Freundlichkeit erhöht die Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter im Tourismus

Freundlichkeit erhöht die Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter im Jahr 2025 und investiert in die Ausbildung und Unterbringung der Arbeitnehmer

Aminess Hotels & Resorts investiert erneut erhebliche Mittel in die Erhöhung der Gehälter, Leistungen und Ausbildung seiner Mitarbeiter, die Bereitstellung von Unterkünften und eine Reihe von Vorteilen, die dieses Unternehmen zu einem der begehrtesten Arbeitgeber im kroatischen Tourismus machen.

Freundlichkeit erhöht die Gehälter und Leistungen der Mitarbeiter im Jahr 2025 und investiert in die Ausbildung und Unterbringung der Arbeitnehmer
Photo by: objava za medije/ objava za medije

Der kroatische Tourismus erkennt zunehmend die Bedeutung von qualifiziertem und motiviertem Personal, und eines der herausragendsten Beispiele in diesem Segment ist sicherlich das Unternehmen Aminess Hotels & Resorts. Dieses renommierte Tourismusunternehmen, das zahlreiche Hotels und Campingplätze an der Adriaküste betreibt, legt dieses Jahr die Messlatte bei den Arbeitsbedingungen und der Entlohnung seiner Mitarbeiter deutlich höher. Dank großzügiger Investitionen in Humanressourcen bestätigt Aminess nicht nur seine Position unter den führenden Arbeitgebern im Tourismus, sondern setzt auch neue Maßstäbe im Umgang mit den Arbeitnehmern.


Eine neue Ebene der Mitarbeiterfürsorge


Im Jahr 2025 führt Aminess eine Reihe von Vergünstigungen ein, die darauf abzielen, die Mitarbeiter zusätzlich zu motivieren und qualifiziertes Personal zu halten. Das Grundgehalt der Mitarbeiter wurde um 10% erhöht, was das Ergebnis einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit den Gewerkschaftsvertretern ist. Die Saisonprämie ist um weitere 100 Euro gestiegen und beträgt nun 1.220 Euro, was einen bedeutenden Anreiz während der intensivsten Monate der Tourismussaison darstellt.


Darüber hinaus zahlt das Unternehmen ein Weihnachtsgeld von bis zu 600 Euro, ein Ostergeld von 100 Euro, und die Mitarbeiter erhalten eine Sachleistung im Wert von 133 Euro. Besonderes Augenmerk wird auf Familienwerte gelegt, so erhalten Eltern ein Geldgeschenk von 140 Euro pro Kind, während die Beihilfe zur Geburt eines Kindes auf sogar 800 Euro erhöht wurde. All dies sind Indikatoren dafür, dass Aminess die Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter nicht nur respektiert, sondern auch aktiv fördert.


Erweiterung der Unterkunfts- und Transportvergünstigungen


Mitarbeitern, die keine Unterkunft in den Einrichtungen des Unternehmens nutzen, wird eine jährliche Zulage von 200 Euro gewährt, während die Transportkosten nun bis zu einer Entfernung von 70 Kilometern übernommen werden, was deutlich mehr ist als die bisherigen 40 Kilometer. Außerdem werden allen Arbeitnehmern warme Mahlzeiten zur Verfügung gestellt, was zusätzlich zu ihrer Zufriedenheit und dem Gefühl der Fürsorge durch den Arbeitgeber beiträgt.


Wichtig ist auch die Tatsache, dass sogar 75% der Beschäftigten bei Aminess kroatische Staatsbürger sind, was auf die Stabilität und Attraktivität des Arbeitgebers auf dem heimischen Arbeitsmarkt hinweist. Im Kontext der aktuellen Herausforderungen bei der Suche nach Arbeitskräften im Tourismus ist dieser Prozentsatz äußerst signifikant.


Investitionen in Bildung und persönliche Entwicklung


Neben materiellen Vergünstigungen stellt Aminess auch erhebliche Mittel für die Aus- und Weiterbildung seiner Mitarbeiter bereit. Im Jahr 2025 sind dafür sogar 250.000 Euro vorgesehen. Mit diesen Mitteln werden vielfältige Programme zur beruflichen Weiterbildung finanziert, einschließlich des Zugangs zu global relevanten Schulungen. Es wurde auch ein neues internes Lernmanagementsystem (Learning Management System) eingeführt, das allen interessierten Mitarbeitern zusätzliche Schulungen ermöglicht, unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Position.


Gewerkschaftliche Unterstützung und soziale Verantwortung


Vertreter der Tourismusgewerkschaft haben diese Neuigkeiten mit Begeisterung aufgenommen. Sie betonten insbesondere die Bedeutung der kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen und äußerten die Überzeugung, dass die vereinbarten materiellen Rechte die Mitarbeiter zusätzlich motivieren werden. Die Gewerkschaften lobten die langjährige Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung von Aminess und hoben hervor, dass solche Schritte positive Auswirkungen auf den gesamten Tourismussektor in Kroatien haben.


Rückkehr von Saisonarbeitern und Stabilität der Belegschaft


Einer der Indikatoren für die erfolgreiche Personalpolitik von Aminess ist auch die Tatsache, dass eine große Anzahl von Saisonarbeitern Jahr für Jahr zurückkehrt. Diese Praxis zeugt von der Zufriedenheit der Mitarbeiter, aber auch von der Sicherheit und Stabilität, die das Arbeitsumfeld in diesem Unternehmen bietet. Das Unternehmen beschäftigt derzeit rund 2.500 Mitarbeiter, und seine Unterkunftskapazitäten erstrecken sich über zehn Standorte entlang der Adriaküste.


Unterkunft in der Nähe der Tourismusobjekte


Aminess stellt seinen Mitarbeitern, die aus weiter entfernten Regionen kommen, angemessene Unterkunftsbedingungen in der Nähe ihres Arbeitsplatzes zur Verfügung. Die für Mitarbeiter vorgesehenen Unterkunftsobjekte sind modern ausgestattet und bieten alles Notwendige für einen angenehmen Aufenthalt während der Saison. Eine solche Praxis reduziert nicht nur den täglichen Stress im Zusammenhang mit dem Pendeln, sondern stärkt auch zusätzlich das Zugehörigkeitsgefühl und den Teamgeist unter den Mitarbeitern.


Die Kombination aus wettbewerbsfähigen Gehältern, umfangreichen Zusatzleistungen, Investitionen in Bildung und stabilen Arbeitsbedingungen positioniert Aminess als einen der begehrtesten Arbeitgeber im heimischen Tourismus. Ihre Strategie basiert auf langfristiger Entwicklung, und der Fokus auf die Mitarbeiter ist ein Schlüsselelement, das den Erfolg und die Nachhaltigkeit des Geschäfts garantiert.

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Erstellungszeitpunkt: 10 April, 2025

AI Lea Radnik

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