L’Office du tourisme de la ville de Rijeka a soutenu des manifestations et des projets pour 2026 : priorité au tourisme toute l’année, à un plus grand nombre d’arrivées et à une visibilité renforcée de la ville
Rijeka est entrée dans l’année 2026 avec un message clair : elle ne veut pas construire son développement touristique uniquement sur les mois d’été, mais sur un programme qui dure toute l’année et qui apporte simultanément des bénéfices à la communauté locale, aux organisateurs d’événements et à l’économie. Dans ce cadre, une cérémonie de remise des contrats relatifs aux subventions non remboursables de l’Office du tourisme de la ville de Rijeka pour le cofinancement des manifestations et des projets en 2026 s’est tenue au Grand Hotel Bonavia, et il s’agit d’aides destinées à des événements capables d’augmenter le nombre d’arrivées, de contribuer à une plus grande dépense des visiteurs et de renforcer la notoriété de la ville sur les marchés national et international. D’après les messages de la remise, l’objectif n’est pas seulement de remplir l’année sur le calendrier, mais de faire de Rijeka, grâce à des programmes de qualité bien conçus, une ville dans laquelle on vient pour ses contenus, son atmosphère et son identité urbaine spécifique. Pour les visiteurs qui prévoient de venir au cours de l’année, l’
hébergement à Rijeka sera également important, surtout pendant les périodes de grands événements, lorsque la demande est plus forte.
Les fonds ont été attribués à une série de manifestations couvrant le sport, la culture, la musique, la littérature, la gastronomie, l’activité de foire et le divertissement urbain. Parmi les organisateurs ayant repris les contrats figurent les porteurs d’événements tels que Fiumanka, KultuRI, Melodije Istre i Kvarnera, CRO Race, Rijeka Boat Show, JazzTime Rijeka, Dani Trsata – Povratak Frankopana, Pul Kaštela, le Festival croate de burlesque et de cabaret, Malik fest, Riječke stepenice, Old Rock Festival, le Festival des auteurs et Salon du livre Vrisak, Rijeka Craft Beer Festival, Rijeka Run et RiTech Expo. Cela a confirmé la large palette de manifestations que l’Office du tourisme et la ville considèrent comme d’importants leviers de la dynamique touristique et sociale. En pratique, cela signifie que Rijeka continue de construire un modèle dans lequel l’offre touristique n’est pas réduite à un seul type de clients ou à un seul segment de marché, mais se développe par une combinaison de grands événements publics, de festivals spécialisés et de contenus ayant le potentiel d’attirer différents profils de public.
Une large palette d’événements en réponse aux changements de la demande touristique
Une telle répartition des aides montre qu’à Rijeka on compte de plus en plus sur la diversité comme avantage clé. Alors que certaines villes dépendent surtout du soleil et de la saison balnéaire, Rijeka construit depuis des années un profil de destination différent, fondé sur la tradition carnavalesque, les programmes musicaux et littéraires, les manifestations de voile et de sport, les festivals urbains et les contenus capables de remplir la ville en dehors du pic de l’été. C’est précisément pour cela que, parmi les programmes soutenus, on trouve simultanément de grandes manifestations de plus longue tradition et des projets plus récents qui tentent d’ouvrir un espace supplémentaire au développement de nouveaux publics et de nouvelles raisons de venir. Pour ceux qui souhaitent suivre plusieurs événements durant un week-end ou un séjour de plusieurs jours, il est également important de vérifier à temps l’
offre d’hébergement à Rijeka, surtout pendant les grandes échéances sportives et culturelles.
Le soutien de l’Office du tourisme va aussi à des manifestations qui ont déjà eu lieu cette année, parmi lesquelles WineRi, Wine Enogastro VIP Event, Women’s Weekend ainsi que de nombreux événements carnavalesques, tandis que le cadre annuel comprend aussi les programmes de l’Avent et de l’Été à Gradina. Cela confirme une continuité des investissements qui ne dépend pas seulement d’appels ponctuels, mais d’un plan annuel plus large de développement des contenus. Selon les données présentées, l’Office du tourisme de la ville de Rijeka consacre 550 000 euros par an aux manifestations et aux projets. Ce montant montre que les événements ne sont pas considérés comme un simple complément accessoire à l’image touristique de la ville, mais comme l’un des principaux outils de façonnage de l’identité de la destination et de répartition plus équilibrée du trafic touristique tout au long de l’année.
Le directeur de l’Office du tourisme de la ville de Rijeka, Petar Škarpa, a souligné que, par le biais des parrainages, l’objectif est de soutenir des projets qui contribuent à la notoriété de Rijeka, à l’allongement de la saison touristique et à la création d’une valeur ajoutée pour les habitants et les visiteurs. Une telle formulation décrit bien l’approche actuelle du tourisme urbain : il ne suffit plus d’amener un client dans la ville, il faut lui offrir une raison de séjourner plus longtemps, de vivre davantage d’expériences et d’avoir un lien clair avec la scène locale. Ce sont précisément les manifestations, des régates et courses sportives aux salons du livre et festivals de musique, qui ont la capacité de relier le tourisme à la vie locale et de créer l’impression d’une ville qui n’est pas un décor, mais un organisme vivant. Dans ce contexte, les programmes plus grands comme plus petits ont de la valeur, car ils offrent à différents publics différents motifs de venue.
La croissance touristique au début de 2026 donne un poids supplémentaire aux aides
L’importance de tels investissements est également démontrée par le résultat touristique officiellement publié pour les deux premiers mois de 2026. Selon les données du système eVisitor publiées par l’Office du tourisme de la ville de Rijeka, du 1er janvier au 28 février 2026, la ville a enregistré 20 887 arrivées et 51 664 nuitées. Par rapport à la même période de l’année précédente, cela représente une hausse de 23 pour cent des arrivées et une hausse de 10 pour cent des nuitées. Il s’agit d’une donnée particulièrement importante dans le contexte local car elle montre que la croissance ne se produit pas seulement pendant les mois d’été traditionnellement les plus forts. En outre, le résultat touristique de Rijeka au début de l’année a classé la ville parmi les dix destinations les plus performantes de Croatie en matière de trafic touristique total, ce qui constitue un signal fort que les contenus, l’accessibilité des transports et les événements urbains peuvent produire un résultat sérieux même en dehors du pic de saison.
Le profil des visiteurs venant à Rijeka est également intéressant. D’après les données publiées par l’Office du tourisme, le groupe d’âge plus jeune de 19 à 30 ans se distingue particulièrement dans les nuitées, ce qui indique le caractère city-break de plus en plus marqué de la destination. Cela est important aussi pour les organisateurs de manifestations, car les courts séjours urbains dépendent souvent de la qualité du programme, d’une bonne desserte et de la disponibilité des contenus dans un rayon relativement restreint. Rijeka possède ici l’avantage d’être une ville où le Korzo, le port, Trsat, les sites culturels et de nombreux espaces d’événements sont proches les uns des autres. Pour les visiteurs venant pour des festivals, des foires ou des courses, l’
hébergement près du lieu de l’événement est également pratique, surtout lorsque les programmes se déroulent sur plusieurs jours.
Škarpa a également souligné le cadre financier plus large du développement des produits touristiques. Selon ses propos, 1 200 000 euros, soit 50 pour cent du budget total, ont été prévus dans le budget de l’Office du tourisme de la ville de Rijeka pour le développement des produits touristiques, ce qui équivaut au total des recettes issues de la taxe de séjour et de la cotisation touristique. Ce chiffre montre qu’une grande partie des fonds disponibles est réinvestie dans les contenus, la promotion et le développement de l’offre, et ne reste pas seulement au niveau administratif. Concrètement, cela signifie que Rijeka tente de réinjecter l’argent généré par le tourisme dans des mécanismes capables de créer une nouvelle demande et une meilleure qualité de séjour.
Le plan de gestion de destination comme cadre d’un développement plus durable
Outre les aides financières, l’un des éléments les plus importants mis en avant dans le contexte du développement futur est le Plan de gestion de destination adopté. L’Office du tourisme de la ville de Rijeka a publié qu’il s’agit d’un document de planification élaboré conformément aux règlements en vigueur sur la méthodologie d’élaboration du plan de gestion de destination, le suivi de la durabilité du tourisme et le calcul de la capacité d’accueil. Selon la description officielle, le plan doit assurer le développement du tourisme dans le sens de la durabilité, en conformité avec les plans d’aménagement, les règlements en vigueur et les objectifs de développement à long terme de la ville. En d’autres termes, les manifestations ne sont plus considérées uniquement à travers le nombre de visiteurs, mais aussi à travers la question de savoir comment elles influencent l’espace urbain, la circulation, l’infrastructure communale, la qualité de vie des habitants et l’identité à long terme de la destination.
C’est précisément pourquoi l’annonce de la formation d’un organe de travail orienté vers la coordination et l’amélioration de l’organisation des manifestations a plus de poids qu’une simple nouveauté administrative. Dans une ville qui compte chaque année un grand nombre d’événements publics, la coordination des dates, des espaces, de la logistique et de la promotion devient cruciale afin d’éviter les chevauchements, la dispersion du public et des coûts organisationnels inutiles. Si un tel système est bien mis en place, il peut apporter des bénéfices aux organisateurs comme au public : aux organisateurs grâce à un meilleur soutien et à une meilleure visibilité, et aux visiteurs grâce à un calendrier des événements plus clair et plus lisible. En définitive, cela influence aussi la décision des visiteurs de rester plus longtemps, ce qui signifie un besoin accru en restaurants, transports et
hébergements pour les visiteurs à Rijeka.
La ville considère les manifestations comme un véritable avantage concurrentiel
La maire de Rijeka, Iva Rinčić, a déclaré qu’elle se réjouissait particulièrement de la diversité des manifestations, des projets sportifs et de mode aux projets artistiques, estimant que la ville peut être fière de son offre. Son appréciation selon laquelle Rijeka n’a peut-être pas la même attractivité touristique que Dubrovnik, Split ou Opatija, mais peut offrir des manifestations de qualité, touche directement le cœur du modèle touristique de Rijeka. Rijeka peut difficilement et ne doit pas copier les profils de destinations qui s’appuient sur un autre type de demande, des avantages climatiques ou une perception internationale de longue date. Ce qu’elle peut faire, c’est développer un rythme urbain authentique, une scène culturelle contemporaine, des événements forts et des espaces publics dans lesquels le tourisme rencontre la vie locale.
Dans ce sens, sa remarque sur les espaces destinés à l’organisation d’événements est particulièrement importante. Rinčić a souligné que la ville de Rijeka veut être un partenaire des organisateurs, mais qu’il est également nécessaire de créer des espaces de qualité pour les manifestations, en mettant en avant la rénovation d’Exportdrvo. Cet espace a déjà été confirmé comme un site urbain important pour des contenus culturels, commerciaux et de foire. Selon les données de la ville de Rijeka, la halle Exportdrvo est devenue, après sa rénovation, le nouveau centre culturel de la ville, et l’expérience acquise jusqu’à présent a montré de grandes possibilités pour l’organisation de manifestations diverses. En d’autres termes, il s’agit d’une infrastructure sans laquelle il est difficile de planifier sérieusement la croissance d’événements plus importants, en particulier ceux qui exigent un espace fermé ou semi-fermé flexible de plus grande capacité.
Cette question des espaces n’est pas seulement organisationnelle, elle est aussi liée au développement. Une ville qui veut renforcer les contenus de foire, culturels et de congrès doit disposer de sites capables de les accueillir tout en étant suffisamment proches du centre-ville, des hôtels et des axes de transport. C’est pourquoi la discussion sur les manifestations à Rijeka ne peut être dissociée de celle sur le développement urbain, la rénovation des espaces et la manière dont certains lieux sont mis au service de la vie publique. C’est précisément là que s’ouvre la possibilité que les manifestations ne soient pas seulement des événements saisonniers, mais aussi un instrument de revitalisation de certains points de la ville.
Des régates à voile aux livres et à la gastronomie urbaine
La liste des manifestations ayant reçu un soutien montre aussi à quel point le calendrier de Rijeka est ramifié sur le plan programmatique. Fiumanka et CRO Race portent le segment sportif et visible à l’international, Rijeka Boat Show et RiTech Expo relient la ville au profil des affaires, de la technologie et des foires, tandis que JazzTime Rijeka, Vrisak, le Festival croate de burlesque et de cabaret ainsi que Malik fest consolident la dimension culturelle et festivalière de la ville. Dani Trsata – Povratak Frankopana et Pul Kaštela appuient en outre le récit sur la couche historique et patrimoniale, tandis que Rijeka Craft Beer Festival, WineRi et les événements œno-gastronomiques apparentés créent une offre qui correspond de plus en plus aux habitudes contemporaines des visiteurs urbains. Dans un tel mélange de tradition, de culture, de sport et de gastronomie, Rijeka essaie de construire l’identité d’une ville où l’on vient plusieurs fois par an, et non une seule fois.
Pour la communauté locale, cela a également un effet plus large. Les manifestations ne signifient pas seulement du trafic touristique, mais aussi l’engagement d’associations, d’artistes, d’équipes techniques, de restaurateurs, de transporteurs et de petits entrepreneurs. C’est précisément pour cela que les organisateurs soulignent régulièrement combien la coopération de longue date avec l’Office du tourisme compte pour eux dans la continuité des programmes. La continuité est ici le mot-clé : un public ne se crée pas du jour au lendemain, et une marque d’événement se construit au fil des années. Lorsqu’une manifestation se maintient sur une plus longue période, elle dépasse progressivement le cadre local et commence à fonctionner comme un motif autonome de venue dans la ville.
Rijeka confirme ainsi encore davantage sa position de ville d’événements dans le Kvarner, au cours d’une année où la région se présente fortement aussi à travers le thème gastronomique. Pour les visiteurs qui associent contenus culturels, mer, promenade urbaine et gastronomie, une telle combinaison peut précisément être la raison d’un séjour plus court ou plus long. Et pour la ville elle-même, c’est l’occasion de fonder sa croissance touristique sur des contenus qui ne sont pas en conflit avec l’identité du lieu, mais qui en découlent directement. Du point de vue de la politique municipale et de l’Office du tourisme, les aides pour 2026 ne sont donc pas seulement une aide financière aux organisateurs, mais un investissement dans un modèle de développement par lequel Rijeka veut être reconnue : comme une ville d’événements authentiques, d’une forte énergie locale et de contenus qui donnent envie de venir et de revenir.
Sources :- Office du tourisme de la ville de Rijeka – aperçu officiel publié des plans, y compris le Programme annuel de travail pour 2026 et le Plan de gestion de destination (lien)- Office du tourisme de la ville de Rijeka – publication sur les résultats touristiques pour la période du 1er janvier au 28 février 2026, avec des données sur 20 887 arrivées et 51 664 nuitées ainsi qu’une croissance de 23 pour cent et 10 pour cent (lien)- Office du tourisme de la ville de Rijeka – texte officiel sur les résultats touristiques de janvier et la structure des visiteurs, y compris les données sur le groupe d’âge 19–30 ans et la position de Rijeka parmi les destinations les plus visitées (lien)- Office du tourisme de la ville de Rijeka – explication du Plan de gestion de destination et du calcul de la capacité d’accueil en tant que cadre stratégique pour un développement durable du tourisme (lien)- Ville de Rijeka – page officielle de la maire Iva Rinčić, avec confirmation qu’elle exerce la fonction depuis 2025 (lien)- Ville de Rijeka – description officielle de l’espace Exportdrvo et de sa destination pour des manifestations culturelles, commerciales et de foire (lien)
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