Domaći turisti ove su godine imali ključnu ulogu u stabilnosti i rastu hrvatskog turizma. U prvih osam mjeseci 2025. zabilježeno je 2,364.848 dolazaka te 11.188.579 noćenja iz domaćeg tržišta — što predstavlja porast od 7,6 % u dolascima i 3,4 % u noćenjima u odnosu na isto razdoblje prošle godine.

Takvi podaci ukazuju da hrvatski turistički sektor ne ovisi isključivo o inozemnim gostima: domaći turisti pokazuju sve veću vrijednost i potencijal, osobito u razdobljima predsezone i posezone, kad je strani promet slabiji. Upravo zbog toga Hrvatska turistička zajednica (HTZ) lansirala je novu etapu kampanje “POsjeti me” koja kroz pažljivo osmišljene kanale želi domaćem putniku predstaviti manje poznate, ali autentične destinacije u unutrašnjosti zemlje.

Statistika i trendovi: domaći turisti sve značajniji

Kad pogledamo ukupne brojke prema posljednjim podacima sustava eVisitor, u razdoblju od siječnja do kolovoza 2025. usporedo s istim razdobljem 2024., ukupno je zabilježeno 17.194.067 dolazaka i 89.946.546 noćenja — rast od 1,8 % u dolascima i 0,6 % u noćenjima. Od toga su domaći turisti činili 12,44 % dolazaka i 12,44 % noćenja, što je blagi porast u udjelu u odnosu na prošlu godinu (10,10 %).

Što se pak tiče kolovoza 2025., u tom je mjesecu bilo 500.000 domaćih dolazaka (indeks 104 u odnosu na kolovoz 2024.) te 3,91 milijun noćenja domaćih turista (indeks 100) — pokazatelj da domaće tržište održava stabilnost u vršnom mjesecu. Strani turisti, pak, zabilježili su 4,46 milijuna dolazaka (indeks 100) i 27,25 milijuna noćenja (indeks 98). Ukupno je u kolovozu ostvareno 4,96 milijuna dolazaka i 31,16 milijuna noćenja (indeks 98) u odnosu na 2024. godinu.

Podaci pokazuju da domaći turisti u kolovozu drže “korak” — njihova noćenja nisu pala u odnosu na lanjsku godinu, unatoč blago lošijem rezultatu stranog segmenta. Time domaći promet postaje važan „rezervni“ pokretač, posebno u kriznim mjesecima. Osim toga, u prvih osam mjeseci 2025. domaći turisti ostvarili su 11.188.579 noćenja, što označava rast od 3,4 % u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. U dolascima je rast bio značajniji — 7,6 %. (Imaj u vidu da zadnji kompletni podaci za rujan, listopad 2025. još nisu objavljeni.)

Kampanja “POsjeti me” – novi val podizanja domaće turističke potražnje

Kampanja je osmišljena da potakne domaće putnike da upoznaju hrvatske krajeve izvan utabanih staza — naglasak je stavljen na lokalne priče, autohtone običaje, prirodne ljepote kontinentalnih regija i manje eksponirane destinacije. Prvi val kampanje obuhvatio je Dugi otok, Šibenik, Slavoniju, Gorski kotar, Zagorje i Međimurje, a ishod je bio vrlo dobar — pozitivni odjeci i interes domaće publike.

Drugi val kampanje, koji traje do kraja listopada 2025., proširen je na destinacije poput Korčule, zaleđa Zadra, Podravine i Like. S tim proširenjem, kampanja nastoji spojiti more, mediteranske ljepote i kontinentalne specifičnosti, pružajući domaćim turistima raznovrsne opcije za putovanja i otkrivanje vlastite zemlje u razdobljima kada inozemni promet slabi.

Kanali komunikacije uključuju kombinaciju online i offline aktivnosti: native članci, oglašavanje na društvenim mrežama (Instagram, Facebook, TikTok, YouTube), print oglase, digitalno vanjsko oglašavanje (OOH), te video materijale.

HTZ je već objavio prvi promotivni video za Korčulu na svojoj platformi croatia.hr, a sve aktivnosti kampanje pratiti se mogu na istoj web adresi. Videozapisi, fotografije i blogovi imaju za cilj približiti lokalne priče, običaje i autentične sadržaje ciljnoj domaćoj publici — ne kroz generičku turističku ponudu, nego kroz stvarne doživljaje koje svaka regija može ponuditi.

Strategija HTZ-a i planovi za 2025. godinu

Turističko vijeće HTZ-a u 2025. usvojilo je godišnji program rada s planiranim prihodima od 55,3 milijuna eura. U sklopu tog plana istaknuto je nekoliko ključnih prioriteta: (1) održivi turizam, (2) komunikacijski koncept koji uključuje digitalne alate i inovativne formate, (3) ravnomjerna raspodjela turističkih tokova kroz godinu i prostor, (4) povećanje potrošnje po turisti te (5) jačanje kontinentalnih destinacija. HTZ želi pozicionirati Hrvatsku ne samo kao ljetnu, nego i „cjelogodišnju“ destinaciju.

Jedna od dosad provedenih kampanja zvala se “POMALO” — izvedena u srpnju i kolovozu na društvenim mrežama (Instagram, Facebook, TikTok, YouTube), s ciljem povećanja angažmana i poticanja ideje usporenog putovanja (slow travel). HTZ u tim kampanjama često surađuje i s platformama poput Skyscanner i Wanderlust za dodatno međunarodno i lokalno dosezanje publike.

U izjavama vodstva HTZ-a često se navodi da sezona nije izgubljena, unatoč nesigurnim prognostičkim najavama: direktor Kristjan Staničić u više je navrata pozivao na razboritost u cjenovnoj politici, uravnotežen rast i očuvanje kvalitete usluge. U medijima je isticao da “turistička godina traje 12 mjeseci”, naglašavajući važnost predsezone i posezone.

Izazovi i prilike u hrvatskom turizmu 2025.

Iako su brojke generalno u pozitivnom smjeru, turizam u Hrvatskoj suočava se s nekim izazovima:

• Oslanjanje na inozemno tržište: velik dio prihoda i dolazaka i dalje dolazi iz inozemstva, što sektor čini ranjivim na promjene globalne ekonomije, krize i fluktuacije valutnih tečaja.


• glavni udar dolazaka i noćenja još uvijek pada na ljetne mjesece, dok su proljetni i jesenski mjeseci slabiji — stoga je važnost aktivnosti u pred i posezoni visoka.

Dispersija turističkih tokova: velik interes prema Jadranu dovodi do prenapučenosti u primorskim područjima, dok kontinentalne i ruralne destinacije ostaju potcijenjene.Ravnoteža cijene i kvalitete: ako cijene ne prate kvalitetu usluge, prijeti gubitak konkurentnosti.Održivost i očuvanje resursa: sve više pažnje treba posvetiti zaštiti okoliša, infrastrukturi i odgovornom upravljanju destinacijama.

Ipak, upravo su ti izazovi i prilike šansa za afirmaciju domaćeg putovanja. Kampanja “POsjeti me” strateški nastoji adresirati neke od njih — poticanjem putovanja u manje eksponirane krajeve, naglašavanjem lokalnih priča i sadržaja, te osnaživanjem turizma u kontinentalnim regijama.

U konačnici, domaći turista ne smije ostati „rezerva“. On mora postati punopravni sudionik u turističkoj strategiji Hrvatske — onaj koji istražuje, troši i širi svoju riječ o ljepotama zemlje, čak i izvan vršne sezone. Kampanja “POsjeti me” pokušaj je upravo toga — povezivanja domaće publike sa skrivenim kutcima Hrvatske, koji često imaju najautentičniju i najdirljiviju priču.