Postavke privatnosti

Guam u 2026. jača turizam: rast dolazaka, više letova Uniteda i plan održivosti uz partnerstva GVB-a i JTB-a

Saznaj što stoji iza turističkog zamaha Guama u 2026.: rast dolazaka iz Japana i Koreje, modernizacija letova Uniteda, ulaganja u zračnu luku te nova partnerstva GVB-a i JTB-a koja guraju kulturu i održivost u prvi plan. Donosimo ključne brojke oporavka, ciljeve za 2026. i rizike koji mogu usporiti sezonu.

Guam u 2026. jača turizam: rast dolazaka, više letova Uniteda i plan održivosti uz partnerstva GVB-a i JTB-a
Photo by: Domagoj Skledar - illustration/ arhiva (vlastita)

Guam u 2026. hvata zamah: turizam se vraća, zračni mostovi se šire, a otok traži novu ulogu pacifičkog čvorišta

Guam, američki teritorij na zapadnom rubu Pacifika, ulazi u 2026. s osjetno jačim samopouzdanjem turističkog sektora nego prethodnih godina. Nakon dugotrajnog oporavka od pandemijskog sloma i kasnijih poremećaja u zračnom prometu, otok bilježi rast dolazaka, vraća kapacitete iz ključnih emitivnih tržišta i ulaže u programe koji bi trebali produžiti boravke, povećati potrošnju i smanjiti ovisnost o jednom ili dva tržišta. Iako se Guam još nije približio rekordima iz razdoblja prije 2020., najnoviji pokazatelji upućuju na to da se krivulja oporavka stabilizira, a 2026. se sve češće spominje kao godina u kojoj bi se mogla “zaključati” nova, održivija razvojna putanja.

Brojevi koji objašnjavaju zašto se govori o prekretnici

Najkonkretniji signal dolazi iz službenih statistika dolazaka koje redovito objavljuje Guam Visitors Bureau (GVB). Na sjednici Upravnog odbora GVB-a u prosincu 2025. istaknuto je da je Guam u listopadu 2025. ugostio 61.792 posjetitelja, što predstavlja rast od 16,4% u odnosu na listopad 2024. Najveći udio i dalje drže Južna Koreja i Japan: iz Koreje je u listopadu 2025. stiglo 32.538 putnika (+16,6%), a iz Japana 18.478 (+28,5%). Posebno se naglašava i snažan postotkovni skok Tajvana, koji je u istom mjesecu imao 674 dolaska (+318,6%), dok su Filipini zabilježili 1.385 dolazaka (+4,5%). U godišnjem zbroju do listopada 2025. slika je mješovitija: korejsko tržište bilo je niže u odnosu na godinu ranije, dok su Japan, Tajvan i Filipini rasli, što GVB tumači kao dokaz da diversifikacija izvora putnika ipak daje rezultat, ali i da je oporavak i dalje osjetljiv na cijene, tečajeve i raspoloživost letova.

Širi povijesni kontekst daje i Ekonomski pregled za fiskalnu 2026. godinu koji je objavio Guam Bureau of Statistics and Plans (BSP). U tom dokumentu se navodi da je Guam u 2024. godini zabilježio ukupno 739.145 posjetitelja (siječanj–prosinac), što je povećanje od 12,6% u odnosu na 2023., ali je i dalje 55,7% ispod razine iz 2019. kada je zabilježeno 1.666.665 posjetitelja. Uz dolaske, BSP navodi i kretanje prihoda od boravišne pristojbe: u 2024. je prikupljeno 32.114.929 američkih dolara, što je rast od 26,6% u odnosu na 2023., ali i 28,5% manje nego 2019. Takvi podaci, uz rast dolazaka, upućuju na dvostruku priču: oporavak je stvaran, ali je razlika prema “starom normalnom” i dalje velika, pa se svaka odluka o investicijama mora temeljiti na realnim projekcijama, a ne na nostalgiji za brojkama iz rekordnih godina.

Airlift kao ključna poluga: što znači Unitedov potez od veljače 2026.

U otočnim destinacijama, turizam je onoliko jak koliko su jaki zračni kapaciteti. Guam u tom smislu ima specifičnu prednost: služi kao čvorište za dio Mikronezije i istodobno je ulazna točka američkog teritorija za putnike iz Azije i Pacifika. United Airlines, koji Guam pozicionira kao svoje jedino “nematično” američko čvorište izvan kopnenog SAD-a, najavio je transformaciju flote bazirane na Guamu: od veljače 2026. uvodi Boeing 737 MAX 8 kao zamjenu za starije 737-800, uz naglasak na modernizaciju korisničkog iskustva. Prema objavi Uniteda, MAX 8 u konfiguraciji za Guam imat će do 166 sjedala, uključujući do 16 sjedala u United First, USB priključke na svakom sjedalu i seatback sustav zabave s pristupačnim značajkama; avion ima i mogućnost prilagodbe prvih redova ekonomskog razreda za medicinski transport nosilima kada je potrebno.

Za samu turističku industriju jednako je važan i opis mreže: United navodi da njegova uskoprupna flota bazirana na Guamu služi 15 odredišta, uz oko 12 letova dnevno, uključujući “Island Hopper” rutu prema Honoluluu s usputnim stajanjima na više pacifičkih otoka. United dodatno ističe i da operira do 42 leta tjedno prema trima najvećim japanskim gradovima, uključujući Tokio (Narita i Haneda), Osaku i Nagoyu, dok MAX 8 treba preuzeti i letove prema drugim točkama koje se opslužuju iz Guam huba, poput Manile, Taipeija i Saipana. U praksi, ovakva ulaganja znače stabilniji red letenja, veću predvidivost za putničke agencije i hotele, te potencijalno bolju distribuciju putnika kroz godinu, osobito ako se dio kapaciteta usmjeri na izvansezonske termine.

Manje čekanja, više protočnosti: ulaganja u terminal i check-in

Airlift nije samo pitanje broja sjedala, nego i kapaciteta infrastrukture. United u istoj objavi navodi i ulaganje u check-in zonu u Antonio B. Won Pat International Airportu, uključujući kioske koji su, prema njihovim podacima, do 55% brži od prethodnih, uz reorganizaciju prostora radi smanjenja gužvi. U destinaciji koja se oslanja na brze “resort” boravke od tri do četiri noći, prvi dojam u zračnoj luci često određuje hoće li se gost vratiti, a industrija sve više ulaže u ono što se u poslovnom žargonu naziva “frictionless travel”.

Japan i Koreja ostaju temelj, ali 2026. se gradi i “drugi stup”

GVB u svojim internim analizama i javnim priopćenjima uporno naglašava da Guam ne može dopustiti povratak na staru ovisnost o samo jednom tržištu. Ipak, Japan i Koreja ostaju temelj, a 2026. se tretira kao godina u kojoj se ta dva tržišta pokušavaju “nadograditi” novim sadržajem, jačim partnerstvima i ciljanijim kampanjama.

U prosinačkom priopćenju GVB-a, među indikatorima potencijala za 2026. navodi se i prognoza japanske turističke tvrtke JTB za putovanja oko novogodišnjih blagdana (20. prosinca 2025. – 5. siječnja 2026.), prema kojoj se očekuje rast putovanja u inozemstvo od 31,5%, uz Guam naveden među top odredištima. GVB istodobno opisuje trendove na korejskom tržištu, gdje se naglasak prebacuje na personalizirane, iskustvene programe, prirodu i kulturne sadržaje, uz rast kratkih putovanja i digitalnih kanala rezervacija.

“One Guam Roadshow 2026”: lansiranje fiskalne godine i jačanje trgovinskih veza

Da se 2026. ne svodi samo na “povratak letova”, pokazuje i program One Guam Roadshow 2026 koji je GVB proveo u Japanu sredinom siječnja. Prema službenom priopćenju, roadshow je održan u Tokiju (19. siječnja), Nagoyi (20. siječnja) i Osaki (21. siječnja), uz seminare za turističku industriju i predstavljanje marketinških i trade inicijativa za fiskalnu 2026. godinu. U fokusu su bile kampanje i programi poput GOGO! Guam Håfa Adai, uključujući Guam Pay i Guam Bonus, te novi programi za obrazovne grupe i podršku charter letovima. GVB u priopćenju navodi i da je tijekom roadshowa potpisan Memorandum of Understanding (MOU) s JTB-om i tvrtkom T.P. Micronesia, s ciljem jačanja zajedničkih aktivnosti i razvoja novih proizvoda na japanskom tržištu.

Partnerstva koja mijenjaju igru: JTB, T.P. Micronesia i strategija “sadržaj prije volumena”

Potpisani MOU nije samo protokolarni dokument: u objavi JTB-a od 20. siječnja 2026. suradnja se definira kao “partnerstvo za razvoj turističkog sadržaja” s ciljem oporavka potražnje i održivog rasta, prvenstveno u Japanu, ali i šire. JTB, TPM i GVB navode da će zajednički formulirati i provoditi novu strategiju razvoja destinacije, s elementima zajedničke promocije, sukreiranja turističkih iskustava, poticanja održivog turizma, razmjene podataka i razvoja kadrova. U istom dokumentu se podsjeća da je 2019. Guam imao oko 1,65 milijuna posjetitelja, dok je 2024. ostao na približno 730 tisuća, te da se promijenila tržišna struktura: udio Japana pao je u odnosu na ranije vrhunce, što je jedan od razloga zašto se naglasak prebacuje na jačanje “vrijednosti po gostu”, a ne samo na golo povećanje broja dolazaka.

Zanimljiv je i operativni cilj koji JTB navodi: partneri žele da u fiskalnoj 2026. (listopad 2025. – rujan 2026.) broj putnika koje se iz Japana šalju na Guam dosegne 150% razine fiskalne 2025. To je ambiciozan cilj, ali i indikator da se industrija pokušava pomaknuti od kratkoročnih “popusta za punjenje aviona” prema strukturiranijem razvoju proizvoda, uključujući tematske programe za obitelji, studente i wellness segmente.

Što govori službena projekcija oporavka: cilj od 500.000 dolazaka u 2026.

Ekonomski pregled BSP-a daje i zanimljiv uvid u smjer u kojem bi se oporavak mogao kretati. U dijelu koji prenosi elemente GVB-ova kratkoročnog plana oporavka, navodi se procjena da bi, bez intervencija, Guam mogao stagnirati na razini oko 200.000 dolazaka u 2025., dok “agresivni marketing i ulaganja” ciljaju rast na oko 290.000 u 2025. te 500.000 dolazaka u 2026., uz ideju povratka na razinu iz 2019. do 2027. ili 2028. godine. Važno je primijetiti da se tu govori o ciljevima i scenarijima, a ne o “garantiranim” brojkama, no činjenica da se u službenim dokumentima otvoreno komuniciraju pragovi uspjeha i vremenski okviri upućuje na ozbiljniji pristup upravljanju očekivanjima.

Infrastruktura i javne politike: turizam se vraća u središte ekonomskog planiranja

Guam je mali sustav s velikom ovisnošću o vanjskim šokovima: promjene u cijenama goriva, tečaju jena ili won-a, geopolitičke napetosti u regiji ili zdravstvene preporuke mogu promijeniti tok sezone u nekoliko tjedana. Upravo zato institucije naglašavaju kombinaciju turizma, federalnih izdataka i građevinskih ulaganja kao tri glavna “ulazna toka” novca u otočno gospodarstvo. BSP u sažetku ekonomskog pregleda za fiskalnu 2026. očekuje nastavak širenja gospodarstva u 2025. i 2026., uz rast turizma i građevinskog sektora te povećanje broja osoblja Ministarstva obrane SAD-a, što bi moglo širiti rast i na sektore izvan same gradnje.

U istom smjeru idu i ulaganja u zračnu luku. Premda svi projekti nisu izravno “turistički”, dostupnost i sigurnost infrastrukture ključni su za zadržavanje zrakoplovnih kompanija i uvjeravanje tour operatora da u programima zadrže Guam. Guam International Airport Authority (GIAA) objavio je da je u veljači 2024. dobio 31,1 milijun dolara konkurentnog FAA granta za rehabilitaciju terminalnog avio-aprona i taksi staza, projekt koji bi trebao poboljšati sigurnost i operativnost zona parkiranja i kretanja zrakoplova. U drugoj objavi GIAA navodi da je FAA u inspekcijama sigurnosti i zaštite zračne luke pregledao 123 područja te da je zračna luka dobila “savršenu ocjenu” treću godinu zaredom, što je važan signal regulatorne stabilnosti, osobito u trenutku kada se odredišta natječu za svaku dodatnu liniju i svaki sezonski kapacitet.

Kultura kao diferencijator: zašto se “Håfa Adai” vraća u središte brenda

U konkurenciji pacifičkih i azijskih “sun & sea” odredišta, Guam se ne može osloniti samo na plaže i hotele. GVB otvoreno gradi identitet kroz lokalnu CHamoru kulturu i vrijednosti gostoprimstva, što se vidi i u kampanjama koje se spominju u programu One Guam Roadshowa. Sama institucija na svojim stranicama naglašava važnost očuvanja dijakritike u modernom chamorro jeziku i njezinu ulogu u očuvanju jezika i kulture, uz poruku da je kultura dio destinacijskog proizvoda, a ne samo dekor.

U praksi, kulturni naglasak ima i ekonomsku dimenziju. Ako se sadržaji šire na festivale, sport, događaje i tematske programe, povećava se šansa da gost ostane dulje, troši više i vrati se. U roadshow priopćenju GVB-a spominju se promocije Ko’Ko’ Road Racea i Japan Festivala na Guamu, uz suradnje s medijima i poznatim osobama u Japanu, što pokazuje da se destinacija pokušava pozicionirati kroz doživljaje, a ne samo kroz “pakete”.

Održivost kao uvjet, ne kao slogan

Za Guam, održivost je više od PR-a: radi se o ravnoteži između prihoda od turizma, pritiska na okoliš i kvalitete života lokalnog stanovništva. MOU koji su potpisali JTB, TPM i GVB eksplicitno uključuje poticanje održivog turizma, razmjenu informacija o održivom razvoju i izgradnju mehanizama povrata ekonomske i kulturne vrijednosti lokalnoj zajednici. Takav okvir sugerira da se 2026. želi iskoristiti za “reset” destinacije, gdje se rast ne mjeri samo dolascima nego i učincima na zajednicu.

U širem planerskom okviru, BSP je u siječnju 2026. objavio da je stavio u javnu raspravu nacrt plana Guåhan 2050 Sustainability Plan, čime se dugoročna održivost formalno stavlja na dnevni red javnih politika. Iako taj plan nije isključivo turistički dokument, turizam je u otočnim ekonomijama često jedan od sektora kroz koji se najbrže vide posljedice lošeg upravljanja prostorom, vodom, otpadom i energijom.

Što slijedi: rizici i prilike u godini u kojoj se očekuje “novo normalno”

Unatoč pozitivnim trendovima, 2026. nosi i nekoliko poznatih rizika. Slabiji jen može usporiti japansku potražnju ili preusmjeriti putnike prema jeftinijim alternativama; promjene u korejskim budžetima kućanstava i konkurencija drugih odredišta mogu utjecati na dinamiku kratkih putovanja; a svaka promjena raspoloživosti zrakoplova ili posada u azijsko-pacifičkom sustavu može se preliti na Guam koji ovisi o “aerliftu”. S druge strane, upravo kombinacija modernizacije flote, jačanja promocije kroz partnerstva, ulaganja u infrastrukturu i pomaka prema sadržajima i održivosti daje argument da je Guam u 2026. ušao s jasnijim planom nego u ranijim fazama oporavka.

Ako se ciljevi koje spominju službeni dokumenti i partneri pokažu ostvarivima, Guam bi mogao učvrstiti status američkog pacifičkog “gatewaya” koji spaja azijska tržišta, mikronezijske otoke i SAD, uz turističku ponudu koja se sve manje oslanja na volumen, a sve više na iskustvo, kvalitetu i povrat zajednici.

Izvori:
  • Guam Visitors Bureau (GVB) – priopćenje o sjednici Upravnog odbora i podaci o dolascima u listopadu 2025. ( link )
  • Guam Visitors Bureau (GVB) – službena stranica sa statistikom dolazaka i arhivom mjesečnih izvješća ( link )
  • Bureau of Statistics and Plans, Government of Guam – Economic Outlook for Guam, Fiscal Year 2026 (posjeti 2019.–2024., porezni prihodi i ciljevi oporavka) ( link )
  • United Airlines – objava o uvođenju Boeing 737 MAX 8 na Guamu i investicijama u korisničko iskustvo ( link )
  • Guam International Airport Authority – FAA grant od 31,1 milijun USD za rehabilitaciju aprona i taksi staza ( link )
  • Guam International Airport Authority – priopćenje o FAA inspekciji i “savršeno” ocijenjenoj sigurnosti ( link )
  • JTB Group – objava o MOU s GVB i T.P. Micronesia te ciljevima održivog rasta i razvoja sadržaja ( link )
  • Guam Visitors Bureau (GVB) – priopćenje o One Guam Roadshow 2026 i predstavljenim programima za Japan ( link )
  • Bureau of Statistics and Plans, Government of Guam – objava o javnom nacrtu Guåhan 2050 Sustainability Plan ( link )
Kreirano: srijeda, 18. veljače, 2026.

Pronađite smještaj u blizini

Turistička redakcija

Naša Turistička redakcija nastala je iz dugogodišnje strasti prema putovanjima, otkrivanju novih mjesta i ozbiljnom novinarstvu. Iza svakog teksta stoje ljudi koji već desetljećima žive turizam – kao putnici, turistički djelatnici, vodiči, iznajmljivači, urednici i reporteri. Više od trideset godina prate se destinacije, sezonski trendovi, razvoj infrastrukture, promjene u navikama putnika i sve ono što putovanje pretvara u iskustvo, a ne samo u kartu i rezervaciju smještaja. Ta se iskustva pretaču u tekstove koji su zamišljeni kao suputnik čitatelju: iskren, informiran i uvijek na strani putnika.

U Turističkoj redakciji piše se iz perspektive onoga tko je zaista hodao kaldrmom starih gradova, vozio se lokalnim autobusima, čekao trajekt u špici sezone i tražio skriveni kafić u maloj uličici daleko od razglednica. Svaka destinacija promatra se iz više kutova – kako je doživljavaju putnici, što o njoj govore lokalni stanovnici, koje priče skrivaju muzeji i spomenici, ali i kakva je stvarna kvaliteta smještaja, plaža, prometnih veza i sadržaja. Umjesto generičkih opisa, naglasak je na konkretnim savjetima, stvarnim dojmovima i detaljima koje je teško pronaći u službenim brošurama.

Posebna pažnja posvećuje se razgovorima s ugostiteljima, domaćinima privatnog smještaja, lokalnim vodičima, djelatnicima u turizmu i ljudima koji žive od putnika, ali i s onima koji tek pokušavaju razviti manje poznate destinacije. Kroz takve razgovore nastaju priče koje ne prikazuju samo najpoznatije atrakcije, nego i ritam svakodnevice, navike, lokalnu kuhinju, običaje i male rituale koji svako mjesto čine jedinstvenim. Turistička redakcija nastoji zabilježiti taj sloj stvarnosti i prenijeti ga u tekstovima koji povezuju činjenice s emocijom.

Sadržaj se ne zaustavlja na klasičnim putopisima. Obraduju se i teme održivog turizma, putovanja izvan sezone, sigurnosti na putu, odgovornog ponašanja prema lokalnoj zajednici i prirodi, kao i praktični aspekti poput javnog prijevoza, cijena, preporuke kvartova za boravak i orijentacije na terenu. Svaki tekst prolazi kroz fazu istraživanja, provjere podataka i uređivanja, kako bi informacije bile točne, razumljive i primjenjive u stvarnim situacijama – od kratkog vikend putovanja do dužeg boravka u nekoj zemlji ili gradu.

Cilj Turističke redakcije je da čitatelj, nakon što pročita članak, ima osjećaj kao da je razgovarao s nekim tko je već bio tamo, sve isprobao i sada iskreno prenosi što vrijedi vidjeti, što zaobići i gdje se kriju oni trenuci koji putovanje pretvaraju u uspomenu. Zato se svaka nova priča gradi polako i pažljivo, s poštovanjem prema mjestu o kojem se piše i prema ljudima koji će na temelju tih riječi birati svoje sljedeće odredište.

NAPOMENA ZA NAŠE ČITATELJE
Karlobag.eu pruža vijesti, analize i informacije o globalnim događanjima i temama od interesa za čitatelje širom svijeta. Sve objavljene informacije služe isključivo u informativne svrhe.
Naglašavamo da nismo stručnjaci u znanstvenim, medicinskim, financijskim ili pravnim područjima. Stoga, prije donošenja bilo kakvih odluka temeljenih na informacijama s našeg portala, preporučujemo da se konzultirate s kvalificiranim stručnjacima.
Karlobag.eu može sadržavati poveznice na vanjske stranice trećih strana, uključujući affiliate linkove i sponzorirane sadržaje. Ako kupite proizvod ili uslugu putem ovih poveznica, možemo ostvariti proviziju. Nemamo kontrolu nad sadržajem ili politikama tih stranica te ne snosimo odgovornost za njihovu točnost, dostupnost ili bilo kakve transakcije koje obavite putem njih.
Ako objavljujemo informacije o događajima ili prodaji ulaznica, napominjemo da mi ne prodajemo ulaznice niti izravno niti preko posrednika. Naš portal isključivo informira čitatelje o događajima i mogućnostima kupnje putem vanjskih prodajnih platformi. Povezujemo čitatelje s partnerima koji nude usluge prodaje ulaznica, ali ne jamčimo njihovu dostupnost, cijene ili uvjete kupnje. Sve informacije o ulaznicama preuzete su od trećih strana i mogu biti podložne promjenama bez prethodne najave. Preporučujemo da prije bilo kakve kupnje temeljito provjerite uvjete prodaje kod odabranog partnera, budući da portal Karlobag.eu ne preuzima odgovornost za transakcije ili uvjete prodaje ulaznica.
Sve informacije na našem portalu podložne su promjenama bez prethodne najave. Korištenjem ovog portala prihvaćate da čitate sadržaj na vlastitu odgovornost.