Los ingresos de los turistas extranjeros en los tres primeros trimestres de 2025 superaron los 13,4 mil millones de euros, el trimestre de verano se ralentizó ligeramente
Según los datos del Banco Nacional de Croacia (HNB), los ingresos procedentes de turistas extranjeros en los primeros nueve meses de 2025 ascendieron a 13 mil millones y 411 millones de euros. Eso es un 1,7% más que en el mismo periodo de 2024, es decir, 223 millones de euros adicionales de ingresos. Aunque se trata de un crecimiento que, en términos interanuales, encaja en la tendencia de estabilización tras temporadas muy fuertes, el tercer trimestre – el periodo clave de julio, agosto y septiembre – trajo una leve disminución. En ese trimestre, los ingresos, según las mismas fuentes, ascendieron a 9 mil millones y 37 millones de euros, lo que supone un 0,2% menos que un año antes, es decir, 21 millones de euros menos. A primera vista es un cambio mínimo, pero es importante porque se refiere al pico de la temporada, cuando Croacia tradicionalmente logra la mayor parte del gasto turístico.
En el Ministerio de Turismo y Deporte señalan que la combinación de crecimiento en los primeros nueve meses y un mínimo signo negativo en el pico del verano no apunta a un giro, sino a una sensibilidad cada vez mayor de la demanda. El ministro Tonči Glavina, en una declaración junto con la publicación de los datos, destacó que el HNB y el sistema eVisitor confirman un crecimiento estable y sostenible en 2025, con un enfoque estratégico hacia la calidad y un mayor valor añadido. Subrayó especialmente que Croacia en 2025 superó por primera vez los 110 millones de pernoctaciones turísticas, lo que se presenta como el resultado de la ampliación de la temporada y de una mejor distribución del tráfico turístico. Al mismo tiempo, precisamente porque se trata del pico del verano, incluso la menor desviación en los ingresos impulsa el debate sobre precios, competitividad y expectativas de los huéspedes. El mensaje es que el crecimiento ya no se da por sentado, sino que hay que “ganarlo” con una relación real entre precio y calidad.
Cifras clave publicadas por el HNB: plus en nueve meses, minus en el tercer trimestre
Según el comunicado del Ministerio de Turismo y Deporte, en los primeros nueve meses de 2025 los ingresos de turistas extranjeros alcanzaron 13,411 mil millones de euros. En comparación con el mismo periodo de 2024, eso es un crecimiento del 1,7%, lo que en términos absolutos significa 223 millones de euros más. En el tercer trimestre de 2025, los ingresos fueron de 9,037 mil millones de euros, es decir, un 0,2% menos que en el tercer trimestre de 2024. Una diferencia de 21 millones de euros a nivel de todo el trimestre es estadísticamente pequeña, pero es importante en términos de contenido porque se refiere al pico de la temporada, cuando se forma la percepción del destino y el “valor por dinero”. Precisamente por eso, en la comunicación pública no se ignora, sino que se utiliza como señal y advertencia.
- Ingresos de turistas extranjeros (I.–IX. 2025): 13,411 mil millones de euros (+1,7% respecto a I.–IX. 2024)
- Diferencia respecto a I.–IX. 2024: +223 millones de euros
- Ingresos del turismo (III trimestre 2025): 9,037 mil millones de euros (–0,2% respecto al III trimestre 2024)
- Diferencia en el III trimestre: –21 millones de euros
El HNB, en el comunicado junto con los datos de la balanza de pagos, también señaló valores redondeados que confirman la misma tendencia: los ingresos del turismo en el tercer trimestre disminuyeron ligeramente de alrededor de 9,06 a alrededor de 9,04 mil millones de euros. En el mismo documento, el HNB indica que el superávit en la cuenta corriente y de capital de la balanza de pagos en el tercer trimestre de 2025 fue de 4,39 mil millones de euros, menos que en el mismo trimestre del año anterior, con cambios en varios rubros como mercancías, renta primaria y servicios. Ese panorama más amplio muestra por qué los ingresos turísticos se siguen también fuera del sector: son una partida importante de las exportaciones de servicios y uno de los canales más visibles de entrada de divisas. Cuando en el tercer trimestre se mueve incluso una fracción de punto porcentual, se nota de inmediato en los indicadores generales y en las expectativas para la próxima temporada. Por eso la cifra de 9,037 mil millones de euros no se lee solo como estadística turística, sino también como parte del “termómetro” económico.
Mensaje del Ministerio: los precios deben ser realistas y la calidad visible
El ministro Tonči Glavina vinculó la caída del tercer trimestre con un tema sobre el que su departamento llevaba meses advirtiendo: la competitividad de precios. En su declaración, el énfasis está en que los llamamientos sobre la importancia de precios “reales y competitivos” estaban fundamentados, porque en el pico de la temporada incluso las desviaciones más pequeñas de la valoración esperada se penalizan más rápido en el mercado. El Ministerio añade que las investigaciones indican un menor interés por viajar precisamente en esa parte del año, por lo que –según señalan– es necesario evitar una situación en la que los precios superen la percepción real de la calidad. En la práctica, eso significa que una subida de precios debe justificarse con un nuevo nivel de servicio, mejor contenido o un estándar claro, y no solo con la “demanda turística”. El mensaje va dirigido tanto al sector privado como al público, porque toda la cadena de servicios influye en la experiencia del destino, desde el alojamiento y la hostelería hasta el transporte local y las actividades.
Un mensaje similar transmitieron el ministro y el director de la Oficina Nacional de Turismo de Croacia, Kristjan Staničić, también en la conferencia celebrada el 22 de diciembre de 2025. Allí se destacó que 2025 fue récord con más de 21,6 millones de turistas y alrededor de 110 millones de pernoctaciones, pero que la clave para 2026 es la estabilización de los precios. En sus declaraciones se subraya también una tendencia más amplia: se esperan más viajes fuera del verano, estancias más cortas y presupuestos más cautelosos, junto con una búsqueda cada vez más marcada de destinos que ofrezcan un valor claro. En ese contexto, Staničić destacó que el “valor por dinero” será decisivo y que hay que ser prudente con los precios, y no apoyarse en la inercia de la demanda. Esa valoración no significa que se espere un debilitamiento dramático de la temporada, sino que la competencia se librará en matices y que el huésped elegirá cada vez más donde sienta que paga un precio real.
Récord de 110 millones de pernoctaciones: un punto de inflexión, pero también una cuestión de capacidad de carga
En el Ministerio de Turismo y Deporte interpretan el dato de más de 110 millones de pernoctaciones en 2025 como un resultado histórico que confirma la estabilidad de la demanda. Ese récord se utiliza también como prueba de que el crecimiento se extiende gradualmente fuera de los meses de verano, lo cual es importante para los destinos que durante años buscan un modelo de desarrollo más equilibrado. En la conferencia de diciembre, el ministro subrayó además que el crecimiento por primera vez se logró “más fuera del verano”, y que las manifestaciones de Adviento también contribuyeron a un buen diciembre, mencionando un aumento de llegadas y pernoctaciones en ese mes respecto al año anterior. Con ello se refuerza el argumento de que el año turístico no debe reducirse a dos meses de verano, sino que el crecimiento puede construirse también en la pretemporada y la postemporada. En la práctica, eso puede aportar un trabajo más estable, una mayor duración de los contratos estacionales y mayores posibilidades de invertir en calidad.
El mínimo signo negativo en el tercer trimestre refuerza aún más ese debate. Sugiere que un gran número de pernoctaciones no tiene por qué significar automáticamente un crecimiento más fuerte de los ingresos en la parte más importante del año, especialmente si cambia la estructura del gasto. En la práctica, eso puede significar más estancias cortas, un gasto más cuidadoso en el lugar o una mayor sensibilidad a los precios en restaurantes, transporte y actividades adicionales. En esas condiciones, una estrategia que se apoya solo en “otro año récord” se vuelve arriesgada, porque el mercado reacciona más rápido y la demanda se desplaza con mayor facilidad hacia la competencia. Por eso se escucha cada vez más que el objetivo es aumentar el valor añadido, y no solo el número de llegadas y pernoctaciones.
Comparación con 2016: crecimiento a largo plazo de los ingresos, pero también un mercado diferente
El ministro Tonči Glavina, en su declaración junto con los datos, recordó también la comparación con 2016: los ingresos en los tres primeros trimestres aumentaron un 83%, y solo en el tercer trimestre un 72%. Esas comparaciones subrayan cuánto se ha fortalecido el sector en la última década, en términos de gasto total, capacidad y reconocimiento internacional. Sin embargo, también muestran que el mercado actual tiene una dinámica y unas expectativas diferentes a las de hace unos diez años. El huésped está más informado, compara ofertas con mayor facilidad y cambia de destino más rápido, especialmente cuando siente que el precio “se aleja” de la experiencia. Esa es la razón por la que incluso el crecimiento del 1,7% en nueve meses se interpreta como una señal de estabilidad, pero también como una advertencia de que el periodo de “crecimiento automático” ha quedado atrás.
En el mismo marco público, Glavina también habló en la conferencia de diciembre sobre la reforma del turismo, especialmente en la parte de la estructura de alojamiento. Subrayó que el objetivo es detener el crecimiento del alojamiento familiar para lograr a largo plazo una estructura más sostenible, y que en 2025 por primera vez se registra una disminución del número de camas en ese segmento, con la expectativa de una caída hasta el final del año. En el mismo contexto, mencionó un aumento de la ocupación media y la idea de que así se fomenta un uso más eficiente de las capacidades existentes y se abre espacio para el alquiler a largo plazo. En los anuncios públicos también se mencionan cambios normativos relacionados con la mano de obra y la preparación de una nueva ley de actividad hostelera, con énfasis en suprimir actividades no registradas en los hogares. Todos esos son temas que, según los mensajes del departamento, deben influir en la calidad de la oferta y la sostenibilidad del desarrollo, e indirectamente también en el lado de ingresos del turismo.
Turismo en la balanza de pagos: por qué los ingresos turísticos se leen como un indicador macroeconómico
Los ingresos turísticos que publica el HNB se siguen también porque forman parte de la balanza de pagos, es decir, del sistema de datos que muestra las transacciones entre residentes y no residentes. El gasto de los huéspedes extranjeros en Croacia en esa estadística se trata como exportación de servicios, por lo que influye directamente en el saldo de la cuenta corriente. En los periodos en que el turismo crece, eso puede mitigar los efectos negativos del aumento de las importaciones y de otros movimientos desfavorables, porque la entrada de divisas a través de los servicios mejora la posición exterior global. Cuando el crecimiento se frena o aparece un signo negativo en el tercer trimestre, eso se ve también en los indicadores macroeconómicos, por lo que las cifras pasan a formar parte de un debate más amplio sobre competitividad. Por eso los ingresos turísticos se leen a menudo como un indicador que trasciende los límites del propio sector.
El comunicado del HNB para el tercer trimestre de 2025 muestra que la imagen total no puede reducirse solo al turismo, porque en la explicación se mencionan cambios en varios rubros, incluidos la renta primaria y el intercambio de mercancías. Aun así, los ingresos turísticos siguen siendo la parte más visible de las exportaciones de servicios, sobre todo porque la mayor parte de los ingresos se logra precisamente en el tercer trimestre. Por eso incluso los cambios mínimos en ese periodo reciben gran atención, porque señalan la dirección de la demanda y posibles cambios en la percepción del destino. Para los responsables de la toma de decisiones, es un dato importante, porque el turismo en Croacia a menudo se observa como una de las fuentes clave de estabilidad de la cuenta exterior. Para el sector, es un mensaje de que la calidad y el precio no pueden separarse, porque al final la estadística de la balanza de pagos registra el resultado de la oferta colectiva y de la percepción colectiva del huésped.
Qué se espera en 2026: estabilización de precios y refuerzo del “valor por dinero”
En la conferencia de diciembre de 2025, el ministro Glavina, respondiendo a una pregunta sobre los ingresos esperados para todo 2025, dijo que sigue vigente la estimación del HNB según la cual los ingresos de los turistas extranjeros podrían aumentar a alrededor de 15,5 mil millones de euros. Al mismo tiempo, se indicó que 2026 puede ser similar en volumen, pero que la clave será la estabilización de precios y la adaptación de la oferta a las expectativas de los huéspedes. En las mismas intervenciones públicas se mencionaron también temas que afectarán a la temporada: mano de obra, regulación de actividades no registradas y la necesidad de justificar las subidas de precios con nueva calidad. Staničić anunció una promoción más fuerte y un énfasis en los canales digitales, con el mensaje de que se trabajará especialmente en los mercados en los que en 2025 se registró una caída. En el resumen de esos mensajes, el objetivo es claro: mantener el volumen, pero consolidar la reputación de un destino que ofrece una relación justa entre precio y experiencia.
Para los lectores y el sector, la conclusión más importante que se desprende de los datos disponibles es que Croacia entra en 2026 con altas expectativas, pero también con una prueba clara. Los ingresos totales en los primeros nueve meses de 2025 aumentaron, lo que confirma que el interés por el destino sigue siendo fuerte. Al mismo tiempo, el leve signo negativo en el tercer trimestre muestra que el verano se vuelve más sensible a los precios y a la competencia, y que la relación entre precio y calidad será el criterio clave. Si el enfoque realmente se desplaza hacia una temporada más equilibrada y un mayor valor añadido, entonces el 0,2% de signo negativo en el tercer trimestre será una lección importante y no solo una nota al pie en la estadística. En última instancia, el turismo croata entrará en 2026 con altas expectativas, pero también con una prueba clara: ¿puede mantener cifras récord asegurando que el valor acompaña al precio?
Fuentes:- Ministerio de Turismo y Deporte de la República de Croacia – comunicado sobre los ingresos de turistas extranjeros en los primeros nueve meses de 2025 (enlace: mint.gov.hr)- Banco Nacional de Croacia – comunicado “Ligera disminución de los ingresos por turismo en el tercer trimestre de 2025.” (enlace: hnb.hr)- HRT/Hina – informe de la conferencia del Ministerio de Turismo y Deporte y de la HTZ (22/12/2025) sobre el turismo de 2025 y el énfasis en la estabilización de precios (enlace: vijesti.hrt.hr)
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Hora de creación: 05 enero, 2026