Jamaika und Sierra Leone stärken die afrikanisch-karibische Tourismuszusammenarbeit: Fokus auf Resilienz, Jugend und kulturelle Bindungen
Hochrangige Gespräche in Kingston Anfang Februar 2026 öffneten ein neues Kapitel in der Verbindung zwischen Jamaika und Sierra Leone durch Tourismus und Kultur, mit einem Schwerpunkt auf der Resilienz des Sektors gegenüber Krisen und der Rolle der Jugend bei der Gestaltung künftiger politischer Maßnahmen. Laut einem Bericht des Fachmediums eTurboNews brachte das Treffen am 3. Februar 2026 in den Räumlichkeiten des jamaikanischen Tourismusministeriums in New Kingston den jamaikanischen Tourismusminister Edmund Bartlett und die Ministerin für Tourismus und kulturelle Angelegenheiten von Sierra Leone, Nabeela Tunis, zusammen, unter Beteiligung von Vertretern des Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre (GTRCMC) sowie diplomatischer Vertreter.
Alleine die Tatsache, dass zwei Länder, die geografisch weit voneinander entfernt und vor allem durch Geschichte und Diaspora verbunden sind, im Tourismus eine gemeinsame Sprache suchen, spiegelt einen Wandel in der globalen Reisebranche wider. Nach der Pandemie, Klimaschocks und geopolitischen Störungen ist „Resilienz“ zu einem politischen Begriff geworden, und Tourismus wird immer häufiger als Entwicklungsinstrument beschrieben, das Beschäftigung, Investitionen, lokale Einkommen und den Erhalt des kulturellen Erbes beeinflusst. Deshalb erhielten die Gespräche in Kingston ein Gewicht, das über den Rahmen eines Protokollbesuchs hinausgeht: Es handelt sich um einen Versuch, zwischen Afrika und der Karibik eine Zusammenarbeit aufzubauen, die gleichermaßen auf kulturelle Annäherung, den Aufbau von Institutionen und die Schaffung neuer Reiseanlässe abzielt.
Globaler Rahmen: Der UN-„Tag der Resilienz des Tourismus“ und warum der 17. Februar wichtig ist
Im Hintergrund der Initiative steht ein internationaler Rahmen, der in den Vereinten Nationen formalisiert wurde. Durch die am 6. Februar 2023 verabschiedete Resolution der UN-Generalversammlung A/RES/77/269 wurde der 17. Februar zum Globalen Tag der Resilienz des Tourismus erklärt. Die Resolution ruft die Mitgliedstaaten dazu auf, eine resilientere Tourismusentwicklung zu fördern, um Schocks besser bewältigen zu können, wobei die Anfälligkeit des Sektors für Notsituationen sowie die Notwendigkeit nationaler Rehabilitationsstrategien nach Störungen hervorgehoben werden, einschließlich der Zusammenarbeit zwischen dem öffentlichen und privaten Sektor sowie der Diversifizierung von Tourismusaktivitäten und -produkten.
In demselben UN-Dokument wird das Ausmaß des Schadens betont, den die COVID-19-Pandemie der Tourismuswirtschaft zugefügt hat, mit Daten über einen starken Rückgang der wirtschaftlichen Auswirkungen und der internationalen Ankünfte. Die umfassendere Botschaft der Resolution ist, dass Tourismus als einer der wichtigsten Wirtschaftszweige in einer Reihe von Staaten mit der Annahme geplant werden muss, dass Störungen häufiger werden, sei es durch Klimaextreme, Gesundheitskrisen, Sicherheitsrisiken oder Unterbrechungen in globalen Lieferketten. Genau deshalb ist der Globale Tag der Resilienz des Tourismus als Erinnerung, aber auch als Plattform konzipiert, die reale politische Maßnahmen fördern soll: von Krisenplänen und der Kommunikation gegenüber Reisenden bis hin zu Investitionen in die Sicherheit der Destination und eine resilientere Infrastruktur.
Jamaika spielte in diesem Prozess eine sichtbare Rolle. Das jamaikanische Tourismusministerium berichtete 2023, dass die UN die jährliche Begehung des 17. Februar offiziell ratifiziert hat, und betonte, dass die Initiative das Ergebnis monatelanger diplomatischer Aktivitäten und Lobbyarbeit war, mit dem Ziel, das Bewusstsein zu schärfen und konkrete Aktionen globaler Tourismusakteure anzuregen. Praktisch gesehen ist die Begehung des Tages als Plattform für den Austausch von Strategien und Erfahrungen zum Krisenmanagement, zur Wiederaufbauplanung, zum Schutz von Arbeitsplätzen und zur schnelleren Wiederherstellung des Vertrauens der Reisenden nach Störungen gedacht.
Kingston als Ort der „Wiederverbindung“ von Afrika und der Karibik
Laut eTurboNews beschrieb Minister Bartlett den Besuch von Ministerin Tunis als „Wiederverbindung“ von Afrika und der Karibik, verwurzelt in gemeinsamer Geschichte und Diaspora, aber ausgerichtet auf die Zukunft durch Zusammenarbeit in Tourismus, Bildung und Institutionen. Ein solches Narrativ verwandelt sich immer häufiger in eine Tourismusstrategie: Länder suchen nach Partnerschaftsmodellen, die nicht nur marktorientiert, sondern auch kulturell sind, mit Programmen, die Bildung, Festivalkooperationen und die Förderung des Erbes umfassen. Für Jamaika, das sich im globalen Tourismus als lautstarker Verfechter der Resilienz profiliert, erweitern Partnerschaften mit afrikanischen Staaten das politische und wirtschaftliche Einflussnetzwerk weiter, bieten aber auch einen Rahmen für neue Formen des Kulturtourismus.
Dass eine solche Agenda nicht neu ist, legen auch frühere Pläne nahe. Das jamaikanische Tourismusministerium kündigte im Januar 2023 die Vorbereitung eines Memorandum of Understanding (MoU) mit Sierra Leone an, mit Kooperationsbereichen wie Flugverbindungen, Training und Personalentwicklung, Marketingaktivitäten, kulturellem Austausch, Diversifizierung des Angebots und Resilienz. Diese Elemente stellen in der Regel die „Infrastruktur“ des bilateralen Tourismus dar: Ohne Personal, Werbung und minimale logistische Anbindung ist es schwierig, Symbolik in Zahlen umzuwandeln. Die Ankündigung des MoU deutete damals darauf hin, dass die beiden Länder versuchen, die Tür für eine systematischere Partnerschaft zu öffnen, und die Kingston-Gespräche im Jahr 2026 fügen sich in diese längerfristige Richtung ein.
Jugend im Mittelpunkt: Seminar in Sierra Leone und Botschaft der Führung durch Resilienz
Die zentrale Ankündigung nach den Kingston-Gesprächen bezieht sich auf die Begehung des Globalen Tages der Resilienz des Tourismus am 17. Februar 2026 in Sierra Leone. Laut eTurboNews ist im Rahmen der Begehung ein auf die Jugend ausgerichtetes Seminar an der Universität von Sierra Leone geplant, mit einer erwarteten Teilnahme von mindestens 300 Jugendlichen. In demselben Bericht wird die Botschaft vermittelt, dass junge Menschen nicht „Produkte der Krise“, sondern Baumeister der Zukunft sind und dass das Seminar als Raum gedacht ist, in dem Studenten und Jugendliche darüber sprechen werden, was Resilienz in ihren Gemeinschaften bedeutet und wie eine nachhaltigere Entwicklung aufgebaut werden kann, einschließlich kultureller Identität und wirtschaftlicher Stabilität.
Ein solcher Fokus ist kein Zufall. In einer Reihe von Ländern ist der Tourismus mit den ersten Arbeitserfahrungen junger Menschen, Saisonjobs, Bildungsprogrammen und Unternehmertum verbunden. Wenn es zu Störungen kommt, sind es oft die jungen Menschen, die als Erste die Folgen durch Einkommensausfälle und verringerte Chancen spüren und erst später auf den Arbeitsmarkt zurückkehren. Die Einbeziehung junger Menschen in die öffentliche Debatte über Resilienz, zumindest auf symbolischer Ebene, deutet auf den Versuch hin, langfristig auf Krisen zu reagieren: durch Wissen, Kompetenzen und institutionelle Veränderungen und nicht nur durch kurzfristige Kampagnen zur Rückkehr der Touristen.
In internationalen Dokumenten wird Resilienz mit Arbeitsplätzen, Auslandsinvestitionen, dem Schutz des Erbes und der Verringerung der Anfälligkeit lokaler Gemeinschaften in Verbindung gebracht. Wenn junge Menschen in ein solches Bild einbezogen werden, wird die Botschaft zweifach: Es handelt sich um eine Generation, die den Wiederaufbau nach künftigen Schocks leiten wird, aber auch um eine Gruppe, die an der Definition eines „neuen normalen“ Tourismus teilnehmen muss, einschließlich der Frage der Nachhaltigkeit, der Bewahrung der Identität und des Gleichgewichts zwischen Wirtschaftswachstum und dem Druck auf lokale Ressourcen.
Jahr der Kultur und Kreativität: Wie Sierra Leone 2026 Tourismus und Kreativwirtschaft verbindet
Der Fokus auf die Jugend fügt sich zudem in den breiteren Rahmen ein, den Sierra Leone für das Jahr 2026 aufbaut. Laut BusinessDay NG kündigte Ministerin Tunis am 29. Dezember 2025 über einen Beitrag in den sozialen Medien an, dass 2026 das „Jahr der Kultur und Kreativität“ sein werde, anknüpfend an die Kampagne „Jahr des Ökotourismus“ aus dem Jahr 2025. Der Text besagt, dass es sich um eine strategische Verschiebung handelt: von der Hervorhebung natürlicher Ressourcen und verantwortungsbewussten Reisens hin zu einer stärkeren Besinnung auf Kulturgüter und Kreativwirtschaft als Motoren für inklusives Wachstum, nationalen Zusammenhalt und wirtschaftliche Chancen.
Für die Tourismuspolitik kann dies mehrere sehr konkrete Schritte bedeuten. Kulturprogramme und Veranstaltungen werden zu „Ankern“ der Reise, wodurch die Saison verlängert und der Konsum über klassische Muster hinaus ausgeweitet wird. Es öffnet sich Raum für lokale Autoren und Unternehmer aus der Kreativwirtschaft, von Musik und Film bis hin zu Handwerk, Gastronomie und Design, was den Tourismus mit Beschäftigungs- und Bildungspolitik verbindet. Ein solches Modell erfordert jedoch auch Investitionen in Infrastruktur, die Interpretation des Erbes, die Ausbildung von Reiseführern und die Entwicklung von Inhalten, die gleichzeitig authentisch und marktfähig sind, ohne lokale Traditionen zu banalisieren.
In der Praxis sind Kultur und Kreativität oft auch eine Antwort auf den zunehmenden Wettbewerb unter den Destinationen. In einer Welt, in der viele Länder ähnliche Naturattraktionen und Hotelstandards anbieten, wird die Differenzierung durch Kultur zu einem strategischen Vorteil. Wenn es Sierra Leone 2026 gelingt, Kulturprogramme inhaltlich mit dem Tourismusangebot zu verknüpfen, könnte es das Image einer Destination stärken, die eine Erfahrung und eine Geschichte verkauft und nicht nur Unterkunft und Besichtigung, wobei die Rolle junger Autoren und Künstler besonders wichtig ist.
Institutionelle Resilienz und die Rolle des GTRCMC: Von der Idee zum Satellitennetzwerk
Im Bericht von eTurboNews spielen auch die mit dem Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre (GTRCMC) verbundenen Akteure eine wichtige Rolle. Dieses Zentrum fungiert nach eigenen Beschreibungen als Ressourcen-Hub und „Think-Tank“ mit Sitz in Jamaika, ausgerichtet auf die Vorbereitung von Destinationen, Krisenmanagement und Wiederaufbau nach Störungen. Die Logik dahinter ist, dass Resilienz nicht nur durch Konferenzen und Deklarationen entsteht, sondern durch die ständige Entwicklung von Werkzeugen, Forschung und Protokollen, die Destinationen helfen, schneller zu reagieren, Arbeitsplätze zu erhalten und langfristige Schäden zu minimieren.
Die Existenz regionaler Satelliten ist Teil dieser Strategie. Der Jamaica Information Service berichtete über den Ausbau des Netzwerks von GTRCMC-Satellitenstandorten an mehreren Punkten weltweit, einschließlich Nairobi in Kenia und Toronto in Kanada sowie Standorten in Europa und im Nahen Osten. Parallel dazu gibt die Kenyatta University in Kenia auf der Seite des GTRCMC–Eastern Africa an, dass das regionale Zentrum im November 2019 als Reaktion auf die Notwendigkeit des Krisenmanagements im Tourismus in Ostafrika eingerichtet wurde. Solche Zentren haben nach eigenen Angaben die Aufgabe, die akademische Gemeinschaft, öffentliche Institutionen und die Industrie zu vernetzen, um resiliente politische Maßnahmen in operative Leitlinien umzusetzen.
In diesem Zusammenhang erhält die Stärkung der Bindungen zwischen Jamaika und Sierra Leone auch eine institutionelle Dimension. Wenn sich die Zusammenarbeit in Richtung gemeinsamer Projekte, Bildung und Expertenaustausch entwickelt, können die beiden Staaten als Brücke für die breitere Vernetzung afrikanischer und karibischer Destinationen im Bereich der Resilienzstandards und des Krisenmanagements dienen. Dies ist besonders relevant für kleinere Volkswirtschaften, die stark vom Tourismus abhängen, da ein großer Schock schnell Einnahmen „ausradieren“, den Druck auf die öffentlichen Finanzen erhöhen und lokale Arbeitsmärkte destabilisieren kann.
Kulturdiplomatie und „weiche“ Bindungen: Konsulat, Diaspora und Projekte vor Ort
Neben Institutionen gibt es auch eine diplomatisch-kulturelle Infrastruktur, die es ermöglicht, die Zusammenarbeit in einen kontinuierlichen Prozess zu verwandeln. Irie FM übertrug im Oktober 2025 die Aussage von Ministerin Tunis, dass Gespräche über die Stärkung der Tourismusbindungen bereits seit einiger Zeit geführt werden und dass es sich auch um kulturellen Austausch handelt, nicht nur um Tourismus. In demselben Beitrag wird auch die Aussage der Honorarkonsulin von Sierra Leone auf Jamaika, Professorin Rosalee Hamilton, angeführt, wonach seit der Einrichtung des Konsulats 2023 das Mandat zur Stärkung der historischen und kulturellen Bindungen der beiden Staaten weitgehend erfüllt wurde.
Solche „weichen“ Bindungen sind oft entscheidend für den Tourismus zwischen fernen Regionen: akademische Kooperationen, kulturelle Veranstaltungen, Diaspora-Netzwerke und Projekte, die einen Grund für Reisen außerhalb der Standardsaison schaffen. Wenn diese Elemente mit konkreten politischen Maßnahmen verknüpft werden, zum Beispiel durch Vereinbarungen über gemeinsame Festivals, Residenzprogramme für Künstler, Studentenaustausch oder die Entwicklung von Interpretationszentren, kann die Zusammenarbeit auch sichtbare Tourismuseffekte generieren. Im Bericht von eTurboNews werden auch Ideen über dauerhafte Projekte der kulturellen Zusammenarbeit erwähnt, was darauf hindeutet, dass beide Seiten die Partnerschaft über einmalige Ereignisse hinaus „verankern“ wollen.
Afrikanisch-karibischer Tourismus: Chancen, Hindernisse und die Frage der Fluganbindung
Obwohl in öffentlichen Auftritten historische und kulturelle Bindungen betont werden, bleibt die zentrale Herausforderung praktisch: Wie kann das Reisen zwischen Afrika und der Karibik gesteigert werden, wenn direkte Flugverbindungen begrenzt und Reisen oft teuer und logistisch komplex sind. Aus diesem Grund wurde in früheren Ankündigungen des MoU auch die Fluganbindung erwähnt, aber solche Änderungen erfordern gewöhnlich Zeit, kommerzielle Budgets der Fluggesellschaften und ausreichend Nachfrage. In der Zwischenzeit bringen Schritte, die nicht sofort von neuen Linien abhängen, oft schnellere Ergebnisse: gemeinsames Marketing, Themenrouten, Zusammenarbeit der Tourismusverbände und die Förderung spezialisierter Segmente wie Kulturtourismus, Diaspora, Konferenzen und Bildungsprogramme.
Gleichzeitig agieren sowohl Jamaika als auch Sierra Leone in einem Umfeld hoher Schockexposition. Karibische Staaten sind bekanntlich der tropischen Sturmsaison ausgesetzt, während westafrikanische Länder anfällig für epidemiologische oder politische Störungen sein können, zusätzlich zum Klimawandel, der Niederschlagsmuster und die Verfügbarkeit von Ressourcen verändert. Genau deshalb kann Resilienz nicht auf der Ebene von Slogans bleiben: Sie umfasst die Planung der Geschäftskontinuität, Krisenkommunikation, Sicherheitsprotokolle, digitale Bereitschaft, aber auch die Diversifizierung der lokalen Wirtschaft, damit ein Schock im Tourismus die gesamte Lebensgrundlage der Gemeinschaften weniger trifft.
Was 2026 zu erwarten ist: Eine Reihe von Ereignissen und ein Test der Umsetzung
Mit dem Näherrücken des 17. Februar 2026 wird der Globale Tag der Resilienz des Tourismus zu einem praktischen Test für die Staaten, die die Initiative in der UN unterstützt haben. Laut eTurboNews soll ein Teil der internationalen Veranstaltungen auch außerhalb Jamaikas stattfinden, mit der Ankündigung, dass Nairobi der Gastgeber der ersten internationalen Feier außerhalb Jamaikas sein soll und dass parallel Veranstaltungen in mehreren Ländern aktiviert werden. Da es sich um Angaben aus einem Medienbericht handelt, lohnt es sich, Details über offizielle Partner, das Programm und das Format über die Veröffentlichungen der zuständigen Ministerien und Institutionen zu verfolgen, die hinter den einzelnen Veranstaltungen stehen.
Für Sierra Leone kann das Seminar an der Universität eine Gelegenheit sein, dass das „Jahr der Kultur und Kreativität“ internationale Sichtbarkeit erhält und dass sich für die Jugend, aber auch für Institutionen, Raum für Diskussionen über konkrete politische Maßnahmen öffnet: von Unterstützungen für Kulturprojekte und Bildungsprogramme bis hin zu Sicherheitsstandards und Krisenmanagement in Destinationen. Für Jamaika, das sich als Vorreiter beim Thema Resilienz positioniert, stärkt die Vertiefung der Zusammenarbeit mit afrikanischen Partnern die diplomatische und wirtschaftliche Dimension des karibischen Tourismus, insbesondere in einer Zeit, in der Destinationen nicht nur mit Attraktionen und Hotels konkurrieren, sondern auch mit der Fähigkeit, schnell auf Störungen zu reagieren.
Letztendlich wird der Erfolg dieser Initiative nicht nur an der Anzahl der Treffen und Memoranden gemessen werden, sondern daran, ob die Ideen in Programme vor Ort umgesetzt werden: Wissensaustausch, Inhalte, die Kultur und Tourismus verbinden, sowie Mechanismen, die in Krisenmomenten den lokalen Gemeinschaften helfen, nicht ohne Einkommen und Perspektive zu bleiben. Wenn Jamaika und Sierra Leone 2026 zeigen, dass Resilienz durch Jugend und Kultur aufgebaut werden kann, könnte ihre Zusammenarbeit zu einem der erkennbareren Beispiele für eine Partnerschaft zwischen Afrika und der Karibik in einem Moment werden, in dem der globale Tourismus versucht, sich an eine neue, instabilere Realität anzupassen.
Quellen:- eTurboNews – Bericht über das Treffen in Kingston am 3. Februar 2026 und Pläne zur Begehung des Globalen Tages der Resilienz des Tourismus ( link )- Tourismusministerium von Jamaika – Mitteilung über die UN-Proklamation des 17. Februar zum Globalen Tag der Resilienz des Tourismus ( link )- Vereinte Nationen (documents.un.org) – Resolution A/RES/77/269 „Global Tourism Resilience Day“ (PDF) ( link )- BusinessDay NG – Text über die Ausrufung des Jahres 2026 zum „Jahr der Kultur und Kreativität“ in Sierra Leone ( link )- Irie FM – Beitrag über die Vertiefung der Tourismusbindungen und die Rolle des kulturellen Austauschs ( link )- Jamaica Information Service – Text über den Ausbau des Netzwerks von GTRCMC-Satellitenstandorten ( link )- GTRCMC–Eastern Africa (Kenyatta University) – Basisinformationen über das regionale Zentrum und die Gründung im November 2019 ( link )
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Erstellungszeitpunkt: 2 Stunden zuvor