Hong Kong traži povratak među vodeća svjetska turistička središta, WTTC poziva na širenje prema tržištima veće vrijednosti
Hong Kong je ušao u novu fazu turističkog oporavka: broj dolazaka snažno raste, zračne veze se obnavljaju, a gradske vlasti i turistički sektor pokušavaju iskoristiti novi investicijski zamah kako bi grad ponovno učvrstio kao jedno od najprepoznatljivijih putničkih i poslovnih središta u Aziji. No najnovija procjena Svjetskog vijeća za putovanja i turizam, WTTC-a, upozorava da sam rast broja posjetitelja više nije dovoljan. Ključno pitanje postaje kakvi gosti dolaze, koliko troše, koliko ostaju i može li Hong Kong ponovno privući veći udio međunarodnih putnika koji donose veću dodanu vrijednost za hotelijerstvo, maloprodaju, kongresnu industriju, ugostiteljstvo i prijevoz. Prema istraživanju WTTC-a, Hong Kong može obnoviti status vodeće globalne destinacije, ali samo ako se snažnije odmakne od oslanjanja na jedno dominantno emitivno tržište i paralelno ojača ponudu za visokovrijedne međunarodne goste.
Takva ocjena dolazi u trenutku kada službena statistika pokazuje vidljiv oporavak. Hongkonška turistička zajednica, HKTB, objavila je da je tijekom 2025. grad primio 49,9 milijuna posjetitelja, što je 12 posto više nego godinu prije. Istodobno, hongkonška vlada u službenom turističkom pregledu navodi da je turizam u 2024. činio 2,8 posto BDP-a te zapošljavao oko 159.700 ljudi, odnosno 4,3 posto ukupne zaposlenosti. Drugim riječima, riječ je o sektoru koji je i dalje važan ne samo za imidž grada nego i za realnu ekonomiju, tržište rada i uslužne djelatnosti povezane s dolascima gostiju.
Broj dolazaka raste, ali struktura gostiju ostaje izazov
Upravo u strukturi tog oporavka WTTC vidi glavni problem. Prema procjeni iz izvješća o Hong Kongu, putnici iz kontinentalne Kine činili su 76 posto ukupnih dolazaka u 2025., dok je na sva ostala međunarodna tržišta otpadalo 24 posto. HKTB-ovi godišnji podaci potvrđuju isti omjer: od 49,9 milijuna gostiju njih 37,8 milijuna stiglo je iz kontinentalne Kine, a oko 12,1 milijun iz svih ostalih tržišta zajedno. To znači da se Hong Kong doista oporavlja, ali uz vrlo izraženu koncentraciju na jedno golemo i prirodno najvažnije susjedno tržište. Za gradsko gospodarstvo to sa sobom nosi dvostruki učinak. S jedne strane, kinesko tržište daje stabilan volumen i omogućuje brz povratak prometa. S druge strane, prevelika ovisnost o jednom izvoru dolazaka povećava ranjivost na promjene potrošačkih navika, gospodarskih ciklusa, regulatornih pravila i regionalne konkurencije.
WTTC zato ne zagovara udaljavanje od kontinentalne Kine, nego širenje baze. Prema toj analizi, Hong Kong bi trebao agresivnije tražiti putnike veće platežne moći iz jugoistočne Azije, Indije i Bliskog istoka, ali i snažnije obnavljati dugolinijska tržišta poput Sjedinjenih Država, Ujedinjenog Kraljevstva i Europe. Takav pristup uvelike se poklapa s aktualnim smjerom hongkonške vlade. U turističkom planu Blueprint 2.0, objavljenom krajem prosinca 2024., vlasti izrijekom navode da žele razvijati raznolika emitivna tržišta s fokusom na visokovrijedne goste koji noće, a ne samo na ukupni broj ulazaka u grad.
Zašto samo veliki broj posjetitelja nije dovoljan
Hong Kong je desetljećima bio simbol urbanog turizma koji spaja kupovinu, financije, sajmove, kongrese, gastronomiju i snažan zračni promet. No turistička slika nakon pandemije znatno je drukčija nego prije 2019. godine. WTTC procjenjuje da je sektor putovanja i turizma u 2025. dosegnuo 98,5 posto razine iz 2018., što na prvi pogled izgleda kao gotovo dovršen oporavak. Međutim, iza tog podatka krije se znatno složenija priča. Prema istoj procjeni, međunarodna turistička potrošnja u 2025. ostala je oko 15 posto ispod razine iz 2018., dok su konkurentske destinacije u regiji, poput Singapura i Makaa, već prestigle pretpandemijske vrijednosti.
To praktično znači da Hong Kong uspijeva privući goste, ali ne u onoj mjeri i profilu koji bi vraćali staru razinu potrošnje. Ako posjetitelji dolaze kraće, troše opreznije ili češće biraju jednodnevne i kratke boravke, koristi za hotele, restorane, trgovine, kongresne centre i kulturni sektor ostaju ograničenije. HKTB je za 2025. naveo prosječan boravak od 3,1 noći među gostima koji noće, a WTTC u istom kontekstu upozorava da je to manje nego 2019., kada je prosjek bio 3,3 noći. Naizgled mala razlika postaje važna kada se pomnoži s desecima milijuna dolazaka i s ukupnom dnevnom potrošnjom u gradu.
Upravo zato se sve češće govori o “kvaliteti” oporavka, a ne samo o “količini”. Hongkonška vlada u Blueprintu 2.0 otvoreno naglašava da razvoj treba biti više usmjeren na kvalitetu nego na samu masu posjetitelja. To je važna politička i ekonomska poruka jer pokazuje da vlasti prihvaćaju promjenu obrasca: budući uspjeh neće se mjeriti samo brojem prelazaka granice, nego i time koliko turizam generira dodane vrijednosti, koliko rasterećuje sezonalnost, koliko potiče dulji boravak i koliko se ravnomjernije prelijeva na različite gradske četvrti i sektore.
Poslovna putovanja i MICE sektor ostaju ključni test
WTTC posebno izdvaja poslovna putovanja i MICE segment, odnosno sastanke, poticajna putovanja, kongrese i sajmove. To nije slučajno. Hong Kong je desetljećima bio jedna od najvažnijih azijskih platformi za međunarodne poslovne događaje, a upravo su takvi gosti među najvrjednijima jer troše više na smještaj, događanja, restorane, prijevoz i dodatne usluge. Prema WTTC-u, potrošnja poslovnih putnika u 2025. ostala je 16,8 posto niža nego prije niza šokova koji su pogodili grad, od političkih nemira 2019. do pandemije koja je nakon toga teško pogodila globalnu mobilnost i kongresnu industriju.
Službeni hongkonški podaci ipak pokazuju da je upravo MICE segment među najživljim dijelovima oporavka. HKTB u godišnjem izvješću navodi da je 2024. Hong Kong primio 1,42 milijuna noćnih MICE posjetitelja, što je 72 posto pretpandemijske razine. Još je važnije da je njihova prosječna potrošnja po osobi iznosila 7.800 hongkonških dolara, odnosno oko 40 posto više od prosjeka među ostalim gostima koji noće. Drugim riječima, iako njihov broj još nije potpuno vraćen na staru razinu, riječ je o profilu putnika koji znatno snažnije puni gradsku turističku ekonomiju od prosječnog posjetitelja.
Zato WTTC preporučuje ciljane poticaje organizatorima događaja, pojednostavljivanje procedura za međunarodne kongrese i dodatno pozicioniranje Hong Konga kao regionalnog središta za poslovna okupljanja. U tom smjeru već se kreću i gradske institucije. U veljači 2026. HKTB je otvorio prvi posebni centar za MICE posjetitelje u Kongresnom i izložbenom centru u Wan Chaiju, dok je vlada i kroz proračun za 2026./2027. najavila dodatni novac za jačanje promocije, događanja i cjelokupne turističke ponude.
Nova strategija: manje oslanjanja na kupovinu, više na doživljaj grada
Jedna od zanimljivijih poruka iz WTTC-ova izvješća jest da Hong Kong više ne bi smio graditi svoj međunarodni identitet prvenstveno na maloprodaji i kupovini. U razdoblju prije pandemije grad je bio sinonim za luksuznu kupnju, robne kuće, trgovačke zone i duty-free potrošnju, osobito među gostima iz kontinentalne Kine. Danas se taj model mijenja. Globalni putnici traže više sadržaja, autentičnija iskustva i tematski bogatiji boravak, a konkurencija u Aziji sve je žešća.
Zbog toga WTTC preporučuje transformaciju Hong Konga u višedimenzionalnu destinaciju u kojoj gastronomija, baština, festivali, kulturni život, sportski događaji i doživljaj gradskih četvrti postaju glavni motiv dolaska, dok kupovina ostaje važna, ali više ne i jedina središnja točka. I na toj se razini preporuke poklapaju s onim što vlasti već pokušavaju provesti. Vladin pregled turizma naglašava model “tourism is everywhere”, a među prioritetima navodi dublje povezivanje turizma s kulturom, sportom, ekologijom i velikim događajima. U istom dokumentu istaknuti su i razvoj kvartovskog turizma, promocija otočnog i zelenog turizma te ulaganje u umjetničke i sportske sadržaje.
Za Hong Kong je to više od marketinške promjene. To je pokušaj da se grad, koji je dugo bio percipiran prije svega kao trgovačko i financijsko središte, predstavi kao punokrvna urbana destinacija s raznolikim identitetom. Na toj karti važno mjesto imaju West Kowloon Cultural District, veliki gastronomski događaji, tradicionalni festivali, muzeji, sportski spektakli i nova infrastruktura poput Kai Tak Sports Parka, koji je službeno otvoren 1. ožujka 2025. i već se promatra kao novi generator mega događaja i posjetiteljske potrošnje.
Zračne veze i dostupnost ponovno postaju prednost
Da bi se strategija širenja prema udaljenijim tržištima uopće mogla provesti, Hong Kong mora imati dovoljnu zračnu povezanost. U tom segmentu grad bilježi ohrabrujuće signale. Prema podacima OAG-a za 2025., hongkonška međunarodna zračna luka zabilježila je najveći godišnji rast kapaciteta sjedala među deset najprometnijih međunarodnih zračnih luka na svijetu, uz rast od 12 posto i 38,7 milijuna sjedala. OAG je također naveo da je linija Hong Kong–Taipei bila najprometnija prekogranična zračna ruta na svijetu u 2025., s oko 6,8 milijuna sjedala. Ti podaci pokazuju da je Hong Kong i dalje duboko integriran u regionalnu i globalnu zračnu mrežu, što je preduvjet za oporavak i leisure i business segmenta.
Dodatan signal dolazi i od Cathaya. Grupa je u ožujku 2026. objavila da je u 2025. pokrenula letove prema 20 novih odredišta te da je njezina putnička mreža narasla na više od 100 destinacija širom svijeta. To ne znači automatski da će svi kapaciteti odmah stvoriti i veće turističke prihode, ali pokazuje da Hong Kong ponovno jača alat bez kojeg nema ozbiljnog povratka među vodeća svjetska turistička središta: globalnu dostupnost.
Što pokazuju najnoviji podaci iz 2026.
Najsvježiji službeni brojevi upućuju na nastavak uzlaznog trenda i u ovoj godini. HKTB je 17. ožujka 2026. objavio da je u prva dva mjeseca ove godine Hong Kong primio 9,95 milijuna posjetitelja, što je 18 posto više nego u istom razdoblju lani. Od toga je 7,9 milijuna stiglo iz kontinentalne Kine, uz godišnji rast od 22 posto, dok je s ostalih tržišta pristiglo 2,06 milijuna gostiju, odnosno osam posto više nego godinu prije. Posebno se ističe rast dolazaka iz Australije, Francuske i Njemačke, gdje je povećanje iznosilo između 20 i 30 posto.
Ti podaci potvrđuju dvije usporedne stvarnosti. Prva je da Hong Kong i dalje snažno profitira od kineskih praznika, velikih događaja i blizine golemog kontinentalnog tržišta. Druga je da grad ipak bilježi i vidljiv povratak udaljenijih tržišta, što je za WTTC-ovu tezu presudno. Oporavak će biti stabilniji tek kada rast međunarodnog segmenta počne brže popravljati ukupnu potrošnju, a ne samo statistiku dolazaka.
Vlada ulaže više, ali konkurencija u regiji ne miruje
Hongkonška vlada u proračunu za 2026./2027. predviđa 1,66 milijardi hongkonških dolara za Turističku zajednicu, uz najavu širenja promotivnih kampanja, produženja ključnih događaja i uvođenja novih elemenata koji bi trebali jačati prepoznatljivost grada kao mjesta gdje se susreću istok i zapad. To je važan signal tržištu jer pokazuje da vlasti turizam ne tretiraju kao pasivnu posljedicu gospodarskog oporavka, nego kao aktivnu razvojnu polugu.
Ipak, Hong Kong danas više ne nastupa u praznom prostoru. Singapur, Makao, Dubai, Bangkok, Tokio i Seul također se agresivno natječu za međunarodne kongrese, luksuzne goste, obiteljski turizam, velike sportske priredbe i premium gastronomski segment. Upravo zato WTTC inzistira na snažnijoj koordinaciji javnog i privatnog sektora. Za grad poput Hong Konga, koji ima snažan institucionalni okvir, prepoznatljiv brend i razvijenu infrastrukturu, pitanje više nije postoji li potencijal, nego može li različite instrumente povezati u jedinstvenu i uvjerljivu strategiju.
Ako se išta može zaključiti iz najnovijih brojki i preporuka, onda je to da se Hong Kong nije vratio u globalnu turističku utrku samo zahvaljujući inerciji vlastitog imena. Oporavak je stvaran, ali još nije dovršen u onom dijelu koji donosi najveći ekonomski učinak. Upravo zato sljedeća faza neće ovisiti samo o tome koliko će ljudi prijeći granicu, nego hoće li Hong Kong uspjeti ponovno prodati ideju sebe kao grada u koji se ne dolazi samo zbog blizine, tranzita ili kratkog shoppinga, nego zbog punog doživljaja, višednevnog boravka, poslovnih susreta, kulture, gastronomije i događaja koji ga ponovno razlikuju od svih drugih azijskih konkurenata.
Izvori:- WTTC / sažetak istraživanja na TravelMoleu – ključne preporuke izvješća o oporavku Hong Konga, udio tržišta, procjena potrošnje i poslovnih putovanja (link)
- Breaking Travel News – dodatni prikaz WTTC-ova izvješća “Travel & Tourism in Hong Kong SAR, China: Recovery, Gaps, and the Road Ahead” (link)
- Hong Kong Tourism Board – službeno priopćenje o 49,9 milijuna posjetitelja u 2025. i strukturi dolazaka po tržištima (link)
- Hong Kong Tourism Board – službeno priopćenje o 9,95 milijuna posjetitelja u siječnju i veljači 2026. te rastu s dugolinijskih tržišta (link)
- Vlada Hong Konga – službeni pregled turizma s podacima o udjelu turizma u BDP-u, zaposlenosti, hotelskim kapacitetima i smjernicama razvoja (link)
- Vlada Hong Konga – objava plana Development Blueprint for Hong Kong's Tourism Industry 2.0 s četiri strategije i 133 mjere (link)
- Hong Kong Tourism Board – godišnje izvješće 2024./2025. s podacima o 1,42 milijuna noćnih MICE gostiju i njihovoj natprosječnoj potrošnji (link)
- Vlada Hong Konga – proračunska najava za 2026./2027. s izdvajanjem 1,66 milijardi HKD za Turističku zajednicu (link)
- OAG – godišnji pregled najprometnijih zračnih luka u svijetu za 2025., s podatkom o rastu kapaciteta hongkonške zračne luke (link)
- OAG – pregled najprometnijih zračnih ruta u svijetu za 2025., s podatkom da je Hong Kong–Taipei vodeća prekogranična ruta (link)
- Cathay Pacific – godišnji rezultati za 2025. s podacima o širenju mreže na više od 100 putničkih odredišta (link)
Kreirano: četvrtak, 02. travnja, 2026.
Pronađite smještaj u blizini