Der Tourismusverband der Stadt Rijeka unterstützte Veranstaltungen und Projekte für 2026: Fokus auf ganzjährigen Tourismus, mehr Ankünfte und stärkere Sichtbarkeit der Stadt
Rijeka ist in das Jahr 2026 mit der klaren Botschaft gestartet, dass es seine touristische Entwicklung nicht nur auf die Sommermonate stützen will, sondern auf ein Programm, das das ganze Jahr über andauert und gleichzeitig der lokalen Gemeinschaft, den Veranstaltern und der Wirtschaft Nutzen bringt. In diesem Rahmen fand im Grand Hotel Bonavia die feierliche Übergabe der Verträge über nicht rückzahlbare Mittel des Tourismusverbands der Stadt Rijeka zur Kofinanzierung von Veranstaltungen und Projekten im Jahr 2026 statt; dabei handelt es sich um Unterstützungen für Veranstaltungen, die die Zahl der Ankünfte erhöhen, zu höheren Besucherausgaben beitragen und die Wiedererkennbarkeit der Stadt auf dem inländischen und ausländischen Markt stärken können. Den Botschaften der Vertragsvergabe zufolge besteht das Ziel nicht nur darin, das Jahr kalendarisch zu füllen, sondern Rijeka durch qualitativ gut konzipierte Programme zu einer Stadt zu machen, in die man wegen ihrer Inhalte, ihrer Atmosphäre und ihrer spezifischen urbanen Identität kommt. Für Besucher, die ihre Anreise im Laufe des Jahres planen, wird auch die
Unterkunft in Rijeka wichtig sein, insbesondere zu Zeiten großer Veranstaltungen, wenn die Nachfrage höher ist.
Mittel wurden einer Reihe von Veranstaltungen zugeteilt, die Sport, Kultur, Musik, Literatur, Gastronomie, Messewesen und urbane Unterhaltung umfassen. Zu den Organisatoren, die die Verträge übernommen haben, gehören die Träger von Veranstaltungen wie Fiumanka, KultuRI, Melodije Istre i Kvarnera, CRO Race, Rijeka Boat Show, JazzTime Rijeka, Dani Trsata – Povratak Frankopana, Pul Kaštela, das Kroatische Festival für Burleske und Kabarett, Malik fest, Riječke stepenice, Old Rock Festival, das Autorenfestival und die Buchmesse Vrisak, Rijeka Craft Beer Festival, Rijeka Run und RiTech Expo. Damit wurde die breite Palette an Veranstaltungen bestätigt, die der Tourismusverband und die Stadt als wichtige Hebel der touristischen und gesellschaftlichen Dynamik sehen. In der Praxis bedeutet dies, dass Rijeka weiterhin ein Modell aufbaut, in dem das touristische Angebot nicht auf eine Art von Gästen oder ein Marktsegment reduziert wird, sondern sich durch eine Kombination aus großen öffentlichen Veranstaltungen, spezialisierten Festivals und Inhalten entwickelt, die das Potenzial haben, unterschiedliche Publikumsprofile anzuziehen.
Breites Veranstaltungsspektrum als Antwort auf Veränderungen in der touristischen Nachfrage
Eine solche Verteilung der Fördermittel zeigt, dass in Rijeka immer stärker auf Vielfalt als entscheidenden Vorteil gesetzt wird. Während einige Städte am meisten von Sonne und Badesaison abhängen, baut Rijeka seit Jahren ein anderes Destinationsprofil auf, gestützt auf die Karnevalstradition, Musik- und Literaturprogramme, Segel- und Sportveranstaltungen, urbane Festivals und Inhalte, die die Stadt auch außerhalb des Höhepunkts des Sommers füllen können. Genau deshalb finden sich unter den unterstützten Programmen gleichzeitig große Veranstaltungen mit längerer Tradition und neuere Projekte, die versuchen, zusätzlichen Raum für die Entwicklung neuer Publika und neuer Besuchsgründe zu öffnen. Für diejenigen, die an einem Wochenende oder während eines mehrtägigen Aufenthalts mehrere Veranstaltungen verfolgen möchten, ist auch eine rechtzeitige Prüfung des
Unterkunftsangebots in Rijeka wichtig, insbesondere zu Zeiten größerer Sport- und Kulturtermine.
Die Unterstützung des Tourismusverbands gilt auch Veranstaltungen, die bereits in diesem Jahr stattgefunden haben, darunter WineRi, Wine Enogastro VIP Event, Women’s Weekend sowie zahlreiche Karnevalsveranstaltungen; in den Jahresrahmen fallen auch die Programme des Advents und des Sommers auf der Gradina. Damit wird die Kontinuität der Investitionen bestätigt, die nicht nur von einmaligen Ausschreibungen abhängt, sondern von einem breiteren jährlichen Plan zur Entwicklung von Inhalten. Den vorgelegten Daten zufolge stellt der Tourismusverband der Stadt Rijeka jährlich 550.000 Euro für Veranstaltungen und Projekte bereit. Dieser Betrag zeigt, dass Veranstaltungen nicht als beiläufige Ergänzung des touristischen Stadtbilds betrachtet werden, sondern als eines der wichtigsten Werkzeuge zur Gestaltung der Identität der Destination und zur gleichmäßigeren Verteilung des touristischen Verkehrs über das Jahr.
Der Direktor des Tourismusverbands der Stadt Rijeka, Petar Škarpa, betonte, dass man durch Sponsoring Projekte unterstützen wolle, die zur Wiedererkennbarkeit Rijekas, zur Verlängerung der Tourismussaison und zur Schaffung von Mehrwert für Bürger und Besucher beitragen. Eine solche Formulierung beschreibt den heutigen Ansatz des Städtetourismus gut: Es reicht nicht mehr aus, einen Gast in die Stadt zu bringen, sondern ihm muss ein Grund für einen längeren Aufenthalt, mehr Erlebnisse und eine klare Verbindung zur lokalen Szene geboten werden. Gerade Veranstaltungen, von Regatten und Sportläufen bis hin zu Buchmessen und Musikfestivals, haben die Fähigkeit, den Tourismus mit dem lokalen Leben zu verbinden und den Eindruck einer Stadt zu schaffen, die keine Kulisse, sondern ein lebendiger Organismus ist. In diesem Kontext haben sowohl größere als auch kleinere Programme einen Wert, weil sie unterschiedlichen Publika unterschiedliche Besuchsmotive bieten.
Das touristische Wachstum zu Beginn des Jahres 2026 verleiht den Unterstützungen zusätzliches Gewicht
Über die Bedeutung solcher Investitionen spricht auch das offiziell veröffentlichte touristische Ergebnis für die ersten zwei Monate des Jahres 2026. Laut den vom Tourismusverband der Stadt Rijeka veröffentlichten Daten aus dem eVisitor-System wurden vom 1. Januar bis zum 28. Februar 2026 in der Stadt 20.887 Ankünfte und 51.664 Übernachtungen verzeichnet. Im Vergleich zum gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht dies einem Anstieg der Ankünfte um 23 Prozent und einem Anstieg der Übernachtungen um 10 Prozent. Es handelt sich um eine Zahl, die im lokalen Kontext besonders wichtig ist, weil sie zeigt, dass das Wachstum nicht nur in den traditionell stärksten Sommermonaten stattfindet. Darüber hinaus hat das touristische Ergebnis Rijekas zu Beginn des Jahres die Stadt nach dem gesamten touristischen Verkehr unter die zehn erfolgreichsten Destinationen Kroatiens eingeordnet, was ein starkes Signal dafür ist, dass Inhalte, Verkehrsanbindung und städtische Veranstaltungen auch außerhalb des Saisonhöhepunkts ein ernstzunehmendes Ergebnis erzielen können.
Interessant ist auch das Profil der Gäste, die nach Rijeka kommen. Nach den veröffentlichten Daten des Tourismusverbands sticht bei den Übernachtungen besonders die jüngere Altersgruppe von 19 bis 30 Jahren hervor, was auf den immer stärker ausgeprägten City-Break-Charakter der Destination hinweist. Das ist auch für Veranstalter wichtig, weil gerade kürzere urbane Aufenthalte häufig von der Qualität des Programms, einer guten Verkehrsanbindung und der Verfügbarkeit von Inhalten in einem relativ kleinen Radius abhängen. Hier hat Rijeka den Vorteil einer Stadt, in der Korzo, der Hafen, Trsat, kulturelle Standorte und zahlreiche Veranstaltungsorte nah beieinander liegen. Für Gäste, die wegen Festivals, Messen oder Rennen anreisen, ist auch eine
Unterkunft in der Nähe des Veranstaltungsortes praktisch, besonders wenn die Programme über mehrere Tage stattfinden.
Škarpa hob dabei auch den breiteren finanziellen Rahmen für die Entwicklung touristischer Produkte hervor. Seinen Worten zufolge sind im Haushalt des Tourismusverbands der Stadt Rijeka für die Entwicklung touristischer Produkte 1.200.000 Euro geplant, also 50 Prozent des Gesamtbudgets, was den gesamten Einnahmen aus der Tourismusabgabe und dem Tourismusmitgliedsbeitrag entspricht. Diese Zahl zeigt, dass ein großer Teil der verfügbaren Mittel in Inhalte, Werbung und die Entwicklung des Angebots zurückfließt und nicht nur auf administrativer Ebene verbleibt. In praktischer Hinsicht bedeutet dies, dass Rijeka versucht, die aus dem Tourismus erzielten Mittel in Mechanismen zurückzuführen, die neue Nachfrage und eine bessere Aufenthaltsqualität schaffen können.
Destinationsmanagementplan als Rahmen für eine nachhaltigere Entwicklung
Neben den finanziellen Unterstützungen ist eines der wichtigeren Elemente, das im Kontext der weiteren Entwicklung hervorgehoben wurde, der verabschiedete Destinationsmanagementplan. Der Tourismusverband der Stadt Rijeka veröffentlichte, dass es sich um ein Planungsdokument handelt, das im Einklang mit den geltenden Regelwerken zur Methodik der Erstellung eines Destinationsmanagementplans, zur Überwachung der Nachhaltigkeit des Tourismus und zur Berechnung der Belastungskapazität erstellt wurde. Der offiziellen Beschreibung zufolge soll der Plan die Entwicklung des Tourismus in Richtung Nachhaltigkeit sichern, im Einklang mit Raumordnungsplänen, geltenden Vorschriften und den langfristigen Entwicklungszielen der Stadt. Mit anderen Worten: Veranstaltungen werden nicht mehr nur anhand der Besucherzahl betrachtet, sondern auch danach, wie sie sich auf den städtischen Raum, den Verkehr, die kommunale Infrastruktur, die Lebensqualität der Einwohner und die langfristige Identität der Destination auswirken.
Gerade deshalb hat die Ankündigung der Bildung eines Arbeitsgremiums, das auf die Koordination und Verbesserung der Organisation von Veranstaltungen ausgerichtet ist, mehr Gewicht als eine bloße administrative Neuigkeit. In einer Stadt, die jährlich eine große Zahl öffentlicher Veranstaltungen hat, wird die Koordination von Terminen, Räumen, Logistik und Werbung entscheidend, um Überschneidungen, Publikumszersplitterung und unnötige Organisationskosten zu vermeiden. Wenn ein solches System gut aufgebaut wird, kann es sowohl den Organisatoren als auch dem Publikum Nutzen bringen: den Organisatoren durch bessere Unterstützung und Sichtbarkeit und den Besuchern durch einen klareren und übersichtlicheren Veranstaltungskalender. Letztlich beeinflusst dies auch die Entscheidung der Gäste, länger zu bleiben, was einen höheren Bedarf an Restaurants, Transport und
Unterkünften für Besucher in Rijeka bedeutet.
Die Stadt sieht Veranstaltungen als echten Wettbewerbsvorteil
Die Bürgermeisterin von Rijeka, Iva Rinčić, sagte, dass sie sich besonders über die Vielfalt der Veranstaltungen freue, von Sport- und Modeprojekten bis zu künstlerischen Vorhaben, und bewertete, dass die Stadt auf ihr Angebot stolz sein könne. Ihre Einschätzung, dass Rijeka vielleicht nicht dieselbe touristische Attraktivität wie Dubrovnik, Split oder Opatija habe, aber qualitativ hochwertige Veranstaltungen anbieten könne, trifft direkt den Kern des touristischen Modells von Rijeka. Rijeka kann die Profile von Destinationen, die sich auf eine andere Art von Nachfrage, klimatische Vorteile oder eine langjährige internationale Wahrnehmung stützen, kaum kopieren und muss dies auch nicht. Was die Stadt tun kann, ist einen authentischen Stadtrhythmus, eine zeitgenössische Kulturszene, starke Veranstaltungen und öffentliche Räume zu entwickeln, in denen der Tourismus auf das lokale Leben trifft.
In diesem Sinne ist ihr Hinweis auf Räume für die Durchführung von Veranstaltungen besonders wichtig. Rinčić betonte, dass die Stadt Rijeka Partner der Organisatoren sein wolle, dass aber auch qualitativ hochwertige Räume für Veranstaltungen geschaffen werden müssten, wobei sie die Renovierung von Exportdrvo hervorhob. Dieser Raum hat sich bereits als bedeutender städtischer Ort für kulturelle, messebezogene und kommerzielle Inhalte bestätigt. Nach Angaben der Stadt Rijeka wurde die Halle Exportdrvo nach der Renovierung zum neuen kulturellen Zentrum der Stadt, und die bisherigen Nutzungserfahrungen haben große Möglichkeiten für die Organisation verschiedenartiger Veranstaltungen gezeigt. Übersetzt bedeutet dies, dass es sich um eine Infrastruktur handelt, ohne die das Wachstum größerer Veranstaltungen kaum ernsthaft geplant werden kann, insbesondere jener, die einen flexiblen geschlossenen oder halbgeschlossenen Raum mit größerer Kapazität erfordern.
Diese Frage des Raums ist nicht nur organisatorisch, sondern auch entwicklungsbezogen. Eine Stadt, die Messe-, Kultur- und Kongressinhalte stärken will, muss über Orte verfügen, die dies tragen können und zugleich nah genug am Stadtzentrum, an Hotels und an Verkehrsachsen liegen. Deshalb kann die Diskussion über Veranstaltungen in Rijeka nicht von der Diskussion über Stadtentwicklung, Raumerneuerung und die Art und Weise getrennt werden, wie einzelne Orte in die Funktion des öffentlichen Lebens gestellt werden. Gerade hier eröffnet sich der Raum dafür, dass Veranstaltungen nicht nur saisonale Ereignisse sind, sondern auch ein Instrument zur Revitalisierung einzelner städtischer Punkte.
Von Segelregatten bis zu Büchern und urbaner Gastronomie
Die Liste der Veranstaltungen, die Unterstützung erhalten haben, zeigt auch, wie programmatisch verzweigt der Kalender von Rijeka ist. Fiumanka und CRO Race tragen den sportlichen und international sichtbaren Bereich, Rijeka Boat Show und RiTech Expo verbinden die Stadt mit einem geschäftlichen, technologischen und messebezogenen Profil, während JazzTime Rijeka, Vrisak, das Kroatische Festival für Burleske und Kabarett sowie Malik fest die kulturelle und Festivaldimension der Stadt festigen. Dani Trsata – Povratak Frankopana und Pul Kaštela stützen die Geschichte zusätzlich auf die historische und kulturelle Erbschicht, während Rijeka Craft Beer Festival, WineRi und verwandte eno-gastronomische Veranstaltungen ein Angebot schaffen, das immer stärker den zeitgenössischen Gewohnheiten urbaner Gäste entspricht. In einer solchen Verbindung von Tradition, Kultur, Sport und Gastronomie versucht Rijeka, die Identität einer Stadt aufzubauen, die mehrmals im Jahr besucht wird und nicht nur einmal.
Für die lokale Gemeinschaft hat dies auch eine breitere Wirkung. Veranstaltungen bedeuten nicht nur touristischen Verkehr, sondern auch das Engagement von Vereinen, Künstlern, technischen Teams, Gastronomen, Beförderern und kleinen Unternehmern. Gerade deshalb betonen Organisatoren regelmäßig, wie viel ihnen die langjährige Zusammenarbeit mit dem Tourismusverband für die Kontinuität der Programme bedeutet. Kontinuität ist hier das Schlüsselwort: Ein Publikum entsteht nicht über Nacht, und eine Veranstaltungsmarke wird über Jahre aufgebaut. Wenn eine Veranstaltung über einen längeren Zeitraum Bestand hat, wächst sie schrittweise über den lokalen Rahmen hinaus und beginnt als eigenständiger Grund für einen Besuch in der Stadt zu funktionieren.
Rijeka bestätigt damit zusätzlich seine Position als Stadt der Veranstaltungen in der Kvarner-Region, in einem Jahr, in dem sich die Region auch stark über das gastronomische Thema präsentiert. Für Besucher, die kulturelle Inhalte, das Meer, einen Stadtspaziergang und Gastronomie verbinden, kann genau eine solche Kombination der Grund für einen kürzeren oder längeren Aufenthalt sein. Und für die Stadt selbst ist dies eine Gelegenheit, das touristische Wachstum auf Inhalte zu stützen, die nicht im Widerspruch zur Identität des Ortes stehen, sondern direkt aus ihr hervorgehen. Aus der Perspektive der Stadtpolitik und des Tourismusverbands sind die Unterstützungen für 2026 daher nicht nur finanzielle Hilfe für Organisatoren, sondern eine Investition in ein Entwicklungsmodell, an dem Rijeka erkannt werden möchte: als Stadt authentischer Veranstaltungen, starker lokaler Energie und Inhalte, wegen derer man kommt und zurückkehrt.
Quellen:- Tourismusverband der Stadt Rijeka – offiziell veröffentlichter Überblick über die Pläne, einschließlich des Jährlichen Arbeitsprogramms für 2026 und des Destinationsmanagementplans (Link)- Tourismusverband der Stadt Rijeka – Veröffentlichung zu den touristischen Ergebnissen für den Zeitraum vom 1. Januar bis 28. Februar 2026, mit Daten zu 20.887 Ankünften und 51.664 Übernachtungen sowie einem Wachstum von 23 Prozent und 10 Prozent (Link)- Tourismusverband der Stadt Rijeka – offizieller Text zu den touristischen Ergebnissen im Januar und zur Besucherstruktur, einschließlich Daten zur Altersgruppe 19–30 Jahre und zur Position Rijekas unter den meistbesuchten Destinationen (Link)- Tourismusverband der Stadt Rijeka – Erläuterung des Destinationsmanagementplans und der Berechnung der Belastungskapazität als strategischem Rahmen für eine nachhaltige Tourismusentwicklung (Link)- Stadt Rijeka – offizielle Seite der Bürgermeisterin Iva Rinčić, mit der Bestätigung, dass sie das Amt seit 2025 ausübt (Link)- Stadt Rijeka – offizielle Beschreibung des Raums Exportdrvo und seiner Bestimmung für kulturelle, messebezogene und kommerzielle Veranstaltungen (Link)
Unterkünfte in der Nähe finden
Erstellungszeitpunkt: 2 Stunden zuvor