Postavke privatnosti

Emirates širi povezanost u Kini: interline s Loong Airom otvara 22 domaće destinacije preko Hangzhoua

Saznaj kako je Emirates potpisom interline sporazuma s kineskim Loong Airom proširio pristup do 22 domaća odredišta, uz jedinstvenu kartu i prtljagu. Dogovor jača veze preko Hangzhoua i pojačava utrku zaljevskih prijevoznika za kineske gradove druge linije. Donosimo što to znači za poslovna i turistička putovanja te za konkurenciju Dubaija, Dohe i Abu Dhabija.

Emirates širi povezanost u Kini: interline s Loong Airom otvara 22 domaće destinacije preko Hangzhoua
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Emirates širi mrežu u Kini kroz sporazum s Loong Airom: 22 nova odredišta i jača borba zaljevskih prijevoznika

Emirates je 13. veljače 2026. objavio da je potpisao interline sporazum s kineskim prijevoznikom Loong Air, čime putnicima otvara pristup prema 22 dodatne domaće destinacije unutar Kine. Dogovor, koji stupa na snagu odmah, zamišljen je kao “produžetak” Emiratesove vlastite mreže u kineskom mainlandu: nakon dolaska u jedno od Emiratesovih kineskih čvorišta putnik se može nastaviti na let Loong Aira, uz jedinstvenu kartu, usklađene tarifne uvjete i politiku prtljage tijekom cijelog putovanja.

U praksi to znači da Dubai dobiva šire “hvatište” prema kineskim sekundarnim i tercijarnim gradovima – tržištima koja posljednjih godina bilježe rast potražnje, osobito u segmentu poslovnih putovanja, proizvodnih lanaca i domaćeg turizma. Emirates naglašava da se konekcije odvijaju preko Hangzhoua, Shenzhena i Hong Konga, a među “ključnim domaćim čvorištima” koja se otvaraju navodi Zhengzhou, Changchun, Haikou, Xiangyang i Dazhou.

Što interline sporazum konkretno donosi putnicima

Interline je u avioindustriji najjednostavniji oblik suradnje dviju kompanija: ne podrazumijeva nužno zajedničko označavanje letova (codeshare), ali putniku omogućuje da više segmenata putovanja kupi kao jednu cjelinu. Za putnike je presudno to što takvi aranžmani u pravilu smanjuju “frikciju” tranzita: umjesto odvojenih kupnji i odvojenog prtljagovnog procesa, putnik dobiva jedinstvenu rezervaciju, jedinstvene uvjete karte i veću predvidljivost u slučaju promjena reda letenja.

Emirates u objavi ističe upravo taj element – jedinstvenu cijenu, jednu politiku prtljage i konzistentne uvjete karte – što je posebno važno na tržištu poput Kine, gdje se dio potražnje seli iz nekoliko megačvorišta prema brzorastućim gradovima druge linije. U poslovnom smislu, to Emiratesu omogućuje da prema korporativnim klijentima i agencijama nastupa s “širim proizvodom” bez potrebe da sam uvodi dodatne long-haul linije prema desecima manjih destinacija.

Zašto je fokus na sekundarnim gradovima postao presudan

Kina je već godinama tržište u kojem se dinamika potražnje ne mjeri samo ukupnim brojevima, nego i geografijom rasta. Prema podacima kineske Uprave civilnog zrakoplovstva (CAAC), putnički promet u 2025. dosegnuo je 770 milijuna putnika, uz rast od 5,5 posto na godišnjoj razini, dok je ukupni promet (tonne-km) porastao 10,5 posto. Takvi agregatni podaci prikazuju stabilan uzlazni trend, ali istodobno upućuju i na to da se tržište širi na sve više aerodroma i regionalnih čvorišta, koja preuzimaju dio putničkih tokova iz tradicionalnih metropola.

Upravo tu se uklapa Emiratesov potez: putnici koji dolaze u Kinu preko Emiratesovih pet glavnih gatewaya dobivaju “dodatni sloj” povezivanja prema gradovima u više regija – od istoka i juga do središta, sjeveroistoka i jugozapada zemlje. Za turistički segment to znači lakše spajanje na destinacije izvan klasičnih itinerara, dok je za poslovne putnike važniji pristup industrijskim zonama, logističkim centrima i regionalnim sajmovima gdje se dio međunarodnih poslova sve češće odvija izvan Pekinga i Šangaja.

Emirates u Kini: rast mreže i povratak kapaciteta

Emirates je na kineskom mainlandu prisutan od 2004. godine. Danas, prema službenim podacima kompanije, leti prema pet kineskih gradova – Pekingu, Šangaju, Guangzhouu, Shenzhenu i Hangzhouu – s ukupno 49 tjednih letova, koristeći flotu Airbus A380, Airbus A350 i Boeing 777. Tvrtka podsjeća da je u protekloj godini uvela dvije nove destinacije u Kini, Shenzhen i Hangzhou, uz uvođenje Premium Economy proizvoda na tim linijama, te povratak A380 na letove prema Šangaju.

Hangzhou je pritom važan i simbolički i operativno: riječ je o tehnološki snažnom gradu istočne Kine, a u Emiratesovoj strategiji on postaje i jedna od glavnih točaka za daljnje “rasprostiranje” prema unutrašnjosti. Interline s Loong Airom taj koncept pretvara u konkretnu ponudu, jer Loong Air ima sjedište upravo u Hangzhouu i ondje koncentrira dio svojih operacija.

Loong Air: regionalni prijevoznik s ambicijama širenja

Loong Air (Zhejiang Loong Airlines) osnovan je 2011., a putničke je usluge pokrenuo 2013. Sjedište mu je u Hangzhouu, uz regionalne podružnice u Xi’anu, Chengduu i Guangzhouu. Kompanija je svoju prvu međunarodnu putničku liniju pokrenula 2016., a posljednjih godina gradi mrežu partnerstava – uključujući interline suradnje – kako bi putnicima olakšala kombiniranje itinerara s većim međunarodnim prijevoznicima.

Za Emirates je takav partner strateški koristan jer “pokriva” velik broj domaćih točaka iz čvorišta koje se već nalazi na Emiratesovoj karti, dok Loong Air dobiva vidljivost i dodatni priljev putnika s međunarodnih tržišta koji ulaze u Kinu kroz Dubai kao globalni tranzitni centar.

Širi kontekst: pojačano nadmetanje zaljevskih prijevoznika za kinesko tržište

Dogovor s Loong Airom ne događa se u vakuumu. Kinesko tržište ponovno dobiva na važnosti u globalnoj avijaciji, a zaljevski hubovi – Dubai, Doha i Abu Dhabi – nastoje se nametnuti kao vrata prema Europi, Africi i Americi za kineske putnike, ali i kao ulazne točke za međunarodne putnike koji žele brzo stići do kineskih gradova.

U takvom okruženju svaka dodatna razina konektivnosti postaje konkurentska prednost. Emirates već sada navodi da, uz Loong Air, surađuje i s Air Chinaom, China Southern Airlinesom i Sichuan Airlinesom, čime putnicima nudi pristup prema više od 110 odredišta unutar Kine izvan vlastite mreže. Paralelno, konkurentske kompanije šire oblike suradnje s kineskim prijevoznicima: primjerice, Qatar Airways je u 2025. najavio proširenje partnerstva s China Southern Airlinesom kroz dodatne codeshare aranžmane i koordinaciju letova uoči razdoblja pojačanog putovanja tijekom kineskih blagdana.

U konačnici, zaljevski prijevoznici natječu se na istom polju: tko može ponuditi najjednostavniji put od “svijeta” do kineskih gradova koji nisu nužno na radaru tradicionalnih long-haul linija. Interline sporazumi tu postaju alat za brzo širenje “virtualne mreže” bez velikog povećanja vlastitih kapaciteta, ali uz zadržavanje kontrole nad prodajnim kanalom i korisničkim iskustvom.

Jedna karta, jedan prtljag – i digitalni “lokalni” elementi

Emirates u objavi dodatno naglašava da se karte mogu kupovati preko vlastite web-stranice, online agencija i globalnih distribucijskih sustava (GDS), a korisnicima olakšava i dostupnost plaćanja putem WeChat Paya i Alipaya. Na tržištu gdje mobilna plaćanja dominiraju svakodnevnom potrošnjom, takvi detalji nisu sporedni: u prodaji avio-karte presudna je i jednostavnost transakcije, a lokalno prilagođeni načini plaćanja često su preduvjet da se ponuda uopće “prevede” u realnu potražnju.

Za putnike to znači da se međunarodni i domaći segment sve češće može kupiti kao jedinstven proizvod, uz manje koraka i manje rizika pogreške u kupnji. Za kompanije je to način da se izgradi lojalnost na tržištu gdje su putnici osjetljivi na jednostavnost, cijenu i pouzdanost konekcija.

Što to znači za gospodarstvo i turizam

U prometnoj politici i ekonomiji zračnog prometa često se naglašava da “konekcija stvara tržište”. Kada se sekundarni gradovi lakše spajaju s globalnim hubovima, jačaju se mogućnosti za izvozne sektore, poslovne delegacije, sajmove i investicijske kontakte. U kineskom slučaju, gdje se industrijska proizvodnja, logistika i e-trgovina snažno oslanjaju na regionalne centre, dodatna dostupnost međunarodnih veza može imati konkretne učinke na poslovna putovanja i brzinu kretanja ljudi između kontinenata.

S turističke strane, ovakav aranžman potencijalno olakšava dolazak u manje “razvikane”, ali sve popularnije destinacije, osobito u obalnim i južnim regijama, gdje se domaći turizam razvija paralelno s rastom kupovne moći. Emirates u priopćenju izričito ističe da širenje konektivnosti cilja i na leisure i na business putnike, što sugerira dvostruku strategiju: oslonac na korporativnu potražnju, ali i hvatanje vala regionalnog turizma.

Ograničenja i pitanja koja će pratiti provedbu

Iako je interline u pravilu manje kompleksan od dubokih codeshare ili joint venture aranžmana, njegova kvaliteta u praksi ovisi o operativnoj koordinaciji. Ključna pitanja za putnike bit će kako će se rješavati kašnjenja i propuštene konekcije, koje procedure vrijede na konkretnim aerodromima te hoće li raspoloživost tarifa i sjedala biti dovoljno široka u vršnim sezonama. Emirates navodi “jedan” set uvjeta i prtljage za cijelo putovanje, no iskustvo putnika će se mjeriti na šalterima, transfer-pultovima i u centrima za podršku kada dođe do nepredviđenih promjena.

Također, iako priopćenje govori o 22 dodatne destinacije, javno dostupni sažeci zasad ne nude cjelovit popis svih točaka obuhvaćenih interline sporazumom. Iz dostupnih informacija jasno je tek da se konekcije pružaju preko Hangzhoua, Shenzhena i Hong Konga te da su među istaknutim gradovima Zhengzhou, Changchun, Haikou, Xiangyang i Dazhou.

Strategija “mreže izvan mreže”: partnerstva kao odgovor na promjene u globalnoj avijaciji

Emirates posljednjih godina sustavno širi broj gradova koje putnici mogu dosegnuti preko partnera, stvarajući efekt “mreže izvan mreže”. U takvom modelu, long-haul prijevoznik čuva snagu globalnog brenda i vlastitog čvorišta, dok regionalni partneri osiguravaju tzv. last mile povezivanje. Na tržištu poput Kine – teritorijalno velikom, s jakom unutarnjom potražnjom i složenom mrežom domaćih letova – takav pristup često je učinkovitiji od pokušaja da se sve sekundarne destinacije pokriju vlastitim avionima.

Interline s Loong Airom zato se može čitati kao nastavak šireg nadmetanja u kojem se zaljevski prijevoznici nastoje učvrstiti kao globalni mostovi prema Aziji. U trenutku kada se međunarodni promet nastavlja oporavljati, a Kinu sve više obilježava rast regionalnih središta, konkurencija se sve jasnije seli na detalje: koliko je jednostavno složiti itinerar, koliko je stabilna tranzitna logistika i koliko širok “rep” domaćih veza stoji iza nekoliko velikih međunarodnih ulaznih točaka.

Izvori:
- Emirates Media Centre – službeno priopćenje o interline sporazumu Emiratesa i Loong Aira, uključujući broj novih destinacija i operativne detalje (link)
- Government of Dubai Media Office – preneseno priopćenje s ključnim podacima o sporazumu i Emiratesovoj prisutnosti u Kini (link)
- Civil Aviation Administration of China (CAAC) / State Council Information – statistika o prometu kineske civilne avijacije u 2025. (link)
- Emirates Media Centre – priopćenje o pokretanju linije Dubai–Hangzhou i podatak o 49 tjednih letova prema kineskom mainlandu (link)
- Qatar Airways – priopćenje o proširenju partnerstva s China Southern Airlinesom (codeshare i koordinacija letova) (link)
Kreirano: petak, 13. veljače, 2026.

Pronađite smještaj u blizini

Redakcija gospodarstva

Redakcija za gospodarstvo i financije okuplja autore koji se dugi niz godina bave ekonomskim novinarstvom, analizom tržišta i praćenjem poslovnih kretanja na međunarodnoj sceni. Naš rad temelji se na dugom iskustvu, istraživanju i svakodnevnom kontaktu s ekonomskim izvorima — od poduzetnika i investitora do institucija koje oblikuju gospodarski život. Kroz godine bavljenja novinarstvom i osobnog sudjelovanja u poslovnom svijetu naučili smo prepoznati procese koji stoje iza brojki, objava i kratkotrajnih trendova, pa čitateljima donosimo sadržaj koji je istodobno informativan i razumljiv.

U središtu našeg rada nalazi se nastojanje da gospodarstvo približimo ljudima koji žele znati više, ali traže jasan i pouzdan kontekst. Svaka priča koju objavimo dio je šire slike koja povezuje tržišta, politiku, investicije i svakodnevni život. Pišemo o gospodarstvu onako kako ono stvarno funkcionira — kroz odluke koje donose poduzetnici, poteze koje povlače vlade, te kroz izazove i prilike koje osjećaju ljudi na svim razinama poslovanja. Naš stil razvijao se godinama, kroz rad na terenu, razgovore s ekonomskim stručnjacima i sudjelovanje u projektima koji su oblikovali suvremenu poslovnu scenu.

U našem radu važna je i sposobnost da kompleksne ekonomske teme prevedemo u tekst koji čitatelju omogućuje da stekne uvid bez previše stručne terminologije. Ne pojednostavljujemo sadržaj do točke površnosti, ali ga oblikujemo tako da bude pristupačan svima koji žele razumjeti što se događa iza tržišnih titlova i financijskih izvještaja. Na taj način povezujemo teoriju i praksu, prošla iskustva i buduće trendove, kako bismo pružili cjelinu koja ima smisla u stvarnom svijetu.

Redakcija za gospodarstvo i financije djeluje s jasnom namjerom: pružiti čitateljima pouzdane, dubinski obrađene i profesionalno pripremljene informacije koje im pomažu razumjeti svakodnevne ekonomske promjene, bilo da se radi o globalnim kretanjima, lokalnim inicijativama ili dugoročnim gospodarskim procesima. Pisanje o gospodarstvu za nas nije samo prenošenje vijesti — to je kontinuirano praćenje svijeta koji se stalno mijenja, uz želju da te promjene približimo svima koji ih žele pratiti s više sigurnosti i znanja.

NAPOMENA ZA NAŠE ČITATELJE
Karlobag.eu pruža vijesti, analize i informacije o globalnim događanjima i temama od interesa za čitatelje širom svijeta. Sve objavljene informacije služe isključivo u informativne svrhe.
Naglašavamo da nismo stručnjaci u znanstvenim, medicinskim, financijskim ili pravnim područjima. Stoga, prije donošenja bilo kakvih odluka temeljenih na informacijama s našeg portala, preporučujemo da se konzultirate s kvalificiranim stručnjacima.
Karlobag.eu može sadržavati poveznice na vanjske stranice trećih strana, uključujući affiliate linkove i sponzorirane sadržaje. Ako kupite proizvod ili uslugu putem ovih poveznica, možemo ostvariti proviziju. Nemamo kontrolu nad sadržajem ili politikama tih stranica te ne snosimo odgovornost za njihovu točnost, dostupnost ili bilo kakve transakcije koje obavite putem njih.
Ako objavljujemo informacije o događajima ili prodaji ulaznica, napominjemo da mi ne prodajemo ulaznice niti izravno niti preko posrednika. Naš portal isključivo informira čitatelje o događajima i mogućnostima kupnje putem vanjskih prodajnih platformi. Povezujemo čitatelje s partnerima koji nude usluge prodaje ulaznica, ali ne jamčimo njihovu dostupnost, cijene ili uvjete kupnje. Sve informacije o ulaznicama preuzete su od trećih strana i mogu biti podložne promjenama bez prethodne najave. Preporučujemo da prije bilo kakve kupnje temeljito provjerite uvjete prodaje kod odabranog partnera, budući da portal Karlobag.eu ne preuzima odgovornost za transakcije ili uvjete prodaje ulaznica.
Sve informacije na našem portalu podložne su promjenama bez prethodne najave. Korištenjem ovog portala prihvaćate da čitate sadržaj na vlastitu odgovornost.