Die Kroatische Tourismusorganisation (HTZ) hat die 39. Sitzung des Tourismusrates abgehalten, bei der das Jahresarbeitsprogramm für 2025 verabschiedet wurde. Das Programm, das geplante Einnahmen in Höhe von 55,3 Millionen Euro umfasst, hat zum Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit des kroatischen Tourismus durch Innovationen und strategische Planung zu verbessern. Der Schwerpunkt liegt auf der Sicherheit der Destinationen, einem angenehmen Klima, Preiswettbewerbsfähigkeit und Gastfreundschaft als die wichtigsten Kriterien, nach denen Gäste ihre Reiseziele auswählen.

Nachhaltigkeit als Schlüsselpriorität

Ein Thema der Sitzung war die Reform des Managements der Tourismusentwicklung. Der Tourismusrat hat die Bemühungen der kroatischen Regierung zur Förderung der Nachhaltigkeit und der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit des Tourismussektors voll unterstützt. Der Minister für Tourismus und Sport, Tonči Glavina, betonte die Bedeutung der Anpassung der Preise an die Servicequalität, insbesondere im Hinblick auf die Rückkehr von Wettbewerbern auf den Markt.

„Die Preispolitik muss der Servicequalität folgen. Unbegründete Preiserhöhungen könnten zu negativen Marktreaktionen führen, besonders in Zeiten, in denen unsere wichtigsten Quellmärkte mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind. Kroatien muss attraktiv bleiben, nicht nur durch die Schönheit der Ziele, sondern auch durch Zugänglichkeit und Preis-Leistungs-Verhältnis“, erklärte Glavina.

Finanzplan und Marktentwicklungen

Der HTZ-Direktor Kristjan Staničić stellte Pläne vor, den Gesamtumsatz im Vergleich zu 2024 um 1,1 % zu steigern. Seinen Angaben zufolge wird sich Kroatien auf Produkte konzentrieren, die Gäste mit hoher Kaufkraft ansprechen, wie z.B. kulturelles Erbe, City-Break-Angebote und Aktivitäten in der Natur.

„Unser strategisches Ziel ist die Neupositionierung Kroatiens als ganzjähriges Reiseziel, eine gleichmäßigere Verteilung des Touristenverkehrs und eine Steigerung des individuellen Verbrauchs. Die festgestellten Trends zeigen, dass Reisende aus Europa einen größeren Teil ihres Budgets für Reisen im kommenden Zeitraum einplanen werden, was eine Gelegenheit für zusätzliche Promotion und Investitionen darstellt“, sagte Staničić.

Initiativen und Innovationen

Die HTZ plant die Umsetzung von 11 Prioritäten aus dem strategischen Marketing- und Operationsplan bis 2027. Dazu gehören Aktivitäten zur Unterstützung der Entwicklung von Premium-Angeboten und der Förderung weniger bekannter Ziele. Der Hauptfokus wird auf der Nebensaison und Nachsaison liegen, um die touristische Saison zu verlängern.

Es sind auch zusätzliche Anstrengungen zur Verbesserung der Luftverkehrsverbindungen geplant, was die Zugänglichkeit Kroatiens für wichtige Quellmärkte erhöhen wird. Die Implementierung neuer Kommunikationstools, die auf innovativen Konzepten basieren, wird dazu beitragen, die Sichtbarkeit Kroatiens auf globaler Ebene zu stärken.

Strategische Ziele für 2025

Die Reform der Kroatien-Marke ist eines der Hauptziele für das kommende Jahr. Ziel ist es, eine einzigartige Identität zu schaffen, die Touristen aller Profile anzieht. Eine gleichmäßigere territoriale Verteilung des Touristenverkehrs ist ebenfalls geplant, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Entwicklung kleinerer Regionen, die Wachstumspotenzial haben, sowie der Steigerung des Touristenverbrauchs.

Darüber hinaus wird die Verbesserung digitaler Tools und die Präsenz auf globalen Plattformen ein wesentlicher Bestandteil der Strategie sein. Die HTZ wird in die Förderung durch digitale Kampagnen investieren, die auf bestimmte demografische Gruppen und Marktsegmente abzielen, um die Sichtbarkeit und Attraktivität kroatischer Reiseziele zu erhöhen.

Das Jahr 2025 bringt zahlreiche Herausforderungen, aber auch Chancen für den kroatischen Tourismus. Durch innovative Projekte, den Fokus auf Nachhaltigkeit und Qualität sowie strategische Investitionen hat Kroatien das Potenzial, seinen Status als eines der führenden touristischen Ziele in Europa zu sichern.