Arabia Saudí entra en la carrera del "todo incluido" en el Mar Rojo: qué significa Rixos Murjana y por qué las comparaciones con Egipto surgen por sí solas
Arabia Saudí, que en los últimos años ha situado al turismo en el centro de su diversificación económica, entra en un segmento que hasta ahora ha estado dominado de forma convincente por Egipto en el Mar Rojo: los complejos turísticos masivos, familiares y de "ultra todo incluido". La señal más concreta de este giro es el Rixos Murjana, un gran complejo en King Abdullah Economic City (KAEC), en la costa del Mar Rojo, que en los anuncios de la industria se describe como el mayor complejo "ultra todo incluido" del Reino. El mero hecho de que el proyecto lleve la etiqueta de "todo incluido", junto con los anuncios de un parque acuático, un gran club infantil y una serie de restaurantes e instalaciones bajo un mismo techo, demuestra que Arabia Saudí ya no quiere depender exclusivamente de conceptos de lujo, boutique y "mega-proyectos", sino que está probando un formato que llena aviones y catálogos de agencias.
Rixos Murjana: ubicación, concepto y cifras que sugieren ambición
Según los datos publicados por la marca y sus socios, el Rixos Murjana se encuentra en King Abdullah Economic City, en una zona que se ha desarrollado en los últimos años como un centro urbano y turístico planificado en la costa occidental del Reino. El proyecto se extiende sobre unos 275.000 metros cuadrados y está concebido como un complejo "autónomo" (self-contained), un destino donde el huésped puede pasar todas sus vacaciones sin necesidad de abandonar el complejo. La capacidad anunciada es de 488 habitaciones y suites, junto con un segmento adicional "Club Privé" con 33 villas sobre el agua, inspiradas en el concepto de alojamiento de las Maldivas. Dentro del complejo se mencionan una playa privada de unos 600 metros de longitud, un parque acuático e instalaciones de bienestar como un centro de spa, lo que indica una combinación específica de vacaciones familiares y experiencia premium.
En las comunicaciones que acompañan al proyecto se destaca a menudo el diseño: el estilo Hijazi como referencia regional, junto con una arquitectura e interiores contemporáneos. El mensaje es claro: Arabia Saudí quiere evitar la percepción de estar copiando los modelos existentes de "sol y playa" y, en su lugar, ofrecer infraestructuras modernas, nuevas construcciones e una identidad visual que se apoye en el contexto local. En la práctica, esto significa que se intenta fusionar el formato de "todo incluido" con una estética y un estándar que en la región suele asociarse a los complejos mediterráneos o turcos más caros.
Por qué el "todo incluido" es un paso importante en la estrategia turística saudí
La entrada en el segmento de complejos turísticos más masivos debe observarse a través del marco más amplio de la política turística del Reino. Las autoridades turísticas saudíes, en el marco de las iniciativas relacionadas con la Visión 2030, destacan que el país ya ha superado su objetivo anterior de 100 millones de visitas nacionales e internacionales y que ahora aspira a 150 millones de visitantes para 2030. En los mismos informes se subraya el crecimiento del gasto turístico y la expansión de las capacidades de alojamiento, eventos y contenidos destinados a reducir la dependencia de la economía del petróleo.
Tales objetivos no pueden alcanzarse únicamente con hoteles de lujo y experiencias de nicho. El "todo incluido" es exactamente lo contrario: un producto estandarizado que permite grandes volúmenes, previsibilidad del gasto y un valor claro para las familias. Bajo esta lógica, el Rixos Murjana se convierte en algo más que un hotel: es un proyecto piloto para comprobar si Arabia Saudí, con el apoyo de los mecanismos de inversión estatal, puede construir una oferta lo suficientemente amplia como para atraer a huéspedes regionales e internacionales acostumbrados a paquetes con precios predefinidos.
En este contexto, el papel del apoyo institucional también es importante. En los anuncios oficiales y de la industria se indica que el proyecto es posible gracias al Tourism Development Fund (TDF), un fondo que se presenta como el "habilitador" nacional de la inversión en turismo. Precisamente este marco (una combinación de una marca privada e inversión estimulada públicamente) es típico del modelo saudí de desarrollo del sector turístico.
Egipto y el Mar Rojo: cómo surgió la hegemonía del turismo de masas
Al otro lado del Mar Rojo se encuentra Egipto, un destino que durante décadas ha forjado una reputación de vacaciones asequibles con grandes complejos turísticos y un fuerte tráfico de vuelos chárter. Hurghada y Sharm el-Sheikh se han convertido en sinónimos de paquetes de "todo incluido", especialmente para los mercados europeos que buscan una buena relación calidad-precio, sol fuera de la temporada alta y una amplia gama de hoteles de distintas categorías. La ventaja de Egipto no reside solo en sus condiciones naturales, sino también en la madurez de su ecosistema turístico: una red de proveedores locales, los hábitos de los turoperadores, la logística, un gran número de plazas hoteleras y la experiencia en la gestión de llegadas masivas.
Esto lo confirman también las cifras oficiales de demanda. Según declaraciones de funcionarios egipcios e informes de medios que transmiten datos gubernamentales, Egipto registró en 2024 un récord de unos 15,7 millones de llegadas de turistas, a pesar de las tensiones geopolíticas regionales. Al mismo tiempo, fuentes del sector turístico egipcio informan de niveles de ocupación muy altos en las ciudades costeras, incluidas Hurghada y Sharm el-Sheikh, lo que demuestra que la demanda del producto de "sol y playa" sigue siendo fuerte.
El precio como diferencia clave: Arabia Saudí apunta a una clase superior
Las comparaciones entre Arabia Saudí y Egipto son inevitables, pero también revelan una diferencia fundamental: el posicionamiento de precios. Los análisis de mercado publicados en medios turísticos sugieren que los complejos saudíes de "todo incluido" en el Mar Rojo entran desde el principio en un rango de precios más alto, con expectativas más cercanas a los destinos mediterráneos premium que a los paquetes clásicos egipcios. Las razones son múltiples: nuevas construcciones, mayores costes de desarrollo, la ambición de construir un "complejo de destino" con grandes inversiones en instalaciones, pero también una estructura más amplia de costes laborales y de servicios en el Reino.
Esto no significa que Arabia Saudí quiera necesariamente vencer a Egipto directamente en una carrera de precios. En cambio, parece estar construyendo una alternativa para un público que desea un "todo incluido" sin compromisos en cuanto a la novedad de las infraestructuras, la amplitud de las instalaciones e la imagen del destino. En este modelo, Egipto sigue siendo el campeón del "valor" (value), mientras que Arabia Saudí intenta captar una parte del mercado que busca una categoría superior con la misma sencillez de paquete.
Qué recibe realmente el huésped: las instalaciones como argumento contra "solo playa"
El Rixos Murjana se posiciona en los anuncios como un complejo donde el contenido es tan importante como el mar. El parque acuático, un gran club infantil, entretenimiento organizado, varios restaurantes y una zona de bienestar son elementos típicos del modelo de "ultra todo incluido", pero en el caso saudí, el énfasis recae en la impresión de una experiencia "nueva" y "de diseño". Esto es importante porque el mercado regional está cambiando: las familias eligen cada vez más sus destinos en función de los paquetes de actividades y la seguridad logística, y no solo por la temperatura del mar.
Al mismo tiempo, este concepto de contenido abre espacio para el turismo durante todo el año. Si un complejo puede ofrecer al huésped suficientes actividades interiores y organizadas, la estacionalidad se convierte en un problema menor. Esto es especialmente relevante para Arabia Saudí, que desea aumentar el número de llegadas y prolongar las estancias, equilibrando al mismo tiempo las condiciones climáticas de los diferentes periodos del año.
Inversiones, infraestructura y reputación del destino
Arabia Saudí suele destacar en su desarrollo turístico el "salto infraestructural": nuevos aeropuertos, conexiones por carretera, zonas urbanas planificadas y complejos turísticos que se construyen desde cero. En este sentido, el Rixos Murjana es parte de una imagen más amplia: la creación de una cadena de destinos en el Mar Rojo que se apoya en grandes inversiones y apoyo institucional. La ventaja de este enfoque es el control de calidad y la posibilidad de crear rápidamente un "nuevo estándar" de servicio.
Al mismo tiempo, la reputación de un destino se construye también a través de la percepción de apertura, la política de visados, la disponibilidad de vuelos y la experiencia de los huéspedes en el terreno. Egipto tiene aquí la gran ventaja de la experiencia y el reconocimiento. Arabia Saudí debe demostrar que el turismo de complejos masivos puede funcionar sin fricciones: desde la entrada al país y los traslados, pasando por la oferta de excursiones y la gastronomía local, hasta la sensación de libertad de movimiento y la claridad de las normas. Precisamente por eso, en los proyectos saudíes se suele destacar la estandarización y la naturaleza "despreocupada" de la estancia, un valor que promete el formato de "todo incluido".
Competencia regional y posibles consecuencias para el mercado
Si el modelo saudí de "todo incluido" resulta exitoso, las consecuencias podrían ser visibles a varios niveles. En primer lugar, los turoperadores y las compañías aéreas podrían obtener un nuevo destino para paquetes familiares en el Mar Rojo, lo que intensificaría la competencia en los meses de invierno y de transición, cuando Europa busca sol fuera del Mediterráneo. En segundo lugar, Egipto podría verse impulsado a realizar inversiones adicionales en modernización y diferenciación de su oferta, especialmente en los segmentos de categorías superiores de alojamiento.
En tercer lugar, surgirá la cuestión de los estándares: ¿se convertirá el "todo incluido" al estilo saudí en un referente regional de instalaciones, seguridad y nivel de servicio? Esto es especialmente importante porque el "todo incluido", en la percepción de parte de los viajeros, conlleva una reputación de masividad y, a veces, de uniformidad. Los proyectos saudíes intentan claramente mantener los volúmenes, pero evitando el estigma de unas vacaciones "baratas", y es ahí donde reside la mayor prueba.
Lo que se sabe actualmente sobre la apertura y disponibilidad
En los anuncios disponibles públicamente aparecen diversas informaciones sobre la fecha de apertura del Rixos Murjana: parte de las publicaciones de la industria citaban diciembre de 2025 como fecha prevista, mientras que materiales más recientes apuntan a principios de 2026 y a una apertura durante febrero de 2026. En el momento de redactar este texto, algunas plataformas hoteleras globales ya muestran el establecimiento e información básica, lo que suele significar que el lanzamiento comercial está en marcha o es inminente. Esta dinámica no es inusual en grandes proyectos, donde las fechas se ajustan a la preparación operativa y a la apertura por fases de las instalaciones.
Un giro que se sigue con especial atención
El Rixos Murjana, con sus dimensiones y ambición, es el símbolo de un cambio más amplio: Arabia Saudí quiere estar presente también en el segmento de vacaciones basado en familias, paquetes y "todo en un mismo lugar". Egipto sigue siendo el punto de referencia, ya que fue precisamente él quien construyó el modelo de masas del Mar Rojo, con precios e infraestructuras que difícilmente pueden ser superados a corto plazo. Pero la estrategia saudí no tiene por qué ser una copia: apuntar a la parte premium del mercado, con un fuerte apoyo estatal y nuevas construcciones, puede crear una oferta paralela que cambie los hábitos de los viajeros y, con ello, el equilibrio del mercado regional del turismo de playa.
Fuentes:- Rixos Hotels – página oficial del hotel y especificaciones básicas (ubicación, concepto, instalaciones) (link)- Accor – página del hotel en el sistema Accor (descripción del concepto "todo incluido" e instalaciones) (link)- Connecting Travel – anuncio de la industria con fecha de apertura y cifras clave (capacidad, villas, playa) (link)- Saudi Press Agency (SPA) / Ministerio de Turismo – datos sobre visitas turísticas y gasto en 2024 (link)- Saudi Tourism Authority – resumen de objetivos y logros de la Visión 2030 en turismo (más de 100 millones de visitas, objetivo de 150 millones para 2030) (link)- Ahram Online – declaración del ministro egipcio sobre el número récord de turistas en 2024 (15,7 millones) (link)- Egypt Independent – informes sobre la alta ocupación hotelera en destinos costeros como Hurghada y Sharm el-Sheikh (>90%) (link)
Encuentra alojamiento cerca
Hora de creación: 2 horas antes