Hrvatska turistička zajednica (HTZ) održala je 39. sjednicu Turističkog vijeća, na kojoj je usvojen Godišnji program rada za 2025. godinu. Program, koji obuhvaća planirane prihode od 55,3 milijuna eura, ima za cilj unaprijediti konkurentnost hrvatskog turizma kroz inovacije i strateško planiranje. Naglasak je stavljen na sigurnost destinacija, ugodnu klimu, cjenovnu konkurentnost i gostoljubivost, kao glavne kriterije prema kojima gosti biraju svoja odredišta.

Održivost kao ključni prioritet

Jedna od glavnih tema sjednice bila je reforma upravljanja razvojem turizma. Turističko vijeće iskazalo je potpunu podršku naporima Vlade RH usmjerenima prema održivosti i dugoročnoj konkurentnosti turističkog sektora. Ministar turizma i sporta, Tonči Glavina, naglasio je važnost prilagodbe cijena kvaliteti usluge, posebno u kontekstu povratka konkurenata na tržište.

„Cjenovna politika mora pratiti kvalitetu usluge. Neopravdano podizanje cijena moglo bi rezultirati negativnim reakcijama tržišta, posebice u vremenu kada su naši glavni emitivni gosti suočeni s gospodarskim izazovima. Hrvatska mora ostati atraktivna, ne samo kroz ljepotu destinacija, već i kroz dostupnost i vrijednost za novac“, izjavio je Glavina.

Financijski plan i tržišni trendovi

Direktor HTZ-a Kristjan Staničić iznio je planove za povećanje ukupnih prihoda za 1,1% u usporedbi s 2024. godinom. Prema njegovim riječima, Hrvatska će se fokusirati na proizvode koji privlače goste visoke platežne moći, kao što su kulturna baština, city break ponuda te aktivnosti u prirodi.

„Naš strateški cilj je repozicioniranje Hrvatske kao destinacije za cjelogodišnji turizam, ravnomjernija distribucija turističkog prometa i povećanje individualne potrošnje. Zabilježeni trendovi pokazuju da će putnici iz Europe alocirati veći dio svojih budžeta za putovanja u narednom razdoblju, što predstavlja priliku za dodatnu promociju i ulaganja“, rekao je Staničić.

Inicijative i inovacije

HTZ planira realizirati 11 prioriteta iz Strateškog marketinškog i operativnog plana do 2027. godine. Među njima se ističu aktivnosti koje podržavaju razvoj premium ponude i promociju manje poznatih destinacija. Ključni fokus bit će na predsezoni i posezoni kako bi se produljila turistička godina.

Predviđeni su i dodatni napori za unapređenje zračne povezanosti, što će povećati dostupnost Hrvatske za ključna emitivna tržišta. Implementacija novih komunikacijskih alata, temeljena na inovativnim konceptima, pridonijet će jačanju prepoznatljivosti Hrvatske na globalnoj razini.

Strateški ciljevi za 2025.

Reforma brenda Hrvatske jedan je od glavnih ciljeva za narednu godinu. Cilj je stvoriti jedinstven identitet koji će privući turiste svih profila. Planirana je i ravnomjernija teritorijalna distribucija turističkog prometa, s posebnim naglaskom na razvoj manjih regija koje imaju potencijal za rast, ali i na povećanje turističke potrošnje.

Osim toga, unapređenje digitalnih alata i prisutnosti na globalnim platformama bit će ključni dio strategije. HTZ će ulagati u promociju putem digitalnih kampanja, koje ciljaju specifične demografske skupine i tržišne niše, što će povećati vidljivost i atraktivnost hrvatskih destinacija.

Godina 2025. donosi mnogobrojne izazove, ali i prilike za hrvatski turizam. Kroz inovativne projekte, fokus na održivost i kvalitetu te strateška ulaganja, Hrvatska ima potencijal osigurati svoj status jedne od vodećih turističkih destinacija u Europi.