Henry Oh wybrany na nowego prezesa PATA w momencie wielkich zmian w światowej turystyce
Południowokoreański przedsiębiorca turystyczny Henry Oh został wybrany na nowego prezesa Pacific Asia Travel Association, lepiej znanego pod skrótem PATA, podczas dorocznego zgromadzenia, które odbyło się w ramach PATA Annual Summit 2026 w Gyeongju. Jego wybór następuje w roku, w którym PATA obchodzi 75 lat działalności, oraz w okresie, w którym sektor turystyczny Azji i Pacyfiku jednocześnie się odbudowuje, dostosowuje do nowych technologii i mierzy się z niepewnościami geopolitycznymi oraz gospodarczymi. Zgodnie z programem i zapowiedziami PATA, szczyt odbywa się od 11 do 13 maja 2026 roku w południowokoreańskiej prowincji Gyeongsangbuk-do, w miastach Pohang i Gyeongju, pod hasłem Navigating Towards a Resilient Future. Organizatorzy położyli tym samym nacisk na odporność destynacji, dostosowanie modeli biznesowych oraz współpracę sektora publicznego i prywatnego.
Oh jest od dawna znanym nazwiskiem w koreańskiej i azjatycko-pacyficznej branży turystycznej. Według profilu publikowanego przez PATA jest prezesem firmy Global Tour Ltd., którą organizacja opisuje jako pierwsze prywatne biuro podróży w Korei, założone w 1960 roku. W tym samym profilu podaje się, że Global Tour rozwijał usługi dla koreańskiego rynku wyjazdowego, przyjmowania gości z zagranicy, zarządzania kongresami i podróży sportowych. Wybór Henry’ego Oha nie jest więc tylko zmianą kadrową na czele jednej regionalnej organizacji turystycznej, ale także symboliczną kontynuacją tradycji biznesowej sięgającej okresu po wojnie koreańskiej, kiedy Korea Południowa stopniowo otwierała się na podróże międzynarodowe i wymianę turystyczną.
Wybór w Gyeongju połączył dziedzictwo i przyszłe wyzwania
Doroczne zgromadzenie PATA odbyło się w Gyeongju, mieście, które w koreańskiej turystyce zajmuje szczególne miejsce ze względu na dziedzictwo kulturowe, stanowiska archeologiczne i historyczną rolę dawnej stolicy królestwa Silla. UNESCO podaje, że historyczne obszary Gyeongju obejmują wyjątkową koncentrację koreańskiej sztuki buddyjskiej, pagód, reliefów, pozostałości pałaców i świątyń z okresu od VII do X wieku. Taki wybór lokalizacji wpisuje się w szersze przesłanie szczytu: turystyka w Azji i na Pacyfiku nie jest już postrzegana wyłącznie przez liczbę przyjazdów i wydatki, ale także przez zarządzanie dziedzictwem, równowagę między lokalnymi społecznościami i odwiedzającymi oraz długoterminową zrównoważoność destynacji.
Według oficjalnej strony szczytu, PATA Annual Summit 2026 organizują wspólnie Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki Republiki Korei, miasta Gyeongju i Pohang, prowincja Gyeongsangbuk-do oraz Gyeongsangbuk-do Culture and Tourism Organization. PATA zapowiedziała, że wydarzenie składa się ze spotkań, programu konferencyjnego oraz doświadczenia destynacyjnego w obu miastach. Tym samym podkreślono również rolę regionalnych destynacji w Korei Południowej, które starają się pozycjonować poza najbardziej znanymi ośrodkami miejskimi. Dla uczestników śledzących specjalistyczne spotkania i wydarzenia turystyczne w tym regionie przydatne mogą być także oferty zakwaterowania w Gyeongju i okolicy, zwłaszcza ze względu na harmonogram programu między dwoma miastami.
Wybór nowego prezesa nastąpił w chwili, gdy PATA stara się zachować znaczenie wśród rządowych biur turystycznych, przewoźników lotniczych, grup hotelarskich, firm technologicznych, instytucji akademickich i biur podróży. Według opisu samej organizacji PATA jest nienastawionym na zysk stowarzyszeniem członkowskim poświęconym rozwojowi „sensownej pacyficzno-azjatyckiej gospodarki turystycznej”, a od 1951 roku działa jako głos i platforma współpracy w zakresie podróży i turystyki w regionie. Właśnie ta różnorodność członkostwa nakłada na nowe kierownictwo wymóg godzenia interesów destynacji, prywatnych firm i podróżnych, ale także reagowania na tematy, które w ostatnich latach stały się kluczowe dla całego sektora: zobowiązania klimatyczne, cyfryzację, niedobór siły roboczej, zmiany zwyczajów konsumenckich i ryzyka bezpieczeństwa.
Rodzinna tradycja turystyczna od 1960 roku
Henry Oh obejmuje funkcję prezesa z biografią silnie związaną z rozwojem koreańskiego rynku turystycznego. PATA w jego profilu podaje, że Global Tour został założony w 1960 roku i że jest to pierwsze prywatne biuro podróży w Korei. Był to okres niezwykle ważny dla kształtowania powojennej gospodarki koreańskiej, a turystyka stopniowo rozwijała się od ograniczonej i wymagającej infrastrukturalnie działalności w jeden z kanałów wymiany międzynarodowej. W tym kontekście rodzinne i biznesowe dziedzictwo firmy Global Tour zyskuje dodatkową wagę, ponieważ pokazuje, jak wcześni prywatni aktorzy w turystyce tworzyli sieci, które później stały się częścią znacznie szerszej regionalnej branży.
Według danych PATA, Oh jest prezesem Global Tour od 2015 roku, a pełnił także funkcje związane z koreańskimi stowarzyszeniami turystycznymi i międzynarodowymi sieciami turystycznymi. Organizacja wymienia go również jako prezesa Korea Association of Travel Agents, czyli KATA, co dodatkowo potwierdza jego powiązanie z biurami podróży i pośredniczącą częścią rynku. Global Tour, według tego samego źródła, zajmował się również podróżami sportowymi oraz usługami dla koreańskich organizacji olimpijskich i sportowych. To doświadczenie może być ważne dla PATA, ponieważ rynek podróży biznesowych, sportowych i kongresowych po pandemicznym zakłóceniu ponownie się kształtuje, z większą rolą protokołów bezpieczeństwa, elastycznych rezerwacji i cyfrowego zarządzania podróżą.
Jego wybór pokazuje również, że PATA w nowym okresie szuka przywództwa, które zna zarówno tradycyjne biura podróży, jak i nowe presje rynku cyfrowego. Sektor agencyjny w Azji i na Pacyfiku w ostatnich latach musiał dostosować działalność do sprzedaży online, zmian w ruchu lotniczym, wyższych kosztów i coraz bardziej wymagających podróżnych. Jednocześnie biura podróży nadal odgrywają silną rolę w złożonych trasach, podróżach służbowych, aranżacjach grupowych, wydarzeniach sportowych i rynkach, na których osobiste doradztwo wciąż jest ważne. Nowy prezes PATA wywodzi się właśnie z tego segmentu branży, co może wpłynąć na ton dyskusji o relacji między technologią a ludzką ekspertyzą w turystyce.
Turystyka rośnie, ale ryzyka nie zniknęły
Kontekst, w którym Oh obejmuje przywództwo, znacząco różni się od okresu bezpośredniej odbudowy po pandemii. Według danych UN Tourism turystyka międzynarodowa w 2025 roku nadal rosła, a oczekiwania na 2026 rok wskazują na dalszy wzrost o trzy do czterech procent w porównaniu z 2025 rokiem, pod warunkiem że będzie kontynuowana odbudowa Azji i Pacyfiku, globalne warunki gospodarcze pozostaną korzystne, inflacja usług turystycznych będzie się zmniejszać, a konflikty geopolityczne się nie rozszerzą. Ta formuła UN Tourism jest ważna, ponieważ pokazuje, że optymistyczne prognozy opierają się na szeregu założeń, a nie na pewnym i liniowym wzroście.
Według tych samych danych popyt w 2025 roku wspierały silne zapotrzebowanie na podróże, duże rynki emisyjne, odbudowa destynacji w Azji i na Pacyfiku, lepsza łączność lotnicza oraz ułatwianie reżimów wizowych. Turystyka pozostaje jednak wrażliwa na ceny energii, zmiany walutowe, napięcia polityczne, zakłócenia w ruchu lotniczym i zmiany zaufania konsumentów. Dla PATA, której członkowie obejmują różne gospodarki i destynacje, oznacza to, że jedna strategia nie może być wystarczająca. Destynacje wyspiarskie, duże ośrodki miejskie, obszary wiejskie i kraje zależne od lotów długodystansowych mierzą się z różnymi ryzykami, ale wszystkie muszą planować odporność.
World Travel & Tourism Council, WTTC, w swoich badaniach ekonomicznych podkreśla, że podróże i turystyka są jednym z kluczowych globalnych sektorów gospodarki oraz że są monitorowane przez wkład w PKB, zatrudnienie i wydatki międzynarodowe. Najnowsze projekcje przekazane przez turystyczne media biznesowe wskazują, że globalny sektor podróży i turystyki w 2026 roku może osiągnąć około 12 bilionów dolarów amerykańskich wkładu w światową gospodarkę i wspierać setki milionów miejsc pracy. Takie dane potwierdzają gospodarcze znaczenie sektora, ale jednocześnie zwiększają presję na organizacje turystyczne, aby pogodziły wzrost z infrastrukturą, celami klimatycznymi i jakością życia lokalnych mieszkańców.
Sztuczna inteligencja i zrównoważoność jako test dla nowego przywództwa
Wśród wyzwań, które naznaczą kadencję Oha, szczególnie wyróżnia się sztuczna inteligencja. Program szczytu PATA na 2026 rok obejmuje tematy odporności, ryzyka, trendów gospodarczych, zmian w zachowaniach konsumenckich i przesunięć technologicznych. W turystyce sztuczna inteligencja jest coraz częściej wykorzystywana do planowania podróży, zautomatyzowanej obsługi klienta, dynamicznego ustalania cen, spersonalizowanych rekomendacji, przetwarzania dużych zbiorów danych i zarządzania procesami operacyjnymi. Ta sama technologia otwiera jednak pytania o przejrzystość, ochronę danych, zależność małych przedsiębiorców od platform i możliwe zmniejszenie zapotrzebowania na określone rodzaje pracy.
Dla PATA jest to szczególnie ważne, ponieważ jej członkowie nie startują z tego samego poziomu technologicznego. Duże sieci hotelowe, linie lotnicze i platformy internetowe mają znacznie większe zasoby niż małe agencje, lokalni przewodnicy i rodzinne obiekty noclegowe. Nowe kierownictwo będzie więc musiało szukać równowagi między wspieraniem innowacji a zachowaniem inkluzywności turystycznego łańcucha wartości. Jeśli sztuczna inteligencja będzie wykorzystywana wyłącznie do zwiększania sprzedaży i automatyzacji, mniejsi aktorzy mogą pozostać na obrzeżach rynku. Jeśli jednak zostanie włączona w edukację, lepsze zarządzanie przepływami odwiedzających, prognozowanie popytu i zmniejszanie obciążenia destynacji, może stać się narzędziem bardziej odpowiedzialnej turystyki.
Zrównoważoność jest drugim wielkim testem. PATA ogłosiła, że w 2024 roku osiągnęła pełną neutralność węglową dla swoich działań, w tym wydarzeń, operacji i programów wzmacniania kompetencji, poprzez kompensację emisji i powiązane projekty. Organizacja wskazuje przy tym także wytyczne dla wydarzeń neutralnych węglowo, zgodne ze zobowiązaniami klimatycznymi sektora turystycznego. Sama kompensacja emisji nie wystarcza jednak do rozwiązania presji, jaką turystyka wywiera na środowisko i społeczności. Od nowego prezesa oczekiwać się będzie, że zrównoważoność nie pozostanie tylko tematem paneli konferencyjnych, ale zostanie powiązana z pomiarem efektów, edukacją członków i praktycznymi rekomendacjami dla destynacji.
Dlaczego wybór koreańskiego przedstawiciela jest ważny dla regionu
Korea Południowa w ostatnich latach jest coraz bardziej widoczna jako destynacja turystyczna i kulturowa, ale także jako źródło podróżnych dla innych rynków azjatyckich i pacyficznych. Wybór Henry’ego Oha w kraju gospodarzu szczytu dodatkowo podkreśla koreańską rolę w regionalnych sieciach turystycznych. PATA wcześniej ogłosiła, że Gyeongju i Pohang po raz pierwszy wspólnie przejmują organizację dorocznego szczytu, co ma połączyć dziedzictwo kulturowe Gyeongju z przemysłową i nadmorską tożsamością Pohang. Taki model goszczenia pokazuje, jak wydarzenia turystyczne coraz częściej wykorzystuje się do przedstawiania wielu profili destynacyjnych w obrębie tego samego regionu.
Gyeongju wnosi przy tym silny kapitał kulturowy. Status historycznych obszarów UNESCO daje mu międzynarodową rozpoznawalność, podczas gdy oficjalne strony turystyczne Korei podkreślają jego rolę w zachowaniu dziedzictwa królestwa Silla. Pohang z kolei uczestniczy w programie szczytu jako ośrodek przemysłowy i nadmorski, co otwiera przestrzeń do dyskusji o łączeniu turystyki biznesowej, kulturowej i regionalnej. Dla uczestników PATA takie połączenie nie jest tylko scenografią konferencji, ale przykładem tego, jak destynacje mogą rozwijać produkty, które nie opierają się wyłącznie na masowej wizycie w jednej atrakcji.
W szerszym sensie wybór Oha następuje w chwili, gdy Azja i Pacyfik ponownie zaznaczają się jako jeden z najbardziej dynamicznych obszarów turystycznych świata. UN Tourism podaje, że odbudowa destynacji w tym regionie była jednym z czynników globalnego wzrostu w 2025 roku. Jednocześnie region jest narażony na wyraźne różnice w poziomie rozwoju, dostępności lotniczej, wrażliwości klimatycznej i relacjach politycznych. Prezes PATA nie kieruje więc tylko stowarzyszeniem zawodowym, lecz platformą, na której spotykają się interesy państw wyspiarskich, dużych gospodarek, dojrzałych destynacji i rynków, które dopiero rozwijają międzynarodową widoczność turystyczną.
PATA przed zadaniem pozostania istotną platformą branżową
W poprzednich dekadach PATA budowała rolę organizacji, która łączy sektor publiczny i prywatny, publikuje badania, organizuje wydarzenia specjalistyczne i promuje odpowiedzialny rozwój turystyki w Azji i na Pacyfiku. Według oficjalnego opisu stowarzyszenia jest to organizacja członkowska non-profit, która od 1951 roku działa jako ważny głos branży turystycznej w regionie. Współczesne otoczenie wymaga jednak więcej niż konferencyjnego networkingu. Członkowie oczekują konkretnych danych, scenariuszy ryzyka, narzędzi adaptacji i jaśniejszych wytycznych dla działalności w warunkach częstych zakłóceń.
Nowe kierownictwo będzie więc musiało zająć się pytaniem, jak PATA może pomóc destynacjom jednocześnie zwiększać przychody, zmniejszać presje sezonowe i przestrzenne, włączać lokalne społeczności oraz chronić dziedzictwo kulturowe i naturalne. Jest to szczególnie ważne w Azji i na Pacyfiku, gdzie znajdują się zarówno globalnie najczęściej odwiedzane destynacje miejskie, jak i małe gospodarki wyspiarskie wyjątkowo wrażliwe na zmiany klimatu. W takim środowisku wzrost turystyczny bez zarządzania może szybko stać się problemem, podczas gdy dobrze zaplanowany wzrost może wspierać zatrudnienie, odnowę infrastruktury i zachowanie tożsamości destynacji.
Henry Oh przejmuje PATA z dziedzictwem głęboko związanym z rozwojem koreańskiego prywatnego sektora turystycznego, ale także z obowiązkiem prowadzenia organizacji przez okres technologicznej i gospodarczej transformacji. Jego kadencja będzie oceniana przez zdolność połączenia doświadczenia tradycyjnych aktorów turystycznych z nowymi modelami podróżowania, odpowiedzi na wyzwania sztucznej inteligencji i przekształcenia zrównoważoności w mierzalne decyzje. W Gyeongju wybrano więc więcej niż nowego lidera stowarzyszenia: potwierdzono kierunek, w którym PATA będzie próbować zachować rolę istotnej regionalnej platformy w dekadzie, w której turystyka ponownie rośnie, ale nie ma już prawa ignorować własnych granic.
Źródła:
- Pacific Asia Travel Association – oficjalna strona PATA Annual Summit 2026, dane o gospodarzach, terminie, programie i temacie szczytu (link)
- Pacific Asia Travel Association – zapowiedź programu i prelegentów szczytu, w tym tematów odporności, ryzyka i przyszłości turystyki (link)
- Pacific Asia Travel Association – profil Henry’ego Oha, dane o Global Tour Ltd., KATA i jego funkcjach w sektorze turystycznym (link)
- Pacific Asia Travel Association – opis organizacji, misji i roli PATA w turystyce Azji i Pacyfiku (link)
- UN Tourism – World Tourism Barometer i dane o wzroście turystyki międzynarodowej oraz perspektywach na 2026 rok (link)
- World Travel & Tourism Council – badania o ekonomicznym wpływie podróży i turystyki (link)
- UNESCO World Heritage Centre – dane o historycznych obszarach Gyeongju i ich wartości kulturowej (link)
- Pacific Asia Travel Association – komunikat o neutralności węglowej działań PATA w 2024 roku (link)