Postavke privatnosti

Aminess Younique Korčula Heritage Hotel u obnovi: 3,4 milijuna eura za pet zvjezdica i 11 premium soba

Saznaj što donosi obnova Aminess Younique Korčula Heritage Hotela vrijedna 3,4 milijuna eura: pet zvjezdica, 11 premium soba, povijesni ugođaj u staroj jezgri i terasa na rivi kao novo mjesto susreta. Donosimo i kontekst ulaganja te planirano otvaranje na početku sezone 2026., uz gastronomski adut 7 Seas i chefa Matiju Bogdana.

Aminess Younique Korčula Heritage Hotel u obnovi: 3,4 milijuna eura za pet zvjezdica i 11 premium soba
Photo by: press release/ objava za medije

Aminess Younique Korčula Heritage Hotel nakon obnove cilja na pet zvjezdica: ulaganje u luksuz i baštinu u srcu stare gradske jezgre


Korčula, jedan od najprepoznatljivijih bisera južne Dalmacije, u 2026. ulazi s projektom koji bi mogao vidljivo promijeniti standarde smještaja u samom gradu. Aminess Hotels & Resorts najavio je ulaganje od 3,4 milijuna eura u potpunu rekonstrukciju i redizajn Aminess Younique Korčula Heritage Hotela, povijesnog objekta na rivi, na nekoliko koraka od zidina stare gradske jezgre i mora. Nakon radova hotel bi trebao djelovati kao ekskluzivni heritage objekt najviše kategorije, s naglaskom na intiman boutique doživljaj, vrhunsku uslugu i snažnu vezu s identitetom grada.


Za Korčulu, gdje se u glavnoj sezoni isprepliću kruzeri, nautičari i individualni gosti, ovakvo pozicioniranje ima i širi učinak: podizanje kvalitete ponude, jačanje gastronomije te potencijalno produljenje sezone kroz sadržaje koji nisu vezani isključivo uz srpanj i kolovoz. S obzirom na ograničene kapacitete u samoj povijesnoj jezgri, dio posjetitelja već sada planira boravak unaprijed, a pregled ponuda smještaja u Korčuli blizu stare jezgre često je prvi korak u organizaciji putovanja.


Hotel koji je obilježio korčulansku rivu


Službene stranice Aminessa navode da je hotel izgrađen 1912. kao prvi gradski hotel, s kavom i terasom koje su desetljećima bile središte društvenog života na rivi. U međunarodnim medijima i turističkim vodičima ističe se i podatak da je hotel 2022. obilježio 110 godina, što se uklapa u priču o kontinuitetu i prepoznatljivosti lokacije. U promotivnim materijalima tvrtka navodi da su među gostima kroz povijest bili i Wallis Simpson, Jackie Kennedy i Sophia Loren, a upravo se na takvom naslijeđu gradi koncept luksuznog heritage hotela: „belle époque” atmosfera u prostoru, ali uz standarde komfora i personalizirane usluge koje današnji gosti očekuju.


U praksi, heritage koncept u povijesnim jezgrama znači osjetljivu ravnotežu: očuvanje karaktera prostora (proporcije, detalji, atmosfera) uz infrastrukturne zahtjeve današnjih putnika – od kvalitete sna i zvučne izolacije do digitalnih usluga, klimatizacije i diskretne logistike u starim gradskim strukturama. Blizina stare jezgre dodatno povećava potražnju, pa se u planiranju putovanja često provjerava smještaj za posjetitelje stare Korčule kako bi najvažnije lokacije bile dostupne pješice, bez svakodnevne ovisnosti o prijevozu.


Rokovi radova i planirano otvaranje početkom sezone 2026.


U javno komuniciranim najavama spominje se otvaranje na početku iduće turističke sezone, što se s današnjim datumom 22. prosinca 2025. prevodi na početak sezone 2026. Dodatni uvid u raspored pruža dokumentacija povezana s radovima: na službenim stranicama Aminess Grupe objavljen je natječaj za izvođenje radova na preuređenju hotela u Korčuli, u kojem se navodi planirani početak radova u rujnu 2025. te završetak u ožujku 2026. Ako se taj raspored održi, hotel bi mogao biti spreman za predsezonu i proljetne vikende, odnosno za početak turističke sezone 2026.


Takav termin ima i poslovnu logiku. Završetak prije proljetnog vala putovanja povećava šansu da se novi proizvod „uhvati” prije ljetne špice, ali i da se Korčula jače nasloni na city break dolaske i eno-gastro putovanja u travnju, svibnju te rujnu i listopadu. U razdobljima kada su gužve manje, ali interes postoji, traži se smještaj u Korčuli za predsezonu i posezonu s dobrom lokacijom i sadržajima koji ne ovise isključivo o kupanju.


Što znači „luksuzni heritage”: manje soba, više detalja


Prema najavljenom konceptu, hotel će nakon obnove raspolagati s lobby barom i 11 premium soba, uz naglašeni individualni pristup gostu. Takav smjer je suprotan masovnom modelu: umjesto povećanja kapaciteta, ide se na dizajn, privatnost i uslugu. U praksi to obično znači veći udio personaliziranih sadržaja, kvalitetniju opremu soba, sofisticiraniju rasvjetu i akustiku, kao i veći broj zaposlenika po gostu u odnosu na hotele niže kategorije.


Za grad poput Korčule, gdje je stara jezgra zaštićena i prostorno ograničena, mali luksuzni hoteli često se vide kao jedan od odgovora na izazov održivosti: manje ljudi u isto vrijeme, ali veća dodana vrijednost, uz potencijalno manji pritisak na infrastrukturu. Istodobno, takav pristup podiže očekivanja – od standarda doručka i posteljine do brzine usluge, diskrecije osoblja i dosljednosti u svakom detalju. U segmentu luksuza nije presudna samo estetika, nego rutina: kako funkcionira prijava i odjava, koliko je usluga pouzdana, koliko su preporuke osoblja kvalitetne i koliko se gost osjeća „viđenim” bez nametljivosti.


Terasa kao „gradski dnevni boravak” i povratak na rivu


U Korčuli se o hotelu tradicionalno govori i kroz njegovu terasu – mjesto s pogledom na more, brodove i prolaznike na rivi, koje je desetljećima služilo kao svojevrsni gradski dnevni boravak. Najave upućuju na to da bi terasa nakon obnove trebala dobiti dodatnu važnost i postati nezaobilazna točka za goste i posjetitelje, ne samo kao kulisa, nego i kao prostor za kavu, koktele i večernje druženje. U praksi, takav prostor često nosi identitet hotela jednako snažno kao i sobe: on je vidljiv, „živi” tijekom cijelog dana i čini most između objekta i grada.


Javni prostori u heritage hotelima često su ključ poslovnog uspjeha: čak i kad je broj soba mali, restoran i bar mogu privući lokalno stanovništvo, nautičare i dnevne posjetitelje. U tom smislu, kvaliteta ponude u prizemlju nije „dodatak”, nego temelj identiteta objekta i njegovog odnosa s lokalnom zajednicom. Upravo zato će, uz obnovu smještaja, važnu ulogu imati i standardizacija usluge u ugostiteljstvu te dosljednost atmosfere – od glazbe i rasvjete do odabira namirnica i vina.


Gastronomija: 7 Seas i Matija Bogdan kao adut


Gourmet komponenta u ovom projektu ima posebno mjesto. U sklopu hotela djeluje 7 Seas Restaurant & Bar by Matija Bogdan, a destinacijski kanali i službene stranice restorana ističu koncept oslonjen na jadranske sastojke, lokalne namirnice i visoku razinu usluge. U javnim najavama projekta naglašava se i međunarodno iskustvo chefa Matije Bogdana, uključujući rad u londonskom restoranu The Ledbury, koji se u gastronomskoj sceni često navodi kao referenca visoke kuhinje. Za Korčulu, koja već ima snažan identitet u vinskoj i gastronomskoj ponudi, takav fokus na fine dining može biti dodatni razlog dolaska gostiju izvan glavne sezone, ali i snažan signal da destinacija ide prema višoj dodanoj vrijednosti.


Takav iskorak može imati domino-efekt: jačanje lokalnih dobavljača, veći fokus na sezonalnost i suradnju s vinarima te stvaranje razloga za dolazak i izvan srpnja i kolovoza. Zbog toga se u planiranju gastronomskog vikenda ili putovanja izvan špice često traži smještaj blizu rive i restorana u Korčuli, kako bi se grad mogao doživjeti bez logističkog opterećenja automobilom, posebice u razdobljima kada su parkirališna mjesta ograničena.


Širi kontekst: investicije i pomak prema cjelogodišnjem turizmu


Projekt obnove na Korčuli uklapa se u širi trend hrvatskog turizma: sve snažnije naglašavanje kvalitete, cjelogodišnjeg poslovanja i veće dodane vrijednosti po gostu. Prema podacima sustava eVisitor i eCrew, Hrvatska je u 2024. godini ostvarila više od 21,3 milijuna dolazaka i preko 108,7 milijuna noćenja, uz rast u odnosu na 2023. Ministarstvo turizma i sporta u svojim je objavama naglasilo da ti rezultati potvrđuju smjer prema cjelogodišnjoj destinaciji, što je okvir u kojem investicije u hotele viših kategorija dobivaju dodatnu težinu.


Za Korčulu to znači jačanje sadržaja koji privlače goste i kada more nije primarni motiv: kulturne manifestacije, interpretacijske ture, eno-gastro programi, outdoor aktivnosti i kvalitetan smještaj koji može opravdati cijenu i u travnju ili listopadu. U takvom ritmu posebno je tražen smještaj u Korčuli za proljeće i jesen, osobito za putnike koji žele doživjeti grad bez ljetnih gužvi, ali uz sadržaje koji osiguravaju pun doživljaj destinacije.


Brendiranje i pozicioniranje Aminessa


Aminess kroz brend „Younique” naglašava koncept hotela s izraženim identitetom – posebnom lokacijom, poviješću ili arhitekturom – pri čemu je ideja da nijedno iskustvo nije „serijski” isto. U slučaju Korčule, taj identitet čine riva, blizina stare jezgre, pogled na Pelješki kanal i priče koje se vežu uz više od stoljeća hotelske tradicije. Službene stranice hotela navode 11 luksuznih soba i ambijent inspiriran belle époque estetikom, što bi nakon obnove trebalo biti dodatno naglašeno kroz dizajn, materijale i doživljaj prostora.


Prema objavljenim informacijama o projektu, riječ je o rekonstrukciji koja treba sačuvati i reinterpretirati povijesne elemente zgrade, uz standarde usluge i komfora 21. stoljeća. U takvom konceptu ključna je dosljednost: nije dovoljno podići kategoriju na papiru, nego je potrebno osigurati da se doživljaj luksuza prepoznaje u svakodnevnim situacijama – od načina komunikacije osoblja do toga kako se gostu predlažu izleti, degustacije i programi u gradu. U tom smislu, obnovljeni hotel neće se uspoređivati samo s objektima na otocima, nego i s najboljim boutique hotelima u najatraktivnijim povijesnim jezgrama na Mediteranu.


Što to može donijeti Korčuli: prilike i izazovi


Za lokalnu zajednicu, luksuzni heritage hotel može značiti nova radna mjesta (posebno u segmentima recepcije, hostinga, sommelierstva i fine dining usluge), veću potražnju za lokalnim proizvodima i dodatnu vidljivost destinacije na tržištu. S druge strane, jačanje „premium” ponude često otvara pitanja pristupačnosti – od cijena u ugostiteljstvu do pritiska na stambeni fond u staroj jezgri, gdje je odnos između života lokalnog stanovništva i turizma već osjetljiva tema.


Korčula je destinacija s ograničenim prostorom u centru, pa dio posjetitelja traži alternativu u okolnim mjestima ili u smještaju koji omogućuje brzi dolazak do grada. U tom slučaju najtraženiji je smještaj na Korčuli s dobrom vezom do starog grada, bilo pješice, biciklom ili lokalnim prijevozom, ovisno o dijelu otoka i planu obilaska. Takav raspored često omogućuje mirniji boravak, a istodobno zadržava dostupnost sadržaja u gradu.


Kako bi mogao izgledati doživljaj gostiju


Ako projekt ispuni najavljene ciljeve, doživljaj bi trebao biti kombinacija intimnog boutique smještaja i aktivne povezanosti s gradom. To znači da hotel neće funkcionirati kao izolirani „resort”, nego kao dio dnevnog ritma rive: jutarnja kava uz more, popodnevni predah nakon obilaska znamenitosti, večera u restoranu s pogledom na zalazak te noćenje u sobama u kojima se povijesni karakter spaja s modernom opremom. Upravo takva kombinacija često je razlog zbog kojeg gosti biraju heritage hotele – osjećaj da su „u priči”, ali bez odricanja od komfora.


Korčulanska prednost je i širina sadržaja u neposrednoj blizini – od šetnji po zidinama i uskim ulicama do izleta brodom po arhipelagu. S obzirom na to da se u sezoni brzo popunjavaju i hoteli i privatni kapaciteti, pravodobna provjera ponuda smještaja u Korčuli često je presudna za izbor lokacije i budžeta, osobito kada se putovanje veže uz određene datume, događaje ili željeni tip smještaja.


Očekivanja od sezone 2026.


Završetak radova u ožujku 2026., ako se ostvari prema planu, stavlja Korčulu u zanimljivu poziciju: obnovljeni hotel mogao bi već u travnju i svibnju poslužiti kao „izlog” novog standarda smještaja, a ljeto dočekati s potpuno formiranim proizvodom. To je važno i zbog tržišne utakmice među jadranskim destinacijama, gdje se borba sve više vodi za gosta koji ne traži samo sunce i more, nego iskustvo, priču i autentičnu kulisu.


Uspjeh projekta, međutim, neće ovisiti samo o estetici ili kategorizaciji, nego o tome hoće li se u praksi isporučiti ono što luksuz danas znači: pouzdana usluga, fleksibilnost, lokalni karakter i osjećaj da je gostu sve „na dohvat ruke” – od preporuka za izlete i vinske podrume do mirnog sna u centru grada. Ako Korčula dobije hotel koji tu ambiciju može dosljedno nositi, dobitak neće biti samo u novom objektu, nego i u snažnijem pozicioniranju destinacije na tržištu koje sve češće traži kvalitetu umjesto kvantitete.


Izvori:
- Aminess – službena stranica Aminess Younique Korčula Heritage Hotela ( link )
- Aminess BIZ – natječaj za izvođenje radova i planirani rokovi ( link )
- 7 Seas Restaurant & Bar – službena stranica restorana i opis koncepta ( link )
- Visit Korčula – destinacijska stranica s informacijama o restoranu 7 Seas u Korčuli ( link )
- Ministarstvo turizma i sporta RH – turistički podaci za 2024. (eVisitor/eCrew) ( link )
- Hrvatska turistička zajednica – objava o rezultatima 2024. ( link )
- Condé Nast Traveler – vodič kroz Korčulu i napomena o 110 godina hotela ( link )

Kreirano: ponedjeljak, 22. prosinca, 2025.

Pronađite smještaj u blizini

Turistička redakcija

Naša Turistička redakcija nastala je iz dugogodišnje strasti prema putovanjima, otkrivanju novih mjesta i ozbiljnom novinarstvu. Iza svakog teksta stoje ljudi koji već desetljećima žive turizam – kao putnici, turistički djelatnici, vodiči, iznajmljivači, urednici i reporteri. Više od trideset godina prate se destinacije, sezonski trendovi, razvoj infrastrukture, promjene u navikama putnika i sve ono što putovanje pretvara u iskustvo, a ne samo u kartu i rezervaciju smještaja. Ta se iskustva pretaču u tekstove koji su zamišljeni kao suputnik čitatelju: iskren, informiran i uvijek na strani putnika.

U Turističkoj redakciji piše se iz perspektive onoga tko je zaista hodao kaldrmom starih gradova, vozio se lokalnim autobusima, čekao trajekt u špici sezone i tražio skriveni kafić u maloj uličici daleko od razglednica. Svaka destinacija promatra se iz više kutova – kako je doživljavaju putnici, što o njoj govore lokalni stanovnici, koje priče skrivaju muzeji i spomenici, ali i kakva je stvarna kvaliteta smještaja, plaža, prometnih veza i sadržaja. Umjesto generičkih opisa, naglasak je na konkretnim savjetima, stvarnim dojmovima i detaljima koje je teško pronaći u službenim brošurama.

Posebna pažnja posvećuje se razgovorima s ugostiteljima, domaćinima privatnog smještaja, lokalnim vodičima, djelatnicima u turizmu i ljudima koji žive od putnika, ali i s onima koji tek pokušavaju razviti manje poznate destinacije. Kroz takve razgovore nastaju priče koje ne prikazuju samo najpoznatije atrakcije, nego i ritam svakodnevice, navike, lokalnu kuhinju, običaje i male rituale koji svako mjesto čine jedinstvenim. Turistička redakcija nastoji zabilježiti taj sloj stvarnosti i prenijeti ga u tekstovima koji povezuju činjenice s emocijom.

Sadržaj se ne zaustavlja na klasičnim putopisima. Obraduju se i teme održivog turizma, putovanja izvan sezone, sigurnosti na putu, odgovornog ponašanja prema lokalnoj zajednici i prirodi, kao i praktični aspekti poput javnog prijevoza, cijena, preporuke kvartova za boravak i orijentacije na terenu. Svaki tekst prolazi kroz fazu istraživanja, provjere podataka i uređivanja, kako bi informacije bile točne, razumljive i primjenjive u stvarnim situacijama – od kratkog vikend putovanja do dužeg boravka u nekoj zemlji ili gradu.

Cilj Turističke redakcije je da čitatelj, nakon što pročita članak, ima osjećaj kao da je razgovarao s nekim tko je već bio tamo, sve isprobao i sada iskreno prenosi što vrijedi vidjeti, što zaobići i gdje se kriju oni trenuci koji putovanje pretvaraju u uspomenu. Zato se svaka nova priča gradi polako i pažljivo, s poštovanjem prema mjestu o kojem se piše i prema ljudima koji će na temelju tih riječi birati svoje sljedeće odredište.

NAPOMENA ZA NAŠE ČITATELJE
Karlobag.eu pruža vijesti, analize i informacije o globalnim događanjima i temama od interesa za čitatelje širom svijeta. Sve objavljene informacije služe isključivo u informativne svrhe.
Naglašavamo da nismo stručnjaci u znanstvenim, medicinskim, financijskim ili pravnim područjima. Stoga, prije donošenja bilo kakvih odluka temeljenih na informacijama s našeg portala, preporučujemo da se konzultirate s kvalificiranim stručnjacima.
Karlobag.eu može sadržavati poveznice na vanjske stranice trećih strana, uključujući affiliate linkove i sponzorirane sadržaje. Ako kupite proizvod ili uslugu putem ovih poveznica, možemo ostvariti proviziju. Nemamo kontrolu nad sadržajem ili politikama tih stranica te ne snosimo odgovornost za njihovu točnost, dostupnost ili bilo kakve transakcije koje obavite putem njih.
Ako objavljujemo informacije o događajima ili prodaji ulaznica, napominjemo da mi ne prodajemo ulaznice niti izravno niti preko posrednika. Naš portal isključivo informira čitatelje o događajima i mogućnostima kupnje putem vanjskih prodajnih platformi. Povezujemo čitatelje s partnerima koji nude usluge prodaje ulaznica, ali ne jamčimo njihovu dostupnost, cijene ili uvjete kupnje. Sve informacije o ulaznicama preuzete su od trećih strana i mogu biti podložne promjenama bez prethodne najave. Preporučujemo da prije bilo kakve kupnje temeljito provjerite uvjete prodaje kod odabranog partnera, budući da portal Karlobag.eu ne preuzima odgovornost za transakcije ili uvjete prodaje ulaznica.
Sve informacije na našem portalu podložne su promjenama bez prethodne najave. Korištenjem ovog portala prihvaćate da čitate sadržaj na vlastitu odgovornost.