Postavke privatnosti

Jamajka s ministrom Edmundom Bartlettom jača veze s Latinskom Amerikom, u fokusu zračne linije i ITB Berlin 2026

Saznaj kako Jamajka, predvođena ministrom Edmundom Bartlettom, u Kolumbiji i Panami razgovara s Aviancoom, Wingoom i Copa Airlinesom o većem broju letova, dok u Berlinu, uoči ITB Berlina 2026., jača prodajne kanale i partnerstva na događajima World Tourism Networka. Donosimo što to znači za sezone 2026. i 2027.

Jamajka s ministrom Edmundom Bartlettom jača veze s Latinskom Amerikom, u fokusu zračne linije i ITB Berlin 2026
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Jamajka pojačava ofenzivu na Latinsku Ameriku i Europu: zračne linije i prodaja u fokusu prije ITB Berlina 2026.

Jamajka je uoči najvećeg svjetskog B2B turističkog okupljanja u Berlinu otvorila novu rundu međunarodne promocije, a u središtu su dvije riječi koje u industriji znače sve: zračni kapacitet i prodaja. Prema navodima iz medijskih izvješća o putovanju, ministar turizma Jamajke Edmund Bartlett vodi višednevnu marketinšku misiju kroz Kolumbiju i Panamu, a zatim seli u Njemačku kako bi na ITB Berlinu 2026. učvrstio poziciju zemlje među globalnim partnerima. U turističkom sektoru, gdje se potražnja često stvara brže nego što se može fizički “dovesti” goste, pregovori o letovima i paketima postaju važniji od samih kampanja. Jamajka zato nastupa s jasnom porukom: želi više sjedala prema Karibima iz Latinske Amerike, šire distribucijske kanale i stabilnije izvore potražnje. Ovakav pristup uklapa se u strategiju diversifikacije tržišta o kojoj posljednjih godina govori i Ministarstvo turizma, naglašavajući potrebu da se smanji ovisnost o tradicionalnim tržištima i ojača otpornost sektora.

Bogotá i Panama City: razgovori s avioprijevoznicima i “brzi” B2B format

Prema objavljenim informacijama o itineraru, Bartlett je 27. veljače 2026. boravio u Bogoti, gdje je s timom Jamaica Tourist Boarda (JTB) proveo ciljanu, trodnevnu promotivnu akciju usmjerenu na Kolumbiju i Panamu. U središtu su bili sastanci s ključnim igračima zračnog prometa, jer se upravo kroz mrežu linija odlučuje hoće li se interes putnika pretvoriti u stvarne dolaske. U četvrtak, 26. veljače 2026., održani su razgovori sa seniornim menadžmentom Aviance i Wingoa, uz fokus na jačanje povezivosti s Jamajkom i otvaranje prostora za dodatne frekvencije ili nove rute. Sljedeći dan, u petak 27. veljače 2026., razgovori su nastavljeni u Panama Cityju, gdje se Bartlett susreo s vodstvom Copa Airlinesa, prijevoznika koji je već godinama jedan od najvažnijih “mostova” između Južne Amerike i Kariba. Naglasak na Panami nije slučajan: riječ je o čvorištu preko kojega se presjeda na niz destinacija, pa svaka dodatna rotacija ima multiplicirani učinak na dostupnost. Ovakvi sastanci obično su kombinacija komercijalnih i operativnih tema, od rasporeda i tipa zrakoplova do zajedničkih marketinških aktivnosti i podrške turoperatorima.

ANATO 2026 kao ključna pozornica za Latinsku Ameriku

Dio programa u Bogoti uključivao je i angažman na Vitrini Turística de ANATO, događaju koji se u Kolumbiji tretira kao središnje poslovno mjesto turističke industrije. Prema službenim informacijama organizatora, ANATO 2026. održava se od 25. do 27. veljače 2026. u Corferiasu, a format je usmjeren na profesionalce, sastanke i sklapanje ugovora. Upravo takvo okruženje, gdje su u jednom prostoru avioprijevoznici, agencije, turoperatori, hoteli i turističke zajednice, odgovara strategiji koja se ne oslanja samo na “brand” nego i na distribuciju. Za Jamajku to znači pregovore o paketima, poticanje prodaje kroz putničke agencije te usklađivanje ponude s navikama putnika iz Latinske Amerike. U praksi, latinskoameričko tržište često traži drugačiju cjenovnu strukturu, fleksibilnije pakete i bolju povezanost preko regionalnih čvorišta. Zato se u ovakvim prigodama ne govori samo o ljepotama destinacije, nego o uvjetima pod kojima će se destinacija prodavati. Jamajka na tom terenu pokušava povećati vidljivost, ali i učvrstiti “lanac” koji završava na stvarnoj rezervaciji.

Airlift kao mjera uspjeha: sjedala, frekvencije i stabilan tok gostiju

U izvješćima o turneji navodi se da Jamajka želi povećati zračni kapacitet iz Južne Amerike već za sezone 2026. i 2027., što je tipičan vremenski okvir u kojem avioprijevoznici planiraju flotu i mrežu. U istim navodima ističe se da je Jamajka 2025. zabilježila rast dolazaka iz Latinske Amerike od 75,9 posto u odnosu na godinu ranije, s izrazito dobrim rezultatima na pojedinim tržištima poput Perua, Argentine i Čilea. Takve brojke, ako se potvrđuju u službenim statistikama i izvješćima industrije, obično su argument u pregovorima s prijevoznicima: visoka potražnja znači manji rizik za nove linije. S druge strane, povećanje “airlifta” nije samo pitanje turizma nego i šire ekonomije, jer utječe na ulaganja, opskrbne lance i zaposlenost. Jamajka tu logiku otvoreno veže uz cilj da turizam donosi korist širem krugu građana, što Ministarstvo turizma u svojim priopćenjima često povezuje s konceptom “inkluzivnog rasta” i infrastrukturnim ulaganjima. U konačnici, turistička priča u 2026. sve se češće mjeri kapacitetom i pouzdanošću veze, a manje samim dosegom kampanje na društvenim mrežama.

Konkretni signali s tržišta: Copa širi letove prema Montego Bayu

Dodatnu težinu razgovorima u Panami daje činjenica da Copa već pojačava prisutnost na jamajčanskom tržištu. Prema pisanju Jamaica Gleanera, ministar Bartlett je u prosincu 2025. najavio da će Copa Airlines povećati broj letova u Montego Bay na 10 tjedno, čime se jača zračno povezivanje Jamajke s Južnom Amerikom. Isti izvor navodi da bi ukupne operacije Copa-e prema Jamajci trebale dosegnuti 15 tjednih letova, uključujući pet letova prema Kingstonu, te da je Montego Bay ključan kao glavni turistički ulaz na otok. U toj se dinamici vidi zašto se diplomatsko-marketni “blitz” odvija upravo na relaciji Kolumbija–Panama: riječ je o tržištima i čvorištima koja direktno utječu na dostupnost destinacije. U članku Jamaica Gleanera dodatno se navodi kako je Jamajka u tom razdoblju radila s približno 70 posto raspoloživih smještajnih kapaciteta, uz očekivanja daljnjeg rasta u 2026., što ponovno vraća priču na balans između ponude smještaja i ponude sjedala. Kada se ta dva parametra ne usklade, destinacija može ostati bez “prostora” za rast čak i ako je potražnja jaka. Zato se razgovori o letovima često paralelno vode s hotelijerima i investitorima, a cilj je da rast bude održiv, a ne kratkotrajan.

Oporavak nakon uragana Melissa i nova faza međunarodne promocije

Jamajka u 2026. gura priču o otpornosti ne samo kao marketinšku poruku, nego kao praktično iskustvo iz nedavne krize. Ministarstvo turizma Jamajke u priopćenju iz siječnja 2026. navodi da je globalna marketinška kampanja intenzivirana kako bi se turistički sektor obnovio i “repozicionirao” nakon prolaska uragana Melissa. U istom priopćenju ističe se da su aktivnosti usmjerene na jačanje povjerenja posjetitelja, odnosa s prodajnim kanalima i medijima te ubrzanje oporavka, uz naglasak da se “obnavljaju životi i povjerenje”, a ne samo brojke. Taj kontekst objašnjava zašto Jamajka u isto vrijeme radi na nekoliko frontova: od SAD-a i Europe, preko Iberoamerike, do Latinske Amerike. Turističke destinacije u pravilu nakon velikih poremećaja prvo vraćaju postojeća tržišta, a zatim traže nova kako bi smanjile rizik prevelike koncentracije. Jamajka sada pokušava ubrzati upravo tu drugu fazu, oslanjajući se na partnerstva s velikim operatorima, ali i na rastuće regionalne prijevoznike. Kada se oporavak poveže s dodatnim letovima, poruka tržištu je jasna: destinacija je operativno spremna, a lanci opskrbe i usluge stabilizirani.

Brojke koje nose priču: kapacitet sjedala, nova čvorišta i ambiciozni ciljevi

Ekonomsku stranu priče podupiru i podaci o zračnom kapacitetu koji se redovito koriste kao pokazatelj povjerenja prijevoznika. Analitički pregled NCB Capital Marketsa, pozivajući se na Jamaica Tourist Board, navodi da je za razdoblje od rujna 2025. do veljače 2026. predviđen rast kapaciteta sjedala od 4,4 posto na tri glavne zračne luke u zemlji: Sangster (Montego Bay), Norman Manley (Kingston) i Ian Fleming (Ocho Rios). U istom se pregledu navodi i da bi Sangster trebao bilježiti rast planiranih sjedala od 5,6 posto, Kingston 1,3 posto, a Ian Fleming čak 37 posto, što upućuje na širenje dostupnosti i kroz manje ulaze. Taj izvor također podsjeća da je 2024. bila snažna godina s 4,3 milijuna posjetitelja i oko 4,3 milijarde američkih dolara prihoda, te da SAD čini približno tri četvrtine “stopover” dolazaka. Upravo zato Jamajka i govori o diversifikaciji: kada jedna regija drži najveći dio dolazaka, svaki poremećaj u tom području prelijeva se na čitavo gospodarstvo destinacije. NCB Capital Markets navodi i otvaranje prvih izravnih letova Lisabon–Montego Bay na World2Fly Portugal, što se uklapa u napore da se ojača europska komponenta potražnje. Takvi projekti služe i kao signal tržištu da destinacija ne ovisi o jednom koridoru, nego gradi mrežu dostupnosti.

ITB Berlin 2026: 60. obljetnica sajma i test vjerodostojnosti strategije

Vrhunac turneje seli se u Njemačku, i to u trenutku kada ITB Berlin obilježava 60 godina postojanja. Službena stranica ITB Berlina navodi da se sajam održava od 3. do 5. ožujka 2026. na lokaciji Berlin ExpoCenter City, te da je riječ o B2B događaju koji uz izložbeni dio uključuje i ITB Berlin Convention. ITB u 2026. naglašava posebnu obljetničku dimenziju i tematsku raznolikost, od avanturističkog i poslovnog turizma do travel tehnologije, što je za destinacije poput Jamajke prilika da istovremeno razgovaraju s turoperatorima, avioprijevoznicima i tehnološkim partnerima. U press priopćenju ITB-a navodi se da će konvencija 2026. biti vođena temom “Leading Tourism into Balance”, uz više od 400 govornika i 17 tematskih “trackova”, pri čemu su u fokusu održivi poslovni modeli, upravljanje pretjeranim turizmom, klimatske prilagodbe te uloga podataka i umjetne inteligencije. To je važno i za Jamajku, jer se “otpornost” danas sve manje veže samo uz krizne protokole, a sve više uz sposobnost destinacije da upravlja rastom, zaštiti resurse i zadrži kvalitetu doživljaja. Za ministra Bartletta, koji je u prethodnim nastupima i priopćenjima često naglašavao otpornost kao ključnu riječ, Berlin je prilika da tu temu poveže s konkretnim mjerama: povezivošću, investicijama i upravljanjem rizicima.

UN Tourism i “Emerging Destinations”: politički okvir koji prate komercijalni ugovori

Paralelno s poslovnim dijelom sajma, u Berlinu se odvija i dio političkog programa koji može utjecati na reputaciju i investicijski okvir destinacija. UN Tourism za ITB Berlin 2026. najavljuje događaj pod nazivom “Empowering Emerging Destinations: From Potential to Performance”, s aktivnostima od 2. do 5. ožujka 2026., što uključuje ministarski format i dijalog javnog i privatnog sektora. Tema je relevantna za karipske destinacije jer otvara raspravu o tome kako “potencijal” pretvoriti u mjerljive rezultate, a pritom održati rast uključivim i otpornim. U praksi, takvi forumi često služe i kao mjesto gdje se potvrđuju bilateralni sastanci i dogovaraju zajednički projekti, od tehničke pomoći do investicijskih inicijativa. U izvješćima o Bartlettovom programu u Berlinu navodi se i planirani bilateralni susret s glavnim tajnikom UN Tourisma te sudjelovanje na ministrskom summitu, što je u skladu s najavljenim okvirima UN Tourisma i ITB Navigatora. Kada se politička vidljivost spoji s B2B pregovorima, destinacija dobiva šansu da istovremeno gradi imidž i “zatvara” operativne dogovore. Zato je Berlin važan ne samo kao sajam, nego kao tjedan u kojem se turizam promatra kroz geopolitiku, tehnologiju i investicije.

World Tourism Network okrugli stol i večera 2. ožujka: mreženje izvan sajamskih hala

Dan prije otvaranja ITB Berlina, 2. ožujka 2026., World Tourism Network (WTN) organizira svoje prvo ITB Networking Dinner događanje u Berlinu, a kao gosta časti najavljuje upravo ministra Bartletta. Prema informacijama WTN-a, večera počinje u 19 sati i održava se u Alpha Houseu, u blizini Wittenbergplatza, uz suradnju s International Institute for Peace Through Tourism, African Tourism Boardom i eTurboNewsom. Organizatori naglašavaju opušteniji format i razgovor o temama poput otpornosti, diversifikacije tržišta i inovacija, što su i ključne riječi jamajčanske strategije u ovoj fazi. Takvi “off-site” susreti u turističkoj industriji često imaju velik učinak jer okupljaju donositelje odluka izvan formalnog protokola sajma. Usto, omogućuju destinacijama da izravno razgovaraju s medijima, distributerima i manjim, ali agilnim poduzetnicima koji mogu brzo otvoriti nove kanale prodaje. Za Jamajku, koja traži snažniji ulaz u latinskoameričke tokove, upravo ti kanali mogu biti presudni: manji operatori i specijalizirane agencije često prvi testiraju tržište, a zatim “povuku” i veće sustave. Bartlettova uloga gosta časti simbolički potvrđuje fokus na otpornosti, ali i praktično daje platformu za razgovore koji se sutradan na sajmu pretvaraju u pregovore.

Diversifikacija bez iluzija: što još mora “sjesti” uz nove letove

Iako se zračni kapacitet često doživljava kao najbrži put do rasta, industrija zna da dodatna sjedala sama po sebi nisu jamstvo uspjeha. Da bi nove linije opstale, destinacija mora pokazati stabilnu potražnju, pouzdanu operativnu izvedbu i dovoljno smještajnih kapaciteta, što je posebno važno u razdoblju oporavka nakon prirodnih nepogoda. S te strane, jamajčanski fokus na “prodaju” uz “airlift” djeluje kao pokušaj da se dva sustava usklade: turoperatori trebaju proizvode i cijene, avioprijevoznici trebaju popunjena sjedala, a hoteli trebaju predvidljivost. Jamaica Gleaner je u kontekstu širenja Copa-e podsjetio i na pitanje kapaciteta soba te na činjenicu da se dio ponude još vraćao u puni pogon, što znači da destinacija mora pažljivo upravljati rastom. Zato su, uz pregovore o letovima, jednako važni razgovori o paketima, promociji kroz putničke agencije i kvaliteti iskustva na destinaciji. U izvješćima s turneje ističe se da JTB planira nastaviti s regionalnim “roadshowovima”, sudjelovanjem na sajmovima, digitalnim kampanjama s influencerima, press putovanjima i programima edukacije prodajnih kanala, što su alati koji u praksi drže potražnju stabilnom kroz godinu. Ako se ti elementi poslože, Jamajka može pretvoriti kratkoročni interes u dugoročni tok gostiju iz regija koje do sada nisu bile u prvom planu.

Što donosi ožujak u Berlinu: test za dogovore i poruku o otpornosti

Ako se planovi budu odvijali prema najavljenom programu, Bartlettova turneja završava upravo u tjednu kada se u Berlinu okupljaju ključni ljudi globalnog turizma, od ministara do najvećih korporacija i distributera. ITB Berlin 2026., uz svoju 60. obljetnicu, nudi i kontekst u kojem se putovanja promatraju kroz “balans” između rasta i održivosti, a to je okvir koji Jamajka pokušava ispuniti naglašavanjem otpornosti i inkluzivnog razvoja. Istodobno, sastanci s avioprijevoznicima u Bogoti i Panama Cityju podsjećaju da “balans” u turizmu počinje vrlo konkretno: brojem letova, rasporedom i cijenom sjedala. Za Jamajku je zato Berlin mjesto gdje se provjerava hoće li razgovori iz Latinske Amerike dobiti nastavak u obliku ugovora, te hoće li europska tržišta dobiti dodatne razloge za povratak i širenje. U narednim tjednima, stvarna mjera uspjeha bit će vidljiva kroz objave o novim linijama, povećanim frekvencijama i prodajnim partnerstvima, ali i kroz to koliko brzo destinacija može stabilizirati ponudu nakon poremećaja. U industriji koja se sve više oslanja na podatke i upravljanje rizicima, Jamajka je poručila da želi biti među onima koji krize pretvaraju u priliku, no tu će tvrdnju morati potvrditi brojkama koje dolaze nakon sajma.

Izvori:
  • ITB Berlin – službeni datumi i informacije o sajmu ITB Berlin 2026. (itb.com)
  • ITB Berlin – press release o ITB Berlin Convention 2026. i temi “Leading Tourism into Balance”. (itb.com)
  • UN Tourism – događaj “ITB: Empowering Emerging Destinations: From Potential to Performance” (ITB Berlin 2026, 2.–5. ožujka 2026.). (untourism.int)
  • World Tourism Network – najava ITB Networking Dinnera 2. ožujka 2026. i informacije o lokaciji i programu. (wtn.travel)
  • Ministarstvo turizma Jamajke – priopćenje o intenziviranju međunarodnog marketinškog “blitza” nakon uragana Melissa (siječanj 2026.). (mot.gov.jm)
  • Ministarstvo turizma Jamajke – priopćenje o povezivosti Jamajke i ulaganjima u turizam (rujan 2025.). (mot.gov.jm)
  • Jamaica Gleaner – izvještaj o proširenju Copa-ine usluge prema Montego Bayu (prosinac 2025.). (jamaica-gleaner.com)
  • NCB Capital Markets (izvor: Jamaica Tourist Board) – procjene rasta zračnog kapaciteta za razdoblje rujan 2025.–veljača 2026. (ncbcapitalmarkets.com)
  • ANATO – službeni “fact sheet” i datumi Vitrina Turística ANATO 2026. u Bogoti (25.–27. veljače 2026.). (vitrinaturistica.anato.org)
  • eTurboNews – izvještaj o marketinškoj misiji ministra Bartletta u Kolumbiji, Panami i Njemačkoj te programu u Berlinu prije ITB-a. (eturbonews.com)
Kreirano: nedjelja, 01. ožujka, 2026.

Pronađite smještaj u blizini

Turistička redakcija

Naša Turistička redakcija nastala je iz dugogodišnje strasti prema putovanjima, otkrivanju novih mjesta i ozbiljnom novinarstvu. Iza svakog teksta stoje ljudi koji već desetljećima žive turizam – kao putnici, turistički djelatnici, vodiči, iznajmljivači, urednici i reporteri. Više od trideset godina prate se destinacije, sezonski trendovi, razvoj infrastrukture, promjene u navikama putnika i sve ono što putovanje pretvara u iskustvo, a ne samo u kartu i rezervaciju smještaja. Ta se iskustva pretaču u tekstove koji su zamišljeni kao suputnik čitatelju: iskren, informiran i uvijek na strani putnika.

U Turističkoj redakciji piše se iz perspektive onoga tko je zaista hodao kaldrmom starih gradova, vozio se lokalnim autobusima, čekao trajekt u špici sezone i tražio skriveni kafić u maloj uličici daleko od razglednica. Svaka destinacija promatra se iz više kutova – kako je doživljavaju putnici, što o njoj govore lokalni stanovnici, koje priče skrivaju muzeji i spomenici, ali i kakva je stvarna kvaliteta smještaja, plaža, prometnih veza i sadržaja. Umjesto generičkih opisa, naglasak je na konkretnim savjetima, stvarnim dojmovima i detaljima koje je teško pronaći u službenim brošurama.

Posebna pažnja posvećuje se razgovorima s ugostiteljima, domaćinima privatnog smještaja, lokalnim vodičima, djelatnicima u turizmu i ljudima koji žive od putnika, ali i s onima koji tek pokušavaju razviti manje poznate destinacije. Kroz takve razgovore nastaju priče koje ne prikazuju samo najpoznatije atrakcije, nego i ritam svakodnevice, navike, lokalnu kuhinju, običaje i male rituale koji svako mjesto čine jedinstvenim. Turistička redakcija nastoji zabilježiti taj sloj stvarnosti i prenijeti ga u tekstovima koji povezuju činjenice s emocijom.

Sadržaj se ne zaustavlja na klasičnim putopisima. Obraduju se i teme održivog turizma, putovanja izvan sezone, sigurnosti na putu, odgovornog ponašanja prema lokalnoj zajednici i prirodi, kao i praktični aspekti poput javnog prijevoza, cijena, preporuke kvartova za boravak i orijentacije na terenu. Svaki tekst prolazi kroz fazu istraživanja, provjere podataka i uređivanja, kako bi informacije bile točne, razumljive i primjenjive u stvarnim situacijama – od kratkog vikend putovanja do dužeg boravka u nekoj zemlji ili gradu.

Cilj Turističke redakcije je da čitatelj, nakon što pročita članak, ima osjećaj kao da je razgovarao s nekim tko je već bio tamo, sve isprobao i sada iskreno prenosi što vrijedi vidjeti, što zaobići i gdje se kriju oni trenuci koji putovanje pretvaraju u uspomenu. Zato se svaka nova priča gradi polako i pažljivo, s poštovanjem prema mjestu o kojem se piše i prema ljudima koji će na temelju tih riječi birati svoje sljedeće odredište.

NAPOMENA ZA NAŠE ČITATELJE
Karlobag.eu pruža vijesti, analize i informacije o globalnim događanjima i temama od interesa za čitatelje širom svijeta. Sve objavljene informacije služe isključivo u informativne svrhe.
Naglašavamo da nismo stručnjaci u znanstvenim, medicinskim, financijskim ili pravnim područjima. Stoga, prije donošenja bilo kakvih odluka temeljenih na informacijama s našeg portala, preporučujemo da se konzultirate s kvalificiranim stručnjacima.
Karlobag.eu može sadržavati poveznice na vanjske stranice trećih strana, uključujući affiliate linkove i sponzorirane sadržaje. Ako kupite proizvod ili uslugu putem ovih poveznica, možemo ostvariti proviziju. Nemamo kontrolu nad sadržajem ili politikama tih stranica te ne snosimo odgovornost za njihovu točnost, dostupnost ili bilo kakve transakcije koje obavite putem njih.
Ako objavljujemo informacije o događajima ili prodaji ulaznica, napominjemo da mi ne prodajemo ulaznice niti izravno niti preko posrednika. Naš portal isključivo informira čitatelje o događajima i mogućnostima kupnje putem vanjskih prodajnih platformi. Povezujemo čitatelje s partnerima koji nude usluge prodaje ulaznica, ali ne jamčimo njihovu dostupnost, cijene ili uvjete kupnje. Sve informacije o ulaznicama preuzete su od trećih strana i mogu biti podložne promjenama bez prethodne najave. Preporučujemo da prije bilo kakve kupnje temeljito provjerite uvjete prodaje kod odabranog partnera, budući da portal Karlobag.eu ne preuzima odgovornost za transakcije ili uvjete prodaje ulaznica.
Sve informacije na našem portalu podložne su promjenama bez prethodne najave. Korištenjem ovog portala prihvaćate da čitate sadržaj na vlastitu odgovornost.