Przedstawicielstwo Chorwackiej Wspólnoty Turystycznej na Węgrzech późną jesienią 2025 roku połączyło chorwackich i węgierskich interesariuszy turystyki poprzez dwa komplementarne wydarzenia w Budapeszcie: udział w zgromadzeniu wyborczym Magyar Utazási Irodák Szövetsége (MUISZ) oraz fachową prezentację MICE w ramach serii „New places, new faces”. Oba spotkania, które odbyły się w listopadzie i na początku grudnia, podkreśliły status Chorwacji jako bezpiecznej, bliskiej i różnorodnej destynacji, którą węgierscy goście stale cenią ze względu na szerokość produktu – od turystyki wypoczynkowej i aktywnej po spotkania biznesowe i podróże motywacyjne.

Zgodnie z zainteresowaniem i reakcjami uczestników, dodatkowo potwierdzono, że Chorwacja na rynku węgierskim łączy dwie ważne role: destynacji na wakacje z podkreślonymi doświadczeniami i destynacji na spotkania biznesowe z rosnącą infrastrukturą. Są to ramy, w których Przedstawicielstwo HTZ w Budapeszcie, przy wsparciu krajowych partnerów, systematycznie łączy agencje turystyczne, touroperatorów i klientów korporacyjnych, tworząc warunki wstępne dla nowych umów w 2026 roku.

Zgromadzenie wyborcze MUISZ: podwójne przewodnictwo z naciskiem na ciągłość

Na zgromadzeniu wyborczym MUISZ zebrało się około stu członków – przeważnie przedstawicieli biur podróży, touroperatorów i istotnych podmiotów gospodarczych z sektora. Zgromadzenie zakończyło się wyborem podwójnego prezydium: na nowego prezesa wybrano dr. Erdeia Bálinta, podczas gdy Molnár Judit, dotychczasowa prezes, została zatwierdzona na przyszłą kadencję. Model podziału władzy w kierownictwie wskazuje na chęć członków do połączenia ciągłości pracy z nowymi impulsami i szybszym podejmowaniem decyzji, przy zachowaniu szerokiej reprezentatywności stowarzyszenia w relacji do partnerów międzynarodowych i kluczowych rynków.

MUISZ, założony w 1974 roku, to stowarzyszenie parasolowe reprezentujące interesy węgierskich biur podróży i touroperatorów. Jego rola obejmuje rzecznictwo na rzecz stabilnych i przewidywalnych warunków prowadzenia działalności, rozwój standardów zawodowych i poprawę jakości usług. Dla Chorwacji ważny jest również tradycyjnie dobry kanał współpracy, który MUISZ utrzymuje z chorwackimi instytucjami i partnerami – od wspólnych warsztatów i szkoleń po celowo organizowane wyjazdy studyjne.

Wybór dr. Erdeia Bálinta, wieloletniego interesariusza sektora, w połączeniu z kontynuacją mandatu Molnár Judit, został odebrany jako przesłanie stabilności w kierunku rynku i partnerów międzynarodowych. Takie ustawienie, jak podkreślali rozmówcy na marginesie zgromadzenia, może przyspieszyć odpowiedź na zmiany w popycie i technologii, a jednocześnie zachować ciągłość dialogu ze stowarzyszeniami i organizacjami turystycznymi w regionie, w tym z Chorwacją.

„New places, new faces”: budapeszteński fokus na MICE i inwestycje 2026

Niedługo po zgromadzeniu, Przedstawicielstwo HTZ na Węgrzech zorganizowało w samym centrum Budapesztu fachową prezentację dla publiczności biznesowej w ramach serii „New places, new faces”. Zebrało się około dwudziestu przedstawicieli dużych węgierskich firm, w tym działy zakupów, marketingu i sprzedaży, jak również wyspecjalizowane agencje planujące i realizujące wydarzenia korporacyjne. Program został zorganizowany według regionów, z naciskiem na możliwości, logistykę i przykłady najlepszych praktyk, które mogą wejść w życie już w pierwszej połowie 2026 roku.

Podkreślono potrzeby klientów w zakresie elastycznych sal z naturalnym światłem, zaawansowanym sprzętem audiowizualnym i możliwością szybkiego dostosowania ustawienia, jak również obiektów hotelowych oferujących „wszystko pod jednym dachem”: zakwaterowanie, gastronomię, treści do networkingu i przestrzenie na mniejsze warsztaty. Chorwacja, dzięki nowym i odnowionym obiektom oraz silnym połączeniom komunikacyjnym, odpowiada właśnie na takie wymagania. W praktyce oznacza to krótszy czas planowania, przewidywalne koszty i większe bezpieczeństwo w realizacji programu, co jest kluczowe dla klientów korporacyjnych.

Prezentacja podkreśliła również wartość łączenia lokalizacji nadmorskich i kontynentalnych: na przykład, łączenie plenum w mieście nadmorskim z programem team-buildingowym w głębi lądu lub parkach narodowych. Takie układanie planów podróży jest szczególnie interesujące dla węgierskich klientów, ponieważ optymalizuje czas podróży i zwiększa różnorodność wrażeń przy rozsądnej cenie.

Studium przypadku: Hotel Pinija i zadarskie „Congress & Event Center Zadar”

W segmencie hotelowym uwagę przyciągnęła prezentacja Hotelu Pinija z Petrčan (żupania zadarska), który 28 marca 2025 roku uroczyście otworzył Congress & Event Center Zadar. Mowa o nowoczesnym, wielofunkcyjnym centrum zaprojektowanym na kongresy, konferencje, programy incentive i średniej wielkości eventy biznesowe. Architektonicznie rozpoznawalny okrągły projekt centrum harmonijnie wpisuje się w naturalny sosnowy gaj nad morzem, podczas gdy wewnętrzna organizacja przestrzeni jest dostosowana do szybkich zmian ustawienia i scenografii.

Według opublikowanych specyfikacji hotelowych, kompleks dysponuje wieloma konfiguracjami sal. Szczególnie wyróżnia się sala Donat na pierwszym piętrze, o powierzchni 348 m², która w ustawieniu kinowym mieści do około 320 uczestników, z możliwością dostosowania na bankiety, koktajle i warsztaty. W połączeniu z dodatkowymi salami, foyer oraz zapleczem gastronomicznym i noclegowym w ramach hotelu, organizatorzy mogą cały program – od rejestracji po plenum i sesje „breakout” – przeprowadzić w jednej lokalizacji, bez potrzeby transferów zewnętrznych.

Przewagę żupanii zadarskiej w segmencie MICE potwierdza również dobra dostępność komunikacyjna (autostrada A1, Lotnisko Zadar), jak i różnorodna treść „post-event”: spacery po zabytkowym centrum, wycieczki gastronomiczne, wyjazdy do parków narodowych i na wyspy, aktywności sportowo-rekreacyjne. Kombinacja infrastruktury i wrażeń, przy silnej tożsamości lokalnej, czyni obszar Zadaru logicznym wyborem dla programów łączących treściwą część dzienną i nieformalny wieczorny networking.

Czego szukają węgierscy klienci – i jak Chorwacja odpowiada

Rozmowy z agencjami i działami korporacyjnymi wskazują na kilka trwałych kryteriów przy wyborze destynacji na wydarzenie biznesowe: bezpieczeństwo, łatwa dostępność, przewidywalne koszty, elastyczne przestrzenie i różnorodne doświadczenie „bleisure”. Chorwacja oferuje przy tym europejskie standardy obsługi, szeroki zakres kategorii hotelowych i sal oraz silną sieć autostrad i połączeń lotniczych, co zmniejsza ryzyka logistyczne. Ponadto, dla klientów coraz ważniejsza jest zrównoważoność – zmniejszenie śladu węglowego podróży, priorytet lokalnej gastronomii, krótkie łańcuchy dostaw i wykorzystanie rozwiązań cyfrowych dla efektywnych procesów.

Na poziomie produkcji, wzrost formatów hybrydowych i „tech-forward” wymaga niezawodnej infrastruktury AV, szybkiej sieci i zespołów, które potrafią pracować z treściami interaktywnymi. Właśnie projekty takie jak nowe centrum w Zadarze zwiększają przepustowość chorwackich regionów dla konferencji średniej wielkości i zachęcają do rozwoju usług towarzyszących – od wyspecjalizowanego cateringu po krajowe produkcje eventowe. Tym samym buduje się całoroczny popyt i bardziej równomierny rozkład obciążenia między topowymi ośrodkami sezonowymi a tymi, które rosną poza szczytem.

Format B2B z jasnymi wynikami

Seria „New places, new faces” została pomyślana jako celowany format B2B, który w krótkim czasie przynosi przegląd najbardziej istotnych informacji dla planerów wydarzeń. W odróżnieniu od ogólnych targów, taka koncepcja umożliwia precyzyjne sparowanie potrzeb klientów z elementami oferty: sale ze światłem dziennym, tarasy dachowe na koktajle, możliwości brandowania przestrzeni, wellness i sport, specjalne programy gastronomiczne. Tym samym skraca się drogę od początkowego zainteresowania do konkretnej oferty, a decyzje są podejmowane na podstawie jasnych, porównywalnych parametrów.

Chorwackim partnerom takie podejście umożliwia adresowanie w czasie rzeczywistym praktycznych pytań: dostępność terminów w sezonach przejściowych, granice przepustowości, specyfikacje AV, ustawienia sal, warunki dla usług dodatkowych (transport, hostessy, tłumaczenie symultaniczne, oznakowanie). Węgierskie firmy, z drugiej strony, otrzymują jaśniejszy obraz całkowitej wartości, co ułatwia im wewnętrzną argumentację i zatwierdzanie budżetu.

Efekty dla rynku: obecność, zaufanie i przygotowanie do 2026

Biorąc pod uwagę, że węgierscy klienci często planują większe wydarzenia z 12–18-miesięcznym wyprzedzeniem, terminowa obecność w Budapeszcie na początku grudnia 2025 daje chorwackim partnerom przewagę konkurencyjną w stosunku do destynacji, które dopiero zapowiadają prezentacje. Jednocześnie udział w zgromadzeniu MUISZ utrzymuje wysoką widoczność chorwackich instytucji i podkreśla gotowość do dialogu o wspólnych projektach – od szkoleń po wyjazdy studyjne i celowane kampanie.

Dla zarządzania destynacją oznacza to również równowagę regionalną: obok dużych ośrodków jak Zagrzeb, Split, Dubrownik czy Opatija, na mapie MICE zyskują większą widoczność miasta takie jak Zadar i ich okolice, gdzie nowe sale i treści stają się nosicielami programów całorocznych. W ten sposób odciąża się najbardziej obciążone ośrodki w szczycie sezonu, a lokalne społeczności osiągają zwielokrotnione efekty konsumpcji i promocji.

Dostosowanie komunikacji do węgierskiej publiczności biznesowej

Prezentacja pokazała również ważność precyzyjnego brandingu – jasnych komunikatów i wizualizacji, które podążają za oczekiwaniami węgierskich zespołów korporacyjnych: bliskość i łatwość podróży, możliwość układania programu jak „układanki”, wysokiej jakości zakwaterowanie i treści do nieformalnego networkingu. W tym kontekście przydatne są narzędzia cyfrowe: wirtualne spacery po przestrzeniach, konfiguratory sal, kalkulatory pojemności, „one-pagery” z kluczowymi parametrami (powierzchnia, wysokość sufitu, maksymalne pojemności według ustawień, dostępny sprzęt). Takie materiały skracają czas potrzebny na przygotowanie briefu i ułatwiają wewnętrzną walidację projektów.

Chorwackie zespoły, w tym przedstawicielstwa HTZ, odgrywają ważną rolę w kuratorowaniu tych materiałów i łączeniu właściwych kontaktów po stronie podaży i popytu. Już sam wybór formatu „New places, new faces” jest mniejszy pod względem zakresu niż targi, ale wyższy pod względem efektywności, ponieważ gromadzi właśnie tych, którzy podejmują decyzje lub bezpośrednio na nie wpływają.

Współpraca z MUISZ: ramy dla długoterminowej wartości

Relacje z MUISZ, umocnione udziałem w zgromadzeniu wyborczym, są fundamentem dla partnerstw zamiast sprzedaży ad-hoc. Długoterminowa praca z kluczowymi agencjami i touroperatorami – poprzez powtarzane spotkania, szkolenia i wymianę danych – tworzy wartość mierzoną nie tylko podpisanymi umowami, ale i wzrostem zaufania, większą obecnością Chorwacji w planach rocznych i stabilniejszym ruchem poza letnim szczytem.

W tym sensie podwójne prezydium MUISZ z dr. Erdeiem Bálintem i kontynuacją mandatu Molnár Judit sygnalizuje stabilność i otwartość na nowe inicjatywy. Dla chorwackich partnerów oznacza to niezawodny kontakt i jasne kanały komunikacji, zwłaszcza przy przygotowywaniu wydarzeń w okresie od stycznia do czerwca i od września do listopada – okresach, które są tradycyjnie najbardziej interesujące dla spotkań korporacyjnych.

Perspektywy i kolejne kroki

Na podstawie rozmów i zapytań z tego sezonu, oczekuje się kontynuacji wzrostu zainteresowania spotkaniami średniej wielkości (150–400 uczestników) z kombinacją plenum, równoległych warsztatów i treści doświadczalnych. W tym zakresie chorwackie regiony – od Istrii i Kvarneru po Dalmację i kontynent – mogą zaoferować szeroki wybór sal, hoteli i dodatkowych treści, a nowe projekty na 2026 rok dodatkowo rozszerzą możliwości i podniosą poprzeczkę jakości. Przedstawicielstwo HTZ na Węgrzech zapowiada kontynuację celowanych działań B2B i tematycznych prezentacji, które odpowiadają specyficznym wymaganiom węgierskich klientów.

Patrząc z dzisiejszej perspektywy, 5 grudnia 2025, wiadomość z Budapesztu pozostaje jasna: Chorwacja jest konkurencyjną, wschodzącą i niezawodną destynacją MICE i leisure dla rynku węgierskiego. Poprzez systematyczną pracę nad relacjami, precyzyjne dostosowanie oferty i inwestycje w jakość przestrzeni i usług – przy projektach takich jak zadarskie centrum kongresowe – Chorwacja może dodatkowo umocnić pozycję i wejść w rok 2026 z pełnym portfelem potwierdzonych wydarzeń.

Bardziej szczegółowe informacje o MUISZ dostępne są na ich oficjalnych stronach, podczas gdy informacje o otwartym centrum w Zadarze i możliwościach hotelowych można znaleźć w źródłach internetowych Hotelu Pinija i portalach destynacyjnych. W międzyczasie Przedstawicielstwo HTZ na Węgrzech kontynuuje regularne kontakty z partnerami i przygotowanie spotkań B2B, które celowo odpowiadają na potrzeby węgierskich klientów korporacyjnych i agencji.