Einnahmen ausländischer Touristen in den ersten drei Quartalen 2025 überstiegen 13,4 Milliarden Euro, das Sommerquartal verlangsamte sich leicht
Nach Angaben der Kroatischen Nationalbank (HNB) beliefen sich die Einnahmen ausländischer Touristen in den ersten neun Monaten 2025 auf 13 Milliarden und 411 Millionen Euro. Das sind 1,7 % mehr als im gleichen Zeitraum 2024, also 223 Millionen Euro zusätzliche Einnahmen. Obwohl es sich um ein Wachstum handelt, das sich im Jahresvergleich in den Trend der Stabilisierung nach sehr starken Saisonen einfügt, brachte das dritte Quartal – der Schlüsselzeitraum Juli, August und September – einen leichten Rückgang. In diesem Quartal beliefen sich die Einnahmen laut denselben Quellen auf 9 Milliarden und 37 Millionen Euro, was 0,2 % weniger als ein Jahr zuvor ist, also 21 Millionen Euro weniger. Auf den ersten Blick ist das eine minimale Verschiebung, aber sie ist wichtig, weil sie sich auf den Höhepunkt der Saison bezieht, wenn Kroatien traditionell den größten Teil der touristischen Ausgaben erzielt.
Im Ministerium für Tourismus und Sport betonen sie, dass die Kombination aus Wachstum in den ersten neun Monaten und einem minimalen Minus in der sommerlichen Hochphase nicht auf eine Trendwende hindeutet, sondern auf eine zunehmend höhere Sensibilität der Nachfrage. Minister Tonči Glavina hob in einer Erklärung zur Veröffentlichung der Daten hervor, dass die HNB und das System eVisitor ein stabiles und nachhaltiges Wachstum im Jahr 2025 bestätigen, mit einer strategischen Ausrichtung auf Qualität und höhere Wertschöpfung. Besonders betonte er, dass Kroatien 2025 erstmals mehr als 110 Millionen touristische Übernachtungen überschritten hat, was als Ergebnis der Ausweitung der Saison und einer besseren Verteilung des touristischen Verkehrs dargestellt wird. Gleichzeitig, gerade weil es sich um den Höhepunkt des Sommers handelt, löst selbst die kleinste Abweichung bei den Einnahmen eine Debatte über Preise, Wettbewerbsfähigkeit und Erwartungen der Gäste aus. Die Botschaft ist, dass Wachstum nicht mehr selbstverständlich ist, sondern mit einem realen Verhältnis von Preis und Qualität „verdient“ werden muss.
Schlüsselzahlen der HNB: Plus in neun Monaten, Minus im dritten Quartal
Laut der Mitteilung des Ministeriums für Tourismus und Sport erreichten die Einnahmen ausländischer Touristen in den ersten neun Monaten 2025 13,411 Milliarden Euro. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2024 ist das ein Wachstum von 1,7 %, was in absoluten Zahlen 223 Millionen Euro mehr bedeutet. Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die Einnahmen auf 9,037 Milliarden Euro, also 0,2 % weniger als im dritten Quartal 2024. Eine Differenz von 21 Millionen Euro auf Quartalsebene ist statistisch klein, aber inhaltlich wichtig, weil sie sich auf den Höhepunkt der Saison bezieht, wenn sich die Wahrnehmung der Destination und das „Preis-Leistungs-Verhältnis“ formt. Gerade deshalb wird sie in der öffentlichen Kommunikation nicht ignoriert, sondern als Signal und Warnung genutzt.
- Einnahmen ausländischer Touristen (I.–IX. 2025): 13,411 Mrd. Euro (+1,7 % im Vergleich zu I.–IX. 2024)
- Differenz im Vergleich zu I.–IX. 2024: +223 Mio. Euro
- Tourismuseinnahmen (III. Quartal 2025): 9,037 Mrd. Euro (–0,2 % im Vergleich zum III. Quartal 2024)
- Differenz im III. Quartal: –21 Mio. Euro
Die HNB nannte in der Mitteilung zu den Zahlungsbilanzdaten auch gerundete Werte, die denselben Trend bestätigen: Die Tourismuseinnahmen im dritten Quartal gingen geringfügig von etwa 9,06 auf etwa 9,04 Milliarden Euro zurück. Im selben Dokument führt die HNB an, dass der Überschuss auf dem Leistungs- und Kapitalbilanzkonto im dritten Quartal 2025 4,39 Milliarden Euro betrug, weniger als im gleichen Quartal des Vorjahres, bei Veränderungen in mehreren Posten wie Waren, Primäreinkommen und Dienstleistungen. Dieses größere Bild zeigt, warum Tourismuseinnahmen auch außerhalb des Sektors beobachtet werden: Sie sind ein wichtiger Posten des Dienstleistungsexports und einer der sichtbarsten Kanäle des Devisenzuflusses. Wenn sie sich im dritten Quartal auch nur um einen Bruchteil eines Prozentpunkts verschieben, spürt man das sofort in den Gesamtindikatoren und in den Erwartungen für die nächste Saison. Deshalb wird die Zahl von 9,037 Milliarden Euro nicht nur als Tourismusstatistik gelesen, sondern auch als Teil des wirtschaftlichen „Thermometers“.
Botschaft aus dem Ministerium: Preise müssen realistisch sein, Qualität sichtbar
Minister Tonči Glavina verband den Rückgang im dritten Quartal mit einem Thema, vor dem das Ressort seit Monaten warnt: Preiswettbewerbsfähigkeit. In seiner Erklärung liegt der Schwerpunkt auf der Tatsache, dass Appelle zur Bedeutung „realistischer und wettbewerbsfähiger“ Preise begründet waren, denn in der Hochsaison werden selbst die kleinsten Abweichungen vom erwarteten Wert am Markt schneller bestraft. Das Ministerium führt zudem an, dass Untersuchungen auf ein schwächeres Interesse an Reisen gerade in diesem Teil des Jahres hinweisen; daher sei es, wie sie betonen, notwendig, eine Situation zu vermeiden, in der die Preise die tatsächliche Wahrnehmung der Qualität übersteigen. In der Praxis bedeutet das, dass eine Verteuerung durch ein neues Serviceniveau, bessere Inhalte oder einen klaren Standard gerechtfertigt sein muss und nicht nur durch „touristische Nachfrage“. Die Botschaft richtet sich an den privaten wie den öffentlichen Sektor, denn das gesamte Leistungsspektrum beeinflusst das Destinationserlebnis – von Unterkunft und Gastronomie bis zu lokalem Verkehr und Angeboten.
Eine ähnliche Botschaft übermittelten der Minister und der Direktor der Kroatischen Zentrale für Tourismus, Kristjan Staničić, auch auf der Konferenz am 22. Dezember 2025. Dort wurde hervorgehoben, dass 2025 ein Rekordjahr mit mehr als 21,6 Millionen Touristen und rund 110 Millionen Übernachtungen ist, dass der Schlüssel für 2026 jedoch die Stabilisierung der Preise ist. In ihren Aussagen wird auch ein breiterer Trend betont: Es wird mit mehr Reisen außerhalb des Sommers gerechnet, mit kürzeren Aufenthalten und vorsichtigeren Budgets sowie mit einer zunehmend ausgeprägten Suche nach Destinationen, die einen klaren Wert bieten. Staničić betonte in diesem Kontext, dass das „Preis-Leistungs-Verhältnis“ entscheidend werden wird und man bei den Preisen klug sein müsse, statt sich auf die Trägheit der Nachfrage zu verlassen. Eine solche Einschätzung bedeutet nicht, dass eine dramatische Abschwächung der Saison erwartet wird, sondern dass der Wettbewerb in Nuancen geführt wird und der Gast immer häufiger dort wählt, wo er das Gefühl hat, realistisch zu bezahlen.
Rekord von 110 Millionen Übernachtungen: Wendepunkt, aber auch die Frage der Tragfähigkeit
Im Ministerium für Tourismus und Sport wird die Zahl von mehr als 110 Millionen Übernachtungen im Jahr 2025 als historisches Ergebnis interpretiert, das die Stabilität der Nachfrage bestätigt. Dieser Rekord wird zugleich als Beleg dafür genutzt, dass sich das Wachstum schrittweise auch außerhalb der Sommermonate ausweitet, was für Destinationen wichtig ist, die seit Jahren ein Modell gleichmäßigerer Entwicklung suchen. Auf der Konferenz im Dezember betonte der Minister zusätzlich, dass das Wachstum erstmals „mehr außerhalb des Sommers erzielt“ wurde und dass auch Adventveranstaltungen zu einem guten Dezember beigetragen haben, wobei ein Anstieg der Ankünfte und Übernachtungen in diesem Monat im Vergleich zum Vorjahr erwähnt wurde. Dadurch wird das Argument gestärkt, dass das Tourismusjahr nicht auf zwei Sommermonate reduziert werden darf, sondern dass Wachstum auch in der Vor- und Nachsaison aufgebaut werden kann. In der Praxis kann das stabilere Arbeit, längere Laufzeiten saisonaler Verträge und größere Möglichkeiten für Investitionen in Qualität bringen.
Das minimale Minus im dritten Quartal verstärkt diese Diskussion zusätzlich. Es deutet darauf hin, dass eine große Zahl an Übernachtungen nicht automatisch auch ein stärkeres Einnahmenwachstum im wichtigsten Teil des Jahres bedeuten muss, insbesondere wenn sich die Ausgabenstruktur verändert. In der Praxis kann das mehr kürzere Aufenthalte bedeuten, vorsichtigeres Ausgeben vor Ort oder eine höhere Preissensibilität in Restaurants, im Verkehr und bei Zusatzangeboten. Unter solchen Bedingungen wird eine Strategie, die sich nur auf „noch ein Rekordjahr“ stützt, riskant, weil der Markt schneller reagiert und die Nachfrage leichter zur Konkurrenz abwandert. Deshalb hört man immer häufiger, dass das Ziel darin besteht, die Wertschöpfung zu erhöhen und nicht nur die Zahl der Ankünfte und Übernachtungen.
Vergleich mit 2016: langfristiges Einnahmenwachstum, aber auch ein anderes Marktumfeld
Minister Tonči Glavina erinnerte in seiner Erklärung zu den Daten auch an den Vergleich mit dem Jahr 2016: Die Einnahmen in den ersten drei Quartalen stiegen um 83 %, und allein im dritten Quartal um 72 %. Solche Vergleiche unterstreichen, wie sehr der Sektor im letzten Jahrzehnt gewachsen ist – in Bezug auf Gesamtausgaben, Kapazitäten und internationale Bekanntheit. Sie zeigen aber auch, dass der heutige Markt eine andere Dynamik und andere Erwartungen hat als vor etwa zehn Jahren. Der Gast ist besser informiert, vergleicht Angebote leichter und wechselt die Destination schneller, insbesondere wenn er das Gefühl hat, dass der Preis dem Erlebnis „davonläuft“. Das ist der Grund, warum auch ein Wachstum von 1,7 % in neun Monaten als Stabilitätssignal, aber auch als Warnung interpretiert wird, dass die Phase des „automatischen Wachstums“ hinter dem Sektor liegt.
Im selben öffentlichen Rahmen sprach Glavina auf der Konferenz im Dezember auch über die Tourismusreform, insbesondere im Bereich der Beherbergungsstruktur. Er betonte, dass das Ziel darin bestehe, das Wachstum der privaten Familienunterkünfte zu stoppen, um langfristig eine nachhaltigere Struktur zu erreichen, und dass 2025 erstmals ein Rückgang der Bettenzahl in diesem Segment verzeichnet werde, mit der Erwartung eines weiteren Rückgangs bis Jahresende. Im selben Kontext erwähnte er eine höhere durchschnittliche Auslastung und die Idee, dadurch eine effizientere Nutzung bestehender Kapazitäten zu fördern und Raum für Langzeitmieten zu schaffen. In öffentlichen Ankündigungen werden auch Änderungen der Vorschriften zur Arbeitskraft sowie die Vorbereitung eines neuen Gesetzes über das Gastgewerbe erwähnt, mit Schwerpunkt auf der Bekämpfung nicht registrierter Aktivitäten in Haushalten. Das sind alles Themen, die laut den Botschaften des Ressorts die Qualität des Angebots und die Nachhaltigkeit der Entwicklung beeinflussen sollen – und indirekt auch die Einnahmenseite des Tourismus.
Tourismus in der Zahlungsbilanz: warum Tourismuseinnahmen als makroökonomischer Indikator gelesen werden
Die von der HNB veröffentlichten Tourismuseinnahmen werden auch deshalb beobachtet, weil sie Teil der Zahlungsbilanz sind, also eines Datensystems, das Transaktionen zwischen Residenten und Nicht-Residenten abbildet. Die Ausgaben ausländischer Gäste in Kroatien werden in dieser Statistik als Dienstleistungsexport behandelt und beeinflussen daher direkt den Saldo des Leistungsbilanzkontos. In Zeiten, in denen der Tourismus wächst, kann das negative Effekte eines steigenden Imports und anderer ungünstiger Entwicklungen abfedern, weil der Devisenzufluss über Dienstleistungen die gesamte Außenposition verbessert. Wenn das Wachstum nachlässt oder im dritten Quartal ein Minus auftritt, zeigt sich das auch in makroökonomischen Indikatoren, sodass die Zahlen Teil einer breiteren Debatte über Wettbewerbsfähigkeit werden. Deshalb werden Tourismuseinnahmen oft als Indikator gelesen, der die Grenzen des Sektors überschreitet.
Die HNB-Mitteilung für das dritte Quartal 2025 zeigt, dass sich das Gesamtbild nicht nur auf den Tourismus reduzieren lässt, da in der Erklärung Veränderungen in mehreren Posten genannt werden, darunter Primäreinkommen und Warenhandel. Dennoch bleiben Tourismuseinnahmen der sichtbarste Teil des Dienstleistungsexports, insbesondere weil der größte Teil der Einnahmen gerade im dritten Quartal erzielt wird. Deshalb erhalten selbst minimale Veränderungen in diesem Zeitraum große Aufmerksamkeit, weil sie die Richtung der Nachfrage und mögliche Veränderungen in der Wahrnehmung der Destination signalisieren. Für Entscheidungsträger ist das ein wichtiger Datenpunkt, weil der Tourismus in Kroatien oft als eine der wichtigsten Quellen der Stabilität des Außenkontos betrachtet wird. Für den Sektor ist es die Botschaft, dass Qualität und Preis nicht voneinander zu trennen sind, denn am Ende verzeichnet die Zahlungsbilanzstatistik das Ergebnis des kollektiven Angebots und der kollektiven Wahrnehmung des Gastes.
Was 2026 erwartet wird: Stabilisierung der Preise und Stärkung des „Preis-Leistungs-Verhältnisses“
Auf der Konferenz im Dezember 2025 sagte Minister Glavina, auf eine Frage nach den erwarteten Einnahmen für das gesamte Jahr 2025, dass die HNB-Schätzung weiterhin gelte, wonach die Einnahmen ausländischer Touristen auf etwa 15,5 Milliarden Euro steigen könnten. Gleichzeitig wurde mitgeteilt, dass 2026 vom Umfang her ähnlich sein könne, dass der Schlüssel aber die Stabilisierung der Preise und die Anpassung des Angebots an die Erwartungen der Gäste sein werde. In denselben öffentlichen Auftritten wurden auch Themen genannt, die die Saison beeinflussen werden: Arbeitskräfte, Regulierung nicht registrierter Tätigkeiten und die Notwendigkeit, Preiserhöhungen durch neue Qualität zu rechtfertigen. Staničić kündigte eine stärkere Promotion und einen Schwerpunkt auf digitalen Kanälen an, mit der Botschaft, dass insbesondere an Märkten gearbeitet werde, auf denen 2025 ein Rückgang verzeichnet wurde. In der Zusammenfassung dieser Botschaften ist das Ziel klar: das Volumen halten, aber die Reputation einer Destination festigen, die ein faires Verhältnis von Preis und Erlebnis bietet.
Für Leser und den Sektor ist die wichtigste Schlussfolgerung aus den verfügbaren Daten, dass Kroatien 2026 mit hohen Erwartungen, aber auch mit einem klaren Test startet. Die Gesamteinnahmen in den ersten neun Monaten 2025 stiegen, was bestätigt, dass das Interesse an der Destination stark bleibt. Gleichzeitig zeigt das leichte Minus im dritten Quartal, dass der Sommer preissensibler gegenüber Wettbewerb wird und dass das Verhältnis von Preis und Qualität das Schlüsselkriterium sein wird. Wenn sich der Fokus tatsächlich in Richtung einer gleichmäßigeren Saison und höherer Wertschöpfung verschiebt, dann wird auch das Minus von 0,2 % im dritten Quartal eine wichtige Lektion sein und nicht nur eine Fußnote in der Statistik. Letztlich wird der kroatische Tourismus 2026 mit hohen Erwartungen, aber auch mit einem klaren Test starten: Kann er die Rekordzahlen halten und zugleich sicherstellen, dass der Wert dem Preis entspricht.
Quellen:- Ministerium für Tourismus und Sport der Republik Kroatien – Mitteilung zu den Einnahmen ausländischer Touristen in den ersten neun Monaten 2025 (link: mint.gov.hr)- Kroatische Nationalbank – Mitteilung „Leichter Rückgang der Tourismuseinnahmen im dritten Quartal 2025.“ (link: hnb.hr)- HRT/Hina – Bericht von der Konferenz des Ministeriums für Tourismus und Sport und der HTZ (22.12.2025) über das Tourismusjahr 2025 und den Schwerpunkt auf Preisstabilisierung (link: vijesti.hrt.hr)
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Erstellungszeitpunkt: 05 Januar, 2026