WTTC vraća Maribel Rodríguez u vrh organizacije: destinacije postaju središte nove turističke strategije
World Travel & Tourism Council, jedno od najutjecajnijih tijela privatnog turističkog sektora na svijetu, imenovao je Maribel Rodríguez za izvršnu potpredsjednicu za destinacije. Riječ je o povratku iskusne menadžerice u organizaciju u trenutku kada globalni turizam ponovno bilježi snažan rast, ali istodobno ulazi u razdoblje pojačanih pritisaka na infrastrukturu, lokalne zajednice, okoliš i modele upravljanja. U praksi, ova kadrovska odluka nije samo personalna promjena u vrhu WTTC-a, nego i poruka o tome kamo organizacija želi usmjeriti iduću fazu turističkog razvoja: prema destinacijama koje više ne mogu biti tek pozornica za turistički promet, nego aktivni upravljači rasta, kvalitete života i investicijskih prioriteta.
Prema javno dostupnim informacijama objavljenima 09. travnja 2026., Rodríguez se vraća u WTTC s novom zadaćom da povezuje vlade, lokalne turističke organizacije, ulagače i privatni sektor oko zajedničkog upravljanja destinacijama. To je važan signal i zbog šireg konteksta u kojem WTTC posljednjih mjeseci gradi novu upravljačku strukturu pod vodstvom Glorije Guevare, ponovno imenovane predsjednice i glavne izvršne direktorice organizacije. U turističkoj industriji takav se zaokret tumači kao pokušaj jačanja političke i operativne težine WTTC-a u raspravama o održivosti, ulaganjima, međunarodnoj povezanosti i otpornosti sektora na geopolitičke i gospodarske šokove.
Povratak u WTTC u trenutku kada turizam raste, ali i postaje osjetljiviji
Sama objava imenovanja Maribel Rodríguez dolazi u trenutku kada se međunarodni turizam, prema procjenama UN Tourisma, u 2025. godini vratio na rekordne razine i dosegnuo oko 1,52 milijarde međunarodnih dolazaka. Na prvi pogled, takvi podaci potvrđuju da je globalni oporavak nakon pandemijskih poremećaja završen. No iza brojki stoji složenija stvarnost: rast prometa ne znači automatski i stabilnost destinacija, a povećani broj gostiju ne jamči nužno veću održivost, bolju raspodjelu prihoda ni manji pritisak na svakodnevni život stanovnika u najposjećenijim gradovima i regijama.
Upravo zato WTTC već dulje upozorava da je pitanje upravljanja destinacijama postalo jedno od ključnih razvojnih pitanja za cijeli sektor. U svojoj prošlogodišnjoj analizi o pritisku na popularne turističke lokacije organizacija je naglasila da problem takozvanog prekomjernog turizma nije moguće svesti samo na broj posjetitelja. Prema toj logici, pravi uzroci pritiska često leže u nedovoljnom ulaganju u javnu infrastrukturu, neusklađenom urbanističkom planiranju, slaboj koordinaciji institucija i prekasnom donošenju odluka. Drugim riječima, turistički uspjeh danas se sve manje mjeri isključivo rastom dolazaka, a sve više sposobnošću destinacije da taj rast pretvori u dugoročno održivu korist.
U tom kontekstu imenovanje osobe zadužene baš za destinacije dobiva dodatnu težinu. Rodríguez bi, prema dostupnim informacijama, trebala voditi napore usmjerene na snažniju suradnju između javnog i privatnog sektora, upravljanje rastom, pozicioniranje odredišta i usklađivanje turističkih politika s potrebama lokalnih zajednica. To znači da će fokus biti ne samo na promociji putovanja, nego i na pitanjima poput kapaciteta gradova, prometne povezanosti, razvoja proizvoda, privlačenja kvalitetnih ulaganja i očuvanja društvene prihvatljivosti turizma.
Tko je Maribel Rodríguez i zašto je njezin povratak važan
Maribel Rodríguez nije novo ime u međunarodnom turizmu, a još manje u WTTC-u. Karijeru je gradila u zračnom i hotelskom sektoru, radeći u kompanijama kao što su Ryanair, British Airways, Virgin Express i Travelodge, a u WTTC je prvi put došla 2014. godine. Tijekom prethodnog desetljeća u organizaciji obnašala je niz vodećih funkcija, uključujući pozicije povezane s članstvom, komercijalom, događanjima i međunarodnim razvojem, te je sudjelovala u širenju globalnog dosega organizacije i pripremi njezinih najvažnijih summita.
Nakon odlaska iz WTTC-a 2024. godine, ostala je prisutna u međunarodnom turističkom prostoru kao savjetnica i kroz inicijative usmjerene na razvoj vodstva u sektoru. Javne biografske informacije pokazuju i da je povezana s organizacijom Women Leading Tourism, da ima obrazovanje iz psihologije i poslovnog upravljanja te da se profilirala kao osoba koja dobro poznaje i korporativnu i institucionalnu stranu turizma. Za WTTC je to važno jer destinacijska politika danas traži upravo takav profil: nekoga tko razumije tržište, investicije, upravljanje reputacijom, ali i odnose s javnim vlastima.
Dodatnu težinu njezinu imenovanju daje i činjenica da je već ranije bila uključena u projekte koji su WTTC-u pomagali širiti geografski utjecaj i organizirati velike međunarodne skupove. Kada se takvo iskustvo spoji s novom ulogom fokusiranom na destinacije, WTTC očito računa na osobu koja može razgovarati s ministrima, gradonačelnicima, nacionalnim turističkim organizacijama i vodećim privatnim kompanijama istim jezikom interesa, brojki i strateških ciljeva.
Gloria Guevara slaže novo vodstvo i širi ambiciju WTTC-a
Povratak Maribel Rodríguez teško je odvojiti od šire reorganizacije WTTC-a nakon povratka Glorije Guevare na čelo organizacije. WTTC je u siječnju 2026. objavio da je Guevara ponovno imenovana predsjednicom i glavnom izvršnom direktoricom, uz poruku da organizacija želi ojačati svoj globalni utjecaj, produbiti rad s članstvom i snažnije djelovati na polju investicija, radnih mjesta i međunarodnog zagovaranja interesa sektora. WTTC se pritom definira kao globalni glas privatnog sektora u turizmu, s članovima iz zrakoplovstva, hotelijerstva, krstarenja, putničkih tehnologija i drugih povezanih industrija.
U takvoj arhitekturi nova izvršna potpredsjednica za destinacije nije tek administrativna funkcija. Ona je signal da WTTC želi snažnije povezati raspravu o gospodarskom učinku turizma s konkretnim upravljanjem prostorom i lokalnim razvojem. To je posebno važno jer se industrija suočava s dvostrukim pritiskom. S jedne strane, od nje se očekuje da nastavi generirati rast, radna mjesta i izvoznu vrijednost. S druge strane, sve je izraženiji zahtjev da taj rast ne produbljuje stambene, prometne i okolišne probleme u najatraktivnijim destinacijama.
WTTC je krajem 2025. dodatno pokazao da želi ojačati svoju operativnu poziciju odlukom o preseljenju globalnog ureda u Madrid. Organizacija je tada objavila da će joj novi ured u španjolskoj prijestolnici omogućiti dublji kontakt s članstvom, bolji pristup globalnim talentima i učinkovitije zagovaranje interesa sektora. Kada se toj odluci pridoda novo imenovanje u vrhu organizacije, jasno je da WTTC želi pojačati europsku i mediteransku os, ali i ojačati prisutnost u razgovorima koji se tiču investicija, planiranja i upravljanja destinacijama.
Zašto su destinacije danas u središtu turističke politike
U posljednjih nekoliko godina riječ “destinacija” u turističkom se sektoru više ne koristi samo kao marketinški pojam. Sve češće označava složen sustav u kojem se prelamaju interesi stanovnika, lokalne politike, investitora, zračnih prijevoznika, hotelskih lanaca, malih iznajmljivača, kulturnih institucija i komunalne infrastrukture. Kad WTTC sada posebno izdvaja destinacije kao područje za novu izvršnu funkciju, time zapravo priznaje da upravo na toj razini nastaju i najveće prilike i najveći konflikti modernog turizma.
Rodríguez je, prema objavljenim informacijama, istaknula da su destinacije danas više nego ikad u središtu turističke transformacije te da budućnost sektora ovisi o snažnijoj suradnji javnog i privatnog sektora, odgovornom upravljanju rastom i stavljanju lokalnih zajednica u središte turističkih strategija. Ta formulacija dobro pokazuje kako se mijenja jezik industrije. Nekadašnji naglasak na promociji i povećanju prometa sada se dopunjuje pojmovima poput odgovornog rasta, društvene prihvatljivosti, otpornosti i koordiniranog upravljanja.
To nije slučajno. Gradovi i regije širom svijeta sve češće istodobno žele više turističke potrošnje, ali manje pritiska na stanovanje, javni prijevoz i komunalne sustave. Lokalna vlast traži investicije, ali i veću kontrolu nad posljedicama kratkoročnog najma, sezonalnosti i preopterećenosti povijesnih jezgri. Privatni sektor traži predvidivost pravila, dok stanovnici traže kvalitetu života. Upravo zato funkcija koja spaja destinacijsko upravljanje s globalnim zagovaranjem postaje strateški važna.
Od rasta prema upravljanju rastom
Najvažnija promjena koja se može iščitati iz ovog imenovanja jest pomak fokusa s pukog rasta prema upravljanju rastom. WTTC i dalje naglašava golem gospodarski značaj turizma. Organizacija je ranije navodila da sektor podupire gotovo desetinu svjetskog BDP-a i značajan udio zaposlenosti, a u svojim novijim procjenama za 2025. govori o rekordnim ekonomskim dosezima globalnog turizma. Međutim, uz takve brojke sve je prisutnija poruka da više prometa bez pametnog planiranja može stvoriti dugoročne probleme koji se poslije teže i skuplje ispravljaju.
To se posebno vidi u europskom prostoru, gdje su pojedine destinacije istodobno iznimno uspješne i izrazito opterećene. WTTC je u vlastitim analizama upozoravao da pitanje preopterećenosti ne treba banalizirati niti pretvarati u sukob “stanovnici protiv turista”. Umjesto toga, organizacija zagovara praktične mjere: bolju prostornu i prometnu raspodjelu posjetitelja, ulaganje u infrastrukturu, snažnije uključivanje lokalnih vlasti, kvalitetnije podatke za donošenje odluka i dugoročno planiranje koje ne reagira tek kada problem preraste u političku krizu.
Iz te perspektive Rodríguez u novu ulogu ulazi kao osoba koja bi trebala pomoći pretvoriti opće poruke o održivosti u operativniji pristup. Hoće li to značiti nove standarde, partnerstva, savjetodavne formate ili politički utjecajnije inicijative, zasad nije do kraja razjašnjeno. No dostupne informacije upućuju na to da će naglasak biti na povezivanju destinacijskih organizacija i privatnog sektora oko zajedničkih odgovora na rastuću složenost turističkog tržišta.
Industrija traži stabilnost, a destinacije sve više traže ravnotežu
Sektor putovanja i turizma u 2026. ulazi s dobrim prometnim pokazateljima, ali i s nizom vanjskih rizika. Geopolitičke napetosti, inflacijski pritisci, osjetljivost potražnje, klimatski izazovi i ubrzana digitalna transformacija mijenjaju način na koji turisti putuju i način na koji destinacije planiraju kapacitete. U takvom okruženju više nije dovoljno imati snažan brend ili dobar promotivni budžet. Potrebna je sposobnost brzog prilagođavanja, upravljanja reputacijom i donošenja odluka na temelju podataka.
WTTC je i sam posljednjih mjeseci slao poruke da želi destinacije staviti u prvi plan. Početkom 2026. objavljeno je da se čak 15 destinacija s četiri kontinenta natječe za domaćinstvo budućih globalnih summita WTTC-a, dok je Malta potvrđena kao domaćin summita 2026. u Valletti. To pokazuje da se organizacija sve više oslanja na gradove i države koje žele biti više od turističkih kulisa: žele se predstaviti kao mjesta inovacije, održivosti, investicijske otvorenosti i političke relevantnosti unutar globalnog turističkog razgovora.
Za WTTC to znači da mora nuditi više od općih poruka o rastu sektora. Mora biti platforma koja može pomoći destinacijama u suočavanju s vrlo konkretnim pitanjima: kako raspodijeliti turističke tokove, kako sačuvati društvenu potporu turizmu, kako privući ulaganja koja ne narušavaju identitet prostora i kako koristiti tehnologiju bez dodatnog produbljivanja nejednakosti između velikih i malih tržišta. Upravo zato ova kadrovska odluka nadilazi biografsku zanimljivost i postaje indikator nove faze unutar same organizacije.
Što imenovanje može značiti za iduće razdoblje
Iako će stvarni učinci imenovanja biti vidljivi tek kroz poteze WTTC-a u mjesecima koji slijede, već sada se može zaključiti da organizacija želi snažnije intervenirati u raspravu o tome kako se turizmom upravlja, a ne samo koliko on raste. U tom smislu povratak Maribel Rodríguez može se čitati kao pokušaj da se u vrh organizacije vrati osoba s iskustvom međunarodnih summita, korporativnih odnosa i destinacijske strategije, upravo u trenutku kada sektor traži preciznije odgovore na pitanja održivosti i društvene ravnoteže.
Za globalni turizam poruka je također jasna. Era u kojoj se uspjeh mogao mjeriti gotovo isključivo brojem dolazaka sve više ustupa mjesto razdoblju u kojem će ključna konkurentska prednost biti sposobnost upravljanja prostorom, kvalitetom iskustva i odnosom s lokalnom zajednicom. WTTC ovim imenovanjem pokazuje da je taj pomak prepoznao i da destinacije više ne vidi kao završnu točku putovanja, nego kao središnje mjesto na kojem će se odlučivati budućnost cijelog sektora.
Izvori:- - WTTC – službena objava o ponovnom imenovanju Glorije Guevare za predsjednicu i glavnu izvršnu direktoricu link
- - WTTC – službena objava o preseljenju globalnog ureda WTTC-a u Madrid link
- - WTTC – službena objava o interesu 15 destinacija za domaćinstvo budućih globalnih summita i potvrdi Malte za 2026. link
- - WTTC – službena objava i analiza o potrebi pametnijeg upravljanja turističkim pritiscima na destinacije link
- - UN Tourism – World Tourism Barometer s podacima o međunarodnim turističkim dolascima u 2025. link
- - eTurboNews – izvještaj o imenovanju Maribel Rodríguez za izvršnu potpredsjednicu WTTC-a za destinacije link
- - Women Leading Tourism – javno dostupna biografska stranica Maribel Rodríguez link
- - Hosteltur – raniji izvještaj o odlasku Maribel Rodríguez iz WTTC-a 2024. i njezinoj dotadašnjoj ulozi u organizaciji link
Kreirano: četvrtak, 09. travnja, 2026.
Pronađite smještaj u blizini