Kroatien auf der The New York Travel & Adventure Show: Promotion auf dem US-Markt und neue Flugverbindung nach Split
Die Kroatische Zentrale für Tourismus (HTZ) präsentierte das kroatische Tourismusangebot auf der Messe
The New York Travel & Adventure Show, die am 24. und 25. Januar 2026 im Jacob K. Javits Convention Center in New York stattfand. Die Messe ist in den USA als große Consumer-Business-Plattform bekannt, auf der Urlaubsplaner, Reiseberater und die Tourismusbranche gleichzeitig zusammentreffen. Der kroatische Auftritt erfolgte zu einem Zeitpunkt, an dem für den US-Markt die Reiserouten für Frühling und Sommer gestaltet werden und Entscheidungen oft auf Basis einer Kombination aus Inspiration, Flugverfügbarkeit und der Zuverlässigkeit der Partner vor Ort getroffen werden. In diesem Sinne hat die Präsenz Kroatiens auf der Messe eine doppelte Rolle: die direkte Ansprache der Endreisenden sowie die Stärkung der Geschäftskontakte mit Agenten und Reiseveranstaltern.
Zusätzliches Gewicht erhält die diesjährige Präsentation durch die Ankündigung einer direkten Flugverbindung aus dem Raum New York nach Split, die Ende April 2026 starten soll. Für Fernmärkte ist gerade die Flugverbindung die entscheidende Variable: Weniger Umstiege bedeuten in der Regel ein geringeres Risiko für Verspätungen und verlorenes Gepäck sowie eine kürzere Gesamtreisezeit. Touristisch gesehen können Direktflüge die Geografie der Ankünfte verändern – Split und Dalmatien werden zu einem logischeren Startpunkt der Reise, und der Rest Kroatiens lässt sich leichter als Fortsetzung der Route einbinden. Da US-Reisende in der Regel im Voraus planen und oft für längere Zeiträume verreisen, kann eine solche Verbindung auch die Saisonverlängerung beeinflussen, insbesondere in den Frühlingsmonaten.
Messe im Javits: Mischung aus Reise-Event und Business-Plattform
Die New Yorker Travel & Adventure Show wird von den Organisatoren als einzige große Reisemesse in New York präsentiert, mit einem Ausstellungsteil und einem reichhaltigen Vortragsprogramm auf mehreren Bühnen. Auf der Messe versammelt sich laut offiziellen Informationen der Organisatoren eine große Anzahl von Ausstellern aus Destinationen und der Reisebranche, ergänzt durch Seminare und Treffen mit bekannten Reiseautoren und Redakteuren. Eine solche Kombination ist wichtig, da sie die Besucher dazu ermutigt, Reisen nicht nur über den Preis zu planen, sondern auch über Themen wie Sicherheit, Nachhaltigkeit, Reisetrends und spezialisierte Interessen. Für Destinationen ist dies eine Gelegenheit, in kurzer Zeit Sichtbarkeit zu schaffen, die sonst Wochen oder Monate an Kampagnen erfordern würde. Zudem dient die Veranstaltung als Ort, an dem Reiseberater konkrete Programme „jagen“, die sie schnell in Angebote für Kunden umwandeln können.
In diesem Umfeld bemühte sich Kroatien, sich mit einer Botschaft der Vielfalt abzuheben: von der Küste und den Inseln bis hin zu den Städten und dem Kontinent. Der Schwerpunkt lag nicht nur auf „Postkarten“-Fotos, sondern auch auf Inhalten, die dem US-Reisenden die Entscheidung erleichtern – klare Ausflugsvorschläge, Kreuzfahrtmöglichkeiten, Gourmet-Angebote sowie Programme, die auf unterschiedliche Budgets und Reisestile zugeschnitten sind. Gleichzeitig war der kroatische Pavillon auch ein Business-Punkt: Gespräche mit Agenten konzentrierten sich oft auf Fragen der operativen Durchführung, der Unterkunftsstandards, der Sicherheit und der Logistik in der Destination. Genau diese „praktische“ Ebene, zusammen mit dem emotionalen Reiseerlebnis, gibt oft den Ausschlag, wenn eine Destination mit anderen im Mittelmeerraum konkurriert.
Der kroatische Pavillon als interaktives Zentrum: Quizze, Preise und „pomalo“
Laut der Pressemitteilung der HTZ war der kroatische Pavillon am Wochenende ein dynamisches Zentrum für die Destinationspromotion und die direkte Interaktion mit den Besuchern. Kroatien wurde durch mehrere Bildungsquizze präsentiert, und Besucher mit dem größten Wissen über die Destination hatten die Chance, Preise rund um die kroatische Önogastronomie zu gewinnen. Als Teil der Präsentation wurden auch Produkte kroatischer Partner hervorgehoben, darunter erstklassige kroatische Weine sowie Badels Pelinkovac Antique, der den Besuchern und Agenten an den Ständen der kroatischen Aussteller speziell präsentiert wurde. Ein solcher Ansatz hat eine klare Logik: Auf einer Messe mit großem Wettbewerb halten interaktive Inhalte das Publikum leichter fest und eröffnen Raum für Gespräche. Quizze waren zudem ein Werkzeug für „sanftes“ Lernen über die Destination – durch Fragen zu Erbe, Attraktionen und Lebensstil.
In der Kommunikation wurde der Lebensstil „pomalo“ besonders betont, mit dem sich Kroatien als Destination präsentiert, in der man langsamer und sinnvoller reist. Dieser Rahmen knüpft an den Trend des *Slow Travel* an, bei dem Gäste statt einer schnellen Tour durch mehrere Städte einen längeren Aufenthalt an einem Ort, mehr Spaziergänge und mehr Zeit für lokale Gastronomie und Kultur wählen. Für kroatische Destinationen ist dies auch aus der Perspektive der Nachhaltigkeit eine wichtige Botschaft: Ein längerer Aufenthalt bedeutet oft weniger Transport innerhalb der Reise, gleichmäßigere Ausgaben und eine bessere Chance, dass der Gast auch auf Inhalte außerhalb der am stärksten belasteten Zonen gelenkt wird. Durch Geschenke und Gutscheine heimischer Partner konnten die Teilnehmer auch konkrete Ausflugsmöglichkeiten, Gourmet-Erlebnisse und Kreuzfahrten kennenlernen, was besonders für einen Markt interessant ist, der „Servicepakete“ und geprüfte Veranstalter schätzt. In der Praxis sind genau solche kleinen, greifbaren Informationen oft der Auslöser dafür, dass ein Reisender mit einer klaren Idee nach Hause zurückkehrt, wohin und wie er reisen möchte.
Breite Vertretung der Destinationen: von Zagreb und dem Kvarner bis Lika und Dalmatien
Neben der HTZ als Hauptaussteller präsentierten sich auf der Messe die Tourismusverbände der Gespanschaften Kvarner, Split-Dalmatien und Lika-Senj, der Städte Zagreb und Split sowie mehrere private Partner. Eine solche Zusammensetzung zeigt die Absicht, Kroatien als Mosaik von Regionen darzustellen und nicht als ein einziges monolithisches „Adriatikt-Bild“. Der Kvarner kann sich auf dem US-Markt als Kombination aus Inseln, Küste und dem Gorski Kotar positionieren, was Raum für Programme außerhalb der Sommermonate eröffnet. Die Gespanschaft Split-Dalmatien und die Stadt Split genießen eine starke internationale Bekanntheit, insbesondere als Einstiegspunkt zu den Inseln, aber auch als Destination für städtisches Erbe und Veranstaltungen. Die Gespanschaft Lika-Senj gewinnt in diesem Kontext an zusätzlicher Bedeutung, da sie Inhalte präsentiert, die die Küste entlasten und Reisen ins Landesinnere fördern können, insbesondere im Frühling und Herbst.
Zagreb ist wichtig aufgrund seiner Rolle als städtischer „Anker“, der den Küstenteil der Reise ausbalancieren kann. US-Gäste möchten oft urbane Inhalte mit der Küste kombinieren, und die Stadt bietet Museen, kulturelle Veranstaltungen, eine Restaurantszene und Ausflüge in die Umgebung, was den Aufenthalt verlängert und den Druck auf die meistbesuchten Punkte an der Küste verringert. Split hat neben der kulturellen Komponente eine starke verkehrstechnische und logistische Bedeutung; seine Erreichbarkeit bestimmt oft, wie ein Reisender seine Tage einteilt, welche Inseln oder Städte er einbezieht und ob die Reise in Kroatien endet oder in die Nachbarländer fortgesetzt wird. Genau deshalb ist die Präsentation von Split auf dem US-Markt auch mit der Botschaft über die neue Flugverbindung verknüpft – denn Erreichbarkeit „entsperrt“ die Nachfrage, die bereits besteht, bisher aber oft von Umstiegen abhängig war.
Die Rolle des Privatsektors: Agenturen und Hoteliers als „Übersetzer“ der Destination
Neben den Destinationsorganisationen nahmen auch Reisebüros und Hoteliers an der Messe teil, was für Fernmärkte praktisch ebenso wichtig ist wie die institutionelle Promotion. US-Reisende erwarten oft klar strukturierte Programme, präzise erklärte Logistik und einen Servicestandard, der mit dem vergleichbar ist, den sie gewohnt sind. Agenturen fungieren in diesem Prozess als „Übersetzer“ der Destination: von Ausflügen und Transfers bis hin zu Themenrouten, die Weinregionen, Gastronomie, Geschichte oder Inseln einschließen. Hoteliers und andere Beherbergungsbetriebe, insbesondere im Bereich der höheren Kategorien, beeinflussen, ob der Gast die Destination als komfortabel und berechenbar wahrnimmt – was bei Fernreisen extrem wichtig ist. Für die HTZ ist es daher wichtig, auf der Messe nicht nur die „Geschichte“ der Schönheit zu erzählen, sondern auch über die Kapazität der Destination, Qualität zu liefern.
Solche Gespräche sind besonders wichtig aufgrund der Rolle von Reiseberatern auf dem US-Markt. Obwohl ein Teil der Reisenden individuell reist, nutzt ein großes Segment – insbesondere bei der ersten Reise nach Europa oder bei komplexeren Reiserouten – weiterhin Berater, die oft darüber entscheiden, welche Destination in die engere Wahl kommt. Daher ist die Präsenz kroatischer Partner auf der Messe gleichzeitig eine Marketing- und Vertriebsaktivität: Ziel ist es, dass Kroatien nicht nur als „schön“, sondern auch als einfach zu planen wahrgenommen wird. Wenn gleichzeitig mehrere Regionen und mehrere Servicearten präsentiert werden, kann ein Reiseberater schneller ein Programm zusammenstellen, das verschiedenen Kundenprofilen entspricht – von Paaren und Familien bis hin zu anspruchsvolleren Reisenden, die Boutique-Unterkünfte und personalisierte Touren suchen. Dies ist besonders wichtig im Wettbewerb mit Destinationen, die bereits seit Jahrzehnten über einen starken „Verkaufsapparat“ auf dem US-Markt verfügen.
Der US-Markt in Zahlen: 2025 als Jahr des Wachstums
Die HTZ betont in ihrer Mitteilung, dass der US-Markt der bedeutendste Fernmarkt für Kroatien ist. Nach den von der HTZ veröffentlichten Daten wurden im Jahr 2025 rund 850 Tausend Ankünfte von US-Gästen und 2,4 Millionen Übernachtungen realisiert. Im Vergleich zu 2024 stellt dies ein Wachstum von 9 % bei den Ankünften und 10 % bei den Übernachtungen dar, was die HTZ als Bestätigung des kontinuierlichen Interesses der US-Reisenden an authentischen Erlebnissen wertet. Solche Ergebnisse sind wichtig, da Fernmärkte in der Regel höhere Ausgaben pro Gast mit sich bringen und sich Reisende häufiger für eine Kombination mehrerer Regionen und einen längeren Aufenthalt entscheiden. In der Praxis kann dies positive Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette haben – von der Unterbringung und Gastronomie bis hin zu Transport, Führungen und lokalen Produzenten.
Genau deshalb werden in den kroatischen Botschaften an den Markt immer häufiger Qualität und Nachhaltigkeit genannt. Die Popularität bringt Druck auf die meistbesuchten Punkte mit sich, insbesondere im Juli und August, wenn der Andrang am größten ist. Aus diesem Grund betonte die HTZ auf der Messe auch die Saisonverlängerung und eine ausgewogene regionale Entwicklung, um den Verkehr außerhalb der Spitzenzeiten und außerhalb einiger weniger bekannter Orte zu verteilen. Diese Richtung steht im Einklang mit staatlichen Strategiepapieren, die Ganzjährigkeit und Nachhaltigkeit als grundlegendes Ziel der Tourismusentwicklung betonen. Für den US-Reisenden ist dies auch ein Signal der Ernsthaftigkeit: Die Destination zeigt, dass sie die Herausforderungen des Wachstums versteht und die Qualität des Erlebnisses erhalten möchte, anstatt nur „die Zahlen zu erhöhen“. In einer Branche, in der die Reputation schnell wächst, aber ebenso schnell beschädigt werden kann, gewinnt diese Botschaft zunehmend an Bedeutung.
Direktflüge aus dem Raum New York nach Split ab dem 30. April 2026
Eine der wichtigsten Verkehrsmeldungen, die den kroatischen Auftritt begleiteten, war die Ankündigung von Direktflügen nach Split. United Airlines gab in der Bekanntgabe des Sommerflugplans für 2026 an, dass sie die einzige Direktverbindung zwischen Split und den Vereinigten Staaten ab dem 30. April 2026 startet. Laut derselben Mitteilung sollen die Flüge dreimal wöchentlich durchgeführt werden, und die Strecke wird mit einer Boeing 767-300ER bedient. United gibt in der Mitteilung zudem an, dass sie bereits die einzige Fluggesellschaft ist, die Direktflüge nach Kroatien über die saisonale Verbindung Newark/New York – Dubrovnik anbietet, sodass Split den Status eines zusätzlichen kroatischen Punktes auf der Karte der Direktverbindungen erhält. Für Reisende bedeutet dies eine einfachere Anreise, und für die Destinationen einen klareren Rahmen für die Planung von Kapazitäten und Angeboten in der Vorsaison.
Touristisch gesehen kann eine Direktverbindung auch die Struktur der Reiserouten verändern. Reisende, die nach Split kommen, möchten oft das städtische Erbe mit den Inseln kombinieren und dann in Richtung Dubrovnik, der Nationalparks oder Zagreb weiterreisen. Split stützt sich dabei auf eine starke kulturelle Identität; der historische Komplex der Stadt mit dem Diokletianpalast steht auf der UNESCO-Liste des Welterbes, was oft ein wichtiger „Auslöser“ für Reisende ist, die eine Kulturreise planen. Wenn solche Inhalte mit einer einfacheren Erreichbarkeit kombiniert werden, steigt die Wahrscheinlichkeit, dass sich der Reisende für einen längeren Aufenthalt und eine detailliertere Erkundung der Region entscheidet. Dies kann besonders wichtig für den Übergang zu einem qualitativ hochwertigeren Tourismusmodell sein, bei dem nicht nur die Anzahl der Ankünfte zählt, sondern der Wert, den der Gast durch einen längeren Aufenthalt und breitere Ausgaben hinterlässt.
Saisonverlängerung und Wachstumsmanagement: zwischen Chance und Verantwortung
Neue Fluglinien beeinflussen in der Regel nicht nur die Anzahl der Ankünfte, sondern auch die Verteilung der Nachfrage. Wenn sich die angekündigte Verbindung nach Split als stabil erweist, könnte das Jahr 2026 ein stärkeres Wachstum der US-Ankünfte in der Vorsaison bringen, insbesondere im Mai und Juni, wenn das Klima für Besichtigungen, Aktivurlaub und Gastronomie günstiger ist als im Hochsommer. Dies könnte die Entwicklung von Inhalten fördern, die für das Frühjahr und den Herbst „konzipiert“ sind: Kulturtouren, Themenveranstaltungen, Rad- und Wanderprogramme sowie Angebote für kleinere Gruppen. Für die Destinationen bedeutet dies auch ein anderes Ressourcenmanagement – von den Arbeitskräften bis hin zu Transportkapazitäten und Angeboten vor Ort. Langfristig kann ein solcher Wandel saisonale Schwankungen verringern und die Vorhersehbarkeit des Geschäfts im Tourismus erhöhen.
In diesem Kontext ist der strategische Rahmen wichtig, den Kroatien in der internationalen Kommunikation hervorhebt. Die Strategie zur Entwicklung des nachhaltigen Tourismus bis 2030, die als offizielles Dokument veröffentlicht wurde, setzt Ziele wie einen ganzjährigen und regional ausgewogeneren Tourismus sowie die Stärkung der Qualität des Tourismusprodukts. Die HTZ gab in der Mitteilung über den Auftritt in New York genau auf dieser Linie an, dass die langfristige Strategie auf dem US-Markt auf Qualitätswachstum, Saisonverlängerung, ausgewogene regionale Entwicklung und Partnerschaften ausgerichtet ist, die den nachhaltigen Tourismus unterstützen. Dies ist zugleich eine Antwort auf Fragen, die immer häufiger von Reisenden und Medien gestellt werden: wie die Destination den Andrang managt, wie sie die Authentizität bewahrt und wie sie sicherstellt, dass der Tourismus das lokale Leben nicht verdrängt. Für den US-Markt, auf dem das Interesse an „verantwortungsvollem“ Reisen wächst, kann eine solche Botschaft der entscheidende Unterschied zum Wettbewerb sein.
Was der kroatische Auftritt in New York für 2026 und darüber hinaus bedeutet
Messen wie die Travel & Adventure Show kommen zu einem Zeitpunkt, an dem in kurzer Zeit Sichtbarkeit aufgebaut werden kann, die sonst monatelange Kampagnen erfordern würde. Kroatien nutzte den Auftritt, um gleichzeitig Erlebnisse zu präsentieren und logistische Zweifel aus dem Weg zu räumen: wie man anreist, was kombiniert werden kann und wie man die Reise sinnvoll gestaltet. Durch interaktive Quizze und die Promotion des „pomalo“-Ansatzes wurde die Idee betont, dass Kroatien nicht nur eine Destination für einen Kurzbesuch ist, sondern ein Ort, an den man mit dem Plan kommen kann, länger zu bleiben und die lokale Kultur kennenzulernen. Die Hervorhebung mehrerer Regionen und mehrerer Arten von Angeboten sendet dabei die Botschaft aus, dass die Destination Breite besitzt, was für einen Markt wichtig ist, der Vielfalt und Flexibilität sucht. Zudem erhöht die Präsenz von Agenturen und Hoteliers die Wahrscheinlichkeit, dass das Interesse der Besucher und Berater in konkrete Buchungen mündet.
Wenn Promotion und Erreichbarkeit im Jahr 2026 tatsächlich zusammenfallen, könnte Kroatien seine Position auf dem US-Markt weiter festigen, aber auch das Wachstum in Richtung eines qualitativ hochwertigeren Ganzjahresmodells lenken. Der Schlüssel wird darin liegen, dass sich das Wachstum der Ankünfte nicht auf die Erhöhung des Andrangs an einigen wenigen bekannten Orten beschränkt, sondern dass Inhalte und Ausgaben über mehr Regionen und über einen längeren Teil des Jahres verteilt werden. Genau das ist die Botschaft, die die HTZ in New York aufgebaut hat: Kroatien als Destination für authentische Erlebnisse, mit langsamerem Rhythmus und vielfältigen Regionen, mit einem konkreten verkehrstechnischen Sprung, der das Reisen einfacher macht. In diesem Rahmen sind die angekündigten Direktflüge nach Split nicht nur eine logistische Nachricht, sondern ein potenzielles Werkzeug, um die Art und Weise zu verändern, wie Kroatien in einem der wichtigsten Fernmärkte wahrgenommen und besucht wird.
Quellen:- Kroatische Zentrale für Tourismus (HTZ) – Pressemitteilung zum Auftritt auf der Messe The New York Travel & Adventure Show, 24.–25. Januar 2026 (link)- The Travel & Adventure Show (TravelShows.com) – Offizielle Informationen zu Termin und Ort der Messe in New York (Jacob K. Javits Convention Center, 24.–25. Januar 2026) (link)- TravelShows.com – Dokument mit der Liste der kroatischen Aussteller und B2B-Partner im Rahmen des Croatia Pavilion (2026 NY TAS Croatian Exhibitors) (link)- United Airlines (PR Newswire) – Bekanntgabe des Sommerflugplans 2026 und der neuen Verbindung Newark/New York – Split (Start am 30. April 2026, dreimal wöchentlich, Boeing 767-300ER) (link)- Ministerium für Tourismus und Sport der Republik Kroatien – Strategie zur Entwicklung des nachhaltigen Tourismus bis 2030 (strategischer Rahmen) (link)- Narodne novine – Strategie zur Entwicklung des nachhaltigen Tourismus bis 2030 (offizieller Text) (link)- UNESCO World Heritage Centre – Historical Complex of Split with the Palace of Diocletian (UNESCO-Welterbeliste) (link)
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Erstellungszeitpunkt: 2 Stunden zuvor