system płatności natychmiastowych Pesalink oraz panafrkański Pan-African Payment and Settlement System (PAPSS) ogłosiły 26 lutego 2026 r. partnerstwo, które może wyraźnie zmienić sposób, w jaki pieniądze przemieszczają się między krajami Afryki. Zgodnie z informacjami z komunikatu o współpracy celem jest umożliwienie całodobowych, transgranicznych przelewów bankowych, które są realizowane i rozliczane w lokalnych walutach, zamiast tego, by płatności rutynowo były „przepuszczane” przez banki korespondencyjne i konwersje walutowe do dolara amerykańskiego lub innych walut rezerwowych.

Dla afrykańskich przedsiębiorców, rodzin wysyłających przekazy pieniężne oraz firm działających ponad granicami przekaz jest jasny: mniej pośredników, szybsze przetwarzanie i potencjalnie niższe koszty. Rzeczywisty efekt będzie jednak zależeć od tego, jak szybko rozszerzy się sieć uczestników, które banki i instytucje płatnicze udostępnią klientom dostęp oraz jak w praktyce będzie zarządzana płynność i kursy walut w lokalnych walutach.

Co konkretnie się zmienia: „natychmiastowa” płatność transgraniczna z kraju afrykańskiego bezpośrednio do Kenii

Dotychczas płatności transgraniczne w Afryce w wielu przypadkach oznaczały wiele kroków: zlecenie w lokalnej walucie, następnie konwersję na „twardą” walutę, bankowość korespondencyjną oraz szereg kontroli i opłat, zanim odbiorca w innym kraju w ogóle zobaczy pieniądze. W takim modelu czas realizacji często mierzy się w dniach, a całkowity koszt nierzadko obejmuje kilka warstw opłat i mniej korzystne kursy.

W ramach nowej umowy Pesalink staje się Technical Connectivity Provider dla PAPSS, co w praktyce oznacza, że uczestnicy PAPSS mogą bezpośrednio połączyć się z bankami i innymi instytucjami finansowymi w Kenii, które już są częścią sieci Pesalink. Zgodnie z komunikatem o partnerstwie chodzi o ponad 80 uczestników sieci Pesalink (banki, firmy fintech, SACCOs i telekomy), którzy dzięki temu połączeniu mogliby otworzyć się na ponad 160 banków i fintechów włączonych do PAPSS. Dla użytkowników powinno to oznaczać, że przelew transgraniczny z kraju będącego w sieci PAPSS może dotrzeć na rachunek w Kenii — lub do odpowiednich kanałów, w które zintegrowane są systemy bankowe i dostawcy usług płatniczych — bez typowego „objazdu” przez waluty rezerwowe.

Warto podkreślić, że na tym etapie najwięcej mówi się o łączeniu sieci i infrastruktury. Użytkownicy końcowi niekoniecznie zobaczą zupełnie nową aplikację; bardziej realistyczny scenariusz to stopniowe udostępnianie przez banki i dostawców usług opcji płatności transgranicznych przez PAPSS w ramach istniejących kanałów (bankowość mobilna i internetowa, portale biznesowe oraz inne integracje).

PAPSS: idea jest taka, by pieniądze pozostały „w Afryce” i podróżowały w lokalnych walutach

PAPSS został zaprojektowany jako infrastruktura rynku finansowego umożliwiająca płatności transgraniczne w afrykańskich walutach, z zamiarem ograniczenia potrzeby realizacji płatności przez waluty trzecie i banki korespondencyjne. System został publicznie zaprezentowany na początku 2022 roku, w ramach szerszych działań na rzecz ułatwienia handlu w Afrykańskiej Kontynentalnej Strefie Wolnego Handlu (AfCFTA). System jest połączony z afrykańskimi bankami centralnymi i przewiduje procesy łączące szybkie autoryzowanie transakcji oraz późniejsze rozliczenie między uczestnikami.

Zgodnie z opisem technicznym PAPSS proces przebiega w trzech podstawowych krokach: płatność natychmiastowa, prefinansowanie (wcześniejsze zabezpieczenie środków) oraz rozliczenie netto. W fazie płatności natychmiastowej użytkownik inicjuje płatność w swojej lokalnej walucie, zlecenie trafia do PAPSS, system wykonuje niezbędne kontrole i przekazuje zlecenie do banku odbiorcy, a odbiorca otrzymuje środki w swojej lokalnej walucie. PAPSS wskazuje, że kontrole zgodności i walidacji wykonywane są w ramach systemu oraz że płatności mogą być przetwarzane niemal w czasie rzeczywistym — w czasie, który w publicznie dostępnych opisach podawany jest jako do około 120 sekund.

Z drugiej strony, aby utrzymać taką szybkość bez zwiększania ryzyka, PAPSS opiera się na modelu wcześniejszego zabezpieczenia środków: uczestnicy muszą mieć uzgodnione, prefinansowane pozycje, a rozliczenie na poziomie systemu odbywa się poprzez dzienne rozliczenie netto. W opisach technicznych PAPSS podaje, że pozycje netto między bankami centralnymi są wyliczane i rozliczane w ciągu 24 godzin, przy skoordynowanym dziennym punkcie rozliczenia.

Taki projekt próbuje pogodzić dwie rzeczy, które w klasycznych modelach transgranicznych często się ścierają: szybkość i bezpieczeństwo. Jednocześnie oznacza to, że w tle musi istnieć solidne ramy zarządzania płynnością, limitami i ryzykiem, co jest jednym z powodów, dla których PAPSS opiera się na współpracy z regulatorami i bankami centralnymi.

Pesalink: krajowa „szybka linia”, która teraz dostaje transgraniczne podłączenie

Pesalink jest w Kenii pozycjonowany jako otwarta, interoperacyjna sieć płatności natychmiastowych, która łączy różne „magazyny wartości” — rachunki bankowe, pieniądz mobilny, SACCOs oraz portfele fintech — poprzez kanały banków i partnerów. Zgodnie z oficjalnymi informacjami na stronach Pesalink sieć operacyjnie prowadzi Integrated Payment Services Limited (IPSL), a właścicielem jest Kenya Bankers Association (KBA). Pesalink został pomyślany tak, aby uczestnicy sieci mogli komunikować się ze sobą niezależnie od platformy, na której działają, co jest jednym z kluczowych powodów, dla których w kontekście krajowym często opisuje się go jako „otwartą” sieć.

Dla użytkowników w Kenii to już znany model: wpłaty inicjuje się przez bankowość mobilną lub internetową, USSD albo inne kanały bankowe, a transakcje realizowane są 24/7. W oficjalnych FAQ podawany jest także próg kwoty, do której można wysyłać środki przez sieć (do 999 999 szylingów kenijskich na transakcję, w zależności od zasad banku i kanału). Pesalink w publicznie udostępnianych statystykach podaje także skalę sieci — dziesiątki połączonych instytucji finansowych — oraz wzrost wartości i wolumenu transakcji międzybankowych na rynku krajowym.

Właśnie dlatego połączenie z PAPSS jest istotne: zamiast budować płatności transgraniczne „od zera”, nowa współpraca wykorzystuje istniejącą infrastrukturę krajową i jej interoperacyjność jako oparcie dla wejścia do szerszej sieci panafrkańskiej. W praktyce może to przyspieszyć adopcję, ponieważ banki, które są już technicznie i operacyjnie zintegrowane z Pesalink, otrzymują jaśniejszą ścieżkę do ruchu transgranicznego poprzez PAPSS.

Dlaczego temat jest ważny: drogie transfery, wolne rozliczenie i „cena dolara” w handlu regionalnym

Afryka od lat zmaga się z paradoksem: choć geograficznie i gospodarczo ma silny interes w handlu regionalnym, infrastruktura finansowa często nie nadąża za tym potencjałem. Zgodnie z publicznie dostępnymi stwierdzeniami Afreximbanku w kontekście rozszerzania PAPSS udział handlu wewnątrzafrykańskiego od dawna opisywany jest jako relatywnie niski (w jednym z komunikatów pojawia się liczba 16 procent), a jednym z praktycznych powodów, które społeczność biznesowa często wskazuje, są koszty i niepewność rozliczeń ponad granicami.

Z drugiej strony, przekazy pieniężne i małe płatności transgraniczne to codzienność milionów ludzi. Bank Światowy poprzez projekt Remittance Prices Worldwide śledzi ceny wysyłania przekazów w poszczególnych korytarzach i podaje, że globalna średnia kosztu wysłania przekazów to około 6,49 procent kwoty. W wielu korytarzach do Afryki Subsaharyjskiej koszty są zauważalnie wyższe, a międzynarodowe raporty dodatkowo podkreślają, że region należy do najdroższych na świecie, jeśli chodzi o wysyłanie relatywnie niewielkich kwot. W tym kontekście każda próba ograniczenia liczby pośredników i przyspieszenia rozliczenia ma bezpośredni efekt społeczny i gospodarczy: mniej opłat „zjadanych”, szybsza dostępność pieniędzy i lepsza przewidywalność dla gospodarstw domowych i małych firm.

Komunikaty o współpracy Pesalink–PAPSS wprost wychodzą od tego problemu. Wskazują, że płatności transgraniczne dla wielu afrykańskich firm wciąż są drogie i wolne, wraz z szacunkami, że koszt wysłania pieniędzy ponad granicę często mieści się w przedziale 7–8 procent wartości oraz że rozliczenie może trwać od trzech do siedmiu dni roboczych. Takie wartości różnią się w zależności od korytarza i dostawcy usług, ale ogólny kierunek jest spójny: rozdrobniony system i wielokrotne konwersje podnoszą cenę, a czas przetwarzania ogranicza działalność.

Co partnerstwo może dać biznesowi: szybsza płatność, mniej kroków kursowych, łatwiejsze uzgadnianie

Jeśli mechanizm rzeczywiście rozszerzy się na dużą liczbę uczestników, największa zmiana może nastąpić „w środku rynku” — wśród małych i średnich firm, eksporterów, importerów i dostawców usług, którzy nie mają zaawansowanych działów treasury, ale muszą rozliczać się ponad granicami. W klasycznym modelu nawet najmniejsza transakcja może pociągać koszty relatywnie wysokie w stosunku do wartości towaru lub usługi, a uzgadnianie (uzgadnianie) staje się złożone z powodu wielu pośredników i różnic w datach waluty.

W modelu opisywanym przez PAPSS zlecenie idzie w lokalnej walucie, odbiorca otrzymuje lokalną walutę, a system przejmuje część złożoności, która wcześniej była rozproszona między bankami korespondencyjnymi i pośrednikami FX. To szczególnie istotne dla rynków, gdzie nadal odczuwalny jest niedobór płynności w walutach obcych albo gdzie konwersja do walut rezerwowych jest droga. Afreximbank i PAPSS w swoich publicznych materiałach podkreślają właśnie ten cel: zmniejszenie presji na rezerwy walutowe i ułatwienie obrotu między afrykańskimi walutami.

Dla Kenii dodatkowym elementem jest fakt, że Pesalink nie jest wyłącznie bankowym „switchem”, lecz interoperacyjną siecią, w której uczestniczą także SACCOs, fintechy oraz — według publicznie dostępnych list partnerów — inni uczestnicy ekosystemu płatniczego. Jeśli transgraniczne podłączenie w praktyce otworzy się również na szersze kategorie uczestników — w zależności od zasad regulacyjnych i statusu w poszczególnych krajach — może to poszerzyć dostępność płatności transgranicznych także poza tradycyjne modele.

Przykłady, gdzie zmiana może być odczuwalna najszybciej

  • Handel i zaopatrzenie: płacenie dostawcom w innym kraju afrykańskim bez wielokrotnych pośredników bankowych, z szybszym potwierdzeniem otrzymania.
  • Przekazy pieniężne i wsparcie rodzinne: wysyłanie mniejszych kwot rodzinie lub studentom w Kenii przy mniejszych opłatach i szybszej dostępności środków.
  • Usługi cyfrowe: rozliczanie usług cyfrowych i pracy freelance w ramach kontynentu, gdzie przelewy bankowe często są zbyt wolne dla dynamiki rynku online.
  • Turystyka i podróże: płatności związane z podróżami i zakwaterowaniem, gdzie szybkość i przewidywalność transakcji zmniejszają potrzebę gotówki.

Technika i polityka za kulisami: interoperacyjność, standardy i kwestia zaufania

Sukces takich inicjatyw nie zależy wyłącznie od technologii. Interoperacyjność wymaga uzgodnionych standardów komunikatów, wiarygodnych identyfikatorów, stabilnych modeli zarządzania ryzykiem oraz jasnych zasad dla zwrotów transakcji, reklamacji i sporów. PAPSS w swoich materiałach technicznych podkreśla, że kontrole zgodności i walidacji wykonywane są w ramach systemu, co jest odpowiedzią na jedno z największych wyzwań płatności transgranicznych: jak przyspieszyć transfer bez kompromisu w obszarze standardów AML/CFT i kontroli sankcyjnych.

Z drugiej strony, model prefinansowania i dziennego rozliczenia netto oznacza, że uczestnicy — banki i licencjonowani dostawcy usług — muszą aktywnie zarządzać płynnością. To często niewidoczne dla użytkownika końcowego, ale kluczowe dla stabilności: jeśli system chce dostarczyć doświadczenie „natychmiastowej” płatności, w tle musi istnieć gwarancja, że pieniądze rzeczywiście zostaną rozliczone. To tłumaczy także, dlaczego PAPSS pozycjonuje się jako infrastruktura działająca we współpracy z bankami centralnymi.

W tym kontekście interesujący jest również rozwój dodatkowych narzędzi wokół PAPSS. Afreximbank w 2025 roku komunikował inicjatywę tzw. African Currency Marketplace, zaprojektowaną jako rozwiązanie dla bezpośredniej wymiany afrykańskich walut bez przechodzenia przez „twarde” waluty. Jeśli takie mechanizmy będą się rozszerzać, mogą złagodzić jeden z największych praktycznych problemów płatności w lokalnych walutach: brak płynności w niektórych walutach i niekorzystne kursy na małych rynkach.

Co jeszcze nie jest jasne i gdzie są potencjalne ograniczenia

Choć partnerstwo niesie ambitny przekaz, wiele szczegółów będzie widocznych dopiero w realizacji operacyjnej. Po pierwsze, „zasięg” zależy od tego, ile krajów, banków centralnych i banków komercyjnych jest już włączonych do PAPSS oraz w których korytarzach system działa w pełni. Po drugie, dostępność dla użytkowników będzie zależeć od tego, jak poszczególne banki w Kenii i poza nią wdrożą ścieżki użytkownika w aplikacjach i kanałach biznesowych, a także jakie limity ustalą dla poszczególnych typów transakcji.

Po trzecie, dynamika kursów pozostaje wrażliwą kwestią. Choć intencją jest zmniejszenie zależności od dolara, konwersje między lokalnymi walutami nadal wymagają mechanizmu rynkowego i przejrzystego kształtowania kursu. PAPSS i Afreximbank promują modele, które próbują rozwiązać tę część w ramach afrykańskiej infrastruktury, jednak w praktyce użytkownicy będą porównywać ostateczną kwotę, którą otrzymuje odbiorca, z alternatywami na rynku — od klasycznych przelewów bankowych po wyspecjalizowane rozwiązania fintech.

Na koniec, tempo ekspansji zależy również od zaufania rynku. Banki i regulatorzy muszą mieć pewność, że system poradzi sobie ze wzrostem wolumenów bez zwiększania ryzyk operacyjnych i reputacyjnych. Dotyczy to szczególnie ochrony konsumentów i mechanizmów rozpatrywania skarg w środowisku transgranicznym, gdzie zasady mogą się różnić.

Szerszy kontekst: konkurencja modeli i „wyścig” o modernizację płatności

Partnerstwo Pesalink–PAPSS pojawia się w momencie, gdy globalnie przyspiesza transformacja płatności transgranicznych. Tradycyjna infrastruktura oparta na bankowości korespondencyjnej coraz częściej znajduje się pod presją: użytkownicy oczekują szybkości zbliżonej do krajowych płatności natychmiastowych, a koszty i złożoność coraz trudniej uzasadnić w gospodarce cyfrowej. W Afryce presja ta jest dodatkowo wzmacniana, ponieważ kontynent ma dużą liczbę walut, relatywnie ograniczone wzajemne powiązania bankowe i często mniejszą dostępność walut rezerwowych.

W takim otoczeniu PAPSS pozycjonuje się jako „kontynentalna odpowiedź”, łącząca ramy regulacyjne i platformę technologiczną. Pesalink z kolei wnosi doświadczenie krajowej interoperacyjności w kraju, który już ma silną kulturę finansów cyfrowych i wysoki udział transakcji przez kanały mobilne. Dlatego tę współpracę postrzega się także jako test: czy model natychmiastowej płatności krajowej da się przenieść na przestrzeń transgraniczną bez utraty kontroli nad ryzykiem.

Dla użytkowników i rynku w Kenii kluczowy przekaz w najbliższych miesiącach będzie bardzo praktyczny: które banki i instytucje płatnicze umożliwiają przelewy transgraniczne przez PAPSS, w jakich krajach, na jakich warunkach i przy jakich opłatach. Jeśli obietnice niższych kosztów i szybszego rozliczenia potwierdzą się w szerokim użyciu, to podłączenie może stać się jednym z bardziej widocznych kroków w kierunku bardziej zintegrowanej afrykańskiej przestrzeni finansowej — takiej, w której płatność w obrębie kontynentu nie jest traktowana jako „międzynarodowy wyjątek”, lecz jako zwykła, szybka transakcja.

Źródła:
  • Finextra – komunikat o partnerstwie Pesalink–PAPSS, w tym rola Pesalink jako „Technical Connectivity Provider” oraz orientacyjne dane o sieci uczestników (link)
  • Devdiscourse – raport o porozumieniu i celu płatności transgranicznych 24/7 z rozliczeniem w lokalnych walutach (link)
  • PAPSS – oficjalny opis działania systemu (płatności natychmiastowe, prefinansowanie i rozliczenie netto) (link)
  • Pesalink – oficjalne FAQ o sieci, własności (IPSL/KBA) i interoperacyjności (link)
  • Pesalink – publicznie dostępne statystyki i wskaźniki wzrostu sieci oraz transakcji (link)
  • Bank Światowy (Remittance Prices Worldwide) – dane o kosztach wysyłania przekazów i globalnej średniej (link)
  • Afreximbank (komunikat prasowy) – kontekst rozszerzania PAPSS i stwierdzenia o roli systemu we wzmacnianiu handlu wewnątrzafrykańskiego (link)
  • UN DESA – kontekst danych o zmianach kosztów przekazów do Afryki Subsaharyjskiej w 2025 roku (link)
  • Afreximbank (komunikat prasowy) – zapowiedź African Currency Marketplace jako mechanizmu bezpośredniej wymiany afrykańskich walut (link)

Znajdź nocleg w pobliżu

Czas utworzenia: 2 godzin temu

Redakcja gospodarcza

Redakcja gospodarcza i finansowa skupia autorów, którzy od wielu lat zajmują się dziennikarstwem ekonomicznym, analizą rynków oraz obserwowaniem zmian w świecie biznesu na arenie międzynarodowej. Nasza praca opiera się na długim doświadczeniu, badaniach oraz codziennym kontakcie ze źródłami gospodarczymi — od przedsiębiorców i inwestorów po instytucje kształtujące życie gospodarcze. Przez lata pracy dziennikarskiej i osobistego udziału w świecie biznesu nauczyliśmy się rozpoznawać procesy stojące za liczbami, komunikatami i krótkotrwałymi trendami, dzięki czemu dostarczamy treści zarówno informacyjne, jak i przystępne.

W centrum naszej pracy znajduje się dążenie do przybliżenia gospodarki osobom, które chcą wiedzieć więcej, ale potrzebują jasnego i rzetelnego kontekstu. Każda publikowana przez nas historia jest częścią szerszego obrazu, który łączy rynki, politykę, inwestycje i codzienne życie. Pisujemy o gospodarce tak, jak naprawdę funkcjonuje — poprzez decyzje przedsiębiorców, działania rządów oraz wyzwania i szanse odczuwane przez ludzi na wszystkich poziomach działalności gospodarczej. Nasz styl rozwijał się przez lata dzięki pracy w terenie, rozmowom z ekspertami ekonomicznymi oraz udziałowi w projektach, które ukształtowały współczesną scenę biznesową.

Istotną częścią naszej pracy jest umiejętność przekładania złożonych tematów ekonomicznych na tekst, który daje czytelnikowi wgląd bez nadmiaru specjalistycznej terminologii. Nie upraszczamy treści do powierzchowności, lecz kształtujemy je tak, aby były dostępne dla każdego, kto chce zrozumieć, co dzieje się za rynkowymi wskaźnikami i raportami finansowymi. W ten sposób łączymy teorię z praktyką, przeszłe doświadczenia z przyszłymi trendami, tworząc całość, która ma sens w realnym świecie.

Redakcja gospodarcza i finansowa działa z jasną intencją: dostarczać czytelnikom wiarygodnych, dogłębnie opracowanych i profesjonalnie przygotowanych informacji, które pomagają zrozumieć codzienne zmiany gospodarcze — zarówno globalne tendencje, lokalne inicjatywy, jak i długoterminowe procesy ekonomiczne. Pisanie o gospodarce to dla nas nie tylko przekazywanie wiadomości — to stała obserwacja świata, który nieustannie się zmienia, z pragnieniem, by przybliżyć te zmiany wszystkim, którzy chcą je śledzić z większą pewnością i wiedzą.

UWAGA DLA NASZYCH CZYTELNIKÓW
Karlobag.eu dostarcza wiadomości, analizy i informacje o globalnych wydarzeniach oraz tematach interesujących czytelników na całym świecie. Wszystkie opublikowane informacje służą wyłącznie celom informacyjnym.
Podkreślamy, że nie jesteśmy ekspertami w dziedzinie nauki, medycyny, finansów ani prawa. Dlatego przed podjęciem jakichkolwiek decyzji na podstawie informacji z naszego portalu zalecamy konsultację z wykwalifikowanymi ekspertami.
Karlobag.eu może zawierać linki do zewnętrznych stron trzecich, w tym linki afiliacyjne i treści sponsorowane. Jeśli kupisz produkt lub usługę za pośrednictwem tych linków, możemy otrzymać prowizję. Nie mamy kontroli nad treścią ani politykami tych stron i nie ponosimy odpowiedzialności za ich dokładność, dostępność ani za jakiekolwiek transakcje przeprowadzone za ich pośrednictwem.
Jeśli publikujemy informacje o wydarzeniach lub sprzedaży biletów, prosimy pamiętać, że nie sprzedajemy biletów ani bezpośrednio, ani poprzez pośredników. Nasz portal wyłącznie informuje czytelników o wydarzeniach i możliwościach zakupu biletów poprzez zewnętrzne platformy sprzedażowe. Łączymy czytelników z partnerami oferującymi usługi sprzedaży biletów, jednak nie gwarantujemy ich dostępności, cen ani warunków zakupu. Wszystkie informacje o biletach pochodzą od stron trzecich i mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia.
Wszystkie informacje na naszym portalu mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia. Korzystając z tego portalu, zgadzasz się czytać treści na własne ryzyko.